安全费用提取和使用管理制度(可编辑).doc

1、安全费用提取和使用管理制度(可编辑)登封市嵩基煤业有限责任公司安全费用提取和使用管理制度总则为确保安全费用的提取、 使用、管理和监督按程序保质量完成安措工程提高矿井安全技术装备水平增强综合抗灾能力实现本质安全特制定本制度。煤炭生产安全费用是指公司按规定标准从成本中提取专门用于企业安全生产投入的资金。安全费用的提取安全费用按每吨煤不低于元吨标准从成本中提取。安全费用的提取和使用严格按照企业安全生产费用提取和使用管理办法（财企号）文件规定进行提取使用。安全费用使用范围第五条矿井主要通风设备的更新改造支出第六条矿井瓦斯监测系统与抽放系统的完善和改造第七条矿井防灭火的完善和改造第八条矿井防治水的完善和

2、改造第九条矿井机电设备安全防护设备设施的完善和改造第十条矿井供配电系统安全防护设备与设施的完善和改造第十一条矿井运输 （提升）系统安全防护设备设施的完善第和改造第十二条矿井综合防尘系统的完善和改造第十三条煤矿安全救护、 安全纠察、救护通讯、煤矿安全第十四条设备测费、煤矿安全整顿经费及煤矿瓦斯监控信息网络第十五条采煤方法改革第十六条安全教育培训的支出第十七条其它与煤矿安全生产直接相关的支出第十八条地面单位用于安全装备、 安全设施及重大安全隐患的处理。第十九条为了保证安全投入充分保证安全生产需要按照集团公司有关规定编制矿年度安全生产费用计划并纳入全面预算确定项目落实资金完成时间和责任人。第二十条生

3、产安全费用计划应与生产经营计划同时编制并报公司批准。第二十一条生产安全费用计划应根据轻重缓急优先解决安全生产急需的问题。第二十二条在主管矿长的领导下总工程师及分管领导各自的分工具体负责生产安全费用计划的管理工作总工程师负责分管专业的计划项目安排与落实。具体相关部门分工如下：企管办：负责生产安全费用计划的编制及计划项目执行完成情况的统计上报工作。财务科：负责安全费用的提取、筹集、结算和统计、执行监督等工作、供应科：负责安全费用计划项目采购组织到货验收等工作。机电科：负责机电项目的初审、论证、分级报批等工作。技术科：负责顶板管理辅助运输系统的安全防护项目的论证、分级报批等工作。地测科：负责地质勘探

4、、钻探等地测防治水项目的论证分级报批等工作。通防科：负责一通三防项目的论证、分级报批等工作。安全科：参与安全费用项目的审查、设备到货验收、工程竣工验收、执行监督等工作。培训科：参与职工教育培训安全费用项目的审查落实教育培训安全费用的支出情况。综合办：负责生产安全费用项目的合同签订、执行监督工作要对施工单位技术服务单位供货厂家的营业执照资质证明进行核实防治发生合同纠纷。各单位结合工作实际负责报送本单位业务范围内的安全费用实施计划并严格执行批准的计划。第二十三条经公司批准的安全费用计划不的随意变更。确需要变更的必须报公司财务部审批为列入安全费用计划的项目部的签订合同采购订货付款财务结算等。第二十四

5、条固定资产投资项目按有关规定进行质量监督工程竣工和设备到货后要及时进行验收交接为按规定程序验收的安全费用计划项目不的投入生产财务部门不得付款。第二十五条项目资金额超过计划资金的或需追加的计划项目由使用单位写出书面申请汇报总工程师和矿长同意后计划科上报公司经公司批准后方可实施。在计划执行中其计划项目的规格型号发生变化的或生产急需项目所需资金能在计划资金中调整的经总工程师同意后由预算科报公司企业批准后实施。第二十六条企管办、财务科、供应科应设专人负责安全费用计划的管理建立台账按规定向公司报送月、季、年度报表。安全费用使用原则第二十七条专款专用原则安全费用必须用于安全生产的相关支出做到专款专用、 专

6、户储存年度结余资金允许结转下年度使用。安全费用不得挤占和挪做它用。重点保障原则安全费用资金分轻、重、缓、急重点保障矿井通风系统、瓦斯防治与抽放、安全监测监控设施、矿井防治水、矿井安全供电及提升运输安全设备的更新、改造和完善。安全费用资金要使用到消灭事故隐患、杜绝重大事故发生的薄弱环节和主要部位。突出效果原则安全费用资金投入最终要落实到使用效果上根据专用资金计划和成本资金计划通过实施过程的监督检查、质量把关和竣工验收投入运行后要达到预期的目的。安全费用的管理和监督矿井安全费用计划审定后要上报煤业公司备案各级科室按规定对安全工程实行效能监察。年度安全工程计划、项目安排必须征求煤业公司相关部门和分管

7、领导的意见。安全工程必须建立项目责任制度并严格按照国家有关规定逐步建立和完善安措工程项目责任终身负责制。严格安全工程的立项、设计、实施、进度、质量和使用各个环节的监督管理各业务保安科室对安全工程进行全过程监督。必须列出组织实施计划进度表和实际工程进度表。各单位成本安措要有计划、计划进度和实际进度表并报煤业公司对口业务科室以便按计划督促实施。安全费用项目实施严格按照程序进行管理有关业务科室对工程实施进行监督检查和竣工验收安全科必须参加验收不合格不得投入生产使用。设备支出由供应科按照招投标价格对外签订供货合同生产、 机电、通风、安监、财务等有关科室必须参与招投标生产、机电、通风、安全等科室必须参加

8、设备验收。由安全科牵头组织财务、基建等相关科室每季度对矿井安全费用项目进度、完成情况进行检查。审计部门每年终对安全费用使用情况进行一次全面的审计。各实施单位、相关业务部科室必须按照年度安全费用实施计划所确定的时间组织实施不能按照计划时间组织实施的项目要及时修订计划说明原因和修订后的实施时间费用等经相关部门把关同意、 分管领导批准否则安全科严格按照计划下达的任务、时间考核兑现。安全项目投入资金的计划与实施第三十九条安全生产投入资金计划以施工项目完成后应进行验收安全部门履行安全签证。第四十条根据安全生产投入项目的性质明确安全投入计划编制的部门或人员。第四十一条安全项目投入计划编制完成后应通过相关部门或人员评审会签并经主要领导批准后组织实施。第四十二条