年度工作总结和工作计划

1、编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第14页 共14页年度工作总结和工作计划 年度工作总结和工作计划该怎么写呢？以下是由小编为您整理的年度工作总结和工作计划，欢迎您的阅读！希望此文能够对您有帮助！ 工作总结和工作计划都是为工作服务的，这个也是我们不可以不做的工作，下面是小编搜集整理的年度工作总结和工作计划，欢迎阅读。 年度工作总结和计划 时光荏苒，岁月如梭，时间就这样不经意的从你的指缝中遛走，就在你反应过来的时候，她只给你留下一个背影让你感慨回忆。 回首已经过去的20xx 。 在今年夏天的一慵懒的午后，我独自一人怀揣着一份信念，来到南中环街体育路口的联通南楼三层i

2、dc机房，信心满满的参与了公司单位的面试，果然我的信心满满 没有让我失望，我被录取了，就在面试过后的第二天我满怀憧憬的来到工作单位，迎接我的新工作，我人生的新起点，还有新同事，新朋友，以及新挑战。 转眼间我来到南昌比翼网络公司机房服务部已经4个月了，在这个4个月里有挫败，也有收获;有快乐，也有忧愁;有得到，也有失去。 (一) 我作的主要内容有： 1. 服务器各种操作系统的安装，ubuntu centos windows等 2. 服务器各种软件的安装调试。 3. 金盾防火墙的各种操作，以及熟知其工作原理，了解它的专业术语，可以和金盾客服做没有任何问题的沟通。 4. 机房巡检，查看网络物理接口是否

3、正常，服务器硬件设施是否正常，查看空调运行是否正常，下雨期间机房是否漏水，机房各种配套设施(如：灯管，应急照明灯，灭火器等)是否正常，如有问题，第一时间发现并马上解决。 5. 对外来参观人员做好接待，严格登记。 6. 积极完成领导交付的工作。 7. 聪明的和客户交流沟通，积极的回答客户的问题。 8. 牢记各种工作故障处理流程，有条不紊的工作处理故障。 9. 和同事交流学习工作心得，请教不懂的问题。和同事友好相处，互帮互助。 一切为了客户，为了客户的一切 (二) 总结在过去的时间里，我在工作中遇到的问题和处理问题过程中的感思，我觉得我在以前工作中的欠缺和在接下来的工作里的改正方法： 欠缺与改进

4、1. 对待工作积极性不高，以为只要把自己手头的工作做好就够了，能把工作拿下就好了，其实不然，随着社会的发展，当今工作的特性主要在于，要会自主性工作，创造性工作，具有发散性思维，可以尽自己最大的能力 为公司创造更多的财富。 2. 不善言谈，和领导同事交流比较少。关于不善言谈这个问题我想深入的述说一下，对于我的这个毛病(暂且把他归为毛病)我也会认为很不好，有的时候我也会羡慕那些口才好的人，我认为我和他们比我是有缺陷的，但是我很善于听 也很有耐心，善于观察，从很多言谈中吸收、领悟对自己有用的信息，也感到很自得。有时候，我认为在个别交往中，可以少说话多听 。当然不善言谈的我，也吃了不少不善言谈的亏。

5、3. 学习各种网络技术，补充工作技能，完善自身素质，提高工作水平，严格要求自己，遵守公司各项规章制度，与同事之间相处融洽;工作上，尽职尽责，除了做好本职工作外，还对公司的各项业务及运作情况作了一个全面的了解，熟悉业务知识，更好的做好本职工作。 展望即将到来的20xx。 时光真的是一种伟大的未知的元素，任何东西在她面前都显得不堪一击，她就像一把尖刀，让你还没感觉就已经被她刺中要害，任何人都逃脱不了时间的统治。 既然无法逃脱，那就好好的工作，在有限的时间里做出无限的贡献，发挥自己最大的能量为自己为公司在成功的道路上填砖加瓦。 在新的一年里我的工作计划与希望是： 1. 严格控制自己增强责任感。责任恒

6、久不变的话题，严格律己，把责任心体现到具体的工作中去。 2. 更加积极主动对待工作。每天主动完成属于自己的工作，做到今日事今日毕日清日高。 3. 加强学习力求精益求精，把握一切可以提升自身专业能力，自身素质，的机会，加强平时工作中的总结，加强和同事领导的沟通，业余之际多参加一些培训机构。(如华为网络工程师，liunx系统培训，英语学习，等等) 4. 学习更聪明的与人交流，在一切安好的情况下达到自己的目的。 5. 说了一些这么多以后，我说一下实在的东西吧!工资，我希望是可以的话就涨涨吧，嘿嘿涨多少?这个问题的答案当然是多多益善了。哈哈。 6. 最后再在这新的一年里我希望各位公司领导，各位一起战斗

7、同事，都可以在新的一年身体健康，心想事成，万事如意，财源广进，大吉大利， 马年里 马上有一切。 看着撕去的一页一页日历表，我们又在期待着新的一年! 想起脚下的一步一步脚印痕，不经意感慨时光飞逝的流年! 静水嫣然，寒冰莫凌。拾起一片片秋天的回忆。走在白茫茫的雪地里 ，虽然寒风侵蚀着每个角落，但是有温暖38度的怀抱在等着你，心里唱着周杰伦的发如雪，看着路边的白雪茫茫，回想起一起走过的20xx 不管有多少苦回头想想都是甜的，心里是满满的对于新年20xx年的期待，期待20xx年公司业绩蒸蒸日上，财源滚滚;期待家人朋友合家团圆，万事如意;期待自己工作生活如鱼得水鱼跃龙门成就自己的一番事业，你若安好， 便

8、是晴天，新年新气象努力向着新生活大步迈向前奔，追寻属于自己的明天。 年度工作总结和计划 第一部分：20xx年工作的简要回顾 20xx年是xxxx有限公司成立的第三年。在董事会的正确领导下，经过全体员工共同的努力，我们完成了新厂区建设、搬迁工作，克服了由于搬迁而带来的停产近三个月的实际困难，较好地实现了年度各项经济指标计划,取得了可喜的经营成果和工作局面，为公司的长远发展奠定了坚实的基矗 20xx年主要经济技术指标完成情况 1、利润计划指标x万元，实现利润x万元，较上年增长x%; 2、销售收入计划指标x万元，实现销售收入x万元，较上年增长x%; 3、新增订货计划指标x万元，实现新增订货x万元，较

9、上年增长23%; 4、工业总产值计划指标x万元，实现工业总产值x万元，较上年增长x%; 5、回收货款计划指标x万元，实现回收货款x元，较上年增长x%; 6、员工年人均收入x万元，较上年增长x%。 20xx年的主要工作可以概括为以下八个突出特点： 一、调整机构设置，完善内部管理 为适应社会发展的要求及适应市场竞争的需要，20xx年公司对机构设置进行了一些调整，年初以来成立了销售分公司和山东、包头两个客户服务部，将一大批优秀的员工充实到销售和售后服务工作的一线，加大了市场开发力度，建立了公司的营销网络;年底将制造部和技术部合并，使技术和生产的配合更加紧密;成立了营销分公司下属的技术开发科，为提高公

10、司对新产品的研发和提高产品的市场竞争力做了铺垫。 从管理入手，加强制度建设，完善了一批规章制度，规络的建设 营销工作一直是公司整体工作中一个重要的环节，起着龙头的作用。为强化营销工作，拓展市场，多签一手合同，公司将原来的营销部组建为销售分公司。并且制定了营销人员薪资考核办法，促进了营销人员的工作主动性、积极性，为打开销售工作的新局面起到了促进作用。为了做好市场开发和售后服务工作，公司先后在xxxx和xxxxxxxx地区成立了客户服务部，不但扩宽了信息渠道，而且提高了客户满意度。拉近了我公司与客户、市场的距离，。 六、加强生产组织工作，确保生产计划顺利实施 20xx年，公司在生产组织工作中，面临

11、上半年订单集中、生产任务量大、生产周期严重不足、生产资金十分紧缺的困难局面。面对这道道难关，我们在生产组织中，对内打破常规，深挖潜力，提高机床设备的生产效率，衔接好装配作业进度，强化作业现场的服务与指导，把住质量关等。对外广泛搜寻外协外委的合作厂家，互相帮助，建立信誉，用有限的资金确保生产所需的毛坯、机加件、配套件按时回厂。从而保证了内蒙大中矿业等设备的顺利产成，以及xxxx机械所需的大量备件的进度要求，受到了梁老板及用户的高度赞扬。 七、加大技术改造，提高质量意识 过去的一年里技术部门在设计、工艺、工装各方面均做了大量工作。在设计上：完成了1800米热锯机的设计工作;改造了xxxx集团公司的

12、产品21003000湿式格子型球磨机，将原设计钨金瓦支承改为滚动轴承支承;转化xxxxxxxx有限公司单机架可逆式冷轧机。在工艺上：编制了xxxxxx公司xx台轧钢设备的机加工艺、装配工艺;编制了轴承支承套球磨机机加工艺、装配工艺。在工装上，设计及加工广州华扬产品多种工装工具，包括镗销机、钻模、多种胎具及样板等。 为了提高全公司质量意识，保证公司通过xx认证有限公司对我公司质量管理体系运行后的监督审核，公司将六月定为质量月，开展了主题为规络的功能和市场份额。 4、盯紧xx这块市场，发挥我们的技术、质量优势，把沈重华扬机械公司建设成xxxx的轧钢、压延设备的生产基地。进一步做好与xx外贸、设计院

13、、生产处、销售处等部门的联系工作，争取多定货。 四、强化生产组织工作，确保销售合同履约率，确保经济指标全面实现 公司搬迁后，生产能力的扩大及公司长远发展的需要，促使生产系统面临新的挑战，为强化生产管理工作，要求做到： 1、提高市潮和用户意识， 转变墨守陈规和按部就班的生产组织观念。严肃生产指挥，严密生产计划，灵活生产调度，提高应变能力，确保生产计划实施。 2、力争添置23台大型机加设备，满足产品机械加工的需要，减少机加外协费用，降低生产成本。 3、积极利用社会上的机械制造能力，选择既能保证质量和进度、价格适中，又能承受一定资金压力的长期合作伙伴，来扩大我们的生产规模。 4、采取相应措施，降低采

14、购成本，在同比采购价格的基础上，20xx年要降低采购成本300万元。 五、做好财务管理工作，降低成本和费用，解决生产资金严重不足的困难。 1、面对市场竞争激烈，订货价格偏低的现实，要切实做好成本核算，增产节约和降低费用的工作。20xx年要力争节约成本费用x万元。 2、生产规模的扩大，势必要求生产资金相应投入。为解决生产资金严重不足的问题，要继续做好融资贷款工作，争取在已有的贷款的基础上，再增加银行贷款的支持。 六、切实做好技术和质量管理工作，夯实企业发展的基础 1、引进、培养高素质的技术人才，为企业发展增后劲。 2、针对搬迁后的实际状况，做好工艺装备的投入和技术支持工作。 3、强化iso900

15、1质量管理体系的贯标工作，力争份取得14000及19000的环保、安全管理体系认证工作。通过三位一体管理体系的认证和执行，提高公司的综合管理水平 4、加强技术开发队伍的建设，提高产品技术水平和科技含量，提高产品核心竞争力。 七、做好员工培训，深挖内部潜力 1、进一步挖掘内部潜力，培训新入职大学生，计划在20xx年培养出设计员2人、工艺员2人、铆焊计划员1人、销售业务员34人、探伤员1人(兼职)。 2、吸收、培养优秀的技术工人，做好人员配置和劳动管理工作，提高生产效率。 八、做好企业文化的培育工作，解决企业生存、发展之本 公司经过三年的发展，尤其是搬迁到新厂区之后，企业文化建设应该提到重要议事日

16、程上来。一个成功的企业，一个想要持续发展的企业，必须重视企业文化建设工作。20xx年公司要通过企业文化建设工作来逐步确立企业精神、企业宗旨以及员工价值取向和ic识别系统，以此来提升企业形象，使员工自觉维护企业信誉，增强凝聚力，使客户认同公司的产品和文化。 1、制定员工行为规络上进行产品推广。首先是公司网站的优化，原网站自从xx年上线以后，没有专业人士负责维护更新，导致搜索排名不高。今年未增加任何费用新制作并发布了公司新网站，同时针对网络搜索做了相应的技术处理。目前百度、360综合搜索关键词“密度板厂家”，我们公司网站均排在首位。经过宣传推广，网络咨询客户数量明显提高，其中聊城孩室宝家具有限公司

17、、太原市福富特装饰材料有限公司、哈尔滨金冠木业达成共识并发货。目前洽谈中较有诚意客户：xx木业有限公司、xx家具有限公司、xx门业、xx橱柜有限责任公司等。 三、原材料供给保障有力，原料市场竞争激烈。 xx年全年木材原材料收购目标为14.2万吨，其中木片xx.8万吨，果木1.2万吨，燃料1.5万吨，全年完成收购原料102340.96吨，完成任务量的72.07%，其中木片xx.36吨，完成任务量的25.29%，果木xxx.24吨，完成任务量的57.44%，燃料5160.3吨，完成任务量的34%。 原材料采购环节抓收购质量、增加收购量、降低成本，为公司增创效益，在集团财力的大力支持下，完成的较为满

18、意，就收购原材料而言，xx年的均价为399.82元/吨，较上年下降12元/吨，燃料收购均价为272.27元，较上年下降17元/吨，而且燃料质量明显提高，多为木块及少部分树皮，xx年9月份藁城鑫鑫木业20万方生产线的投产，对我厂的原材料收购造成很大影响，一直在价格上牵制我们，使原材料的均价居高不下 ，且收购量一直上不去，再加以资金跟不上，可以想象xx年的原材料收购工作会有多艰难，目前周边板厂基本上是没有库存的，包括武邑板厂库存1万吨，xxx库存xxx吨，藁城鑫鑫库存2万吨，佳林库存1万吨，我厂现有库存xxx吨，只能维持15天的生产，目前累计欠款350余万元，并已经连续月余没有收购资金，并且xx年

19、的大柴收购旺季已过去，如果没有在xx年旺季（3、4、5月份）收购尽可能多的原材料，xx年的工作会在各种情况下压力下举步维艰，明年后半年的收购均价和收购量都不是我们可以承受的，极有可能出现停工待料的情况，所以希望集团公司给以资金上的大力支持。 调整原料收购工作思路和策略，算总账，掌握主动权，努力保证生产需要。总结吸取近年来原料收购工作的经验教训，我们根据今年周边县市原料市场供求形势和年度采购计划，突出早计划、早落实、算总账、打主动仗，强调甲方意识，适时协调联动，千方百计控制收购质量和收购均价。为准确把握市场动态和走势，发动堡垒户及时传递周边板厂收购价格、收购办法的信息。资源部有关人员坚持每周两次

20、外出跑市场、摸情况，公司周一例会将资源保障作为重要议题，通报收购进度，商议收购策略，提出价格建议，为集团正确决策奠定了可靠基础。在收购资金基本自给、没有外来注入的情况下，巧妙运用季节量价变化，适度把握赊欠时间和额度，努力掌握收储的主动权，扭转了被送料户牵着鼻子走的被动状况。 四、举行全员大培训，牢固树立安全生产是第一要务意识，认真落实安全生产责任制 防患未然、持之以恒，保证了公司的和谐稳定安全发展。为保障公司安全、健康、平稳发展，配合贯彻实施新的安全生产法，公司于xx年12月3日举行了一次关于安全生产、消防、内部安全保卫为主题的全员培训大会。 对这次培训大会集团领导高度重视，武秀梅、尚树杰两位

21、董事长亲自指导制定培训计划，并告诫警示大家“宁可停产整顿，不要出事问罪。”要牢固树立安全就是生产力，安全就是效益的强烈意识。培训大会期间该公司特意聘请了市公安局内部保卫安全防络招聘、个人应聘、员工引荐、社会招引等多种途径，积极招聘、储备人才，先后派员参加了市人才招聘会。xx年初我公司人员总数为207人，年末人数为170人（其中不包括削片车间10人）。总计减少37人。员工入厂后及时签订劳动合同、办理工伤保险。利用宣传橱窗、印发简报、悬挂标牌标语等形式，大力培育企业文化。对因工受伤的员工，公司及时为其落实了住院治疗、药费报销、带薪休养等待遇。加强了对食堂工作的监督管理，在坚持伙食标准和厨师减少的前

22、提下，精打细算，精心制作，不断变化饭菜花样，适应各类员工的用餐要求，保证广大员工吃热、吃饱和基本满意，为生产经营提供了有效的后勤保障。 鉴于我公司自有班车依维柯需要维修，且已到法定报废年限这一实际情况，最快时间内解决员工班车问题列入公司重要议事日程。武董事长指示：“员工是我们的家人，是我们企业的基石，是我们的财富，一定要把福利、关爱落在实处”。 根据市公交5路车路线途经我公司这一实际情况，通过公司办公会议谈论分析，认为采取租用5路公交车运送员工上下班的方式切实可行。这种方式既能节约购车成本又可以减少自有车辆日常消耗及维修费用。并且5路公交车具有座位较多，宽敞明亮，乘坐舒适等特点。公司领导英明果

23、断，多次派员与市5路公交车队沟通协商，经多次谈判商洽，市5路公交车队已承揽接送本公司员工上下班业务。经报我集团总部批准，xx年10月18日我公司已与市5路公交车队签订了运送员工用车协议。解决了员工上下班的实际问题，把关爱员工工作落到了实处。 改革创新厂区及车间卫生保洁新机制，建立卫生保洁承包合同，出台相应的检查标准和管理处罚规定。使卫生治理工作保准得到极大提升，并形成常态化。使厂区向花园式标准迈进。 公司品管、财务、统计、基建、审计等工作进一步规架起一道防盗墙，坚决杜绝此类事件发生。 以上问题都要引起我们各级管理人员的重视，在xx年里采取有效措施切实加以解决。 七、xx年生产经营计划 xx年，

24、面对木业行业产能过剩、竞争加剧，需求不旺的市场环境，我们总的经营方针是：内涵发展、提质增效、稳健经营、稳中求进。努力建设占领高端、持续盈利、安全环保的一流企业。 xx年集团下达的主要生产经营考核指标是:年产各类中密度纤维板9万立方，产品销售8.6万立方，产品优等率92%以上，废品率低于0.5%设备运行率93%以上，原料收购量14.2万吨，均价控制在410元/吨以内，燃料收购1.5万吨，资金回笼100%，实现净利润 万元，全年无重大人员伤亡事故、无重大财产损失事故、无火灾安全事故、无重大交通事故、无环境污染事故、无重大法律和治安案件。 xx年的重点工作措施是： 1、以切实提高设备运行率为切入点和

25、突破口，以提高优等品率为控制点，稳定提高产品质量，优化品种结构，实施定制化和差异化经营。在保生存、保利润的前提下，推动企业转型升级。 2、密切和扩大与知名优势企业的合作，继续塑造品牌影响力，认真做好产品，满足不同用户需求，实施积极灵活的营销策略，进一步提高产品的市场占有率。 3、重视人才、技术的引进和使用，加大技术创新、产品研发、设备改造力度，全面提高企业的竞争力。 4、加强改进原料收购和现场管理，稳定渠道、把握质量，从源头降低生产成本、提高产品质量、提高经济效益。 5、稳定职工队伍，适当提高员工工资收入水平，落实劳动待遇，改善职工福利，做到企业与员工共同发展，提高团队的凝聚力和战斗力。 6、

26、持之以恒地抓好安全生产，增加投入、落实责任、严格奖惩，实现六无目标和安全发展。 生产技术部：首先是稳定员工队伍、充实有生后备力量、提高生产技能。目前存在的问题上电工流失、技术力量薄弱、人员流动性大、人心不稳定、企业缺少发展后劲，事务部要想方设法及时将空缺人员补充到位。生产技术部要从用好人、管住人、留住人着手，在稳定技术骨干的思想情绪上做文章。要科学安排，结合春节前后停工检修、原料供应、产品销售等情况，要切实重视和做好设备的日常维护保养，合理安排设备维护检修，提高设备的完好率和运行率，保证产品质量、提高生产效率。要继续坚持中高端的产品定位，适应有关知名优势企业转型升级的期待和要求，加大技术创新、

27、产品研发工作力度，公司围着市场客户转，生产围着销售转，细化管理，要始终如一地将产品做好、做稳定。坚持和完善部门、班组的绩效量化考核，降低经营成本、提高产品质量。要从设备运行稳定、生产稳定、产品质量稳定、加强细化管理等方面下功夫见成效。 资源保障工作：要围绕确保完成9万方生产计划的搞好原料和燃料收储。要真实、全面、及时地掌握市场供求信息，想方设法落实全年收购目标，根据季节、市场和库存情况适时调整收购价格。把好外购大柴和木片的质量，稳定提高供应量。重视和解决交警、路政查扣车问题，完善服务细节，提高送料户对公司的忠诚度。同时通过建立部门绩效考核机制，规络和格局分布已基本定型，xx年要紧盯高端市场的变

28、化，密切与tata、索菲亚、xx、xx、xx、xx的合作，提升企业和产品的知名度和影响力。以需求为导向，调整品种结构、扩大销售份额，另一方面要发展终端用户，打破僵化的销售模式，着力增加终端用户销售份额。销售部门要积极了解市场，实施灵活、积极、多样化的销售策略，延伸服务领域，向客户提供售前、售中和售后服务，走出去与请进来相结合，及时了解市场供需信息，研判价格走向，帮助用户解决技术难题，让客户合理使用产品，提高客户的满意度。 品管工作：要围绕保优质、创品牌，采取综合措施，稳定质量，提高优等品率，加强对生产工艺的跟踪检测，规等基础设施建设 一是协调做好城市轨道线网建设。按照去年底市委市政府作出的地铁

29、征拆大会战要求，协调各区和各有关单位，攻坚克难，解决了地铁十三号线在双沙段与沿江高速同步征地同步施工、省丝绸大厦拆迁难等问题，移交141块用地，完成征地总量的96%，拆迁总量的94%，积极做好各线的管线迁改工作，为各新线全面开工奠定基础。 二是协调做好铁路建设。协调推进贵广南广铁路*枢纽工程，解决建设用地报批、施工过程中管线迁移、场地保障、个别村民阻扰施工等问题。将珠三角城际轨道交通项目纳入城建重点项目绿色通道管理，解决广清线项目地质勘探受阻等问题。 三是协调做好白云机场扩建工程。协调做好白云机场扩建工程，第三跑道土石方及排水工程已完成并通过竣工验收。与白云、花都两区政府大力推进噪音区治理工作

30、，制定了噪音区治理工作实施方案，完成了噪音搬迁区详实数据摸查，以及噪音搬迁区、安置区和融资区的土地利用总体规划情况摸查。 四是协调做好电网、环卫、燃气设施建设。下发20xx年*市电网建设目标责任书，协调推进新建变电站15座，其中国家重点工程溪洛渡直流输电工程和500千伏木棉输变电工程投产后，成为中心城区最大“电源”。牵头协调李坑二厂规划报建及施工手续完善、大岗焚烧电厂开工，天然气利用工程二期（珠海lng项目）工程亚运南线线路路由改线。 五是协调做好市领导交办的事项。建委年度工作总结和下年工作计划第2页协调推进龙归城保障性住房及周边配套设施建设，创造性提出“道路建设保障管网路由”的方法。协调推进

31、市化工物流交易基地建设、华林禅寺扩建工程、华南理工大学30号楼工程等14项市领导交办的工程建设，受到市领导肯定。还协调解决了解放中路*号房屋拆迁补偿等6个历史遗留问题，95个小区临电问题，在册35宗“烂尾楼”盘活问题。 （四）突出抓好美丽乡村建设 一是有效推进试点建设。以项目为抓手，围绕“七化”、“五个一”工程和必要的村容村貌综合整治建设项目，全力推动并完成全市14条市级美丽乡村试点村创建。协调推进村庄规划编制工作。筛选确定27个*市第二批市级美丽乡村试点村名单。 二是推进名镇名村创建工作。组织对3镇6村市级名镇名村创建点考核验收，3镇5村(沙湾镇、梯面镇、派潭镇；黄埔村、大岭村、朗头村、大稳

32、村、坑头村)均完成创建任务, 申报第一批广东省*名镇名村，达到“一年见成效，两年实现目标”要求。抓好第二批1镇41村的名镇名村建设。 三是加大农村建房指导力度。加大政策宣讲，举办专题培训班，提升村民建房报建意识。督促各区（县级市）完成审批试点示办，三站合一办理质量安全监督登记，方便企业群众。全年办理行政许可类案件2147件、非行政许可类和公共服务类案件11652件。 二是加强招投标和造价管理。制定并实施适用于资格后审及电子评标施工公开招标项目的评标办法，遏制围标串标问题。依法查处涉嫌串通投标案件5宗，涉案投标单位30家。开展市政工程、地铁工程造价情况摸查，编制*市市政工程主要项目概算指标和编制

33、指引。 三是抓好工程质量安全监管。以争创“全国质量强市示上办事大厅，方便企业办事。实施行政处罚电子化，网上全程控制。完善覆盖全建设行业的企业信用体系，搭建城乡建设企业信息库，建设城建工程决策指挥平台。 在充分肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到工作中存在的问题与不足。主要表现在：“行路难”问题依然突出，市政基础设施还不够完善，城乡建设质量与群众期盼尚有差距，行业、市场秩序有待进一步规的管线迁改工作。重点协调推进城市轨道交通建设、*机场扩建工程，积极协调推进机场噪音区治理工作和电网建设工程。 二是加快推动重点功能服务区基础建设。努力完成市委市政府100项重点工作，大力推进*国际金融城、*南站商务区和*（琶洲）国际会展中心区等重大发展平台的规划建设，积极协调推进“珠江黄金岸线”建设。 三是组织推进同德围、金沙洲、同德围等地区综合整治工作。积极做好与咨监委