建筑劳务有限公司岗位职责

1、 后勤人员岗位职责 （分管库管） 后勤管理是一项较复杂的工作，事情较小但工作量很大。后勤管理员应具有较强的事业心、具有较强责任感、工作兢兢业业、一丝不苟。其具体任务职责如下：一、临建方面：1、临建搭建完成后，对临建工程所用材料进行造册汇总登记；对临建设施的保护、维护工作全面负责。2、临建拆除时应有拆除方案，保护好部分临建材料的完好性（如门窗及门窗玻璃、灯具灯线、吊顶材料、石棉瓦等）。做好使用材料与回收材料的对比核算工作二、管理后勤人员办公设施、设备、用品、用具：1、同项目经理商定管理及后勤人员所需办公用具用品计划，住宿用品计划，并按计划配置。2、给管理人员配置的用品用具应造册登记到个人名下负责

2、使用与保管，损坏或丢失由个人负责赔偿。3、公共用品（如：空调、饮水机、电视机等）也应指定专人负责使用与保护、保管、造册签名、落实责任。三、职工生活区及宿舍用品管理：1、按照项目部人员配置计划，提供住宿用品，分班组造册、登记、签字，所提供用品的使用、维护、保管责任落实到班组名下，损坏或丢失由班组负责赔偿。2、公共用品也应落实到相关班组名下负责使用与维护、保管。所有公物均应用专人负责。3、建立生活区管理制度，积极维护公共卫生，时刻保持工作环境及个人卫生清洁，4、内务整洁，员工宿舍干净卫生；床铺整洁，叠放有序。厕所清洁卫生，上午下午扫除冲洗。4、加强水电管理，杜绝水电浪费现象。四、临工管理加强现场临

3、时工管理考核，实行统一安排、统一调配，统一管理。项目现场调用临时工需向后勤管理申请同意后调配，并作好调配记录。 公司会计主管岗位职责 1、在日常工作中坚决贯彻党和国家的财经方针、政策法令、要坚持原则，廉洁奉公，敢于抵制弄虚作假、营私舞弊、虚报冒领等违反财经纪律的行为，以维护公司资产的完整。2、领导财务部的财务会计工作，保证完成各项工作任务，对本公司的财务会计工作全面负责。3、要根据本公司生产经营情况，设立会计专户、审核各项收支，按会计制度规定处理会计业务，使公司的各种报表、帐薄、凭证内容真实、数字准确、手续完备。为公司负责。4、积极参与公司的有关生产、管理的经营决策活动，认真会签有关经济合同，

4、建立健全各项结算台帐，提供经济活动资料和预测资料，为加强公司管理，提高经济效益服务。5、严格按照国家规定的成本费用列支范围、列支标准，认真检查、审核各项成本费用的报销单据及有关原始记录、原始凭证，正确计算各种成本费用，不得将不属于成本费用的开支计入成本费用；不得随意估列成本费用；不得任意摊提成本费用，虚增减成本费用。对于违反财经纪律、扩大开支范围、提高开支标准的成本费用，应拒绝办理报销和付款手续。6、要抓紧债权债务清理工作，要坚持随时挂支随时清理以免发生呆帐、坏帐。民工队借支生活费用的结算要认真审核合同、借款单、结算清单、有权拒付无合同及超合同付款。要按规定审查备用金的借支、报销，坚持前帐未清

5、，不得续借的原则。7、严禁用公款乱投资、拆借、购买债券或挪动它用。否则，以违反财经纪律论处，对给公司造成损失的，要追究相关人员的法律责任。8、加强货币资金管理、库存现金要有限额，发现超限时要及时通知出纳人员将超限部分送存银行。每月要不定期抽查一次库存现金情况，对帐款不符的要查明原因，对数额较大的长短款，要立即向公司总经理报告。银行存款每月末要于银行对账单上签字，抽查结果与银行对账单粘贴在当月现金、银行凭证后。9、保管好公司财务公章，用于签发支票的印章不能由支票保管人员保管，财务公章只能用于支票、结算等会计业务，不能挪作他用。10、对本公司的各项会计凭证、会计帐薄、会计报表、财务计划和重要的经济

6、合同等会计资料，要按照档案制度的规定装订成册，要做到牢固整齐，并定期收集核对，分类整理，待项目完工后向公司档案室移交。公司出纳岗位职责一、 认真执行现金管理制度，严格执行库存现金限额，超过部分必须及时送存银行，不坐支现金，不认白条抵压现金。二、 建立健全现金出纳各种制度，严格审核现金收付凭证。三、严格支票管理制度，编制支票使用手续，使用支票须经总经理签字后，方可生效。四、积极配合银行做好对账、报账工作，并配合会计做好各种账务处理。五、定期主动受会计对库存、银行对账单的检查。六、执行公司财务管理制度，对手续不全的原始凭证，不予以报销。七、负责公司一切现金收支，与银行结算业务，做到现金与库存日清月

7、结，字迹清晰，数字准确。 后勤人员岗位职责后勤管理是一项较复杂的工作，事情较小但工作量很大。后勤管理员应具有较强的事业心、具有较强责任感、工作兢兢业业、一丝不苟。其具体任务职责如下：一、临建方面：1、临建搭建完成后，对临建工程所用材料进行造册汇总登记；对临建设施的保护、维护工作全面负责。2、临建拆除时应有拆除方案，保护好部分临建材料的完好性（如门窗及门窗玻璃、灯具灯线、吊顶材料、石棉瓦等）。做好使用材料与回收材料的对比核算工作二、管理后勤人员办公设施、设备、用品、用具：1、同项目经理商定管理及后勤人员所需办公用具用品计划，住宿用品计划，并按计划配置。2、给管理人员配置的用品用具应造册登记到个人

8、名下负责使用与保管，损坏或丢失由个人负责赔偿。3、公共用品（如：空调、饮水机、电视机等）也应指定专人负责使用与保护、保管、造册签名、落实责任。使用损坏、其修理费项目部相关个人承担修理费30%；项目部承担70%修理费。如出现用品损坏报废、各承担原物价的50%。爱护公物、人人有责。三、职工生活区及宿舍用品管理：1、按照项目部人员配置计划，提供住宿用品，分班组造册、登记、签字，所提供用品的使用、维护、保管责任落实到班组名下，损坏或丢失由班组负责赔偿。2、公共用品也应落实到相关班组名下负责使用与维护、保管。所有公物均应用专人负责。四、灶房管理：1、根据工程情况、配置灶房机具、用具、用品，建立灶房机具、

9、用具、用品登记台帐，灶房机具、用具、用品全部由灶管员负责使用维护与保管。2、灶房实行独立核算，灶房对项目部提供无偿服务，保本经营、不求利润。3、灶房所用机具应在2年内摊销完，用具用品在一年内摊销完，灶管员及灶夫工资在本工程期内摊销完。4、灶房卫生应达标，灶管员和灶夫身体健康、持证上岗，定期做身体健康检查。五、劳保福利：1、按照公司规定、定期向管理人员及后勤人员发放劳动保护用品。2、对施工班组工人的劳动保护用品按照合同约定内容执行。3、劳动福利按公司规定执行。4、对劳保福利应有计划有安排进行发放，造册、登记、签名，直接发放到本人。建筑公司办公室主任岗位职责岗位名称：办公室主任直接上级：建筑公司行

10、政副总经理关联上级：建筑公司总经理直接下属：内勤文员等岗位性质：负责公司日常行政事务的处理，主持办公室管理工作；传达集团公司各项工作和会议决议、精神；协调部门及上下级各种关系；督导下属各部门工作。管理权限：行使对公司日常行政办公秩序、监督、管理的权力；承担执行公司各项规章制度和工作流程、工作指令的管理责任；全面负责所分管的工作；经总经理授权处理有关公司的特殊事务。1) 负责公司日常行政、人事管理事务，主持办公室工作；围绕公司制定的工作计划和任务认真做好布置工作，并组织实施；直接对公司行政副总经理负责。2) 负责对公司工作计划、任务落实后的情况进行督促、检查，对工作中出现的问题和不足，做到及时发

11、现、上报并提出相应的处置措施供领导参考。3) 随时掌握公司及各部门工作状态，协调、沟通各部门之间的关系。4) 做好员工的思想教育工作，关注员工的工作、学习和生活，帮助员工解决一些实际问题和困难。一、认真贯彻、执行集团和公司各项工作决议，落实集团公司下达的各项经济指标。根据集团公司的部署，制定建筑公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标；二、直接对集团总经理及相关部门负责，受其领导并接受其考核、评定；三、主持建筑公司的全面工作，对生产经营、工程质量、财务状况、安全工作负责；四、组织、领导建筑公司各职能部门编制，制定建筑公司发展规划及实施细则与具体工作方案；五、根据建筑市场的竞争法则，建立统一、

12、高效的组织管理体系；六、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台；七、对全体员工进行考核工作，对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核；八、建立系统、完善的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识；九、接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式。副总经理（项目）岗位职责1 、协助总经理组织制定公司整体工作计划并落实实施；2 、分管工程管理工作，对各工程部门和所属工程公司实施统一管理、指导和协调，处理部门间工作冲突，协调和仲裁；3 、组织重大项目的工程方案编制、工程报价审核、工程实施、工程分包

13、和工程管理；4 、重大工程事项处理；5 、参与市场决策、项目攻关和项目谈判。副总经理（行政）岗位职责1 、协助总经理组织制定公司整体工作计划并落实实施；2 、负责企业规划工作，主持并组织企业目标分析，制定企业宗旨、企业发展和执行计划，企业改制、重组、分离和设立分支机构方案并组织实施；3 、分管公司运行管理工作，主持并组织制定企业各项运行管理规章，督导执行，监控运行过程，对各部门和所属公司实施统一管理、指导和协调，组织处理部门间工作冲突，协调和仲裁；4 、负责企业的统一宣传和形象建设工作，负责企业文化建设工作；5 、负责企业宣贯 iso 标准工作，组织落实贯标的程序性事项；6 、负责企业资质建设

14、与行业管理工作。副总经理（财务）岗位职责1、协助总经理进行决策。为了保证公司重大决策的效果与效率，协助总经理和董事会进行与财务、法律、预算、资本运作等方面相关的重大决策，并提供相关的决策支持全责及时有效。2、管理监督财务管理部的工作。为了保证公司财务管理工作的高效有序的进行，管理监督财务管理部的工作，并提供相关的指导和建议全责有效性。3、管理监督办公室及项目部的工作。为了保证公司的各项工作符合法律程序，降低法律风险，减少因法律纠纷带来的损失，管理并监督法律部的工作全责有效性。4、管理监督会计部的工作。为了保证公司的各项会计工作顺利进行，对会计部的各项工作进行有效的管理和监督全责有效性。5、管理

15、监督工程预算管理部的工作。为了有效的对公司各项目进行成本控制，对工程预算管理部的工作进行有效的管理和监督全责有效性。6、对外派财务主管的提名及管理。为了保证对项目和子公司财务工作的监控管理，负责对外派财务主管选拔提名及管理全责有效性。7、协调下属部门和其他部门的工作。为了保证公司各项业务活动的有效开展，协调下属各部门与公司其他部门的工作，加强各部门之间的团结协作全责有效性。8、下属部门经理管理。为了提高部门经理的工作效率、责任心、积极性，对下属部门的经理进行有效的管理，并促进其业绩指标的完成全责各部门经理绩效评估结果。 办公室文秘岗位职责一、根据工作需要，经过领导审批，负责全公司各种文字材料打

16、字工作，打字及时准确，热情服务。二、认真完成上级交办的各项综合性、临时性工作。三、全公司计算机的日常维护和故障排除工作。四、对企业的生产、经营、管理有积极意义的网络信息查询。五、负责全公司的各类文件、重要资料的归档工作，档案管理工作。六、责全公司的复印工作，做好复印机的管理使用保养工作。七、及时做好公司内上报材料和上级机关下发的文件材料的交换工作。八、负责全公司营业执照等证件年检工作。九、完成领导交办的其他工作。 材料员岗位职责一、严格贯彻执行各项物资政策及有关材料管理规定，虚心接受上级主管部门的监督检查，出现问题及时整改。二、在项目经理领导下负责工程材料采购和收发工作。三、掌握本工程材料总计

17、划用量及施工进度计划，并编制相应的详细的材料供应计划。四、根据材料供应计划进行市场询价，货比三家，然后向项目部汇报，确定材料供货商及材料采购价格。五、熟悉工程施工进度，了解材料市场供应及价格情况，按计划进行采购，并满足质量要求及施工进度要求。六、掌握材料的性能、质量要求，按检验批提供合格证或质量保证书提供给技术员。杜绝无材料合格证或质量保证书的材料进场。 七、按照规定要求，凡需要进行复检的材料，必须按检验批进行复检试验，复检试验报告及时提供给技术员。八、及时掌握材料的市场价格信息以及供货单位的情况，收集整理第一手资料。九、掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。十、对购进不符合要求的材料，杜绝

18、使用在工程中，要会同有关单位和人员协商处理解决。十一、掌握材料市场实际供应价格及投标预算报价，如材料供应价格投标预算报价时 , 其价格需及时反馈信息给工程项目部，办理有关报批手续后方可进货。十二、及时掌握现场的工程变更情况及时调整供料计划。十三、做好材料采购、供应月报表。按材料管理规定及时把报表提供给财务(材料)会计。十四、监督材料的使用情况，对材料浪费、损坏情况应及时制止，并对有关人员提出处罚。 库管员岗位职责一、 熟悉各种材料及机具、用具、工具的用途及使用方法。二、 对入库材料做到三不入：1、 劣质材料不入库；2、 数量不清，质量不足不入库；3、 不能使用的机具、用具不入库。三、 对市场采

19、购材料，做到依实物入库，不得以票据入库，并对入库材料分类堆放，悬挂标志，做到一目了然、堆放整齐、帐物相符。四、 每月月底对库房进行盘查，对上月的所有机械、机具、工具用具、办公用品及材料分类汇总，制表一式三份，分别上报项目部经理、材料科长处。五、 各种消耗材料的发放，必须要有项目经理批签后的领料单方可发放，部分消耗材料收回原旧物方可发放、收旧领新。六、 各班组及个人领用的一切财物，若损坏或丢失，按其材料价列表、造册予以扣除，上报项目经理及财务，财务扣回。七、 树立安全第一和思想，坚持“预防为主，防消结合”的原则，杜绝火种，火源进入库房。禁止闲杂人员进入库房，确保公司财产安全完整。八、 常用消耗材

20、料不足时，要提早以书面形式向项目经理汇报、及时购进不能影响正常生产。九、 认真协助收料员搞好各种材料的收量工作。十、 经常保持库内、库外的环境卫生。十一、对未经料库的项目互调材料、机具用具等，必须使用调拔单进行调运，并将当月调拔单随当月报表上报。 库房保管员记帐规则办法1、认真审核原始入库凭证、出库凭证。（包括领料单、料具物品损坏丢失赔偿单及报废单，各项内容填写是否正确。）2、审核无误的入库凭证、出库凭证，（包括领料单，料具物品损坏丢失赔偿单以及报废单）按照各分类帐的明细帐户编号，并按品名、产地、单位、规格型号、数量、单价分别记入各明细帐户，并填写清年、月、日，凭证编号，摘要（摘要栏内写清经办

21、人），按增减记帐法，借方当作增加，贷方当作减少，余额为结存。3、若一个凭证上同时开具几个工具材料名称，必须每记一笔帐，在料单上用笔勾一下标记，（表示已记帐）然后再记下一个名称。4、当记帐出现串户，必须在该帐户内记增加方的在增加方用原数字并在前面加上“一”号，予以冲帐，记减少方的在减少方用原数字并在前面加上“一”号，予以冲帐，并写清摘要。（纠正年月日帐串户，转记帐户）。5、当记帐方向出现错误如应该在增加方记入的，却记在减少方，或应该在减少方记入的却记在增加方，纠正时，必须在错误的一方用原数字并在前面加上“一”号，予以冲销，然后在另一行用正确的方向记帐。（并在摘要栏内说明）6、当记帐出现漏记，补记

22、时，必须按原始凭证编号时间正确的记入该帐户内。 项目经理安全岗位责任书1、对本项目安全生产工作负全面责任，把安全工作列入议事日程，每月最少召开二次安全工作专题会议，分析研究安全生产情况，并有会议记录。2、认真贯彻执行国家安全生产方针、劳动保护政策、法规、法令以及上级批准的施工方案，并检查执行情况。3、督促、检查各职能部门人员执行安全生产责任制的情况。4、严格按照处、项目部现场文明施工管理规定对项目部全体干部职工进行考核。5、对安全生产负直接领导责任，不违章指挥，制止违章冒险作业。6、对所管的项目施工现场、环境、安全和一切安全防护设施的完整、齐全、有效、符合要求负责任。7、在“五同时”的生产活动

23、中，必须把安全工作同时贯穿到具体环节、班组中去。8、组织工人学习安全技术操作规程，并检查执行情况，教育工人正确使用防护用品。9、组织、参与月度安全生产检查，对查出的问题责成队、班组限期整改。 总工程师安全岗位责任书1、对施工中的一切技术问题负安全责任。2、认真贯彻执行国家安全生产的一系列方针、政策、法令、规种制度和上级批指示、决议，并检查执行情况。3、组织、审批施工组织设计，施工方案时要贯彻“安全第一、预防为主”的方针，把安全措施渗透到施工组织设计和施工方案的各个环节中去，使施工组织设计和施工方案成为科学的全面指导施工的依据并检查执行情况。4、负责领导安全技术方面的宣传、教育、培训工作，参加安

24、全检查，对查出的隐患要从技术措施方面提出改进方法。 5、参加重大伤亡事故的调查，并针对事故原因，技术等方面提出防范措施和意见。 技术员岗位职责 现场技术员是一名受项目经理委任由具有相应资质的工程技术管理人员担任的工程项目技术负责人，是负责对整个工程项目的技术问题进行管理、指导项目部施工的重要工程技术人员，应保证工程施工的顺利完成，现场技术人员岗位职责：一、认真贯彻执行国家及主管部门的质量管理法律、法规、条例和公司内部质量技术管理规章制度。二、熟悉国家颁发的建筑工程施工质量验收规范和企业技术标准。三、负责项目工程的技术管理工作，组织图纸会审，参加施工组织设计编制。四、编制分部（项）技术交底书，召

25、开技术交底会，指导并安排各种技术措施的编制和实施。五、配合质检员做好质量检查评定总结工作。六、配合做好原材料试验工作，试验不合格不许使用，对原材料进场要进行全部检查。七、进行量化管理，做好阶段性材料分析，及时办理班组结算。八、工作认真负责，一丝不苟，实事求是，坚持以数据为依据，实行科学管理。九、协助上级主管部门和公司的动态管理检查，完成项目经理及公司指定的其他技术任务。 施工员岗位职责现场施工员是一名受项目经理委任由具有相应资质的管理人员担任的工程项目施工负责人，是负责对工程项目进行全面管理的项目部重要管理人员。应保证工程的顺利完成，现场施工员岗位职责如下：一、贯彻执行国家和上级主管部门关于建

26、筑业的政策、法规、条例及公司有关规章制度。熟悉国家颁布的建筑工程施工质量验收规范和企业技术标准。负责本工程项目的施工质量，对工程技术质量、安全工作负责。二、熟悉施工图纸，了解工程概况，绘制现场平面布置图，搞好现场布局。对设计要求、质量要求、具体作法要有清楚的了解和熟记，组织班组认真按图施工。三、全面负责本工程施工项目的施工现场勘察、测量、施工组织和现场交通安全防护设置等具体工作，安排临时设施修筑等工程任务，对施工中的有关问题及时解决，向上报告并保证施工进度。四、参加图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题，碰到大的技术问题负责与甲方和设计部门联系，妥善解决。坚持按图施工，分项工程施工前，应写出书面

27、技术交底。五、参与班组技术交底、工程质量、安全生产交底、操作方法交底。严守施工操作规程，严抓质量，确保安全，负责对新工人上岗前培训，教育督促工人不违章作业。六、编制单位工程生产计划。填写施工日志和隐蔽工程的验收记录，配合质检员整理技术资料和施工质量管理，按时下达各部件砼及砂浆的配合比。负责安排各分部分项的检测。七、负责施工计划安排实施，根据总工期和总施工进度计划编制月或旬施工计划进度表，并组织安排相应施工班组根据计划施工，保证工程如期完成。八、根据施工计划做好各施工班组的日常工作安排，提前做好劳动力动态表，合理安排劳动力资源，合理组织实施施工。九、对原材料、设备、成品或半成品、安全防护用品等做

28、好检测复试工作。质量低或不符合施工规范规定和设计要求的，有权禁止其在工程中使用。十、按照安全操作规程规定和质量验收标准要求，组织班组开展质量及安全的自检、互检、交接检三检制度，努力提高工人技术素质和自我防护能力。对施工现场设置的交通安全设施和机械设备等安全防护装置经组织验收合格后方可进行工程项目的施工。 十一、认真做好隐蔽工程分项、分部及单位工程竣工验收签证工作，收集整理、保存技术原始资料，办理工程变更手序。负责工程骏工后的决算上报。造价员岗位职责 1、编制各工程的材料总计划,包括材料的规格、型号、材质。在材料总计划中，主材应按部位编制，耗材按工程编制。2、负责编制工程的施工图预、结算及工料分

29、析，编审工程分包、劳务层的结算。3、编制每月工程进度预算及材料调差（根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格）并及时上报有关部门审批。4、审核分包、劳务层的工程进度预算（技术员认可工程量）。5、协助财务进行成本核算。6、根据现场设计变更和签证及时调整预算。7、在工程投标阶段，及时、准确做出预算，提供报价依据。8、掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、结算。9、对各劳务层的工作内容及时提供价格，作为决策的依据。10、参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，为投标提供依据。11、熟悉图纸、参加图纸会审，提出问题，对遗留未发现问题负责。12、参与劳务及分承包合同的评审，并提出

30、意见。13、建好单位工程预、结算及进度报表台帐，填报有关报表。 质检员岗位职责1 、执行国家颁发的安装工程质量验评标准和施工验收规范，照章独立行使质量监督检查权和处罚权。2 、负责专业检，随时掌握各作业区内分项工程的质量情况。3 、负责分项工程质量的评定，建立质量档案，定期向项目总工和上级质量管理部门上报质量情况。4 、负责分项工程各工序、隐蔽工程的施工过程和施工质量的图像资料记录。 5 、对不合格项及时向项目总工和上级质量管理部门汇报，监督各专业工程师制定纠正措施，并协助进行质量损失的评估安全员岗位责任 一、贯彻执行国家安全生产的有关方针、政策和各项规定，搞好安全生产，督促检查安全技术各项措

31、施和操作规程的实施情况。二、在项目经理的领导下，全面负责工地的安全工作，建立健全的安全生产组织机构。三、参与施工组织设计的编制，学习安全管理有关规定，领会安全管理的精神，提供切实可行的安全生产措施。四、搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财物的安全。五、组织进行安全技术交底，搞好日常安全教育工作。六、每日进行安全生产巡回检查，做好日检台帐记录，及时处理事故隐患。七、参与安全事故的调查，提出预防事故重复发生的措施。八、会同有关部门搞好特殊工种的安全培训和考核。九、负责工地的安全保卫工作，完成领导交给的临时任务。 资料员岗位职责资料员负责工程项目的资料档案管理

32、、计划、统计管理及内业管理工作。一、负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。1. 负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作：在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸，且每一项目应收存不少于两套正式图纸，其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。竣工图采用散装方式折叠，按资料目录的顺序，对建筑平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等建筑工程图纸进行分类管理。2. 收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档：负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。负责项目文件资料的登记、受控、

33、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作，注意保密的原则。来往文件资料收发应及时登记台帐，视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅，并及时送有关部门办理。确保设计变更、洽商的完整性，要求各方严格执行接收手续，所接收到的设计变更、洽商，须经各方签字确认，并加盖公章。设计变更（包括图纸会审纪要）原件存档。所收存的技术资料须为原件，无法取得原件的，详细背书，并加盖公章。作好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。二 参加分部分项工程的验收工作1. 负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档：负责工程备案管理，实现对竣工验收

34、相关指标(包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录)作备案处理。对桩基工程、基础工程、主体工程、结构工程备案资料核查。严格遵守资料整编要求，符合分类方案、编码规则，资料份数应满足资料存档的需要。2. 监督检查施工单位施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步：对施工单位形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工顺序进行全程督查，保证施工资料的真实性、完整性、有效性。3. 按时向公司档案室移交：在工程竣工后，负责将文件资料、工程资料立卷移交公司。文件材料移交与归档时，应有“归档文件材料交接表”，交接双方必须根据移交目录清点核对，履行签字手续。移交目录一式二份，双方各持一份。

35、4. 负责向市城建档案馆的档案移交工作：提请城建档案馆对列入城建档案馆接收范围的工程档案进行预验收，取得建设工程竣工档案预验收意见，在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆。5. 指导工程技术人员对施工技术资料（包括设备进场开箱资料）的保管：指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案、技术交底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录等技术资料分类保管交资料室。指导工程技术人员对工作活动中形成的，经过办理完毕的，具有保存价值的文件材料；一项基建工程进行鉴定验收时归档的科技文件材料；已竣工验收的工程项目的工程资料分级保管交资料室。三 负责计划、统计的管理工作1. 负责对施工部位、产值完成情况的汇

36、总、申报，按月编制施工统计报表：在平时统计资料基础上，编制整个项目当月进度统计报表和其他信息统计资料。编报的统计报表要按现场实际完成情况严格审查核对,不得多报,早报,重报,漏报。2. 负责与项目有关的各类合同的档案管理：负责对签订完成的合同进行收编归档，并开列编制目录。作好借阅登记，不得擅自抽取、复制、涂改，不得遗失，不得在案卷上随意划线、抽拆。3. 负责向销售策划提供工程主要形象进度信息：向各专业工程师了解工程进度、随时关注工程进展情况，为销售策划提供确实、可靠的工程信息。四 负责工程项目的内业管理工作1. 协助项目经理做好对外协调、接待工作：协助项目经理对内协调公司、部门间，对外协调施工单位间的工作。做好与