施工现场分包单位管理制度(精)

1、施工现场分包单位管理制度部门：日期：年 月曰文件编号：DY FA5E6编写人：类型：审核人：编制单位：根据中华人民共和国劳动合同法、中华人民共和国建筑法规、 中华人民共和国刑法、建筑施工管理条例等有关法律规定， 结合省、市、自治区等地方性法律、法规要求，对进入大连金广建设 集团有限公司的施工分包单位在进场作业人员资格审查、安全施工、 文明作业等方面做出以下管理规定：一、相关主要管理规定1. 施工分包单位进入施工现场前，必须将进入施工现场分包作业人 员清单上报所属参建项目部，人员清单主要包含内容为：进场人员 近期免冠小二寸照片一张；本人身份证复印件一份；特种作业人 员证件复印件一份；外来务工人员

2、暂住证明一份；保险缴纳明细 一份。施工分包单位提供的施工现场作业人员清单必须有 分包单位 负责人本人签字，项目部根据分包单位提供的清单进行抽查。2. 无论分包作业人员为长期作业，还是短期作业，分包单位必须为 其所属分包员工办理工伤、医疗保险，凡未办理工伤、医疗保险人员， 一律不准进入现场施工作业，对藏匿不报、冒名顶替等虚报行为，公 司一但查出，严肃处理、绝不留情，对分包单位瞒报、假报造成最终 施工作业人员发生安全事故，大连金广建设集团有限公司概不承担，一切经济责任和法律责任均由分包单位自行承担。3. 进入施工现场前，其施工分包单位作业人员必须经过三级安全教 育，考核合格后方可进场作业。4. 施

3、工分包单位进入施工现场前，必须与大连金广建设集团有限公 司签署安全生产协议书（详见附件1）必须服从施工总承包单位 统一管理。5. 为便于管理，施工分包单位人员在保险办理方面可委托项目部代 为办理，费用由分包单位自行承担。6. 施工分包单位施工作业前，必须征得施工总承包单位（大连金广 建设集团有限公司）同意，办理施工前应履行的施工手续并经施工总 承包单位（大连金广建设集团有限公司）确认方可实施。7. 施工分包单位现场施工作业时，其对应的现场负责人必须在现场 指挥作业，不得脱岗。8. 施工作业前，施工分包单位必须接受项目部编制的安全技术交 底，并签字确认，对未接受项目部编制的安全技术交底或不按安全

4、技术交底执行的施工分包单位，项目部将代表集团公司进行 严肃处理。9. 施工分包单位人员必须遵守施工总承包单位（大连金广建设集团 有限公司）制定的一切施工现场管理制度，对违规作业、野蛮施工、 不按要求佩戴或不佩戴劳保用品、打仗斗殴、寻衅闹事、偷盗、恶意 破坏公物、不服从施工总包单位管理人员管理等严重违反施工现场管 理规定行为，项目部发现一起，处理一起，相关责任人除承担相关法一 9 *0律责任和经处罚法外，一律清除出施工现场。10. 施工分包单位进入施工现场前，对进入现场库房领用材料人员 必须办理授权手续，分包单位可授权指定3人到库房领用材料，除此 3人之外的其它任何施工分包单位人员无权领用。11

5、. 施工分包单位必须本着节约材料原则对施工总承包单位（大连 金广建设集团有限公司）提供材料进行使用，一但项目部发现施工分 包单位对现场材料随意使用、大肆浪费，项目部有权对施工分包单位 处以对应浪费掉材料十倍采购价的罚款。12. 施工分包进场机具、设备、材料必须通过工程项目部对应专业 负责人检查验收，验收合格后，到保管库房备案登记后方可使用，需 要复试材料必须积极配合工程项目部档案员到指定检测单位进行材 料复试。进场材料必须按工程项目部要求摆放到指定地点，并自行保 管。13. 施工分包单位除按本管理规定提及的第1条至第12条执行外， 对项目部制定的其它管理规定也必须执行。14. 项目部接到本管理规定后，必须按规定要求进行自查，对项目 部自查失职造成安全事故的，项目部要承担主要责任。二、管理制度执行规定1. 本规定相对应每个施工分包单位而言，共两份，项目部留存一 份，施工分包单位留存一份，两份具有相同法律效应。2. 施工现场分包单位管理制度上必须签字齐全后进行留存。3. 本规定自公布之日起开始实施，其相应解释权归属大连金广建设集团有限公司。我（施工分包单位负责人）已经阅读大连金广建设集团有限公司制 定的施工现场分包单位管理制度，并同意按施工现场分