2021年体检中心总结,三篇-总结

1、2021年体检中心总结,三篇-总结 篇一：2021年内科工作总结及方案 2021年内科工作方案 弹指一挥间，感觉2021才刚开头，却快要挥手告辞，迎接2021啦！回顾过去的一年里，在医院领导的支持下，各兄弟科室的关心下，通过全科人员的努力，科室各项工作取得了肯定成绩，但也存在一些不足，现就具体状况总结如下： 1、近一年来科室工作虽然面临人员紧急问题，但大家能够同心协力，克服困难，配合医院完成各项工作，并完成科室人员外出进修学习方案，努力完成医院业务收入，全年门诊人次17779人，共出院患者533人，病床用法率达60%以上，年收入139万元。 2、由于内科工作的简单性，紧急的工作节奏，有时部分科

2、员工作懈怠，热忱不高，缺乏耐烦，不能正确对待患者质疑，忙于应付日常工作而缺乏严谨性，工作中有疏忽现象，主要表现在医疗文书书写存在问题较多，各项记录登记不全，药物应用不合理，诊疗患者不够细致，诊疗方案制定不够完善。上述问题在肯定程度上为医疗纠纷的发生埋下了隐患。 3、借助“万名保健医生进农户”活动，我科人员通过下村义诊、走访、体检等活动进一步提升了医院、科室形象，提高了医生知名度。 为了更好地完成下一年度的工作，特制定工作方案如下： 1、科室人才培育方面：结合目前临床病种以心脑血管病为主，科室方案在去年进修方案（呼吸、心内、急诊）基础上，在科室工作正常运行前提下支配科员轮番学习神经系统疾病的诊疗

3、。营造科室内部良好的学习氛围，要求科员充分利用业余时间学习临床理论学问，争取年内全部通过执业医师考试，利用业余时间完成*专升本学习，已获得中级资格医师争取聘任中级职称。 2、科室医疗质量平安管理方面：实行科室全面质量管理和全程质量掌握，要求全科人员强化首诊负责制、三级医师查房等核心制度的把握，严格执行医疗文书书写规范，诊疗细致，仔细制定合理诊疗方案。建立从患者就医到离院，包括门诊、病房诊疗活动的全程质量掌握，并将其纳入科室日常工作中，实施动态监控，保证患者平安。 3、患者服务满足度方面： （1）门诊患者：在做好各项登记记录基础上，增加急危重症及未确诊患者跟踪、随访登记表，并准时做好随访登记，以

4、便更好更准时的了解患者就医诊疗动态，增进医患感情，提高患者满足度。针对高血压、糖尿病、冠心病、脑卒中等慢性病患者，可与慢病科结合，共同管理，对其进行正规治疗及健康生活方式指导，可定期组织人员开展相关学问讲座。 （2）严格把握收住院患者指征，争取做到小病门诊治疗，大病住院合理治疗，减轻患者就医负担，减缓医疗保险资金短缺压力，建立科室内部出院患者随访记录，患者出院后做到准时跟踪随访，主动赐予进一步指导，充分做到患者从入院到出院，再到后期康复指导一条龙服务，改善目前紧急的医患关系。 4、科室资源配备方面：目前科内已配备24小时动态心电图2台，今后充分利用，争取申请给科室配备除颤仪，利于急诊重症患者的

5、救治，申请配备超雾化吸入器及动脉血气分析仪，针对肺部疾病的诊断及治疗效果有所提升。 5、科室环境方面：申请医院改善医护办公室，消退医护分家的局面，加强医护技术沟通，提高诊治护理水平，申请赐予门诊及部分病房安装空调，以改善患者就医环境，最大限度的满足患者的需要，取得患者的确定。 新的一年即将开头，新的工作需要进一步提升，我们内科将以崭新的面貌，主动的看法，仔细学习，热忱服务，团结相互，亲热配合，争取在新的年度，通过全科人员的共同努力，取得优 异的成绩。 内科 2021-11-30 篇二：【推举】医院信息科2021年工作总结及2021年工作方案 此文档word版本下载后可任意编辑修改 医院信息科2

6、021年工作总结及2021年工作方案 在院领导班子带领支持下，在各科室的配合支持下，医院信息科各项工作有序开展，较好的完成了2021年各项任务。现把2021年职责履行状况和工作中存在的问题以及2021年工作思路及重点报告如下： 工作回顾 1. 国家卫生统计信息网络直报的月报、季报、年报；某某省统计 局网络直报；10大指标月报；临时下达的各种报表及调查表。 2. 更新医院信息系统做前期预备，2021年对医院信息系 统共进行了2次招标，均流标告终。 对某某省数字化医院考核评审进行自评。 3. 4. 5. 的各种文件、程序、制度、预案等） 6. 其中每月固定邮件有10大指标上报邮 件、院计生办上报邮

7、件、药委会合理用药上报邮件。 7. 防保疫情宣扬、 院务公示、参合农民住院须知、体检流程、更新大屏数据、各 类活动及节假日通知等。 8. 9. 10. 11. 12.考核数据并公示。 13.。 14. 15. 16. 17. 18.19.参与高招体检；党的_训练 实践活动；512护理竞赛； 国庆惠民活动群发短信；运动会 服务、卫生局打击非法行医仪式、市里组织的卫生讲座、医院 西点执行力培训、移动4G新闻发布会、消防演习、预防职务 犯罪警示训练讲座、历次捐款等。 20.帮助：检验科申报2021年全省室间质评申请表，每季度帮助检 验科网上上报质控。检验科表格、检验科导图片、检验科 外语报名、医院微

8、生物试验室平安管理自查报告 帮助：居民医保参保录入、核对、导入数据、编辑电子表格、打 印文件、发送邮件。 帮助：农合制作编辑excle表格、单病种统计及报表、农合关于 大额报销新乡会议。 帮助：急诊制作表格。 帮助：妇科整理诞生医学证明签发机构及印章备案表。 帮助：放射科刻录光盘。 帮助：党办下载文档、填写党员报表、整理党员照片。 帮助：物价办治疗费调整 帮助：医务科电子表格编辑、下载文档、医院病种调查报表。打 印临床路径奖罚_。帮助病案室输入、统计病例，对病 案室进行软件培训。 帮助：社区服务中心核对数据。 帮助：保卫科、财务科调监控。 帮助：院办、文印室修改文档 帮助：人事科软件安装、晋升

9、副高报名、护师考试报名、执业医 师报名、统计师报名、连续训练报名、连续训练打印合格 证书、照片修改、文档转表格。 帮助：药委会抗生素状况调查表、住院到处方查询、药委会三好 一满足表格。 帮助：药械科药库退药、培训中药房导出电子表格及用法、打印 仪器标签。 帮助：防保科整理新乡市单位信息表。 帮助：财务科导出表格、住院处制作表格。 存在问题： 某某省卫计委“关于在全省开展数字化医院评审工作的通知”中要求二级医院申报须达到数字化医院评审C级，评审标准共6大项256小项，总分500分，二级医院标准不低于300分；对此我院对数字化医院工作进行自评， 结果只达到了61分，相差甚远，存在问题按评审标准6大

10、项可归纳为： 一、组织管理（总分40分 自评19分） 1、成立由一把手院长任组长的全院信息化领导小组：全院信息化领导小组的定期会议每年不少于4次，以会议记录和签到表为依据。 存在问题：虽然有信息化领导小组，但对信息化建设关注力度不够，定期会议每年少于4次。 2、设定独立专职机构 ： 1)有独立特地的机构（如信息科）负责落实信息化建设规划和日 常维护，以机构成立正式文件为依据，有专用章，有独立办公地点。 2)建立信息用法与信息管理部门沟通协调机制（包括联合查房、有会议记录和签到的协调会议等），至少具备两种沟通机制，以相关协调记录为依据且内容真实。 存在问题： 1.我院一些相关规定与医院计算机管理

11、制度背离，医院购置计算机网络设备、耗材及相关施工维护未经信息科，结果致使信息科难以作预算造方案，不仅增加了不必要的成本支出，也使日常维护工作陷于被动。2.没有专用章；3.没有联合查房、协调会议的沟通机制。 3、配备有系统管理人员、软硬件维护人员、专职网络平安管理人员： 1)每100个编制床位须配备1名维护人员，维护人员配置到位。 2)配备至少1名系统管理人员，对管理制度、业务系统和流程娴熟。 3)配备至少1名专职网络平安人员，以工信、公安等部门核发的资质证书为依据。 存在问题：信息科目前总共3人，担负任务以网络维护、医院统计为主。维持现状尚可，但随着医院信息化的更新完善进展，维护人员配置不足，

12、没有专职网络平安人员是医院应引起关注的问题。 4.建立人员稳定性制度，定期组织培训： 1)岗位设置、信息专业技术人员配备和分工合理。以供应的信息管理岗位职责说明书、人员分工表、人事花名册材料为依据。 2)专职技术人员的管理和培育到位，人员稳定。有人员录用、培训、考核等培育制度；每人每年至少接受培训20学时,有人员培训证明材料，如各类培训证书、继教证书等。 存在问题：配备和分工合理欠缺相应材料，人员录用、培训、考核等培育制度欠缺。 5.建立数字化医院建设中长期规划和年度管理方案： 篇三：医院信息科2021年工作总结及2021年工作方案 此文档word版本下载后可任意编辑修改 医院信息科2021年

13、工作总结及2021年工作方案 在院领导班子带领支持下，在各科室的配合支持下，医院信息科各项工作有序开展，较好的完成了2021年各项任务。现把2021年职责履行状况和工作中存在的问题以及2021年工作思路及重点报告如下： 工作回顾 1. 国家卫生统计信息网络直报的月报、季报、年报；某某省统计 局网络直报；10大指标月报；临时下达的各种报表及调查表。 2. 更新医院信息系统做前期预备，2021年对医院信息系 统共进行了2次招标，均流标告终。 对某某省数字化医院考核评审进行自评。 3. 4. 5. 的各种文件、程序、制度、预案等） 6. 其中每月固定邮件有10大指标上报邮 件、院计生办上报邮件、药委

14、会合理用药上报邮件。 7. 防保疫情宣扬、 院务公示、参合农民住院须知、体检流程、更新大屏数据、各 类活动及节假日通知等。 8. 9. 10. 11. 12.考核数据并公示。 13.。 14. 15. 16. 17. 18.19.参与高招体检；党的_训练 实践活动；512护理竞赛； 国庆惠民活动群发短信；运动会 服务、卫生局打击非法行医仪式、市里组织的卫生讲座、医院 西点执行力培训、移动4G新闻发布会、消防演习、预防职务 犯罪警示训练讲座、历次捐款等。 20.帮助：检验科申报2021年全省室间质评申请表，每季度帮助检 验科网上上报质控。检验科表格、检验科导图片、检验科 外语报名、医院微生物试验

15、室平安管理自查报告 帮助：居民医保参保录入、核对、导入数据、编辑电子表格、打 印文件、发送邮件。 帮助：农合制作编辑excle表格、单病种统计及报表、农合关于 大额报销新乡会议。 帮助：急诊制作表格。 帮助：妇科整理诞生医学证明签发机构及印章备案表。 帮助：放射科刻录光盘。 帮助：党办下载文档、填写党员报表、整理党员照片。 帮助：物价办治疗费调整 帮助：医务科电子表格编辑、下载文档、医院病种调查报表。打 印临床路径奖罚_。帮助病案室输入、统计病例，对病 案室进行软件培训。 帮助：社区服务中心核对数据。 帮助：保卫科、财务科调监控。 帮助：院办、文印室修改文档 帮助：人事科软件安装、晋升副高报名

16、、护师考试报名、执业医 师报名、统计师报名、连续训练报名、连续训练打印合格 证书、照片修改、文档转表格。 帮助：药委会抗生素状况调查表、住院到处方查询、药委会三好 一满足表格。 帮助：药械科药库退药、培训中药房导出电子表格及用法、打印 仪器标签。 帮助：防保科整理新乡市单位信息表。 帮助：财务科导出表格、住院处制作表格。 存在问题： 某某省卫计委“关于在全省开展数字化医院评审工作的通知”中要求二级医院申报须达到数字化医院评审C级，评审标准共6大项256小项，总分500分，二级医院标准不低于300分；对此我院对数字化医院工作进行自评， 结果只达到了61分，相差甚远，存在问题按评审标准6大项可归纳

17、为： 一、组织管理（总分40分 自评19分） 1、成立由一把手院长任组长的全院信息化领导小组：全院信息化领导小组的定期会议每年不少于4次，以会议记录和签到表为依据。 存在问题：虽然有信息化领导小组，但对信息化建设关注力度不够，定期会议每年少于4次。 2、设定独立专职机构 ： 1)有独立特地的机构（如信息科）负责落实信息化建设规划和日 常维护，以机构成立正式文件为依据，有专用章，有独立办公地点。 2)建立信息用法与信息管理部门沟通协调机制（包括联合查房、有会议记录和签到的协调会议等），至少具备两种沟通机制，以相关协调记录为依据且内容真实。 存在问题： 1.我院一些相关规定与医院计算机管理制度背离，医院购置计算机网络设备、耗材及相关施工维护未经信息科，结果致使信息科难以作预算造方案，不仅增加了不必要的成本支出，也使日常维护工作陷于被动。2.没有专用章；3.没有联合查房、协调会议的沟通机制。 3、配备有系统管理人员、软硬件维护人员、专职网络平安管理人员： 1)每100个编制床位须配备1名维护人员，维护人员配置到位。 2)配备至少1名系统管理人员，对管理制度、业务系统和流程娴熟。 3)配备至少1名专职网络平安人员，以工信、公安等部门核发的资质证书为依据。 存在问题：信息科目前总共3人，担负任务以网络维护