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文档简介

1、产品线业务计划精品文档目录产品线业务计划 1前言 3文档目的 3适用范围 31. 外部环境分析 41.1 宏观环境分析（PEST） 41.2 行业环境分析（行业价值链、生命周期） 41.3 主要竞争对手分析（波特竞争力） 41.4 主要竞争产品分析（$APPEALS） 41.5 行业客户分析 42. 内部环境分析 42.1 分司现有产品组合及经营状况分析 42.2 各产品生命周期分析 42.3 各产品竞争力分析 42.4 内部运营能力分析（企业价值链） 43. 综合分析（SWOT） 43.1 外部环境综合分析（机会/ 威胁） 43.2 内部条件综合分析（优势/ 劣势） 44. 战略目标及差距分

2、析 44.1 产品线战略愿景及目标 44.2 业绩差距及机会差距分析 45. 产品线业务设计 55.1 业务机会评估与选择 55.2 价值主张（产品定位） 55.3 客户选择 55.4 价值获取（盈利模式） 55.5 重要伙伴 55.6 战略控制（核心竞争力） 55.7 增长管理（业务组合） 55.8 差距评估 55.9 实现业务目标的关键策略 56. 产品线业务计划 56.1 产品路标规划 56.2 技术平台规划 56.3 市场营销计划 56.4 技术支持计划 56.5 生产制造计划 57. 问题、风险及应对措施 58. 总结 5附录 5、儿 、4前言文档目的分析企业内外部环境，了解企业面临

3、的机会和威胁，以及企业自身的优劣势，针对各细 分市场提出业务和产品的决策建议。适用范围该文档的主要使用对象、业务范围等。7欢迎下载1 外部环境分析1.1 宏观环境分析（PEST）1.2 行业环境分析（行业价值链、生命周期）1.3 主要竞争对手分析（波特竞争力）1.4 主要竞争产品分析（$APPEALS）1.5 行业客户分析2. 内部环境分析2.1 分司现有产品组合及经营状况分析2.2 各产品生命周期分析2.3 各产品竞争力分析2.4 内部运营能力分析（企业价值链）3. 综合分析（ SWO）T3.1 外部环境综合分析（机会/威胁）3.2 内部条件综合分析（优势/劣势）4. 战略目标及差距分析4.1 产品线战略愿景及目标4.2 业绩差距及机会差距分析5. 产品线业务设计5.1 业务机会评估与选择5.2 价值主张（产品定位）5.3 客户选择5.4 价值获取（盈利模式）5.5 重要伙伴5.6 战略控制（核心竞争力）5.7 增长管理（业务组合）5.8 差距评估5.9 实现业务目标的关键策略6. 产品线业务计划6.1 产品路标规划6.2 技术平台规划6.3 市场营销计划6.4 技术支持计划6.5 生产制造计划7. 问题、风险及应对措施8. 总结给出清晰的结论，便于上

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