岗位职责事业单位岗位设置培训班资料之二

1、岗位职责）事业单位岗位设置培训班资料之二事业单位岗位设置培训班资料之事业单位岗位设置管理程序和要求壹、岗位设置管理程序（1）各主管部门和所属事业单位位拿出单位主体岗位设 置书面意见，按崇仁县事业单位岗位设置实施方案规定程序 报批，且填写江西省事业单位基本情况和岗位类别设置表 ；（2）制定岗位设置方案， 填写 江西省事业单位岗位设 置核准表；（3）报主管部门审核、县人事局核准；（4）于核准的岗位总量、结构比例和最高等级限额内， 制定岗位设置实施方案；（5）岗位设置实施方案需经职工代表大会或职工大会讨 论，单位负责人员集体研究通过；（6）组织实施。二、制定岗位设置方案（壹）岗位设置方案主要内容单位

2、基本情况， 指导思想和基本原则， 拟设置岗位情况，实施方法、步骤及组织领导等。（二）单位基本情况1 、单位机构编制情况：主要职责和任务（职能） ：单位规格：经费形式：编制数：内设机构：2 、于册正式人员情况： 于册正式人员总数： 管理人员：管理人员兼任（已聘任）专业技术人员：专业技术人员：工勤技能人员：3 、确定主体岗位是岗位，占岗位总量的XX% 。4、填写江西省事业单位基本情况和岗位类别设置表 作为岗位设置方案附件材料上报。（三）拟设置岗位情况1、拟设置岗位总量 XX 个。主体岗位是 XX 岗位，占岗 位总量的 XX% 。专业技术主系列是 XX 系列，主系列技术岗 位设置数是 X，占专业技术

3、岗位设置总量的XX% 。2、管理岗位的名称、等级、数量。3、专业技术岗位等级、数量及结构比例。4、工勤技能岗位等级、数量及结构比例。5、将拟设置岗位情况填写到 江西省事业单位岗位设置 核准表。（四）岗位设置方案参考格式（见附件）（五）岗位设置方案报批材料1、岗位设置方案（文字）材料2、江西省事业单位基本情况和岗位类别设置表3、江西省事业单位岗位设置核准表4、有关附件材料（机构设置文件等关联材料）三、制定岗位设置实施方案（壹）编制岗位说明书1、什么是岗位？2、事业单位如何设置岗位壹是岗位分类；二是岗位的确定；三是因岗设人；四是 岗位说明。3、编制岗位说明书 岗位说明书包括：岗位名称、岗位等级、岗

4、位职责任务、 岗位工作标准、岗位聘用条件等内容。4、岗位说明书参考样式见附表（二）岗位设置实施方案内容1、岗位设置实施方案的政策和依据2、指导思想3、设岗基本原则4、实施范围5、核准岗位情况6、各岗位具体任职条件7、岗位聘用办法8、实施步骤9、组织领导四、岗位聘用（壹）岗位聘用程序1、公布岗位及其职责、聘用条件、工资待遇等；2、工作人员申请应聘；3、组织对应聘人员的资格、条件进行审核；4 、竞聘上岗或考核， 且依据结果， 择优提出拟聘人员名 单；5、单位负责人员集体讨论决定受聘人员；6、单位法定代表人或者其委托人和受聘人员签订聘用合 同。（二）办理岗位聘用备案时需提供以下材料：1 、市人事局核

5、准的事业单位岗位设置核准表 ；2、事业单位岗位聘用情况审核准表 ；3 、事业单位岗位聘用人员备案表 ；4、证明符合任职条件的关联材料；5、签订的聘用合同。江西省事业单位岗位说明书参考样本事业单位岗位说明书单位名称（盖章）：编写日期：年月日岗位名称办公室主任工作部门办公室岗位代码岗位类别管理岗位等级七级岗位1.主持办公室工作。负责部门工作计划、岗位职责的制定和落实；中心人事、职责文秘等工作的审核和具体工作的开展； 中心内部各部门的组织协调、 中心精神任务文明建设和对外宣传等工作；中心有关会议会务，主任会议纪要、 年度总结及有关重要方案的审核。 2. 负责单位内部人事管理工作，组织制定各种人事管理

6、 规章制度，对中心干部调整提出方案；3. 协调部门内外关系，向中心领导提出处理人事危机的解决方案； 4. 负责人员考核的组织实施和监督； 协助各类评奖、 评优申报及管理； 5. 负责本部门行政管理工作，部门工作计划、岗位职责的制 定和落实； 6. 组织开展各类活动，促进中心精神文明建设；7.负责中心对外宣传工作； 8.负责中心有关会议会务的组织实施； 9. 承办领导和上级单位交办的 其他事宜。1. 协助中心领导处理日常工作既要符合政府规定，又要体现领导意图；2. 综合岗位协调有力、 服务周到全面，能和其他部门负责人有效沟通，配合其他部门的工工作作，提高工作人员的工作热情，提升单位对外的影响力；

7、 3.工作做到规范化、标准程序化、高效率。1.中央党员，具有大专之上文化程度，具有壹定的政策理论水平；2. 于下壹级岗位职位有二年之上工作经历； 3. 熟悉人事管理工作的政策法规，有比较丰富的行聘用政管理工作经验； 4. 有较强的组织协调能力，综合分析能力和语言表达能力、条件文字写作能力， 能熟练运用计算机； 5. 有较强的事业心、 责任心， 有吃苦耐劳、廉洁奉公的精神。江西省事业单位基本情况和岗位类别设置表填表单位（盖章）：填表日期：年月日单位规格单位性质单位主体岗位编制数内设机构数单位主要工作职责承担行政管理职能的内设机构个数名称于册正式职工人数管理人员：人专业技术人员：人工勤人员：人“双

8、肩挑”人员正厅副厅正处副处正科副科科员办事员正高副高中级初级员级高级技师技师高级工中、初级工普工三类岗位设置情况管理岗位比例专业技术岗位比例工勤技能岗位比例主管部门意见：编制部门意见：政府人事部门意见：（盖章）年月日（盖章）年月日（盖章）年月日填表说明1、单位规格按机构编制部门明确的填写，未明确的填写未定。2 、单位主体岗位填写专业技术岗位、管理岗位、工勤技能岗位中的壹种。 3、于册正式职工人数 =专业技术人员数 +管理人员数 +工勤人员数-“双肩挑”人员数。 4、此表壹式四份，单位、主管部 门、市、县政府人事部门留存壹份。江西省事业单位设置核准表单位规格 编制数 正式职工人数岗位总数单位主体

9、岗位（专业技术管理工勤）管理岗位比例等级三四五六七八九十数量比例数量专业技术岗位比例层级高级中级初级比例数量数量等级二三四五六七八九十十壹十二十三比例数量工勤技能岗位比例层级技术工普通工等级壹二三四五数量比例数量主管部门审核意见政府人事部门核准意见（盖章）年月日（盖章）年月日注：此表壹式四份，单位、主管部门、市、县政府人事部门各留壹份。填表人：联系电话：江西省事业单位岗位聘用情况审核表管理岗位等级合计三四五六七八九十核准岗位数聘用岗位数空缺岗位数专业技术岗位层级高级中级初级核准岗位数等级合计壹二三四五六七八九十十壹十二十三核准岗位数聘用岗位数空缺岗位数工勤层级技术工 普通工 主管部门审核意见：

10、政府人事部门审核意见：编制数岗位总数正式职工人数单位名称（盖章）技能岗位等级合计壹二三四五（盖章）年月日（盖章）年月日核准岗位数聘用岗位数空缺岗位数注：此表壹式四份，单位、主管部门、市、县政府人事部门各留壹份。联系人：联系电话：江西省事业岗位聘用人员备案表单位盖章：年月日主管部门盖章：年月日政府人事部门盖章：年月日序号姓名性别出生年月最高学历毕业时间参加工作时间原聘（任）情况拟聘岗位等级备注岗位和等级起聘时间2、此表壹式三份，单注： 1、“双肩挑”人员单独填报且于备注栏注明兼任岗位，其他人员分岗位类别，按等级由高到低填写 位、主管部门、政府人事部门各留壹份，管理人员、专技人员、工勤技能人员分开

11、备案岗位设置方案参考格式 为深化单位人事制度改革，加快推进聘用制度和岗位管 理制度，实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化，根 据省委办公厅、省政府办公厅转发省人事厅 的通知（赣办字 200817 号）等有关文件精神，结合单位实际，制定本方案。壹、单位基本情况 单位机构编制情况：主要职责和任务，单位规格、经费 形式，编制数 XX 。内设机构 X 个，名称分别是： XXX 、XXX 现有人员情况：实有人数 X 人，其中管理人 X 人员（单 位领导正职 X 人、副职 X 人；内设机构领导正职 X 人、副职 X 人；其他管理人员 X 人）；专业技术人员总数人（正高级 X 人，聘任 X 人；副高级

12、X 人，聘任 X 人；中级人，聘任 X 人 ,初级 X 人，聘任 X 人）；工勤技能人员 X 人（技师 X 人， 高级工 X 人，中级工 X 人，初级工 X 人，普通工 X 人）。二、岗位设置的指导思想和基本原则（壹）指导思想 通过建立岗位管理制度和人员聘用制度， 创新管理体制， 转换用人机制，整合人才资源，凝聚优秀人才，实现由身份 管理向岗位管理的转变，由固定用人向合同用人转变，调动 单位各类人员的积极性和创造性，促进 XX 事业的发展。（二）基本原则坚持科学合理、精简效能的原则；坚持按需设岗、竞聘 上岗、按岗聘用、合同管理的原则；坚持公开平等、竞争择 优、依法办事的原则。三、拟设置岗位情况

13、本单位拟设置岗位总量 XX ，其中：管理岗位 X 个，专业 技术岗位 X 个，工勤技能岗位 X 个。主体岗位是 XX 岗位， 占岗位总量的 XX% 。专业技术主系列是 XX 系列，主系列专 业技术岗位设置数是 X ，占专业技术岗位总量的 XX% 。（壹）管理岗位的名称、等级、数量总数 X 个，占单位岗位总量的 X% 。其中：三级 X 个， 四级 X 个，五级 X，六级 X 个，七级 X 个，八级 X 个，九级 X 个，十级 X 个。1. 单位领导岗位 X 个。其中： X 级职员 X 个，名称分别 是 XXX 、； Y 级职员 Y 个，名称分别是 YYY、2. 内设机构领导岗位 X 个。其中：

14、X 职员是 X 个，名称 分别是 XXX 、；Y 级职员 Y 个，名称分别是 YYY、3. 其他管理岗位 X 个。其中： X 级职员 X 个 Y 级职员 Y 个，。（二）专业技术岗位等级数量及结构比例1. 高级专业技术岗位 X 个，占专业技术岗位比例 X% 。（1）正高级岗位 X 个，占专业技术岗位 X% 。其中：三 级岗位个，四级岗位 X 个。2）副高级岗位 X 个，占专业技术岗位比例 X% 。其中：五级岗位 X 个，六级岗位 X 个，七级岗位 X 个。2. 中级岗位 X 个，占专业技术岗位 X% 。其中：八级岗 位 X 个，九级岗位 X 个，十级岗位 X 个。3. 初级岗位 X 个，占专业技术岗位 X% 。其中：十壹级 岗位 X 个，十二级岗位 X 个，十三级岗位 X 个。（三）工勤