安全生产标准化会议记录

1、安全生产标准化会议记录一、准备阶段（第一次会议）会议时间：地 点：参加人员：总经理、安全领导小组成员、各部门主管、班组 总经理讲话：为贯彻安全生产法 、上级有关文件，本人提议公司创建安全 生产标准化企业。一、我公司安全目标，长远目标，无一般以上安全生产事故。 年目标：轻伤为 0，重伤为 0，死亡为 0。用半年时间：达到三级标准化企业用 3 年时间：达到二级标准化企业二、为实现公司目标，成立标准化领导小组， 组长：副组长：组 员：各部门主管、安全管理员标准化领导小组，也是公司安委会成员，一套人马，二个机构三、每月 28 日为标准法或安全例会月；会议容由各职能部 门汇报标准法与安全情况，研究、解决

2、安全问题，布置下月安全 任务，会议由办公室记录，形成会议纪要，会议由总经理负责召开。四、公司阶段任务与时间安排第一阶段： 2 周（时间从 月 日到 月 日）各成员在分 管领导下，做好标准化的准备工作，学习领会安全法 劳动法 劳动合同法工伤保险条例，财务安排相应经费负责宣传发动， 各职能部门查阅相关法律、法规、标准、规，为创建标准化做好 准备。五、第二阶段（创建阶段）时间四周：从 月 日到 月 日任务： 1、在组长领导下，由副组长召集组员按法规要求，制定 公司各项安全管理制度（试行草案） 。2、在副组长领导下，各组员按法规，规技术要求制定安全管理 制度、规章制度、操作规程、岗位责任制（草案） 。

3、3、副组长带领组员深入一线，进行全公司的职业危害因素、危 险源、安全隐患的辩识、标识警示，做好防护和排查治理。4、制定现场管理制度、措施（草案） 。六、试运行阶段（四周从 月 日至 月 日）1、各组将创建阶段制定的管理制度、规章制度、操作规程、岗 位责任制、现场管理制度、措施、草案、组织学习、执行。2、各组员每星期深入一线，一到 2 天，听取汇报，考察执行情 况，听取反馈意见，为下阶段作准备。3、考察职业危害因素的防护措施执行情况，安全隐患的排查治 理效果，查找新的安全隐患，继续排查治理。4、整改、修订。领导小组根据反馈、考察、执行情况，对草案 修订、补充，形成正式的管理制度、规章制度、操作规

4、程、岗位责任制和现场管理制度、措施，形成文件全面执行。七、自评阶段：时间 4 周，从 月 日至 月 日 前二周：由各职能部门、车间班组，对标自评，对不达部的进行 整改。后二周：由领导小组，对照标准化评分细节，自评打分，根据打 分情况，提出问题和结论，形成自评报告。八、评审阶段 由副组长，向安监局汇报， 向评审组织单位提出 评审审请，等待评审。各组员根据自评情况， 对提出的问题进行整改， 确保评审顺利通 过。九、标准化是连续、持续的，阶段划分只是大概的，具体工 作和安排要保持连续性，穿插进行，不能割裂来搞。十、安全生产责任制，由办公室负责全员签订、归档。 十一、请副组长组织发表意见，提出问题，

5、补充容，办公室负责 整改形文归档。参加人员签名：创建阶段（第二次专题会议） 会议时间： 地 点：参加人员：领导小组全体成员 主持人（组长）：会议容：1、听取各组员对学习、准备、汇报。2、听取责任制签订情况汇报。3、组长发言，核心容，按阶段任务和工作布置全面、认真执行， 争取用一周时间制定好管理制度、规章制度、 操作规程、 岗位责任制 等草案并对与原来的进行比较， 将不同的宣传试行； 第二周各组员与 职工一起组织职业危害因素、危险源、 辩识和隐患排查； 第三周制定 防护措施，治理措施，并落实、整改；第四周制定现场管理制度和措 施。有不同意见请提出，没有就执行，由办公室整理，归档。参加人员签名：W

6、ord 文档试运行阶段（第三次会议）会议时间：地 点：参加人员：组长、副组长、组员主持人：组长（或副组长）会议容：1、听取各组员创建阶段汇报。2、听取意见和建议。3、讨论 主持人总结：1、加强教育培训（包括计划、教材、老师） 。2、加强隐患排查治理。3、督促规、制落实。4、下阶段工作布置，按阶段任务、要求各组员星期 1、3、5 下 基层，广泛推广，听取反馈意见，抓实，抓整改，修订。由办公室整理形文，归档。参加人员签名：自评阶段（第四次会议） 会议时间： 地 点： 参加人员：组长、副组长、组员 主持人：组长（或副组长）会议主要容：1、各组员汇报试运行情况和整改修订汇报。2、听取意见和建议。3、讨

7、论 主持人总结：1、通过试运行，公司劳动纪律、安全意识有了明显提高，违章 违规明显减少。2、下阶段各组员继续深入一线，抓落实，抓贯标。3、第一周班组对标自评。4、第二周班组对标整改。5、第三周领导小组对标自评打分。6、第四周根据打分情况，针对薄弱环节加强和整改，形成自评 结论和报告。由办公室整理形文，归档。参加人员签名：评审阶段（第五次会议）会议时间：地 点：参加人员：主 持 人：组长会议容：1、听取副组长自评总结2、听取意见和建议3、讨论主持人总结：1、前几阶段创建标准化企业工作，大家很辛苦，我深表感。大 家虽然辛苦了， 但成绩有目共睹。 我们公司自创建安全标准化工作以 来，企业面貌大为改善，职工工作热情高涨，工作态度认真负责，精 神面貌焕然一新。 劳动纪律、规章制度得到有效落实， 不但安全绩效 显著提高，而且生产更正常，产品质量也有显著提高，合格率提高 了 %（达到 %），这些成绩的取得归功于大家的努力，归功于归标化。特别值得表扬和褒奖的是副组长 ，安全员 。他 们为了标准化， 扎实认真地在一线抓落实、 抓违章、抓隐患排查治理， 建议给予他们特别奖励：副组长每人 元，安全员每人 元