水暖班技术员

1、 水暖班技术员岗位规范 所属部门 燃料部燃料分场 冈位类别生产 岗位代码 RL-SN-02 岗位等级 10 直接上级岗位 班长 直接下级岗位 无 任职资格要求 专业（工种） 名称 水暖燃油设备 检修工 专业要求 可以相关 学历或技职（技 能）要求 中专或助理级职称或咼级技能。 岗前培训 应掌握火力发电厂生产过程，电业安全工作规程、输煤检 修工艺规程、了解输油、水暖专业方面理论基础知识及设备 检修维护技能。 经验要求 从事本专业三年以上。 技能要求 1、熟练掌握输油专业、水暖专业理论基础知识，通晓输油设 备、水暖设备工作原理和技术性能及运行方式。具有安全生产、 质量和设备等管理知识。 2、熟练掌

2、握计算机基础知识，会使用常用计算机应用软件。 3、具有一疋的政策水平和文子编与能力。 4、掌握 门外语，能够借助工具书翻译本专业外文资料。 5、了解燃料生产其它专业的基本知识。 6、了解机械加工行业的一般常识。 身体条件 健康 工作条件 时间 特征 白班 工作场所的 固定性 固定 职业危 害因素 无 协作关系 直接业务关联 的部门或岗位 电气分场、燃料其它检修和运行班组 直接业务关联 的外部机构 无 岗位描述 岗位 核心 价值 为了不断完善和提高输油系统、输煤消防系统、采暖系统 等设备健康水平，通过精心维护以及大、小修和技改工作，实 现所属设备的安全、稳定运行，为锅炉燃烧用油的安全输送、 输煤

3、现场的消防安全以及采暖等提供保障。 岗位 职责 核心 职责 1、负责本班组的培训和技术管理工作。 2、负责班组设备技术指导、质量监督及验收工作。 3、负责协助班长搞好班组管理工作，并根据本班设备状态安 排检修计划、编制材料计划。 常规 职责 1、负责编制本班组各种生产计划。 2、负责上报设备大小修及维护材料计划。 3、负责推广运用新技术、新工艺、新设备，带领本班组开展 群众性合理化建议、科技公关及QGJ、组活动。 4、负责管理本班组技术基础工作，包括各种技术记录、台帐, 建立健全各种技术资料、技术档案，推行标准化管理。 5、负责所管辖设备的技术设计、技术措施的制定及施工蓝图 的绘制工作。 职业

4、行为禁区 违反输煤机械检修工艺规程及企业相关制度。 权限 核心 权限 1、有权对检修设备进行质量监督和验收。 2、有权对本班的技术革新、科技进步、节能活动、合理化建 议提出考评意见。 3、有权对班组成员进行技术考核和提出鉴定意见。 一般 权限 1、有权在班长不在时，主持班组工作，行使班长职权。 2、有权检查班组人员的工作并给予必要的技术指导。 3、有权对本班组的培训工作进行考核。 4、有权制止违反安全规程的行为。 5、有权参加设备大、小修的质量检查、验收工作。有权对不 符合质量标准检修工作，责令其返工。 6、有权参加生产事故和异常情况的调查、分析，以及设备评 级鉴定工作。 7、有权参与各种工艺

5、规程、材料、工时等定额的制定和修改 工作。 8、有权裁决本班组人员因技术问题发生争执的事项。 工 作 内 容 工作内容 工作标准 每 日 工 作 1、按时参加班前班后会，根据 检修工作提出检修质量标准。 明确质量标准。 2、协助班长搞好班组的日常工 作，解决各项生产技术难题。 尽职尽责，技术难题解决彻底。 3、做好设备维修的质量监督及 验收工作。 满足检修技术要求。 4、搞好班组基础工作，做好设 备检修的各项技术记录工作。 记录填写真实、及时，资料、 图纸、档案齐全。 、 标 准 及 考 核 5、对现场工作组进行技术指 导，完成上级下达的生产任务。 5.1深入现场，指导工作。 5.2保证质量，

6、及时完成。 6、每日浏览有关网页内容。 协助班长做好厂、分厂传达的 有关规疋、通知及下达的生产 任务的执行。 1、在班长的领导下，编制周大、 计划制定及时、符合班组实际 小修工作计划上报分场。 工作需要。 2、深入现场认真检查设备运行 掌握设备缺陷，发现问题及时 每 情况。 整改。 周 3、根据现场实际需要，进行生 讲解内容要结合现场工作实 工 作 产技术培训，并定期考核。 O 际 4、认真参加每周的安全活动， 检查和了解设备运行状况，查 阅巡视检查记录，并针对异常 情况进行核实处理。 检杳到位。 每 1、在班长的领导下，编制月大、 计划制定及时、符合现场实际 月 小修工作计划上报分场。 工作

7、需要。 工 作 2、计划与统计上报工作。 2. 1工作票统计上报。 2. 2设备缺陷与缺陷处理统计 上报。 2. 3每月25日前，缺陷及漏泄 统计上报分场。 2.4每月20前培训计划上报分 场。 2. 5每月18日前上报材料计 划。 2. 6上报设备。大小修计划。 及时准确。 3、组织开展QC小组活动。 符合“五有”标准。 4、开展培训及考问讲解。 根据现场实际需要开展，并定 期考核，检查效果，做好记录。 5、带领职工开展合理化建议活 建议符合现场实际需要，每月 动并于每月25日前上报分场。 不少于两条。 6、认真做好各种技术记录的填 写和上报工作，完善设备台帐， 正确、及时。 全面掌握设备运

8、行情况。 7、制定每月材料使用计划和备 件加工计划。 按预算合理支出，不超分场核 定指标。 每 季 工 作 1、协助班长按规疋洛头疋期工 作。 按时进行，记录完整。 2、参加春秋两季安全大检查活 动，做好设备检杳工作。 对照班组管辖的设备进行详细 的排查，查出隐患，及时处理。 3、配合班长迎接分场每季度的 学习型文明班组验收工作。 认真落实国电吉林热电厂学 习型文明班组考核细则的各 项要求。 4、做好班组的各项费用统计、 经济活动分析。 找出不足，认真整改。 5、参加设备评级工作、鉴定工 作，掌握积累设备运行检修的 各种安全、经济、技术数据。 实事求是，坚持原则，从中摸 索规律，总结经验。 6

9、、参加班组民主管理会。 不得无故缺席。 每 年 工 1、在班长的领导下，编制年度 大、小修、安措反措工作计划 上报分场。 计划制定及时、符合现场实际 工作需要。 作 2、组织制定班组年度培训计 划，定期组织本班人员开展技 术问答和岗位练兵活动。 计划和内容符合班组工作的实 际需要，技术问答要有真实性。 3、配合班长迎接厂及分场年度 学习型班组验收工作。 认真落实国电吉林热电厂学 习型文明班组考核细则的各 项要求。 4、组织开展QC活动，并按要 求总结、发布活动成果。 解决现场质量问题。 5、做好每年的安全性评价工 作。 符合有关文件规定，工作客观、 真实、准确的反映本班组安全 生产水平。 6、

10、做好全年工作总结。 每年12月末，总结出经验，找 出不足和存在问题，并制定解 决方案。 考 核 根据国电吉林热电厂绩效考核办法进行考核 制订： 陈伟光 2006 年01月07日 初审: 夏玉春 2006 年02月20日 审核: 刘伟 2006 年04月01日 审定: 崔鸿源 2006 年05月10日 批准: 王慕文 2006 年06月01日 Whe n you are old and grey and full of sleep, And no ddi ng by the fire, take dow n this book, And slowly read, and dream of the

11、 soft look Your eyes had once, and of their shadows deep; How many loved your mome nts of glad grace, And loved your beauty with love false or true, But one man loved the pilgrim soul in you, And loved the sorrows of your cha nging face; And bending dow n beside the glow ing bars, Murmur, a little s

12、adly, how love fled And paced upon the mountains overhead And hid his face amid a crowd of stars. The furthest dista nee in the world Is not betwee n life and death But whe n I sta nd in front of you Yet you dont know that I love you. The furthest dista nee in the world Is not whe n I sta nd in front of you Yet you cant see my love But whe n un doubtedly knowing the love from both Yet cannot be together. The furthest dista nee in the world Is not being apart while being in love But whe n I pla inly cannot resist the year ning Yet prete ndin