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文档简介

1、宜兴市人民医院2010年科研工作总结和2011年工作计 划第一部分：2010年科研工作总结一、盘点学科家底、审视成果，再理发展方向 再注发展动力1、全院性学科巡讲：各科室闻风而动，形成医院新一轮创建重点专 科和开展技术创新的新热潮。2、重点学科建设：开展院内重点学科评估，制定宜兴市人民医院学科 建设管理办法。重点培育条件基本成熟的科室；扶持有一定发展潜力的科 室；带动医院相关学科的发展，从而整体提升医院的学科建设水平和人才 培养水平，为医院的可持续发展提供技术贮备和人才储备。二、狠抓科技项目，推动创新发展（一）积极向上争取科技计划项目1、申报并获批无锡市级项目4项。帕金森氏病非运动性症状的临床

2、 护理研究可吸收；隔囊在预防硬膜外瘢痕中的作用；厄贝沙坦对高血压人 群干预效果评价及药物敏感基因SNPs筛选。2、申报并获批宜兴市级项目1项。宜兴市中老年人糖尿病发病现状 及危险因素分析。（二）组织实施重大科技项目2005年起,我院承担的江苏省卫生厅重点实验室开放课题“触液亚核孤腓肽对吗啡成瘾大鼠痛行为及戒断症状的影响”；“部分液体通气联合 血液净化治疗ARDS的研究” ；2007年起我院承担的“环加氧酶-2（COX-2 ） 3 UTR在结肠癌细胞中的调控机制”通过了无锡市科技局验 收考评。专家组认为，项目完成了实施方案规定的指标和任务，经费使用 合理，科技创新能力明显提高，社会经济效益显著，

3、还建议进一步加大对 我院市科技创新的支持力度，推动成果转化。三 加强科技管理（一）加强科技成果管理。2010年全院共发表论文185篇；其中 SCI收录论文2篇；中华级论文2篇，核心期刊论文76篇。推荐“脊髓 水平痛信号的调控及其临床干预” 1项科技成果申报省/无锡市科学技术 奖。推荐“通过前哨淋巴通道行前哨淋巴结活检技术指导选择性腋窝淋巴结清扫的研究”；与“食道癌JWA表达与转移和化疗疗效的关系2项科 La技成果“申报江苏省“六大人才高峰”第七批高层次人才资助项目。（二）实行带经费项目的激励机制。落实好医院资金的匹配，加强 项目的过程管理，保证课题有良好的成长性。（三）发挥竞争、激励机制，调动科研人员的积极性。组织开展了 2010年院“科技之星”评比活动，营造了科技活创新的氛围，提高了医院 员工对科技创新和科学普及的意识。四、夯实科技

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