工程机械设备管理存在的问题和解决措施

1、 工程机械设备管理存在的问题和解决措施 摘要：随着近年来我国工程建设的迅猛发展，工程数量与日俱增，对机械设备的需求量也越来越大，科学开展工程机械设备管理对减少施工企业成本投入、保障施工保质保量有序开展的重要性越发凸显。文章分析了工程机械设备管理的内涵及重要性，剖析来当前机械设备使用的特征及管理过程中存在的问题，并尝试探讨了解决工程机械设备管理存在问题的相应举措，希冀对工程机械设备的优化管理提供参考。关键词：工程机械；设备管理；存在问题；解决措施引言在工程施工过程中，工程机械设备是确保工程顺利推进的重要保障。受到工程机械设备工作环境、人为操作水平等因素影响，有时会出现一些机械设备运行问题，若不能

2、及时进行处理，势必会影响到整个工程推行的稳定性。通过及时采取合理的应对措施，不仅可以减少故障问题的发生概率，而且对于提高设备管理水平有着积极的意义。1工程机械设备管理的内涵与特点1.1含义建筑项目竣工需要前期各项施工工序有条不紊的推进与配合，充盈的工程机械设备是工程建设有序开展的重要前提，只有从整体出发来优化工程建设才能充分发挥工程建筑的整体作用。工程机械设备种类繁多，工程机械设备管理就是要针对不同机械设备，科学开展相应的保养、维修与使用，以提升工程机械设备安全系数与使用寿命，在减少不必要成本支出的同时为工程建设的有序开展提供保障。由于工程机械设备种类众多，在开展管理时应遵循的原则也很多，其中

3、“预防为主”、“技术与经济双管理”是最基本也是最核心的管理原则。1.2特点工程机械设备维修与养护，必须掌握其基本特点，这样才能更全面的执行养护计划。因为工程施工需求与施工技术的影响，设备种类多元化，并且非常复杂。这样一来，工程机械设备的管理难度增加，不仅如此，设备维修与保养十分严格，加之受影响因素较多，所以整体管理难度比较大。机械设备的维修保养费用较高，设备本身的成本价格高。工程施工过程中，设备应用会出现一定磨损，零部件更换等，这些都会造成机械价格成本增加。大型机械设备多数为租赁，必须保证机械设备应用的稳定性，这样才能实现成本在可控范围之内。工程机械设备还存在运输转移难度大的特点。特别是大型机

4、械设备，转移以及运输会消耗一定量的人力与材料等资源，转移成本随之增加，所以这方面也需要注意。2工程机械设备管理存在的问题2.1维修不及时且方式较为落后设备维修是工程机械设备管理中不容忽视的重要环节，只有及时发现工程机械设备存在的问题并采取相应的维修与应对策略，方能更好地延长工程机械设备的使用寿命，为施工企业节约成本。工程机械设备在结构、技术等方面具有复杂性，且种类繁多，需要有专业技术人才依托专业的技术设备来进行工程机械设备的检测与维修，然而不少施工企业在工程机械设备专业管理人员的配置上相较薄弱，不仅人数少，而且在专业技能、责任意识、职业道德等方面都有待加强。2.2对于设备管理的重视度较差在机械

5、设备管理过程中，为了取得更好地管理效果。在实际管理过程中，企业需要构建相应的管理制度和监督制度来辅助整个管理过程的顺利推进。部分企业对于机械设备管理的重视程度较低，对于一些管理制度内容选择无视，在机械设备使用过程中依赖于自己以往的管理经验，从而增加运行事故的发生概率。另外，在设备进入到施工现场之后，操作人员并没有按照既定要求对机械设备进行调试、检查、记录等工作，机械设备本身就具备一定的危险性，若操作人员在不知情的情况下使用了不合规设备，在工作载荷较大的情况下，极容易发生安全事故，从而造成严重的生命财产损失。2.3管理制度不完善管理配置不健全完善的工程机械设备管理制度是机械设备管理有序开展的重要

6、前提，需要明确的分工与职责划分来为工程机械管理工作的开展提供参考与监督考核依据。然而，不少建筑工程施工单位并没有制定明确的管理制度，缺乏足够的监督与管理，会增大工程机械设备使用不当出现的概率，不仅会影响工程机械设备的使用寿命，还会影响工程机械设备功能的发挥，造成工程进度延误及工程质量不佳等问题。3解决工程机械设备管理存在问题的具体措施3.1加强培训力度做好设备故障预防首先，施工企业应转变工程机械设备管理理念，重视对维修保养人员的培训工作，定期举办与工程机械设备维修保养相关的技术培训，以不断更新工程机械设备管理人员的专业技能与知识体系，深化其对机械设备工作原理、技术参数的理解。其次，施工单位应建

7、立健全工程机械设备故障预防机制，督促工程机械设备管理维修人员逐步养成归纳总结维修过程的习惯，以寻找工程机械设备维修经验，及时发现故障产生的原因及特点，进而有针对性采取相应的维修方案，以避免因盲目更换零部件对工程机械设备带来损害，及不必要的维修成本。再次，工程机械设备维修人员应结合设备运行情况，适时采取润换、加固、更换核心部件等方式来有预见性地修正工程机械设备故障隐患，在提升工程机械设备使用效率的同时延长其使用寿命。3.2做好监督管理工作通过做好监督管理工作，可以加快制度推行速度，延长机械设备的使用寿命。例如，某企业承接的项目较大，在开展机械设备监督管理活动时，除了构建较为完善的监督管理体系外，

8、还成立了相应的监督管理部门，筛选责任心强、综合实力高的人员组成监督管理队伍。并且该企业在启动会上明确了监督管理部门的应用权利，确定了其在施工过程中的管理地位，从而在开展监督管理工作时，现场施工人员可以积极配合，降低安全事故的发生概率。3.3实现管理的程序化通过实现管理的程序化，可以提升整个管理过程的有序性，加快建筑工程的施工进度。在具体应用过程中，第一，对目前的工作内容进行合理分工，让每一名参与管理的人员明确自身职责，并且给予其一定的自主权，使其可以结合自身的工作内容进行合理安排，从而加快任务的完成速度。第二，通过严格的考核制度，加强对操作人员的管理，利用合理的奖罚使其更有效地执行程序化管理，

9、保证机械设备的正常有序运转。3.4建立健全工程机械设备管理制度施工企业应以长远发展目标为立足点，结合工程施工实际情况，制定完善的工程机械设备管理制度，合理设置工程机械设备管理机构与管理人员数量，明确管理人员管理职责。同时应加强对工程机械设备的采购、使用、维修、保养等的记录工作，定期对工程机械设备开展评价打分，以预判工程机械设备的使用寿命，制定相应的维修保养方案，值得注意的是如果工程机械设备使用过于频繁，还应缩短工程机械设备检测、评价、维修与保养的周期。结语随着工程建设行业的发展，工程机械设备管理的重要性与日俱增，施工企业应结合工程机械设备的使用特点及管理过程中出现的具体问题，不断优化工程机械设备管理水平，通过建立健全工程机械设备管理制度、搞好设备生命周期、做好设备故障预防、提高操作人员综合水平等多措并举，来切实提高工程机械设备管理水平，落实工程机械设备管理工作，降低工程机械设备运行使用的潜在风险，以延长工程机械设备使用寿命，促进工程机械设备