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文档简介
1、2018最新化工厂工作总结化工厂的工作是很艰苦的,同时是有一定危险的,这一一 年已经结束了,你的工作报告准备的怎么样了?是不是不知 道该写什么?不要急,已经为你整理了范文,请参考!化工厂工作总结化工厂工作总结在XX化工有一个最年轻的分厂,XX分厂,XX分厂有一支敢于打硬仗,能打胜仗的团队,在这个团队里有一个安全 高效的班组,一个用心向上和谐的班组,一个学习氛围浓厚 的班组,这个班组就是 XX工艺运行班四班。辞旧迎新,站在 XX年的门槛上,回首刚刚与我们挥手 告别的2014年,让人欣喜的是,这一年 XX工艺四班收获颇 丰,下方是XX年该班组取得的工作成绩。任务完成方面XX年,XX工艺四班在集团公
2、司及分厂领导的亲切关怀 和帮忙下,全年共完成 XX产量实物84847。05吨,吨尿氨 耗582千克,吨尿蒸汽消耗 1。141吨,全年无员工轻、重 伤亡事故,无因违章作业造成的设备事故。XX工艺四班现有员工 17人,共有8个生产岗位,1个 班长岗位。尽管岗位人员配备比较紧张,但XX工艺四班岗位与岗位之间调节配合密切,岗位人员工作用心主动,群众 荣誉观念较强,有争创一流的干劲,有创新争优的勇气和信心。在过去的一年里,涌现出像牛传军、王明文、倪月田、 耿辉等这些以群众利益为重顾大家而舍小家的员工,有带病坚守岗位工作的 XX主操作,他们默默无闻的工作着,甘于 吃苦,不求索取,他们干一行爱一行,从不怨天
3、尤人。在全 班人员的共同努力下,XX年全体工艺指标执行合格率为百分 之九十九点一,XX成品质量合格率为百分之百,优极品一极品率为百分之九十七点九七,无产品质量事故发生。安全管理方面XX四班全体员工认真学习河南煤化安全一号文件,把安全零理念作为指导安全生产的行动指南。充分利用每个白班下班后的40分钟时光学习安全生产法规,岗位操作规程, 不定期地进行手指口述考查,做好岗位开停车预案演练,做 好突发事故岗位处理预案演练,学习事故案例,教育全班员 工增强安全意识,时刻绷紧安全弦。透过上述知识的学习, 员工不仅仅熟练掌握了岗位操作技能,而且也大大提高了对突发事故的处理潜力,同时还开展了人人争做安全员,个
4、个 都是安全岗活动,充分发挥群监员的作用,制定隐患排查奖 罚制度,全年共发现大小隐患 135起,并得到及时排除和控 制。四型班组建立方面XX四班用心响应永煤公司四型班组建立文件精神,把建立工作落到实处,把指标分解量化细化。以建立为契机提高班组管理水平上台阶。在建立活动中,班组把“以人为本” 作为提升班组管理质量的切入点,发动全员用心自愿参与到建立之中,用好的推荐,好的工作态度,好的学习方法为建 立工作添劲增力。“班和万事兴”,开展“班组是我家,我爱 我家”活动,开展四比一创活动,即比产量、比消耗、比安 全、比遵守守纪,创最佳班组,并制定班组零事故,员工无 三违,现场无隐患,质量无缺陷的考核标准
5、。另外,在四型班组建立活动中,XX四班还逐步完善了各 项台帐制度,建立个个人档案和两违考核记录、谈心记录、 家访记录档案,建立了个人工作绩效档案。 功夫不负有心人。 XX年XX四班在分厂内部实行的四比一创竞赛中,有四次被 评为第一名,五次被评为第二名,而且,在第三季度永煤公 司四型班组建立考评中,荣获最佳建立班组的荣誉称号。班组是企业的细胞,是安全生产的前沿阵地,班组管理 的好坏与企业的兴衰休戚相关。新年伊始,我们不单要看到 过去一年取得的成绩,而且还要总结工作失误的教训,纠正 错误,以饱满的激情投入到新年的工作中去,继续发扬成绩,用用心向上、团结协作、争创一流的精气神为三星化工的明 天再立新
6、功。化工厂工作总结化工厂实习总结时光过的真快,转眼间一个月的光阴已经匆匆离去。回顾这一个月所经历的种种可谓是记忆犹新。现将这一个月的实习总结如下。我们自从2011年05月30日开始进入xx集团xx精细 化工园开始实习,至吐匕刻已经一个月有余了。进入企业的第 一天就开始了一级安全教育,使我对化工厂安全有了和很高的意识,经考试合格后,把我们分到了各个车间岗位。而我 和其他五位同学被分到了兴瑞化工有机硅分厂硅烷车间901单体合成工段。把我们分到各自的岗位后紧之后就是二级安全教育和 三级安全教育培训。经过三级安全教育培训后,使我对安全 意识有了更进一步的提高,并且对有机硅单体合成这个岗位也有了初步的了
7、解。 经考试合格后让我们到车间现场进行熟 悉环境,由于整个有机硅是新上项目,自从今年2月份开始试车至今为止还没有正式投产,当然在这的所有员工也就十分的累一、主要工作资料与成果:上半年,我厂在集团公司和股份公司的正确领导下,全 厂干部职工克服全球金融危机给企业生产经营造成的困难, 紧紧围绕安全生产、连续生产、清洁生产这一工作目标,大 力开展点线管理、强化现场管理、深挖企业内部潜力,坚持 安全生产常抓不懈,截止6月底,我厂共生产甲烷氯化物18606吨,未发生安全事故,较好的完成了股份公司下达给我厂的生产经营任务,现将上半年的工作总结如下:一、统一干部职工思想,增强战胜困难信心受全球金融危机影响,从
8、去年下半年开始,我国经济发 展形势急转直下,对刚刚投产的我厂来说更是雪上加霜。应 对前所未有的困难,我厂干部职工也曾一度出现过信心不 足、悲观失望的情绪。针对这一状况,厂党总支认识到,要 想渡过难关,务必统一全厂上下思想, 树立战胜困难的信心, 为此在全厂干部职工广泛开展了提合理化推荐活动,大家纷纷建言献策,找到了从内部挖潜来战胜困难的突破口,构成 了全厂上下勒紧裤腰带过紧日子的共识,建立了战胜困难的信心,为完成上半年的生产任务奠定了坚实的思想基础。二、实行点线管理,深挖内部潜力在广泛统一思想的基础上,我厂从年初就大力推行点线 管理,层层落实职责。经过反复研究,全厂共制定了5条管理线,44个费
9、用控制点,做大了横到边、竖到沿、职责到个 人,使各项费用得到了很好的控制。今年上半年,甲烷氯化 物单位制造成本比计划降低了586。8元/吨,单位原料消耗也比去年和计划有较大幅度降低。同时培训、组建了内部维 修力量,大力开展修旧利废,半年修理费比计划减少支出 46。 5万元。清退外聘人员,原由外聘人员承担包装、维修、绿化等 工作全部由本厂职工承担, 上半年比去年同期节省零工费开支万元。三、狠抓现场管理,促进管理工作上水平现场管理是一项常抓不懈的工作,为促使管理上水平、 上台阶,在原有现场管理基础上,制定和完善了现场管理方 案、考核方式、检查方式等资料,并对办公、生活、生产现 场等进一步明确了职责
10、分工,每周定期组织人员进行检查, 并将检查结果在板报公告,检查结果与部门薪酬挂钩,极大 的提高了职工搞好现场管理的用心性。目前全厂基本消灭了跑冒滴漏,工作现场和生活现场干净整洁。四、安全工作常抓不懈,基础管理工作上台阶安全工作是企业生产的生命线。今年以来,我厂全面贯 彻企业安全生产主体职责,建立健全了安全管理机构与安全 管理网络,层层落实了安全生产职责制。认真开展安全培训 教育,全力提高员工安全意识和自我防护潜力,增强了全员 的“基本功”。以“打非、治违、抓职责”为主题,认真排 查和整改事故隐患,确保安全投入,不断增强企业本质安全 水平,用心举办了 “安全月”活动,强化事故应急预案演练, 不断
11、提高了员工应急事故的处置潜力。用心推动安全标准化体系建设,不断提升安全生产管理水平,受到了上级安全部 门的肯定和认可。五、加强设备基础管理,保障生产平稳运行为加强我厂设备管理工作,今年我厂成立了设备管理部,设备管理工作有了较大起色,设备基础管理工作明显加 强。今年以来,我厂进一步修订和完善了设备管理制度,对 全厂各种设备报表进行了规范,修订并落实了设备管理考核制度,完善了设备台帐和设备档案,进一步强化了月度检修 计划管理。今年以来共完成了13台到期超重设备、50台压力容器、86台安全阀的定检工作,保障了生产的安全、平稳 运行。六、精心组织生产,做好节能减排七、坚持比价采购,减少资金占用,实现效
12、益最大化今年以来,我厂紧紧把握市场行情变化,加强市场信息 的多渠道沟通,坚持比价采购,将原材料采购价格保证在同 期市场相对最低位,最大限度的提高采购效益,实现采购效 益37。5万元,同时透过延期付款及调整库存,比年初减少 资金占用,成品占用资金比年初减少 355万元。八、立足本职,保质保量完成各项分析任务九、加强精神礼貌建设切实做好廉政建设工作,不断认真学习集团公司和股份 公司关于加强党风廉政建设工作的相关文件精神,根据上级党委和集团党委的统一部署,结合我厂的实际状况,深入开 展学习调研、分析检查、整改落实三阶段的科学发展观活动, 做到了两手抓、两不误、两促进,确保了在学习实践活动中 尚未解决
13、的突出问题继续得到了有效解决。活跃职工文化生 活,组织参加了集团公司和股份公司分别举办的演讲比赛和 乒乓球、篮球比赛活动,丰富了职工的文化生活,增强了职 工的团队协作精神。当然,上半年的工作还存在着诸多不足之处,下半年我 们将借加入中海油契机,继续坚持科学发展观,加强职工思 想政治工作,进一步熟练工艺操作程度,完善细节化管理及 基础管理存在的薄弱环节,更好的完成股份公司及集团公司 下达的各项生产经营任务,使之更上水平,迈上一个崭新的 台阶。化工厂工作总结时光过得真快,转眼间我从毕业参加工作到此刻已经有 两年多的时光了。坐在电脑旁写这个总结之前,我在脑海里 把两年的工作仔细的想了一遍。是的,这两
14、年对于我来说, 是一个巨大的转变,无论是自我的奋斗目标,还是职业生涯 的规划,甚至是生活态度以至于人生观和价值观。有人说我 错过了很多,也有人说我收获了很多,不管别人怎样说我觉 得在这两年的时光自我成熟了很多,过的还算充实。两年来,我从学生转变为企业员工,我不断努力学习, 努力提高自我的各方面潜力,尽快使自我适应企业的工作环境。在领导和同事的关怀帮忙下,我已经完全融入了这个大 家庭,各方面潜力也得到必须的提高,为今后的学习工作打 下了良好的基础。总结见习期这两年年,主要是从以下几个方面做的:一、加强理论学习,提升政治水平。作为一名党员,我 一向没有放松思想政治上的学习,坚持学习党的知识,了解
15、公司形势和国内外大事。用心学习党的十八大精神,透过这 一系列的学习,我对此刻的形势和党的理论有了更深的认 识。相信透过自我的不断努力,我必须能够有所作为,为公 司和社会做出一点贡献。二、认真工作,立足岗位,提高自我的综合素质。不论 是在哪个生产岗位,我对工作都是勤勤恳恳,遇到不懂问题 就向同事和领导请教, 把以前学习的理论知识和生产实际相 结合,同时在现场透过自我的观察和摸索,个性是在这两年车间的生产设备设施正在逐步完善这是一个十分好的学习机会。因此, 我在这两年中,上班期间多走、多看,熟悉现场的每一个有 机会看到的情景,设备基础制作、设备制作、设备安装、管 线配置、阀门打压、管线打压;地毯式
16、巡查,从设备的每一 个管口起点到相关联设备、管线的终点,每条管线上就应有 和不就应有的仪表、管件、阀门等,每台设备上就应安装和 不就应安装的设备部件。在现场的点、线、面、体四个方面 了解、熟悉并掌握。在此新的一年来临之际, 我们油库车间全体员工认真的 完成公司和厂里的各项工作任务,同时将油库车间在2014 年所做的各项工作做一总结。油库车间现有员工 30人,主要负责原料油、成品油的装卸、储存和计量工作,在工作中车间全体员工认真执行厂 里下发的各项规章制度,并把“不断满足顾客需求就是我们 精练的向导”作为我们油库的工作指导方针,从而保质保量 的完成了厂2014年下达的各项生产指标,具体状况如下:
17、一、指标完成状况1、全年累计管输 49237。09吨。2、全年累计接卸海拉尔原料 5280。75吨。3、全年累计装车 60918。11吨。4、全年累计卸车 14213。77吨。5、生产事故死亡率为零。6、千人重伤率为零。7、重大事故率为零。&设备利用率85浓上。9、设备完好率100%10、干部无违纪,职工无犯罪,没有群众上访事件。11、在文化建设方面,所有员工都能用心参加厂里组织 的各项活动,做到了友谊第一、比赛第二,赛出了风格、赛 出了成绩。二、在安全生产管理方面油库是化工厂安全生产的重点部位之一,安全生产是我们日常生产工作中的重中之重,我们油库车间全体员工始终把安全工作放在第一位,借安全之
18、东风,继续把“查隐患、 抓整改、强三基、反三违”作为全年安全管理的重点,严格 遵守“六大禁令”和做好“冬季八防”工作。车间除及时传 达上级各部门下发的各项安全文件外还始终坚持每周一召 开车间安全例会,同时各班组每一天工作之前召开班组安全 讲话,并做好详细记录,把各项工作细节化,工作开展中需 要注意的问题具体化;另外,在安全工作方面,车间还成立 了车间内部专门的安全检查小组,每周不定期的对车间各项工作进行认真检查,分析总结车间在安全工作中的各项漏 洞,自今年活动开展以来,在生产方面车间共查出各类大小 安全隐患多起,能整改的及时整改,不能整改的及时上报各 相关部门,并做好详细记录,从而保证了全年各
19、项安全工作 的正常开展。另外,车间除对上级各部门的安全文件以板报的形式宣 传外,还加大了对员工的培训力度,车间员工除参加了厂里 组织的特殊工种培训外,由于厂里组织应急预案、新装操作 规程和停电应急预案的修订,车间还利用空余时光对装卸车 员工对重新修订的操作规程及应急预案的进行培训, 使员工 对各项规章制度及操作规程应急预案熟记于心, 大大增强了 员工对应急事故的处理潜力。同时,车间还参加今年夏季十万吨技术改造项目,全车间用心努力的配合厂里完成了化工塔的2#塔的填料充装工作和夏季的电缆铺设工作。在做好自我车间的夏季检修本职工作的同时还,还不忘学习原料罐的流程工艺,认真的完成 交给厂里交给车间的各
20、项工作,还根据需求带给好的推荐把原先的两个戊烷,透过技术改造供液化气使用。在刚投产时 由于产量增加,装车了比原先翻了一番,油库车间全体员工 早起贪晚,连续工作 70个工作日不休息,出色的完成厂里 交给的任务。车间还用心参加厂里组织的各项活动,不仅仅丰富了员工的业余文化生活,还增强了员工对应急事故的演练及处理 潜力;在实际装卸车的操作过程中,车间制定了“职责个人 化”的装卸车制度-即谁装卸谁负责,从而杜绝了装卸车 时跑油事故的发生;另外,在对装卸车辆的安全检查工作方 面,车间也实行了专人负责制 -即谁检查谁负责,对不贴 合装卸要求的车辆禁止进入装卸车场区进行装卸作业,同时车间严格要求员工按照操作
21、规程进行装卸作业, 在实际操作 中坚决制止“三违”现象的发生,从根本上杜绝了装卸车过 程中可能出现的各类事故 ;同时,在安全管理工作中,车间 用心响应厂里的各项要求加强了值班值宿制度,当班人员没发生一齐脱岗及酒后上岗现象,车间值班领导每一天坚持对油库职责区进行安全巡回检查,并做好巡回检查记录及次日的交接班记录。三、油品的计量工作油品的计量工作在油库工作中同样占有举足轻重的作用,计量的准确与否不仅仅关系到油库各报表的准确性,更 关系到厂经营指标的完成状况,因此,车间严把油品计量关,除每一天对各库存销售报表进行核对确定无误后报到相关 部门外,车间每周还对所储存的油品进行不定期的盘点,对 帐、物不一
22、致及时查找原因,从而确保了计量的准确;车间本着“不断满足客户的要求,就是我们精炼的向导”的工作 方针,严格按调拨单进行装车、计量,并认真填写好油品销 售的相关记录,今年年累计共装车辆2688辆,装车60918。11吨,共卸车辆1599辆,卸车14213。77吨。这中间未发 生一齐付错油、报错表的职责事故,真正做到了销售数量准 确、计量无误差。另外,车间始终要求“当日油品当日清” 的原则,不管当日装卸车是否贪晚,当日油品存储数量绝不 推到第二天去做,真正做到了“日清”,确保了油库计量工作的正常进行,为厂经营指标的完成奠定了基础。四、对客户的服务上顾客就是上帝,在工作中我们始终以“满足顾客要求,
23、增强顾客满意”为服务宗旨,油品充装时要留有必须的安全 高度,有些客户虽理解但以路远拉运费为由要求工人给多充 装点,车间就耐心地做工作,直到客户不再要求为止;有些客户的车辆静电接地线不贴合要求我们就带给一些力所能及的工具(如过桥、扳手等),直至客户的车辆贴合装卸要求 方允许进入厂区进行作业 ;有些客户远道而来又着急上路车 间员工就利用中午休息时光为其装车,真正地“服务了大家,方便了自已”,让客户高兴而来,满意而归,虽然牺牲了自 已的时光,但看到客户对我们满意的服务态度,我们员工也 感到了一丝自豪。五、XX年工作打算XX年除保质保量完成达的各项经营指标外,车间还是要把安全工作作为各项工作中的重中之
24、重,确保今年全年无一齐安全职责事故;同时,车间会针对去年生产期间出现 的一些问题在夏季检修中进行整改,针对液化气生产量增加与各产品日生产量的变化,油库储运格局与工艺流程等方面的状况做出技术整改,其中包括今年液位远传的整改、液化 气球罐的气相线路的铺设、各处低点易冻堵处要加电伴热、 更换阀门和装卸车泵房增加备用泵的项目(技术整改项目已上报)的整改。确保XX年检修工作顺利完成,确保XX安全生产及油库储运最优化。另外,车间还将继续加大力度对员 工进行安全知识、操作规程及应急预案的培训工作,针对不 一样岗位的员工,进行专岗专项的一对一培训,增强员工各 方面的潜力,确保 XX年各项工作能顺利完成。化工厂
25、工作总结时光如梭,XX年的工作已接近尾声。 这一年,在领导的正确指导与支持下,同事的团结与协作下,使蒸发、固碱装 置安全、稳定、连续运行,同时我个人也得到了很大的进步 与提高。在生产中我始终围绕“安全生产、稳定运行、节能 降耗、控制成本、提高劳动生产率”为原则开展各项工作, 并完成公司安全生产任务。现将2014年主要工作汇报如下:一、落实安全规章制度,强化安全防范措施作为蒸发、固碱装置的第一职责人,既要有思想性,更 要有创新意识,工作质量的高低将直接影响到领导决策。因 此我从实际出发,严格要求员工,注重生产中的安全,并配 合公司完成安全管理档案,用心配合每月一次的安全考核, 按时完成安全、设备
26、、工艺指标和8S四个方面的综合考核,在工段员工间构成赶、学、比、超的学习型氛围,同时也提 升了本工段的管理水平, 有效的保障了全年各项安全生产工 作任务的顺利完成。针对固碱员工流动性大,做好新员工的 岗位培训工作是保障安全生产的重中之重,使新员工尽快适应岗位安全操作的需求, 在保证安全的前提下圆满完成生产 任务,没有发生一齐人员被碱灼伤事件。二、圆满地完成全年的生产任务俗话说“没有落后的员工,只有落后的领导”。在工作中我注重方法技巧,顾全大局,充分调动员工的用心性,构 成合力。因为工段的荣誉需要每位员工维护,一荣俱荣,一 损俱损。我经常对员工说的一句话:我们就像众人划桨开 大船唱的那样,只有我
27、们牢牢抱成一团,所有的划船人员 密切配合,相互协调,只有这样,工段这艘大船才能更快、 更平稳的向前进。在全体员工的共同努力下,圆满完成了公 司下达的生产任务目标。三、认真思考,解决生产问题在六月份我接触到固碱工艺,在对固碱装置认真学习 后,使固碱连续稳定生产,并克服现场脏、舌L、差。对固碱 现有的影响工艺瓶颈问题与领导进行沟通,提出解决办法。 对预浓缩器冷凝液下液不畅问题,增加一部汽液分离装置, 使生产正常平稳;对包装系统克服链板机断链 ;包装机断线、 跳线、乱线、人力装标签等问题,弓I进哈博实输送机,喷码 机等;自制软连接,克服软连容易损损问题;解决熔盐炉灰渣 输送到地面,冬天容易冻结,铲车
28、清理时易与皮带机发生碰 撞,造成设备损坏;克服熔盐炉灰渣量大,挡渣器间隙小, 熔盐炉挡渣器经常“起架”,致使挡渣器无法正常运行,在 进行一系列改造后,使固碱装置安全、稳定、连续运行。四、节能降耗,控制成本在50%碱生产中,在保证产品质量的前提下,越接近产 品工艺指标就是降低蒸汽利用量,降低蒸汽利用量就是节约成本。对设备进行维护保养,为50%碱的生产指标合格打下良好的基础。而固碱生产中煤的成本占到了总成本的15%在其它固定成本基本不变的状况下,能够说降低片碱单位煤 耗是节约成本的一个重要途径,我们选用高热值电煤,减少 因煤燃烧问题导致固碱降量,使固碱装置稳定连续生产。圆 满完成生产任务。五、引进
29、新技术,提高劳动生产率蒸发装置自生产以来,32%碱、50%碱销售利用人力装车, 鹤管内有空气,压力过大,碱液易喷射伤及人员,且因冬天 气候严寒,人员长时光在外作业,易发生冻伤事故,在对周 边同行业的走访与探讨后,在装车站台安装32%碱及50%碱自动阀,使装碱更加准确,不再发生涨罐及少装碱的现象, 安装后人员安全系数提高,避免了跑冒滴漏现象的发生,同 时操作简便,并可减少一名售碱员工,到达了减员增效,提 高劳动生产率。这一年,虽然在工作中取得了必须的成绩。但我在以后 的工作中将会以更加饱满的热情和决心投入到未来的各工 作当中,更好的带领同事们一齐努力奋斗,为公司贡献更大 的力量!化工厂工作总结一
30、、主要工作资料与成果:(一)安全环保工作总体上向前推进。乙炔工段虽然出了不少的事情,但是回过头来看,总体 上安全环保工作还是向前推进的,也是有成绩的。1、各项检修前的安全防护措施落实比较到位。无论是4月份的大修,还是 10月份的中修,我工段都 能按照公司的各项安全规程严格办事,切实做好检修前的安全防护工作,尤其是现场动火项目,能够做到置换不留死角; 隔离切实有效;监护认真负责;措施科学得当;操作正确规 范。如之后对渣浆分离器的清理,完全是细致入微,监测到 位,确保本质上的安全。2、关键点的维护与巡检较及时,为安全保驾护航。散 文阅读:之前因我工段渣浆输送泵的泄漏等故障造成的停车时 有发生,而之
31、后在工段与专工们齐心协力的努力下,采取了 一系列的措施,使许多薄弱环节与关键点不再薄弱,为安全 生产与环保工作保驾护航。对我工段渣浆输送管线的巡检, 为发现隐患,确保安全与环保做出了很大的贡献。3、电石卸车与料仓管理一丝不苟。2014年是一个多雨多雪的年份, 这给我们电石卸车与料 仓管理带来必须的压力,尽管如此,我工段高度重视,在分 厂领导的指导下,遇雨雪天气,保证电石库有一个工段长在 现场监护,对来车认真细致地检查,把遇湿的电石分捡出来 另行处理,确保电石堆的安全。对各电石料仓的取样分析缩 短到每小时一次,加强与调度的联系,适时地开大氮气流量。 对各皮带栈桥的巡检也是一丝不苟,发现有漏雨现象
32、及时做临时处理,确保皮带电石的干燥。透过类似的一些措施,保证了电石原料这一块的安全。4、逐步完善了安全与环保的各类台帐。随着公司精细化管理的步伐,对各类记录与台帐的要求与管理更为严格与正规,这就要求我们一线管理水平也要随 之跟上来。2014年我工段在分厂的指导下, 对各类安全与环 保台帐进行了更深一步地规范与建立,如日常安全隐患的 排查、应急演练的记录、特种设备的日常维护记录 等, 都按公司的要求做了相对应的调整与统一,为日常安全工作带给了一个更好的依据。5、事故预想、周一安全活动、应急演练活动等工作都有提咼。关于安全工作、或者涉及到日常安全例行工作的每一项 任务,我工段都能够保质保量的完成。
33、事故预想认真细致,题目有问有答有评,并具有针对性、实用性,尤其是具 有争议性的问题,大家讨论热烈,在专工的指导下,最终有 一个统一的认识,到达了预想的目的。周一安全活动形式多 样,大家各抒几见,仁者见仁,智者见智,能够结合自我的 岗位谈出自我的感想,气氛良好,发言用心,讨论热烈,效 果比较好。应急演练活动我工段更具有特色,用调度埋雷的 形式,把题目写到原先设想的事故点上,让大家去巡检,具 有开创性地进步,同时也得到安全部领导的认可。6、安全生产月活动、春安安全检查、秋安安全检查、 隐患排查等活动组织有序,成果明显。在每年的公司组织的安全生产月等活动中,我工段都能用心配合,全力以赴,努力干好每一
34、件事情。尤其是春秋两 季的安全大检查工作中, 我工段都能够按公司的要求开展好 各项工作,从思想上高度重视, 查隐患、治隐患,确保安全、 平稳、高效生产。(二)经济活动分析与节能降耗工作成果显著。1、把节能降耗与修旧利废工作发扬广大。在本年度,我工段在节能降耗与修旧利废方面能够说是 成绩显著。工段组织清洗了旧除尘布袋500多条;自行修理dnIOO的闸阀6个;清理水洗塔旧填料 9立方米;清理疏通 了发生器锥底冲洗水 dn50的球阀多个,为修旧利废写下了 浓重的一笔。2、工段级的经济活动分析会已迈向轨道。本年度我工段在分厂领导的指导下,逐步展开了工段级的经济活动分析会。 首先工段把日常的各项工作列成
35、表格的 形式,甚至是问答题的形式,让班组去回答,指导他们怎样 展开经济活动分析。 然后再把比较规范的文章给大家做为模 板,让大家学着去分析,最后写出了结合自我班组实际的分 析文章,既有统一性,又有针对性,到达了经济分析的目的。 同时我们也要求他们班与班之间做一个横比,不一样时期之间做一个纵比,更有说服力,更有比较力,更能说明问题,效果比较好。3、一次水的节约与考评已到极致。在本年度我工段对一次水的节约能够说是到了极致,无论是专工,还是工段或者是员工大家都对一次水的使用十分 地节约,工段上出台了较为严厉的考评制度来促进大家对一 次用量的节约。在安全生产的前题的下,努力节约一次水, 为节能降耗工作
36、节约哪怕是一滴水。4、电石扣灰工作与电石粉尘回收工作小有成就。“不算不明白,一算吓一跳”,说这个话我觉得特有成 就感。因为本年度,我工段在电石卸车入库时共扣电石灰份 合计有100多吨,折合人民币约 30多万元,这的确不是一 个小数字。虽然我们经受了一些压力与困难,但是能为公司 挽回这么多的损失,我们觉的很骄傲,受点委屈也是值得。 另外在电石粉尘回收上,我们也是尽最大的努力,消除一些 不利因素,把这项工作做好,争取多上一些灰,共计上灰6000 多袋,折标电石8吨多,折合人民币近 3万元,能够说是小(三)工艺质量管理迈向一个新台阶。1、百日安全劳动竞赛如火如荼。自从公司9月份组织开展的”百日安全劳
37、动竞赛”以来, 我工段就组织员工召开了动员会,并以此为契机推进工段工艺质量管理的步伐。各班之间竞争激烈,你追我赶,努力提高自我的操作技能,工作热情空前的高涨,用心性也普遍地 得到调动,使我工段的各个工艺控制点合格率得到普遍的上 升,尤其是次钠配置合格率与乙炔合格率双双创下100%的合格率。2、小指标考核循序渐进。随着公司质量管理的提升,对各个主要工艺控制点都进 行了考核,我乙炔工段的发生器的温度合格率也在其中考核 的范畴。而我工段的发生器的温度影响因素较多,加上先天 的设计缺陷,导致我们这一块其实就是一个软肋。对面这些 困难,我们在专工的指导下,用心地想办法、找出路,最后 与技术部协商,我工段
38、每月把一些客观因素造成的发生器低 温进行了一个统计,然后由技术部进行统一核实排除,这样 虽然工作量很大,但是有利于公平公正与分厂的总体考评成 绩;另外,我们透过工段上的一些考评,要求主控加强操作 与监控,与发生岗位紧密配合,努力克服一些人为的因素造 成的低温,使小指标考核有所进步。3、班组考评逐步细化乙炔合格率纳入范围。之前我工段对乙炔合格率只要在公司的要求范围内,不会再考评班组,此刻,尤其是公司在iso9001质量体系认证的指导下,我工段把乙炔合格率也纳入班组考评的一个资 料,如果哪班在设备正常的状况下,乙炔含硫磷一个点扣班 组1分,含两个点扣 2分,并处罚当班清净工 30元,起到 了一个用
39、心的促进作用。(四)顺利圆满地完成了 3次检修消缺任务。本年度我工段共进行了 3次检修消缺任务,完成了大修、 中修、自检项目共 30多项。更换了钢仓顶可皮带,发生四 楼东边的加料皮带,北大渣泵的护板、泵盖,更换了水洗塔 的填料,消除了多个乙炔管漏点等项目,为安全平稳生产从 设备上带给了一个有力保障。(五)设备维护保养基本到位。本年度,我工段对设备的维护保养大有进步,具有代表 性的是改造了除尘风箱的卸灰阀,使频繁检修的设备一下子变的又简单又适用,节约了一大部分费用,也方便了操作。 同时对大渣泵的维护与保养也著有成效,避免了泵体大的振动,阀板脱落故障造成的降量或停车事件的发生。对水环压 缩的监测也
40、比较到位,一有蛛丝马迹的隐患都能在第一时光 内发现,避免造成大的损失。在各动设备的润滑管理上也能 做到巡查及时,润滑及时,换油及时,为设备的正常运行带 给了保障。(六)班组建设初见成效。在班组建设这一块上,我工段丝毫不懈怠,想方设法, 调动大家的用心性,培养班组的执行力,传授班组一些管理 经验与心得,激发大家的工作热情。我工段先后制做了岗 位员工风貌展板、班组考评展板、班组员工考勤展板月度明星展板,首先从硬件上推进班组建设的步伐,然 后从软件上指导大家的日常管理与考核。值的可喜的是,有 个别班组已经有了适合自我班情的班组考核办法与绩效考 核办法,这是公司大搞班组建设涌现出来的成果,能够说是 初见成效,令人欣慰的。(七)现场礼貌生产持续良好。现场礼貌生产与清洁礼貌生产是衡量一个现代化企业 的最基本与直观的条件。我工段在本年度内,对现场礼貌生 产上狠下功夫,重新分配了各设备的包机人,包片卫生也重 新进行了卫生要求,对 12个水封罐进行了刷漆工作,对各 泵的机座也进行了清理与刷漆,对清净房的地沟进行了彻底的清淤,对浸水管道进行了除锈刷漆工作,对预留地也进行 的卫生清理与地平整理。二、2014年度工作不足。(一)岗位员工的应急处理潜力较差,培训教育不到位。这主要表此刻10。20文丘里爆破事件上,其实这
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