广州某文化中心项目房屋建筑工程施工总承包及施工总承包招标文件_第1页
广州某文化中心项目房屋建筑工程施工总承包及施工总承包招标文件_第2页
广州某文化中心项目房屋建筑工程施工总承包及施工总承包招标文件_第3页
广州某文化中心项目房屋建筑工程施工总承包及施工总承包招标文件_第4页
广州某文化中心项目房屋建筑工程施工总承包及施工总承包招标文件_第5页
已阅读5页,还剩85页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、1 广广州州报报业业文文化化中中心心项项目目房房屋屋建建筑筑工工程程施施工工 总总承承包包及及施施工工总总承承包包管管理理与与配配合合服服务务(第第 二二次次) 招招招招标标标标文文文文件件件件 招 标 单 位:广州市重点公共建设项目管理办公室 招标代理单位:北京中交建设工程招标有限公司 日 期:2014 年 9 月 2 目目 录录 投标邀请书.3 第一章 投标须知.4 一、投标须知前附表.4 二、投标须知修改表.7 第二章 开标、评标及定标办法.10 一、开标、评标及定标办法修改表.10 第三章 合同条款.21 第四章 投标文件格式.22 第一部分 投标文件技术标部分(部分格式).23 第二

2、部分 投标文件经济标部分(部分格式).51 第五章 技术条件(工程建设标准).56 第六章 图纸及勘察资料.62 第七章 工程量清单.87 第八章 招标控制价.88 3 投标邀请书投标邀请书 致: 投标人名称 贵公司已报名参加我广州报业文化中心项目房屋建筑工程施工总承包及施工总承包管理与配 合服务(第二次)公开招标,经资格审查后评为合格并获得了投标资格,如贵公司对本招标工程 项目感兴趣,请从 处购买招标文件和相关资料。时间为 年 月 日上午 时。请注意: 1.招标文件售后不退。 2贵公司在投标文件中,应按照有关规定提交 80 万元(人民币)的投标担保。 3投标文件提交的截止时间为 年 月 日

3、时 分正,提交到广州公共资源 交易中心室。逾期送达的或不符合规定的投标文件将被拒绝。 4本招标工程项目的开标会将于上述投标截止时间的同一时间在广州公共资源交易中心 室公开进行,投标人的法定代表人或其委托代理人应按招标文件的要求准时参加开标会议。 招标单位:广州市重点公共建设项目管理办公室 地 址:广州大学城内环东星运路 1 号 联系人: 张工 联系电话招标代理:北京中交建设工程招标有限公司 地 址:广州市天河区黄埔大道西富星商贸大厦西塔 6e 联系人: 袁工 联系电话:804 注:本投标邀请书使用注:本投标邀请书使用 gzzb2010-0

4、07-1.1 招标文件范本,与范本不同之处均以下划线标明,所有招标文件范本,与范本不同之处均以下划线标明,所有 标明下划线部分属于本邀请书的组成部分,同其他部分具有同样的效力。标明下划线部分属于本邀请书的组成部分,同其他部分具有同样的效力。 4 第一章第一章 投标须知投标须知 一、投标须知前附表一、投标须知前附表 声明:本投标须知前附表使用声明:本投标须知前附表使用 gzzb2010-007-1.1 招标文件范本,与范本不同之处均以下划线标明,招标文件范本,与范本不同之处均以下划线标明, 所有标明下划线部分属于本表的组成部分,同其他部分具有同样的效力。对范本所有标明下划线部分属于本表的组成部分

5、,同其他部分具有同样的效力。对范本投标须知通用投标须知通用 条款条款和和开标、评标和定标办法通用条款开标、评标和定标办法通用条款可选择部分的选择使用,均已在本表中注明,通用可选择部分的选择使用,均已在本表中注明,通用 条款可选择部分中未被本投标须知前附表选择的部分无效。条款可选择部分中未被本投标须知前附表选择的部分无效。 项目条款号内容说明与要求 11 定义 招标人(即发包人):广州市重点公共建设项目管理办公室 招标代理:北京中交建设工程招标有限公司 设计单位:1. (联合体)德国 gmp 国际建筑设计有限公司/ 广州市设计院 (方案设计) 2.广东省建筑设计研究院(初步设计、施工图设 计)

6、监理单位:广州建筑工程监理有限公司 22.2 工程名称 广州报业文化中心项目房屋建筑工程施工总承包及施工总承 包管理与配合服务(第二次) 32.2 建设地点广州市海珠区琶洲 ah040102 地段 42.2 建设规模 本项目总建筑面积 197270.3 平方米,建筑高度 119.50 米, 最大跨度为 1#钢结构连廊跨度 76.45 米。其中地上 25 层,建 筑面积 131849.7 平方米;地下 3 层,建筑面积 65420.6 平方 米。 52.2 承包方式 投标人按照招标范围和图纸内容实行工程施工总承包,包括 但不限于包工、包料、包质量、包安全生产、包文明施工、 包工期、包承包范围内工

7、程验收通过、包移交、包结算、包 资料整理、包施工总承包管理和现场整体组织、包专业协调 及配合等。 62.2 质量标准 一次竣工验收合格,必须取得广州市优良样板工程奖。按鲁 班奖标准的要求进行施工和竣工验收。单位工程验收优良率 100%;按照建筑工程施工质量评价标准 (gb/t 50375- 2006)第 3.2.6 条规定,工程结构、单位工程施工质量优良 工程的评价总分均应大于等于 92 分。 72.2 招标范围 (1)本项目房屋建筑工程,包括土石方工程、桩与地基基础 工程、混凝土与钢筋混凝土工程、砌筑工程、钢结构工程、 屋面及防水工程、保温隔热工程、门窗工程(地下室及天面 人防门、防火门)

8、、其他土建工程(含基坑内支撑拆除等) 、 电梯工程等,具体内容以招标文件及工程量清单、招标图纸 为准。 (2)施工总承包管理和配合服务,包括为完成本项目的所有 工程实施总承包管理和配合服务,具体内容以招标文件为准。 5 项目条款号内容说明与要求 82.2 工期要求2014 年 11 月 15 日计划开工,施工总期:593 日历天。 93.1 资金来源自筹资金为主。 104.1 投标人资质等级 及项目负责人等 级要求 详见本工程招标公告。 11 资格审查方式详见本工程招标公告。 1213.1 报价以及单价和 总价计算方式 工程量清单计价。纳入年度审计项目计划的政府投资项目, 审计机关出具的审计结

9、果应当作为该政府投资项目价款结算 的依据(适用于纳入年度审计项目计划的项目)。 1315.1 投标有效期120 日历天(从投标截止之日计起) 。 1416.1 投标担保 1、80 万元人民币投标保证金。 2、缴纳时间:投标文件递交截止时间前 5 个工作日内,并在 递交投标文件时出示缴纳收据。 3、缴纳方式:从投标人基本账户通过银行电汇到广州市重点 公共建设项目管理办公室; 开户银行:中国民生银行广州分行 ; 账号:0301014400000210; 联系人:广州市重点公共建设项目管理办公室资金财务部 杨先生; 联系电话 155 踏勘现场 集合地点:广州市重点公共建设

10、项目管理办公室正门大堂。 时 间: 年 月 日 时。 168 投标答疑 疑问提交时间: 年 月 日 时前。 传真电话:020-875758002;电子邮件:bjzj_ 。 答疑会时间: 年 月 日 时。 地点:广州公共资源交易中心第 开标室。 答疑纪须经招投标监管机构备案后,方可在交易中心网站发 布。 1711 投标文件的组成组成一(既编制技术标,又编制经济标) 。 1817.1 投标文件份数 方式一(要求分别编制技术标与经济标): 技术标投标文件:1 份正本(含电子文件一套) , 4 份副本 (含电子文件一套) 。经济标投标文件:1 份正本(含电子文 件一套) , 4 份副本(含电子文件一套

11、) 。独自分开的封包数 共为 4 包。 1919.1 投标文件提交及 截止地点和时间 收件人:广州市重点公共建设项目管理办公室。 地点:广州公共资源交易中心第 开标室。 开始接收投标文件时间: 年 月 日 时。 截止时间: 年 月 日 时。 6 项目条款号内容说明与要求 2020.1 开标开始时间 方式一(技术标与经济标先后分别开启): 技术标开标开始时间: 年 月 日 时 分,地点: 广州公共资源交易中心第 开标室 经济标开标开始时间: 年 月 日 时 分,地点: 广州公共资源交易中心第 开标室 2126 开标评标办法办法六(综合评估法,技术标与经济标同时开启) 。 2229.1 履约担保方

12、式一:中标人提供的履约保证金为中标价款的 10%。 23 招标控制价 本项目招标控制价为人民币 388415725.56 元,其中安全文明 施工费为 17796727.77 元,余泥渣土运输与排放费 2107922.05 元,投标价超过招标控制价的投标文件将被拒绝。 24 保修期按照建设工程质量管理条例规定。 25 评标参考价的下 浮率 计算评标参考价的下浮率 x 从 0、0.5%、1%、1.5%、2%、2.5%、3%中通过摇珠机随机抽取。 26 评标委员会人数 组成人数一:技术标评标组由 5 人组成,经济标评标组由 5 人组成。 27 企业综合诚信评 价排名计分 本项目的企业综合诚信评价排名

13、得分,以施工-房建排名为准。 28 13.4、1 3.5.2 合同价款的调整 办法 详见招标文件相关合同条款。 292.5 建设工程质量检 测管理办法 根据建设工程质量检测管理办法(建设部令第141号)第 十二条规定,建设工程质量、安全检测业务应由建设单位依 法委托,不列入本次招标范围。招标文件中与此条不一致的, 以此条为准。 3033 广州市本级财政 性资金投资施工 招标项目 如中标单位中标价大于工程预算财政投资评审价的,中标无 效,招标人依法重新招标。 注:企业综合诚信评价排名得分即企业综合诚信评价 60 日诚信分,以下同。 7 二、投标须知修改表二、投标须知修改表 声明:本投标须知使用声

14、明:本投标须知使用 gzzb2010-007-1.1 招标文件范本的投标须知通用条款,与该通用条款招标文件范本的投标须知通用条款,与该通用条款 不同之处,均在本表中列明,并以现文为准,原文不再有效。本招标文件中不再转录投标须知通不同之处,均在本表中列明,并以现文为准,原文不再有效。本招标文件中不再转录投标须知通 用条款,请投标人自行到广州市建设工程招标管理办公室网站(网址:用条款,请投标人自行到广州市建设工程招标管理办公室网站(网址:http:/) 下载查阅。下载查阅。 条款号:条款号:2.52.5 修改类型:增加修改类型:增加 现文:现文:2.5 根据建设工程质量检测管理办法 (建设部令第

15、141 号)第十二条规定,建设工 程质量、安全检测业务应由建设单位依法委托,不列入本次招标范围。招标文件中与此条不一致 的,以此条为准。 条款号:条款号:8.2 修改类型:修改修改类型:修改 原文:原文:8.2 招标答疑会会议纪要将在提交投标文件截止时间 7 日前公开上网发布并以书面形 式答复给所有投标人,投标人收到答疑纪要后 24 小时内以书面形式确认收到,逾期答疑的投标截 止时间应当相应顺延。如投标人届时无书面确认,招标人将在合适的第三方见证下再次发出招标 答疑会会议纪要,并以发出时间作为送达时间。 现文:现文:8.2 招标答疑会会议纪要将在提交投标文件截止时间 7 日前在广州公共资源交易

16、中心网 站公开上网发布并以书面形式答复给所有投标人,投标人收到答疑纪要后 24 小时内以书面形式确 认收到,逾期答疑的投标截止时间应当相应顺延。如投标人届时无书面确认,以广州公共资源交 易中心上网发布时间作为送达时间。 条款号:条款号:9.2 修改类型:修改修改类型:修改 原文原文:9.2 招标文件的澄清或修改将以书面形式发送给所有投标人,投标人应于收到该修改文 件后 24 小时内,以书面形式给予确认,如投标人届时无书面确认,招标人将在合适的第三方见证 下再次发出招标文件的修改,并以发出时间作为送达时间。 现文:现文:9.2 招标文件的澄清或修改将以书面形式发送给所有投标人,投标人应于收到该修

17、改文 件后 24 小时内,以书面形式给予确认,如投标人届时无书面确认,以广州公共资源交易中心上网 发布时间作为送达时间。 条款号:条款号:11.2.7 修改类型:修改修改类型:修改 原文:原文:11.2.7 余泥渣土运输与排放方案。应包含以下内容: (1)施工总承包单位的专职安全员兼任工地的余泥渣土运输与排放管理员(适用于施工总承 包招标项目)或施工专业承包单位的专职安全员兼任工地的余泥渣土运输与排放管理员(适用于 施工专业承包招标且没有施工总承包单位的项目) ; 8 (2) 施工总承包单位安全总责承诺书 (适用于施工总承包招标项目)或遵守施工总承包 单位安全总责承诺书的承诺书(适用于有施工总

18、承包单位的施工专业承包招标项目) 。相关承诺 书须包含以下内容:严格遵守建设工程余泥渣土运输与排放管理制度,执行“一不准进、三不准 出”规定。选择合法的余泥渣土运输单位及排放点。承诺如违反建设工程余泥渣土运输与排放管 理制度,将自愿接受:通报批评,记录不良行为,列入黑名单,并暂停责任企业投标报名一年, 对责任项目负责人暂停投标报名二年。多次违规的,暂停投标报名二至三年,并提请资质审批部 门降低或吊销企业资质、项目经理的建造师从业资格和专职安全员安全培训考核证书。 现文:现文:11.2.7 余泥渣土运输与排放方案。应包含以下内容: (1)施工总承包单位的专职安全员兼任工地的余泥渣土运输与排放管理

19、员(适用于施工总承 包招标项目) ; (2) 施工总承包单位安全总责承诺书 。相关承诺书须包含以下内容:严格遵守建设工程余 泥渣土运输与排放管理制度,执行“一不准进、三不准出”规定。选择合法的余泥渣土运输单位 及排放点。承诺如违反建设工程余泥渣土运输与排放管理制度,将自愿接受:通报批评,记录不 良行为,列入黑名单,并暂停责任企业投标报名一年,对责任项目负责人暂停投标报名二年。多 次违规的,暂停投标报名二至三年,并提请资质审批部门降低或吊销企业资质、项目经理的建造 师从业资格和专职安全员安全培训考核证书。 条款号:条款号:11.2.811.2.8 修改类型:修改修改类型:修改 原文:原文:11.

20、2.8 技术标电子文件,用 microsoft word 软件或广州市建设工程交易中心提供的 投标书制作软件制作。电子文件介质为 cd-r 光盘,所有电子文件不能采用压缩处理,其内容应与 投标人打印产生的纸质投标文件内容一致,如有不同,以纸质投标文件为准。 现文:现文:11.2.8 技术标电子文件。一套技术标电子文件分为两部分,其中,第一部分为不含钢 结构施工仿真分析的电子文件,用 microsoft word 软件或广州市建设工程交易中心提供的投标书 制作软件等制作。其内容应与投标人打印产生的纸质投标文件内容一致,如有不同,以纸质投标 文件为准;第二部分为钢结构施工仿真分析电子文件,格式为*

21、.avi 或*.mpg,播放时长不超过 3 分钟。第一部分电子文件刻录在介质为 cd-r 的光盘里,并相应标注“技术标电子文件第一部分, 第二部分电子文件拷贝在 u 盘中,并相应标注“技术标电子文件第二部分” ,两部分电子文件分别 密封。所有电子文件不能采用压缩处理。 条款号:条款号:11.2.1011.2.10 修改类型:增加修改类型:增加 现文:现文:投标函及承诺书(按本招标文件第四章“投标文件格式” ) 9 条款号:条款号:13.5 13.5.1 13.5.2 13.5.3 13.5.4 修改类型:修改修改类型:修改 原文:13.5 工程项目实施期间,中标后双方协商约定。 现文:13.5

22、 变更结算方式按招标文件及施工合同相关规定执行。 条款号:条款号:16.1 修改类型:修改修改类型:修改 原文:16.1 投标人应按照投标须知前附表第 14 项请自行咨询广州公共资源交易中心。 现文:16.1 投标人应按投标须知前附表第 14 项所述金额和时间,向招标人递交投标保证金。 条款号:条款号:17.517.5 修改类型:修改修改类型:修改 原文原文:投标文件的规格:统一 a4 印刷本,纸质封面,封面标明文件题名、投标人单位名称、 编制时间,右上角标明正本(或副本),使用书式装订。 现文:现文:投标文件的规格:统一 a4 印刷本(深化设计图纸可采用 a3 图幅,但需按 a4 图幅折 叠

23、装订入册),纸质封面,封面标明文件题名、投标人单位名称、编制时间,右上角标明正本 (或副本),使用书式装订。 条款号:条款号:30.130.1 修改类型:修改修改类型:修改 原文原文:30.1 在合同双方全权代表在合同协议书上签字,并分别加盖双方单位的公章后,合同 正式生效。 现文:现文:30.1 合同双方法定代表人在合同协议书上签字并加盖公章之日起生效,委托代理人签 字的需经另一方书面同意。 注:以上修改,仅限于本范本中有可供选择条款的情形。注:以上修改,仅限于本范本中有可供选择条款的情形。 (以下无正文)(以下无正文) 10 第二章第二章 开标、评标及定标办法开标、评标及定标办法 一、一、

24、开标、评标及定标办法修改表开标、评标及定标办法修改表 声明:本开标、评标及定标办法使用声明:本开标、评标及定标办法使用 gzzb2010-007-1.1 招标文件范本的开标、评标及定标办招标文件范本的开标、评标及定标办 法通用条款,与该通用条款不同之处,均在本表中列明,并以现文为准,原文不再有效。本招标法通用条款,与该通用条款不同之处,均在本表中列明,并以现文为准,原文不再有效。本招标 文件中不再转录开标、评标及定标办法通用条款,请投标人自行到广州市建设工程招标管理办公文件中不再转录开标、评标及定标办法通用条款,请投标人自行到广州市建设工程招标管理办公 室网站(网址:室网站(网址:http:/

25、)下载查阅。)下载查阅。 条款号:条款号:35.10 修改类型:删除修改类型:删除 原文:原文:35.10 若招标控制价少于等于 1000 万元的,各投标人总得分由诚信综合评价得分和其 他项目得分各按 5%和 95%权重加权平均计算(出现该情况,须在“开标、评标及定标办法修改表” 中修改相应条款) 。 条款号:条款号:38.1 修改类型:修改修改类型:修改 原文:原文:38.1 为有助于投标文件的审查、评价和比较,评标期间,经评标委员会或评标委员会 专业评审组中超过五分之一的成员以书面形式提出动议,评标委员会或评标委员会专业评审组应 当书面发出澄清通知,要求投标人对投标文件含义不明确的内容作出

26、澄清。 现文:现文:38.1 为有助于投标文件的审查、评价和比较,评标期间,经评标委员会或评标委员会 专业评审组中超过五分之一的成员以书面形式提出动议,评标委员会或评标委员会专业评审组应 当书面发出澄清通知,要求投标人对投标文件含义不明确、对同类问题表述不一致、有明显文字 和计算错误的内容以及细微偏差的内容作出澄清。 条款号:条款号:40.2 修改类型:修改修改类型:修改 原文:原文:技术标与经济标投标文件同时公开开标; 现文:现文:技术标与经济标投标文件同时公开开标; 技术标与经济标开标结束后至投标人授权代 表“施工仿真分析”演示前,技术标电子文件由交易中心见证人员统一保管。 条款号:条款号

27、:40.3-1 修改类型:增加修改类型:增加 现文:现文:40.3-1. 技术标投标文件有效性审查之前,各单位投标人授权代表按投标文件递交顺 序,依次在招标人开标时公布的澄清室,通过交易中心配备的电脑及播放软件,播放 “施工仿真 分析”电子文件。 11 条款号:条款号:41.1 修改类型:修改修改类型:修改 原文:原文:41.1 开标由招标人主持; 现文:现文:41.1 开标由招标人或招标代理主持; 条款号:条款号:41.2 修改类型:修改修改类型:修改 原文:原文:41.2 由招标人或其推选的代表检查投标文件的密封情况,也可以由招标人委托的公证 机构检查并公证; 现文:现文:41.2 由投标

28、人或其推选的代表检查投标文件的密封情况,也可以由招标人委托的公证 机构检查并公证; 条款号:条款号:42.2.2 修改类型:删除修改类型:删除 原文:原文:42.2.2 投标人总得分满分为 100 分,总分权重分配:技术分(权重 40%)+经济分 (权重 60%)占总分的 95%;综合诚信评价排名得分占总分的 5% (技术分+经济分)总分权重 的最后得分最高为 95 分;综合诚信评价排名得分总分权重的最后得分最高为 5 分(适用招标 控制价1000 万元的) 。 条款号:条款号:42.1 修改类型:修改修改类型:修改 原文:原文:标书的评审由综合评标委员会负责,该评标委员会人数在投标须知前附表

29、中列明。 现文:现文:技术标标书评审由技术标评审组负责,经济标标书的评审由经济标评审组负责,各评 审组人数在本投标须知前附表中列明。 条款号:条款号:42.442.4 修改类型:修改修改类型:修改 原文:原文: 42.4 技术标详细审查评分:评标委员会技术标评审组按照本办法附表四技术标详细审查评 分标准的标准,使用本办法附表五技术标详细审查评分表对通过技术标有效性审查的投标 文件技术标进行详细审查,评出技术分。 现文:现文: 42.4 技术标详细审查评分:评标委员会按照本办法附表四技术标详细审查评分标准的标 准,使用本办法附表五技术标详细审查评分表对通过技术标有效性审查的投标文件技术标进 行详

30、细审查,评出技术分,投标人的技术标分为各评委评分去掉一个最高分和最低分后的算术平 均值(若分数出现小数点时,保留小数点后二位,第三位小数四舍五入) 。 条款号:条款号:附表一 技术标有效性审查表 修改类型:修改修改类型:修改 原文:原文:见范本 现文:现文:见后附(现文:附表一技术标有效性审查表 ) 条款号:条款号:附表二编制技术标书的经济标有效性审查表 修改类型:修改修改类型:修改 原文:原文:见范本 现文:现文:见后附(现文:附表二编制技术标书的经济标有效性审查表 ) 条款号:条款号:附表三不编制技术标书的投标文件有效性审查表 修改类型:删除修改类型:删除 原文:原文:见范本 条款号:条款

31、号:附表四技术标详细审查评分标准 修改类型:补充修改类型:补充 原文:原文:见范本 12 现文:现文:见后附(现文:附表四技术标详细审查评分标准 ) 条款号:条款号:附表五技术标详细审查评分表 修改类型:补充修改类型:补充 原文:原文:见范本 原文:原文:见后附(现文:附表五技术标详细审查评分表 ) 注:以上修改,仅限于本范本中有可供选择条款的情形。注:以上修改,仅限于本范本中有可供选择条款的情形。 (以下无正文)(以下无正文) 13 现文:附表一 技术标有效性审查表技术标有效性审查表 工程名称:工程名称: 序 号 投标单位 评审内容 1 投标文件所列投标人名称、项目(经理)负责人、安全员与资

32、格审查不一致; 2 不能满足完成投标项目工期的; 3 不符合招标文件质量标准的; 4 没有明确施工总承包单位的专职安全员兼任工地的余泥渣土运输与排放管理 员(适用于施工总承包招标项目) ; 5 没有施工总承包单位安全总责承诺书 ; 6 在技术投标文件中涉及本工程项目投标报价的; 7 投标文件中没有有效的法定代表人证明书原件,或由委托代理人签署的投 标文件中没有法定代表人授权书原件; 8 投标文件的封面没有加盖投标单位的法定印章并经投标人代表签署的; 9 投标文件未按规定的格式填写,或主要内容不全,或关键字迹模糊、无法辨 认的; 10 存在串通投标情形(串通投标情形以广州市建设工程招标投标管理办

33、法 第三十四条为准) ; 11 无参与编制技术标投标文件人员名单的。 结论 注:1.本表使用 gzzb2010-007-1.1 招标文件范本,与范本内容不同之处均以下划线标明。 2.凡出现以上任何一项情形,结论均为无效,否则就为有效。 3.如对本表中某种情形的评审意见不一致时,以评审组过半数成员的意见作为评审组对该情形的认定结论。 4. 以“”表示“无效” ,以“”表示“有效” 。结论填写“通过”或“不通过” 。 14 评委签名: 15 现文:附表二 编制技术标书的经济标有效性审查表编制技术标书的经济标有效性审查表 工程名称:工程名称: 序 号 投标单位 评审内容 1 投标文件的封面没有加盖投

34、标单位的法定印章并经投标人代表签署的; 2 对同一招标项目出现两个或以上的投标报价,且没有申明哪个有效; 3 投标总报价高于招标控制价总价的,或投标单位工程报价高于相应单位工程 招标控制价的,或投标分部分项工程费高于相应分部分项工程费招标控制价,或投标分部分项工程费高于相应分部分项工程费招标控制价 的;的; 4 投标报价低于企业自身成本的; 5 投标报价中对招标文件规定的余泥渣土运输与排放费用进行浮动或改变; 6 算术复核后的投标报价与原投标报价相比存在 1%或以上误差的; 7 投标文件未按规定的格式填写,或主要内容不全,或关键字迹模糊、无法辨 认的; 8 存在串通投标情形(串通投标情形以广州

35、市建设工程招标投标管理办法 第三十四条为准) ; 9 无参与编制经济标投标文件人员名单的; 10 投标报价与其企业注册资本金的比值不满足建筑业企业资质管理规定 (中 华人民共和国建设部令第 159 号)的规定。 (如有) 结论 注:1.本表使用 gzzb2010-007-1.1 招标文件范本,与范本内容不同之处均以下划线标明。 2.凡出现以上任何一项情形,结论均为无效,否则就为有效。 3.如对本表中某种情形的评审意见不一致时,以评审组过半数成员的意见作为评审组对该情形的认定结论。 4.以“”表示“无效” ,以“”表示“有效” 。结论填写“通过”或“不通过” 。 16 评委签名: 17 现文:附

36、表四 技术标详细审查评分标准技术标详细审查评分标准 评审标准评审标准 序号序号评分项目评分项目分值分值 优:分值优:分值70%-100%70%-100%中:分值中:分值30%-70%30%-70%)差:分值差:分值0%-30%0%-30%) 深化设计工作方案针对项目的特点及招标文件深化设计管理要求编制,有提供钢结构工程、预应力工程、电梯工程深化 设计工作方案(包括时间安排、人员安排)及钢结构节点深化设计图纸。 一、深化设计工作方案5优:优:深化设计重难点理解深刻,工作方案完整、 可行,设计人员数量足够且经验丰富、时间安 排合理。 中:中:深化设计重难点理解到位,工 作方案基本完整、基本可行,设

37、计 人员基本满足要求、时间安排较合 理。 差:差:深化设计重难点认识不到位, 工作方案不完整、不可行,设计 人员不满足要求、时间安排不合 理。 二、总体施工组织方案40 施工组织设计按照招标文件第四章 “技术部分格式 11”要求的内容编制,对于招标文件中的项目管理要求均应有 相应的响应措施,对重点及难点工程均有相关的解决方案,施工组织设计编制完整、内容齐全。 2.1 施工组织设计的完整 性 8 优:优:内容完整、齐全,措施详细,文字描述清晰。 中:中:内容完整,有相应的措施但不 够详细,文字描述较清晰。 差:差:内容不完整,缺少部分措施, 文字描述不清晰。 根据招标图纸、项目管理要求、现场踏勘

38、情况,市场情况,梳理影响开工的制约因素,提出解决方案。同时提供基坑工 程交接方案、主要材料设备采购计划、机械设备进场计划、劳动力的组织方案。 2.2前期工作实施方案3优:优:项目情况了解准确,问题分析透彻,方案完 整、可行,能尽早开工,材料设备采购计划合理; 劳动力的组织来源明确且能基本保证稳定。 中:中:对项目情况了解基本准确,问 题分析较透彻,方案基本完整、基 本可行,材料设备采购计划基本合 理;80%以上劳动力有来源。 差:差:对项目情况了解不准确,问 题分析不透彻,方案不完整、可 操作性差,材料设备采购计划不 合理;劳动力来源不明确。 结合现有条件、现场土方堆放情况、后续专业工程进场时

39、间要求、各阶段施工特点及工程管理要求等,拟定各阶段施工 总平面布置图(至少包括地下工程施工阶段、裙楼施工阶段、塔楼施工阶段的施工总平面布置图) ,针对各阶段施工特点 布置工地出入口、工地内道路(含人流、车流流线) 、临时办公室、临水临电、材料堆场、材料加工场、预留土方堆放场、 塔吊、施工升降机等。 2.3施工总平面布置方案3 优:优:各阶段施工特点分析透彻,方案完整,施工 总平面布置针对性强、科学合理。预留土方堆放 合理;塔楼施工阶段的平面布置,能最大化提供 室外工程作业面,且基本不影响裙楼后续工程施 中:中:各阶段施工特点分析基本透彻, 方案基本完整,施工总平面布置基 本合理。预留土方堆放基

40、本合理; 塔楼施工阶段的平面布置,能提供 差:差:各阶段施工特点分析不准确, 方案不完整,施工总平面布置不 合理。预留土方堆放不合理或未 考虑;塔楼施工阶段的平面布置, 18 序号序号评分项目评分项目分值分值 评审标准评审标准 优:分值优:分值70%-100%70%-100%中:分值中:分值30%-70%30%-70%)差:分值差:分值0%-30%0%-30%) 工作业。一定的室外工程作业面,且对裙楼 后续工程施工作业影响较小。 未能合理提供室外工程作业面。 根据本工程的质量目标,针对项目的重点、难点等实际情况,从质量保证体系、质量管理机构、 “样板引路” 、专业实施 能力保证、专业检测手段和

41、方法等方面提出详细的质量保证措施;对本项目的防水工程、大体积混凝土工程、高支模、 斜柱、悬挑大板、钢结构工程等具有技术难度的分部分项工程提出针对性的质量保证措施。 2.4质量目标及保证措施5 优:优:质量目标明确并满足招标文件要求;质量保 证体系完善,保证措施详细、合理,能确保质量 目标的实现。 中:中:质量目标明确;保证措施体系 基本健全,保证措施基本合理,内 容基本完整,基本能保证质量目标 的实现。 差:差:质量目标不明确;保证措施 体系基本健全;保证措施不合理 或内容不完整,难以保证质量目 标的实现。 根据总工期要求及关键节点施工进度要求,结合自身的工程进度管理经验及实际情况,在满足开工

42、、竣工以及招标文件 规定节点工期的基础上,提出合理的工期优化建议并进行合理性分析,相应提出合理可行的工期保证措施;对于影响进 度较大的基坑内撑拆除、钢结构工程、裙楼塔楼施工顺序安排等提出针对性的解决方案。 2.5进度计划及保证措施5 优:优:进度计划安排合理并有合理性分析,在保证 节点工期的基础上,提出了合理的优化建议,并 有具体的进度保证措(如多工段并联施工、流水 作业等工序安排,赶工措施,节假日施工措施等) ,能确保工期目标的实现。 中:中:进度计划基本合理,有相应的 进度保证措,基本能保证工期目标 的实现。 差:差:进度计划不合理或简单响应 项目管理要求的规定,保证 措施不明确或不合理,

43、难以保证 工期目标。 安全文明施工管理方案针对项目特点,从安全文明施工管理制度建立、安全管理人员投入、作业人员安全培训、人员 ic 卡管理、工地安保、工地保洁、施工现场安全围挡、安全运输、安全警示标志、安全知识宣传等方面提出安全文明施工 保证措施,制定相应的方案。 2.6 安全文明施工目标及 保证措施 5优:优:针对性强,对本项目安全文明施工的重点难 点分析透彻,方案完整、保证措施合理可行,能 确保工程安全管理和环境管理目标实现,能确保 各个阶段良好的施工形象,不影响周边环境。 中:中:针对性一般,对本项目安全文 明施工的重点难点分析基本准确, 方案基本完整、基本可行,基本能 确保各个阶段良好

44、的施工形象。 差:差:针对性差,对本项目安全文 明施工的重点难点分析不准确, 方案不完整,可行性差。 按照招标文件项目经理部组成人员配备要求表配备项目部人员,并按招标文件第四章“技术部分格式 8” 填写投 入主要人员汇总表 。 2.7 主要技术管理人员配 备 3优:优:项目经理部人员配备满足或优于招标文件 项目经理部组成人员配备要求表 ,并承诺中 标后人员完全到位,不擅自更换人员。 中:中:项目经理部人员配备基本满足 招标文件项目经理部组成人员配 备要求表 ,并承诺中标后人员到 差:差:项目经理部人员配备不满足 招标文件项目经理部组成人员 配备要求表 ,或未承诺中标后人 19 序号序号评分项目

45、评分项目分值分值 评审标准评审标准 优:分值优:分值70%-100%70%-100%中:分值中:分值30%-70%30%-70%)差:分值差:分值0%-30%0%-30%) 位。员到位。 针对项目情况及结算工作的重点、难点,提出结算工作方案,包括中标后开工前的预算及清单复核等准备工作方案,过 程中的变更、签证工作方案,过程资料的整理及中间结算资料编制方案,竣工结算工作方案。前述方案均应包括相应的 人员投入安排、进度计划安排及各项保证措施。 2.8工程结算工作方案3 优:优:人员安排合理、措施得当,能有效推进结算 工作的开展。 中:中:人员安排基本合理、措施基本 得当,能较顺利开展结算工作。 差

46、:差:人员安排不合理、措施不得 当,难以保证结算工作正常开展。 总承包管理及专业工程配合服务内容完整,有相应的总承包管理及专业工程配合服务组织架构,人员专业配备合理、经 验丰富。分别针对发包人另行发包的各专业承包单位,包括装修工程、机电工程、智能化工程、供配电工程、室外工程 等单位提供生产、生活用设施搭建场地,提供运输道路和通道,提供施工用水、用电的接驳点,提供公共临时设施,提 供水平、垂直运输设施,提供外排栅、外脚手架以及其它配合服务工作;有提出办理项目竣工验收、竣工资料整理、竣 工备案、工程移交及工程创优组织等总承包管理工作方案及相应措施等。 2.9 总承包管理及配合服 务 5 优:优:针

47、对性强,方案完整、可行,组织机构合理, 职责明确到人,能很好地为各专业工程施工单位 提供配合服务;外墙脚手架等施工措施能搭设到 位,满足各相关专业单位使用(包括幕墙单位, 泛光照明单位等) ,无需重复搭设应由总包提供 服务的各项施工措施;能保证主体工程施工完毕 之后的总承包管理及专业配合服务工作落实到位。 中:中:针对性一般,方案基本完整、 基本可行,组织机构基本合理,职 责基本明确到人,能较好地为各专 业工程施工单位提供配合服务。 差:差:针对性差,方案不完整,组 织机构不合理,未能提供完整、 优质的配合服务。 三、 重点、难点工程施工 方案 30 人工挖孔桩数量多、桩径大。施工方案根据工程

48、特点和现行规范、规程、强制性条文等编制,详细列明施工段划分(含 超前钻施工段划分) 、开挖顺序、同时开挖的数量、投入作业人员、尾桩施工方案及安全施工的各项措施、教育、检查制 度以及施工机具清单及应急预案,结合行政审批部门的人工挖孔桩审批流程,提出报审报批工作方案。 3.1人工挖孔桩施工方案7 优:优:施工难点认识深刻,施工方案完整、可行, 能确保施工的质量、进度及安全。报审报批方案 合理,确保能通过审查。 中:中:施工难点认识基本准确,施工 方案基本完整、基本可行,基本能 保证施工的质量、进度及安全。报 审报批方案基本合理,能通过审查。 差:差:施工难点认识不准确,施工 方案不完整、操作性不强

49、。报审 报批方案基本不合理。 20 序号序号评分项目评分项目分值分值 评审标准评审标准 优:分值优:分值70%-100%70%-100%中:分值中:分值30%-70%30%-70%)差:分值差:分值0%-30%0%-30%) 通过分析本项目钢结构工程施工的重点难点,针对性的提出钢结构施工方案,包括各工序施工方案(含材料采购、加工、 制作、运输、预埋、拼装、吊装、涂装、成品保护等)及材料采购、人员投入、机械投入、进度计划及质量保证措施、 安全文明施工保证措施等;对设计单位建议的 1#连廊“支座筒拱架预应力初张拉拱肋灌砼拆胎架楼板预应 力终张拉” 施工顺序作优化,并相应进行施工仿真分析施工仿真分析

50、。 3.2钢结构工程施工方案 10 优:优:施工难点认识深刻,施工方案完整、可行, 能确保质量、安全及施工进度。1#连廊施工仿真 分析与项目实际情况结合紧密,具有较高的可行 性、可操作性。 中:中:施工难点认识准确,施工方案 基本完整、基本可行,基本能保证 质量、安全及施工进度。1#连廊施 工仿真分析与项目实际情况基本相 符,具有一定的可行性、可操作性。 差:差:施工难点认识不正确,施工 方案不完整,难以保证施工质量、 进度及施工安全。1#连廊施工仿 真分析与项目情况不符,或未提 供 1#连廊施工仿真分析演示电 子文件的或文件无法播放。 根据招标图纸和招标文件要求(含技术要求)等相关资料,提交

51、电梯设备品牌、质量档次及其他技术说明等如选用相当 于或优于主要设备材料品牌/生产厂家推荐表中电梯品牌要求的,要提供有效的证明材料(详见备注 1),并结合项目 特点编制电梯安装方案,包括各工序施工方案及人员投入、机械投入、进度计划及质量保证措施、安全文明施工保证措 施、成品保护措施等。 3.3 电梯工程采购及安装 方案 8 优:优:完全完全按招标文件要求选用电梯品牌、厂家, 选用的电梯质量最好、档次最高、供货渠道有保 障;电梯施工方案完整、可行,能确保施工的质 量、进度及安全。 中:中:完全完全按招标文件要求选用电梯 品牌、厂家;施工方案基本完整、 基本可行,基本能保证施工的质量、 进度及安全。

52、 差:差:未完全按招标文件要求选用 电梯品牌,或施工方案不完整、 操作性不强。 有结合项目特点及自身的实力,针对本项目其他施工重点、难点部位(包括地下室防水工程、基坑内支撑拆除工程、基(包括地下室防水工程、基坑内支撑拆除工程、基 坑回填工程、排水降水施工措施、桩基检测现场配合方案等)坑回填工程、排水降水施工措施、桩基检测现场配合方案等) ,提出针对性的施工方案。 3.4 其他施工重点、难点 部位施工方案 5优:优:其他施工重点、难点部位施工方案能达到 质量安全可靠、进度可控、进度可控、技术先进、综合效 益最大化的效果。 中:中:其他施工重点、难点部位施工 方案能达到基本能达到质量安全可 靠、进

53、度基本可控、进度基本可控、技术较先进、 综合效益优。 差:差:未提供其他施工重点难点部 位施工方案,或提供的施工方案 不完整、操作性不强、进度难以、进度难以 保证。保证。 四、材料设备选用1313 4.1推荐品牌材料设备7 招标文件主要设备材料品牌/生产厂家推荐表中有列明的材料设备,投标人选用的投标产品满足或优于招标文件技术 要求,且选用的品牌符合招标文件要求 如选用相当于或优于主要设备材料品牌/生产厂家推荐表中品牌要求的,有提供 21 序号序号评分项目评分项目分值分值 评审标准评审标准 优:分值优:分值70%-100%70%-100%中:分值中:分值30%-70%30%-70%)差:分值差:

54、分值0%-30%0%-30%) 有效的证明材料(详见备注1)。 (注:电梯按本表第3.3 项评审,该处不再参与评审) 优:优:完全完全按招标文件要求选择材料设备的品牌、 厂家,选用的材料设备质量最好、档次最高、供 货渠道有保障。 中:中:完全完全按招标文件要求选择材料 设备的品牌、厂家的基础上,选用 的材料设备质量较好、档次较高、 供货渠道有保障。 差:差:有一项或以上材料设备未有一项或以上材料设备未按 招标文件要求选择材料设备的品 牌、厂家的。 4.2 推荐品牌以外的材料 设备 6 招标文件主要设备材料品牌/生产厂家推荐表中未列明的主要材料设备(钢材、防锈漆、钢筋、石材) ,投标人所报 的生

55、产厂家、品牌、质量档次、供货渠道在投标人之间横向比较,优得4.2,6分,中得1.8,4.2)分,差得0,1.8)分。 五、企业业绩1212 5.1企业业绩9 投标人自 2011 年 1 月 1 日至今完成过质量合格的类似工程业绩且地上建筑层数大于或等于 25 层的,每项得 3 分,本 项最多得 9 分。 5.2工程获奖3 2011 年 1 月 1 日至今房屋建筑工程房屋建筑工程荣获鲁班奖、国家优质工程金质奖、土木工程詹天佑奖,每项目得 1 分,本项最多 得 3 分。 合 计100 注: 1、上表中第三、四点材料设备生产厂家及品牌“选用的品牌符合招标文件要求如选用相当于或优于主要设备材料品牌/生

56、产厂家推荐表中品牌要求 的,有提供有效的证明材料” ,有效证明材料是指主要材料设备的技术手册、供货证明(含供货合同及清单) ,否则,视为不符合招标文件要求。 2、企业类似工程业绩是指招标公告第九条投标人合格条件第 7 点所要求的业绩,以广州公共资源交易中心企业库信息为准。 3、创优获奖:以获奖证书为准;时间以证书获奖时间为准;鲁班奖只计承建单位获奖(包括联合获奖) ,参建单位获奖不予计算;投标人同一项 目同时获得鲁班奖、国家优质工程金质奖、詹天佑奖,按项目只计算一次得分,不重复计算;获奖包括企业重组后所继承业绩得奖;只计算房屋建筑工 程获奖得分,其他非房建项目,如:路桥、铁路、水利、电力、化工

57、、冶金等获奖不参与计分。 22 现文:附表五 技术标详细审查评分表技术标详细审查评分表 投标人投标人 序号序号评分项目评分项目分值分值 投标人投标人 1 1投标人投标人 2 2投标人投标人 3 3投标人投标人 4 4投标人投标人 5 5 一深化设计工作方案 55 二总体施工组织方案 4040 2.1 施工组织设计的完整性 8 2.2 前期工作实施方案 3 2.3 施工总平面布置方案 3 2.4 质量目标及保证措施 5 2.5 进度计划及保证措施 5 2.6 安全文明施工目标及保证措施 5 2.7 主要技术管理人员配备 3 2.8 工程结算工作方案 3 2.9 总承包管理及配合服务 5 三重点、

58、难点工程施工方案 3030 3.1 人工挖孔桩施工方案7 3.2 钢结构工程施工方案 10 3.3 电梯工程采购及安装方案8 3.4 其他施工重点、难点部位施工方案5 四材料设备选用 1313 4.1 推荐品牌材料设备 7 4.2 推荐品牌以外的材料设备 6 五企业业绩 1212 5.1 企业业绩 9 5.2 工程获奖 3 合价 100100 23 第三章第三章 合同条款合同条款 (另册) 24 第四章第四章 投标文件格式投标文件格式 (本章格式除技术部分格式(本章格式除技术部分格式2 2、技术部分格式、技术部分格式4 4、技术部分格式、技术部分格式1212、经济部分格式、经济部分格式3 3和

59、第七章和第七章 工程量清单必须按招标文件规定的格式进行编制外,其余格式仅供参考。工程量清单必须按招标文件规定的格式进行编制外,其余格式仅供参考。 ) 25 第一部分第一部分 投标文件技术标部分(部分格式)投标文件技术标部分(部分格式) 26 技术部分格式 1:技术标封面 工工程程名名称称 投投标标文文件件 第第一一册册 (技技术术标标书书) 投标人: (盖章) 法定代表人或 其委托代理人: (签字或盖章) 日 期: 27 技术部分格式 2:技术投标书 广州建设工程施工招标投标书(技术投标书)广州建设工程施工招标投标书(技术投标书) 工 程 名 称 大写:技术标不填报此项 投标总报价(元) 小写

60、:技术标不填报此项 大写:技术标不填报此项 其中:人工费(元) 小写:技术标不填报此项 大写:技术标不填报此项 其中:安全文明施工费(元) 小写:技术标不填报此项 大写:技术标不填报此项 其中:余泥渣土运输与排放 费(元) 小写:技术标不填报此项 投 标 总 工 期 工程质量标准 保 修 期 限 姓 名 委派的项目负责人 建造师的注册编号 或小型项目负责人 的证书编号 姓 名 委派的安全员 安全生产考核 合格证(c类)编 号 28 技术部分格式 3:(原件放在正本上,副本可用复印件) 法定代表人(负责人)证明书法定代表人(负责人)证明书 ( )第号 现任我单位职务,为法定代表人(负责人) ,特

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论