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文档简介

1、建筑工程施工组织管理1 建筑工程施工组 织管理 建筑工程施工组织管理2 教学方案主要内容 n 教师简介 n 教学大纲(含实践教学) n 教学安排 n 教 案 n 实践教学 n 在线习题 n 教材教参 建筑工程施工组织管理3 教师简介 n宋健 讲师 硕士学位,注册监理 工程师、注册造价工程师,双师资格,是我校 的骨干教师 n陈鹏立 助教 学士学位 建筑工程施工组织管理4 教学大纲 n大纲说明 n适用对象 n课程性质 n课程教学目标与任务 n重点和难点 n分章次的教学内容和 教学要求 n章次的名称、学时 n教学目的和要求 n重点和难点 n教学主要内容 建筑工程施工组织管理5 大纲说明 n适应专业:

2、建筑工程 n参考学时:48 n实习教学:18 n课程设计:一周 建筑工程施工组织管理6 一、课程的性质和任务 n 本课程是建筑工程专业的一门专业能力 课程,主要是建筑工程施工中各种公众之间的 劳动组织及单位工程建设项目的施工组织设计, 具有理论面宽、实践性强的特点。 n 通过本课程的学习,要求学生掌握流水 施工组织原理与应用、施工网络计划方法及应 用,科学合理的组织和管理施工现场,掌握单 位工程施工组织编制方法,培养建筑工程施工 组织管理能力。 建筑工程施工组织管理7 二、课程的基本内容和要求 n1、绪论 理解建筑工程施工组织的概念:了 解智能建筑队施工组织的要求;了解基本建设 程序和建筑施工

3、程序以及基本建设项目的组成; 懂得建筑工程施工组织设计的种类与作用;了 解施工组织与“ISO9000国际标准”实施的 关系,理解建筑施工的特点。 建筑工程施工组织管理8 n2、流水施工原理与应用 了解刘水施工概念;掌握流水施工参数 的计算方法;熟悉并掌握流水施工的各种组织 方式以及在工程实践中的应用。 建筑工程施工组织管理9 n3、建筑施工网络计划方法及应用 理解网络计划概念;掌握网络计划 的编织方法与时间参数的计算;掌握时间坐标、 网络计划的编织方法,并能用其方法编制三级 施工网络计划图;懂得单代号搭接网络计划的 编织方法;掌握网络计划控制方法和调整内容; 初步掌握施工计划管理中有关软件的应

4、用。 建筑工程施工组织管理10 n4、施工准备工作组织 了解施工准备工作的意义及作用; 熟悉和掌握施工准备工作的内容和方法。 建筑工程施工组织管理11 n5、施工现场管理 掌握施工现场的技术、料具、机械、 劳动、文明环境的管理内容和方法,并 懂得土建工程主要内业资料的收集途径 和核查方法。 建筑工程施工组织管理12 n6、施工组织总设计 了解施工组织总设计的编制依据、程序 和作用;掌握如何制定建设项目的施工部署、 施工方案;明确施工总进度计划的编制方法和 施工总平面图的设计内容及设计步骤。 建筑工程施工组织管理13 n7、单位工程施工组织设计 了解编制单位工程施工组织设计的 依据、设计程序;熟

5、悉和掌握施工组织设计的 编制内容,特别是熟悉并理解施工组织设计中 的施工方案的选择、施工进度计划的编制及施 工平面图的绘制这三大核心内容。为合理编制 高质量的单位工程施工组织设计打下基础。 建筑工程施工组织管理14 三、能力培养的要求 n(一)分析能力 对工程施工中的一般组织管 理问题应能进行分析,提出解决方案。 建筑工程施工组织管理15 n(二)设计和计算能力 对各种工程的施工方案具有计算 能力;对流水和网络计划具有计算和编制能力; 对施工平面图具有设计和绘制的能力,并具有 独立编制单位工程施工组织设计的初步能力。 建筑工程施工组织管理16 n(三)表达能力 概念明确、计算严谨、书写 工整、

6、计算规格化。 建筑工程施工组织管理17 四、习题、课程设计、实习的内容和 要求 n(一)习题 习题要求学生独立思考、认真 完成、书写整洁、计算规格化。 建筑工程施工组织管理18 n(二)课程设计 内容为单位工程施工组织设计, 时间为一周,要求独立完成一个单位工程的施 工组织设计,主要内容包括:工程量和劳动量 计算、施工方案选择、施工进度计划表编制及 施工平面图绘制,设计说明、设计成果应包括 全部计算书。 建筑工程施工组织管理19 n(三)实习 根据教学要求,组织到施工 现场实习,参加具体组织管理方面的工 作,如内业资料整编、参加管理会议等。 建筑工程施工组织管理20 五、参考学时分配 序号 教

7、学内容学时 1绪论4 2流水施工原理与应用8 3建筑施工网络计划方法8 4施工准备工作的组织4 5施工现场管理4 6施工组织总设计8 7单位工程施工组织设计8 8机动 合计48 建筑工程施工组织管理21 六、成绩评定 建筑工程施工组织管理22 七、教材及参考书 n建筑工程施工组织管理 高等教育出版社 高职高专规划教材 n建筑工程施工组织与管理 科学出版社 高职高专系列教材 n建筑施工组织计划编制实用手册 中国建筑工业出版社 建筑工程施工组织管理23 教案 n第一章 绪论 1.1 施工组织概念 1.1.1 研究制定合理经济的施工方法和途 径。 任务:1、提供各阶段的施工准备 2、对人、资金、材料

8、、机械和施 工方法合理安排 3、协调施工中各专业施工单位、 各工种、资源与时间之间的合理关系 建筑工程施工组织管理24 n1.1.2 基本建设与基本建设程序 基本建设:新建、扩建工程 基本建设程序: (一)决策阶段 (二)设计文件阶段 (三)建设准备阶段 (四)建设实施阶段 (五)竣工、交付使用 建筑工程施工组织管理25 n基本建设项目组成 (1)单位工程:独立施工、独立使用 (2)分部工程:根据专业性质、建筑部 位来确定 (3)分项工程:按工种、材料、设备、 施工工艺等划分 建筑工程施工组织管理26 n1.3.1 施工组织设计种类 一、标前设计:投标前编织的施工组织设计 内容:1、工程概况

9、2、施工方案 3、施工进度计划 4、主要技术组织措 施 5、其他有关投标所 要求的内容 建筑工程施工组织管理27 二、标后设计 投标后编织的施工组织设计 内容:1、工程概况 6、资源供应 计划 2、施工部署 7、施工 平面图 3、施工方案 8、施工 准备计划 4、施工技术组织措施 5、施工进度 9、技术 经济指标 建筑工程施工组织管理28 n第二章 流水施工原理与应用 2.1 流水施工概念 所有施工过程按一定的时间间隔依次投入施 工,各个施工过程陆续开工,陆续竣工,是统一施工 过程的施工班组保持连续、均衡,不同施工过程尽可 能平行搭接施工的组织方式。 组织流水施工的条件: 1、划分施工过程:对

10、施工对象的建造过 程进行合理的分解 建筑工程施工组织管理29 2、划分施工段:见拟建工程尽可能的划分 为劳动量大致相等的若干个施工段,称之为流水段。 3、每个施工过程组织独立的施工班组 4、主要施工过程必须连续均衡的施工 5、不同施工过程尽可能组织平行搭接施工 流水施工的特点: 每个施工过程的作业均能连续施工,前后施 工过程的最后一个施工段都能紧密衔接,使得整个工 程资源供应呈现一定规律的均匀性。 建筑工程施工组织管理30 流水施工横道图 施 工 过 程 施工进度/d 12345678910 11121314151718192021222324 A B C D E 建筑工程施工组织管理31 2

11、.2 流水施工参数 n2.2.1 工艺参数 一、施工过程数 指一组流水的施工过程个数 二、流水强度 每一个施工过程在单位时间所完成的工程 量 1、机械施工的流水强度公式 V=R1S1+R2S2+R3S3 R 某种施工机械台数 S 该种施工机械台办生产率 建筑工程施工组织管理32 2、手工操作的流水强度 V=RS R每一工作队工人人数 S每一工人每班产量定额 2.2.2 时间参数 1、流水节拍 指一个施工过程在一个施工段上的作业 时间,用符号t表示。 建筑工程施工组织管理33 2、流水间歇时间 技术间歇:同一施工段的相邻两个施工过程之间必须留 有的工艺技术间隔时间。 组织间歇:由于施工组织的需要

12、,同一施工段的相邻两 个施工过程之间必须留有的间隔时间。 3、流水步距 两个相邻施工过程先后进入同一施工段开始施工的时间间 隔。 4、流水工期 完成一项工程任务或一个流水组施工所需的时间。 建筑工程施工组织管理34 2.4 流水施工方式 n有节奏流水:同一施工过程流水节拍相等 n无节奏流水:各个施工过程的流水节拍不完全相等 一、有节奏流水施工 1、全等节拍流水施工 各个施工过程的流水节拍均为常数。 (一)无间歇全等节拍流水施工 1)特征: I 同一施工过程的流水节拍相等,不同 施 工过程的流水节拍也相等。 II 各个施工过程之间的流水步距 相等且等 于流水节拍。 建筑工程施工组织管理35 2)

13、流水步距的确定 B=ti (二)有间歇全等节拍流水施工 1)特征:I 同一施工过程的流水节拍相等,不同 施 工过程的流水节拍也相等。 II 各个施工过程之间的流水步距不 一定相等 2)流水步距的确定 B=ti+tj-td 建筑工程施工组织管理36 2、成倍节拍流水施工 (一)特征: I 同一施工过程的流水节拍相等,不同施工过程的流水节 拍等于或为其中最小流水节拍的倍数。 II 各个施工过程之间的流水步距等于其中最小的流水节 拍 III 每个施工过程的班组数等与本国成流水节拍与最小流 水节拍的比值,即:D=ti/tmin (二)流水步距的确定 B=tmin 建筑工程施工组织管理37 3、异节拍流

14、水施工 同一施工过程的流水节拍相等,不同施 工 过程的流水节拍不一定相等。 1)特征:I 同一施工过程的流水节拍相等,不同 施 工过程的流水节拍不一定相等。 II 各个施工过程之间的流水步距 不一定相等 2)流水步距的确定 Bi,i+1=ti+tj-td (titi+1) 建筑工程施工组织管理38 2.4.2无节奏流水施工 1、无节奏流水施工的特征 I 同一施工过程的流水节拍不完全相等,不同 施工过程的流水节拍也不完全相等。 II 各个施工过程之间的流水步距不完全相等 且差异较大 2、流水步距的确定 采用“累加斜减取大差法”,即: 第一步:将每个施工过程的流水节拍逐段累加 建筑工程施工组织管理

15、39 第二步:错位相减,即从前一个施工班组由加入流水施 工期到该段工作止的持续时间和减去后一个施工班组 由加入流水施工期到该段工作止的持续时间和,得 到一组差数。 第三步:取上一部斜减差数中的最大值作为流水步距。 建筑工程施工组织管理40 第三章 建筑施工网络计划方法及其应用 3.1 概述 3.1.1 建筑施工网络计划的表示方法 双代号网络图 单代号网络图 单代号搭接网络计划 时间坐标网络计划 3.1.2 建筑施工网络计划的原理 表达各工作先后的逻辑关系,计算及确定关键 工作及关键路线,按选定目标不断改善计划,一次对 施工过程进行监督、控制。 建筑工程施工组织管理41 3.2 双代号网络计划

16、3.2.1 双代号网络计划的基本要素 1、箭线 2、节点 3、线路和关键线路 3.2.1 双代号网络图的绘制方法 一、逻辑关系 - 工艺逻辑关系、组织逻辑关系 二、基本规则 (1)必须正确表达逻辑关系 (2)严禁出现闭合回路 (3)严禁出现双箭头或无箭头的连线 (4)一条箭线只能代表一个施工过程 建筑工程施工组织管理42 3.2.3 时间参数的计算 1、工作持续时间 9、工作的自由时差 2、工作的最早开始时间 10、工作的独立时差 3、工作的最早完成时间 11、公共时差 4、工作的最迟开时间 12、工作的总时差 5、事件 13、计算工期 6、节点最早时间 14、要求工期 7、节点最迟时间 15

17、、计划工期 8、工作的最迟完成时间 建筑工程施工组织管理43 双代号网络图 2 4 67 A B C D E F G 2 23 5 5 7 5 建筑工程施工组织管理44 3.3单代号网络计划 3.3.1 单代号网络图的基本要素 (1)节点 (2)箭线 (3)线路 3.3.2 单代号网络图的绘制方法 (1)必须正确表示一定的逻辑关系 (2)严禁出现闭合回路 3.3.3时间参数 工作最早开始时间、最早结束时间 工作最迟开始时间、最迟结束时间 工作自由时差、总时差、前后工作的时间间隔 建筑工程施工组织管理45 3.4单代号搭接计划 三种搭接关系: 1、开始到开始的关系 前项工作开始后要经历STS时间后,后面的工作 才能进行。 2、结束到开始的关系 两项工作之间的关系通过从前向结束到后项 工作开始之间的时距FTS来表达。 3、结束到结束的关系 前项工作结束后要经历FTF时间后,后面的工 作才能结束。 建筑工程施工组织管理46 3.5 时间坐标网络计划 123456789 101112131415161718 建筑工程施工组织管理47 第四章 施工准备工作的组织 n一、原始资料的调查研究 n二、技术准备 n三、物资准备 n四、施工现场准备 n五、建立项目管理班子

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