安全员培训课件

1、 广田集团安全文明施工要求认真贯彻广田集团安全、环境管理体系方针：“诚信守法，以客为尊，以质求稳；保护环境，以人为本，以进求久”，做到施工安全管理工作的标准化与规范化，确保工程项目安全、优质、按期完成，进一步明确有关各方的安全环境职责，进一步提高公司安全环境管理的整体水平，杜绝重大伤亡事故和重大环境事故的发生，保障人身安全、保障公司信誉。1、 办公区1、工地大门：观摩示范项目或条件允许的项目部，按如下图例制作：尺寸根据现场条件而定，为蓝色底白色黑体字。2、项目部办公室外部形象布置及内部形象布置（如下图）办公室门牌采用基本标准为：材质：不锈钢拉丝板尺寸：30cm12cm颜色：不锈钢拉丝板本色，绿

2、标、黑体字位置：正面贴于门上3、 项目办公桌椅要求尽量统一、整洁、干净。4、办公室内墙面张贴内容主要为项目组织架构、安全架构、人员岗位责任、项目动态栏、广田企业文化与廉政举报公告等。二、施工现场1、施工通道及人员密集场所安全宣传警示标语：2、 施工现场八图一牌：（公司简介、工程概况、项目部组织结构、安全生产管理制度、消防保卫制度、文明施工管理制度、环境保护管理制度、廉政举报公告、施工现场总平面布置图等）3、 危险源公示牌：4、 责任牌与标示牌：5、 项目监督牌与物资分类标牌：6、 安全帽佩戴：注：进入工地必须规范佩戴安全帽7、 四口防护:(施工预留洞口、楼梯临边防护、室内电梯口防护、安全通道口

3、防护）8、 配电箱检查与责任牌：检查内容（1：漏电保护器是否正常2：线接头是否松动有无破皮3：插座能否正常使用4:零线是否正常4：电箱内有无杂物）9、 每单元必须必备两个灭火器（安全员必须在安全教育会议教会工人使用灭火器）10、 材料堆放现场根据实际情况合理摆放材料，材料并分类（水泥、沙、石材、瓷砖、木材、油漆等）11、 工完场清：施工现场要求当天施工人员负责清理现场所产生的垃圾(具体谁清理由班组安排）考虑到可能施工电梯多个单位用，所以垃圾清理至楼栋垃圾池可以放缓一天，但是当天必须归堆。12、 成品保护要求：（客厅地砖、电梯墙砖阳角、木地板、厨卫阳角、木饰品、卫浴洁具等）任何须成品施工完之后，

4、必须加紧保护，由于有些项目分段流水施工，各工种交叉作业，可能导致保护较缓慢，从而影响有些成品未及时保护而遭到破坏。13、 关于如何实施劳务实名制管理: 恒大精装修质量通病案例1、 放线 标高线控制不到位，后期各班组施工时均未有统一标准，有工人私自提高水平线现象，导致统一楼层的4个户型与公共部分出现高差不一现象；户内各工种完成面不统一；吊顶与墙砖接缝过大;木地板铺设完成面与地砖出现高差;更为严重的后果体现为户内层高不符合规范。2、 水管水管高低不一、预埋管件过高导致角阀高低影响美观，预埋管件过高直接导致地砖或者门槛石铺贴不了。3、 水管漏水现象水管漏水导致木地板被浸泡，出现巨大的经济损失，过程施

5、工中途未带压施工出现漏点也无法发现。4、 插座成品歪斜5、 洗手盆脱落由于两边未增加支撑镀锌角铁，容易导致洗手盆脱落6、 木工类入户门存在问题:部分入户门安装不垂直、不平行、灌浆不饱满。2. 户内木器制品成品保护不周到.3. 部分户内门套安装时直接用泡沫胶粘贴未使用钉子加固;小量门套安装扭曲.4. 浴室柜尺寸变更未协调到位导致成品到现场安装完成后不美观。5.客厅背景线条上色过程中未做好底漆、色样测试导致背景线条成品不合格。或者高低不一（后期可能全部改用成品线条）6.木地板找平层找平时未按先打点再找平的顺序施工，造成找平层高低不平，引起后面木地板铺装出现高低不平。部分水泥砂浆过低，后期用9厘板层

6、层叠加,造成木地板严重不平,大部分松动等严重影响后期使用!(该部分等同2次施工,严重浪费人工材料。)7.地脚线接口不规范;地脚线加固时未使用专用钉子,大部分地脚线松动!7、 乳胶漆8、 泥工类1.窗台石存在小部分铺贴不平未对好角边现象,部分存在色差仍直接铺贴,另运输存放过程中造成部分断裂、边角缺损,需加强材料存放保护意识!(该部分造成的 损失非常严重)2.户内门槛石、镜框石材、地花石、阳台门槛石成品出现大量断裂、色差现象。4.墙地砖铺贴成品存在大量高低不平，垂直度误差过大。5.部分阳台、卫生间存在散水坡度相反,地漏过高现象,导致成品阳台及卫生间产生积水,严重影响后期使用功能!6.地脚线安装不平,未进行弹线,成品严重影响美观.7.部分洗手台面未按预定的尺寸安装,导致后续工序无法顺利进行.8.所有的洗手盆安装只是用云石胶或ab胶粘贴,未使用任何物件进行加固,后期使用过 程中会出现 脱落现象.9.部分地砖铺贴为注意切割尺寸,导致成品边角出现接缝口较大10.公共区域电梯门套石材