企业成本管理移动公司的成本结构和弹性分析

1、【企业成本管理】公司的成本结构和弹性分析XXXX年XX月XX日优选家文库，精品Word实用文档，值得您拥用由编文档可魏军锋 中富证券公司平新乔 北京大学中国经济研究中心No.C2002019 2002 年 12 月 30 日摘要： 本文以移动公司的成本结构为中心，构造 了多产出成本结构模型。根据 S 移动公司 2000年 1 月至 2001 年 8 月各个分公司的成本数据来估计模型。在此框架下，首先，我们分析移动公司的成本函数特点以及各个投入要素（劳动，资 产和物料）的替代弹性、价格弹性和产出成本弹 性。然后，我们简要分析了 S 移动公司的收入和 盈利空间且且预测了其趋势。魏军锋 中富证券公司

2、 平新乔 北京大学中 国经济研究中心摘要： 本文以移动公司的成本结构为中心，构造 了多产出成本结构模型。根据 S 移动公司 2000 年 1 月至 2001 年 8 月各个分公司的成本数据来 估计模型。在此框架下，首先，我们分析移动公 司的成本函数特点以及各个投入要素（劳动，资 产和物料）的替代弹性、价格弹性和产出成本弹 性。然后，我们简要分析了 S 移动公司的收入和 盈利空间且且预测了其趋势。一、 引言中国移动通信业从 1987 年 11 月 18 日，第一个模拟蜂 窝移动电话系统在广东省建成且投入商用以来，发展非常迅 速。 1995 年， GSM 数字电话网正式开通； 1997 年中国移

3、动用户突破 1000 万户； 1998 年 8 月 18 日，中国移动客户 突破 2000 万； 2000 年底，中国移动的交换容量超过 1 亿 户；到了 2001 年 7 月，中国移动通信市场已经跃居全球第一大移动通信市场。在市场迅速变化的同时，中国移动通信 市场的格局也发生了变化了。从一开始中国电信独家运营， 继而 1994 年中国联通公司的成立打破中国电信一统天下的 局面，中国通信市场一分为二； 1997 年，广东和浙江移动 公司在香港的上市， 开始了移动分营。 到 2000 年 4月 20 日， 中国移动通信集团公司正式成立，中国移动通信市场俩寡头 竞争局面的正式形成。可是故事且没有在

4、此结束，中国电信 的再次改组方案的出台和其他电信营运商，如吉通公司、网 通公司，纷纷进入电信市场参和竞争，使得中国移动通信市 场竞争更加激烈。虽然去年移动通信继续维持高增长、高利 润的双高态势，可是中国移动营运商都面临着通信技术更新 换代、市场竞争多元化、资费水平总体走低等市场和政策环 境。而且随着中国加入 WTO ，外国电信营运商能够通过资 本融入或者直接投入等方式参和中国移动市场的竞争。面临 这样的市场价竞争环境，各个移动通信营运商内外兼修、竞 争战略层出不穷。其中传统而有效的市场战略是降低价格、 扩张市场规模，可是价格策略的底线是公司本身的成本，而 且它的成效仍依赖于市场需求规模和需求弹

5、性。移动通信企业的成本结构不同一般的传统企业， 它的特点 是前期固定投入巨大，主要包括基站建设和交换机建设；营 运中网络维护和设备保养的固定支出比率较大；而人工和其 他费用支出较小。下表 I 是 S 移动公司近几年的通信业务成本、费用构成情况:表I项目1999 年2000 年2001 年 7月、通信业务成本66.96 %81.40 %71.31 %1、工资3.71 %2.79 %4.36 %2、职工福利费0.35 %0.39 %0.57 %3、折旧费40.82 %37.41 %41.80%4、修理费9.08 %7.06 %3.79 %5、低值易耗品1.76 %1.73 %0.39 %6、业务费

6、11.24 %32.03 %20.40%二、管理费用31.59 %15.74 %8.14 %三、财务费用1.45 %2.85 %1.08 %四、营业费用19.4 %合计100 %100 %100 %从上面成本结构表中，我们能够见出，S移动公司的成本中主要是通信业务成本，大体占70 % 80 %之间，尤其是交换机和基站上的建设成本非常大，就98年的俩项投资占当年总成本的50%左右。这使得移动公司的折旧费用在总成 本中占很高的份额， 基本上占总成本40%左右的份额。移动 公司的主要收入来源是移动通信业务收入，主要包括全球 通、神州行和神州通，以及其他增值业务，女口IP业务和INTERNET业务。下

7、表是 S移动公司2000年的主要收入结 构。表II基本月租费基本通话 费国内长话费其他收入收入小计20.57%56.26%9.87%13.30%100%本文试图研究，在这样的成本和收入结构情况，移动公司如何应用其价格策略，以及这样策略的制约因素和作用空 间。文章分为三部分，第一部分我们估计S移动公司的成本函数，且且分析移动公司的成本函数特点以及各个投入要素（劳动，资产和物料）的替代弹性、价格弹性和产出成本弹 性；在第二部分，我们简要分析了移动公司的收入和盈利空 间且且预测其趋势；第三部分是结论。二、成本函数分析生产函数或者成本函数的计量模型，其目的在于估计函数本身的特点，如要素替代关系、技术变

8、化的特性和规模经济 的作用等。传统的计量模型以生产函数或者成本函数的某些 特点为假设来构造的。可是这样假设先验地给定了函数特 性，使得不能很好的描述成本函数的特点。如著名的 Cobb-Douglas 函数形式就要求所有要素的替代弹性等于 单位弹性。虽然阿罗（Kenneth Arrow ）、索罗（Robert Solow） 等（1961年）构造了一种常替代弹性（CES）函数，该函数形 式将要素之间的替代弹性作为一个未知的变量，使得函数形 式相对灵活。可是该函数形式同样给定了一些假设约束，如 可加性和齐次性，同时限定了替代弹性的形式。 McFadden（ 1963 ）和 Uzawa （ 1962

9、）分别证明了常替代弹性（ CES） 函数形式的各要素替代弹性都是一样的。本文中采用的 translog 函数形式很好的克服了之上问题，首先， translog 成本函数的要素替代弹性不一定为单位弹性，而且没有给函 数形式上预先假定要素替代弹性的固定模式，增加了函数的 灵活性；其次，能够对 translog 成本函数求导能够得到投 入要素份额函数。对电信行业生产函数或者成本函数的研究和估计已经有 很多文献。在美国， 主要注意对象是 AT&T 和 Bell 公司。 如 Christensen 等（1983 年）、Evans 和 Heckman （1988 年）、 和 Diewert 和 Wales（1991 年）根据 Bell 电话公司分割以前 的数据，估计和