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文档简介

1、煤矿应急救援预案演练实施方案 一、演练目标为了保障矿井的安全生产和职工的人生安全，使在矿井遇到紧急事故时避免发生混乱，造成人员伤亡和事故扩大，以最大限度降低事故威海影响程度，提高各级领导干部对矿井突发事故的应变和指挥能力，提高全体职工的应急救灾能力和安全意识。 二、培训动员按海湾煤矿三号井应急救援培训计划进行。 三、物资保障 煤矿应核查应急救援物资储备情况、放置位置、列表清单，保障救援物资。 四、实施步骤与过程控制 1.突发事故的报告 （1）当矿井发生突发事故时，事故发生点附近工作人员应立即向调度室报告。应尽可能详细的报告事故的类型、性质、规模、发生地点相关情况。 （2)调度室接到事故电话后，

2、要问清事故的地点、类型、严重程度及人员撤离情况，做好记录，立即向矿值班领导汇报，并按发生灾害后必须立即召集的单位和人员名单，及时按顺序通知所列各单位的人员到矿调度室待命。 （3）矿值班领导接到汇报会后，立即向矿长汇报。 2.应急预案的启动 （1）矿长应立即组织相关人员成立“应急救援指挥部”，指挥部设在矿调度室，命令事故威胁区域人员撤离，召集矿应急救援领导小组成员及各科室负责人开会研讨。 （2）调度员向“应急救援指挥部”详细的汇报事故情况，具体应包括： 发生灾害事故的时间、地点； 事故类型、影响范围、人员遇险情况； 各抢险部门、设备、物资的到位情况； （3）各科室各尽其职负责组织调研事故的性质、

3、原因、范围、遇难人员数量，救护设备、人员到位情况等，供应急救援指挥部参考。 （4）应急指挥部下达救援命令，按应急救援预案，开展救援活动。 3.救援活动进行 （1）应急救援指挥部总指挥及成员坐镇指挥部，时刻关注救援活动的进展，各救援小分队每个半小时向救援指挥部汇报一次救援情况。 （2）应急救援指挥部根据救援动态情况，制定下一步救援方案，并命令实施。 4.救援活动取得突破 （1）灾情得到有效控制，被困人员成功获救，地面救护人员负责检查伤员情况，严重者送医院救助。 （2）应急救援指挥部命令各救援小分队有序退出救援现场。 5.救援活动圆满成功应急救援指挥部宣布救援活动圆满结束。6. 救援活动总结研讨会 在救援活动结束后，各科室总结救援的成果与存在问题，开会讨论学习。总结成果、整改问题。7.应急救援活动相关资料归档五、评估标准以生产安全事故应急救援演练指南、海湾三号井应急救援预案为标准，对本次救援演练就行评估。六、评估方法与总结1.各科室以生产安全事故应急救援演练指南、海湾三号井应急救援预案为标准，对本次救援演练就行自我评估，自我打分，总结汇报。2.科室间相互评分。3.应急救援指挥部对各科室在本次活动中的表现进行评分，同时进行自评。4.汇总评分，得出各部门演练总分。5.总结本次救援活动，奖优罚劣，整改

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