招标工作总结范文_第1页
招标工作总结范文_第2页
招标工作总结范文_第3页
招标工作总结范文_第4页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、招标工作总结范文xx 年,全县进场交易项目 xx 个(含产权交易项目 xx个),中标金 额 xx 亿元,交易数量与交易金额分别是 xx 年的 123%、 156%。其中政府性投资项目 xx个、中标金额 xx 亿元,分别是 xx 年的134%、225%;产权交易项目 xx 个,实现国有资产增值 xx万元。累计节约财政资金 xx亿元,是 xx年的 1.44 倍。 招投标监管和服务工作实现了零差错、零投诉,招投标市场继续 保持规范、平稳、有序运行。纵观 xx 年以来的工作,全县招投标工作呈现出三多三少 ”的可喜 局面,即:一是进场项目增多,场外交易项目减少。过去进场的项目都是政府性投资项目,县属机关

2、企事业单位的项 目,而 xx 年,通过我们的宣传发动以及公开、公平、公正的招投标 工作实践,省属单位、有关条管部门及民营企业的一些项目都主动进 场交易,场外交易的现象明显减少。二是一标定终身 ”的项目增多,标后变更的项目减少。标后招标人、投标人联合变更工作量的情况一直是招投标管理中 的棘手问题, xx 年,由于标前各项工作过细,考虑周全,标后监管措 施得力,把关过硬,已实施的项目基本没有了过去经常变更的现象, 既杜绝了一些可能引起腐败现象的发生,又维护了招投标工作的严肃 性。三是对招投标工作正面评价增多,负面评价减少通过我们回访以及多方征集意见和县有关部门的考评,全县绝大 部分单位对招投标工作

3、的满意度在提高,正面的评价在增多,主动关 心支持这项工作的人增多,误解及负面评价明显减少。回顾 xx 年以来,我们重点做了以下几方面工作:一、进一步加 大宣传教育力度,不断增强全社会法制意识我们始终把招投标的法制 宣传工作摆在重要的位置来抓,充分利用广播、电视、报刊、网络等 媒体和采取组织培训、座谈等多种形式加强宣传教育。重点开展了以下几项工作:一是抓教育引导。请县领导在相关会议上多次强调依法开展招投标活动的极端重要 性,要求各级领导干部特别是单位主要负责人,认真学习并自觉遵守 招投标法律法规,严格依照法定程序做好开标、评标、定标工作,做 到应招尽招,依法定标。二是拓展宣传形式。xx 年编印了

4、招标投标服务指南和招标投标政策法规汇 编,对招投标的运作程序、相关知识和法律规定等作了系统、详细 地介绍,进一步方便领导和招投标活动当事人学习掌握招投标相关法 律法规规定,知道在招投标过程中应该怎么做、做什么,从而自觉地 遵守招投标法,配合和支持招投标监管工作。从 xx 年起,坚持每月编报一期招投标工作简报,及时通报 情况、分析动态、介绍招投标知识、对热点难点问题进行调研剖析, 让社会各界及时了解我县招投标工作情况,增强他们关心支持的积极 性和主动性。xx 年还对招标投标信息网 ”进行了升级改造。 增加网站法律法规的宣传版面和内容,并及时更新,充分发挥网 络宣传的广泛性和及时性,收到良好效果。

5、三是抓学习培训。 定期组织从业人员赴省市参加专业培训,通过学习培训提高他们 对招标投标法的认识和实际操作技能。xx年,先后分两批送出 6 名同志到省市培训,组织 5 名同志到周 边县市交流学习,组织 7 名专家评委参加业务培训。四是抓社会宣传。xx年8月 30日是招标投标法颁布 10周年纪念日,及时开展 了形式多样的宣传活动,还在 xx 报作了专版宣传,全面总结回顾 了招标投标法颁布以来的贯彻实施情况,对今后如何进一步宣传 贯彻招标投标法作了计划安排,同时设立招投标之窗 ”专栏,分 期连续刊载招投标方面的法律法规,普及招投标知识。6月 18日,在 xx电台政风热线栏目向社会各界介绍招投标 工作

6、,宣传政策法规,解答群众关心的热点难点问题,进一步扩大了 宣传工作覆盖面。二、进一步规范招投标行为,不断完善招投标运作体系 (一)坚持 一个头管理,狠抓项目进场。严格执行招投标法律法规规章、文件和县委县政府的相关规定, 坚持统一进场、管办分离、规则主导、全程监督 ”的工作思路,凡是 符合统一进场的项目,必须无条件的进场招标,接受监管,与监察、 财政、审计等职能部门协调配合,严厉打击故意规避进场招标、采 购、产权交易的行为,促使必须进场项目全部进场,进场招标率明显 提高。(二)坚持从严要求,进一步规范招标行为。 一是超前做好招标准备。招标项目的现场踏勘、图纸设计、工程量清单计算、招标文件的 编制等招标前期准备工作充分与否,直接影响到招标质量。为此,我们要求各招标单位高度重视招标准备工作,超前做好项 目论证审批,尽早开展招标准备,为招标活动留下必要时间。二是积极探索科学合理的评标办法。各种评标办法都各有利弊,我们要求各招标单位综合考虑项目规模、行业特点和付款方式等多种因素,科学灵活选择评标办法。 三是合理设定投标人及其项目负责人的资质等级。在招标公告中明确投标人及投标项目负责人资格及业绩要求,既 要防止不具备投标条件的低资质投标人承揽工程,又要防止招标人过 分抬高资质等级要求,限制潜在投标人投标,降低项目的竞争

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论