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文档简介

1、岗位分析问卷说明： 1填写问卷之前，请您先浏览一遍，并仔细、准确地回答问题。2本问卷分为两部分，请您填好第一部分问卷后，交给您的直接上级填写第二部分。第一部分一、基本信息姓名：填写日期：2002 年11 月日岗位名称：岗位编号：所属部门：直接上级：岗位设置目的（一句化概括）：二、调查信息1、请准确、简洁地列举您的主要工作内容（若填写不下请在背面填写，下同）：（ 1）（ 2）（ 3）（ 4）（ 5）（ 6）（ 7）（ 8）（ 9）2、请认真、详尽地描述您的日常性工作（如果有工作日志，请附后）：（ 1）每天必须完成的任务：（ 2）一周须完成一次的任务：（3）一个月须完成一次的任务：3、请详尽地列举

2、您有决策权的工作项目？（ 1）（ 2）（ 3）（ 4）（ 5）（ 6）4、请详尽地列举您在工作中承担的主要职责？（ 1）（ 2）（ 3）（ 4）（ 5）（ 6）5、请简明地描述您的上级是如何指导、监督你的工作的？1)2)3)4)6、请简明描述您管理的直接下级部门的工作内容？对下属的奖惩范围？1）直接管辖的人数：2）3）4）5）7、除直接上下级，请详细描述您在工作中需要接触到哪些岗位的其他员工？并简要说明接触原因。上级员工：同级员工：下级员工：8、请简明地列举您在工作需经手处理的文件名称和内容提要。）上级下达文件：2）提交上级文件：13）同级转来文件：4 ）转给同级文件：）下级提交文件：5）下达

3、给下级文件：5第二部分调查信息：1、您认为胜任这个岗位需要几年的相关工作经验？（请在相应选项前划“”，下同）（ ）不需要（）1年（）2年（ ）3年（ ）4年（）5年及以上（ ）不好估计2、您认为胜任这个岗位需要什么样的文化程度？（ ）初中（ ）高中（ ）大专（ ）本科（ ）硕士及以上（ ）不好估计3、您认为一位没有相关工作经验的大专学历的人员，需要多长时间的培训可以胜任工作？（ ）不需要培训（ ） 1 个月以内（ ）3 个月以内（ ）半年以内（ ）半年以上（ ）不好估计4、您认为什么样的知识范围能够更好的胜任该任务？需要哪些专业技术，按重要程度列出？日常工作中，与技术知识相比，处理人际关系的技巧重要程度如何？5、您认为什么样的性格、能力的人能更好的胜任该岗位？6、请描述该岗位的工作环境，您认为什么样的工作环境更合适工作？7、您对该岗位的评价：8、请将该表没有列出，但您认为有必要的内容写在下面：有关注意事项：1、填写人应保证以上填写的内容真实、客观，并且没有故意的隐瞒；2、该问卷的内容将作为岗位分析的重要依据，如果填写人在填的时候发现有遗漏、错误，或

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