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文档简介

1、工作目标责任书格式甲方：乙方：为充分调动公司职能部门的工作积极性、主动性和创造 性，更好服务于公司的品牌建设战略和经营创收管理工作， 确保公司年度目标的顺利实现，经甲乙双方协商签订本责任 书。一、考核期限： 至 止二、乙方责任人： ，全权负责完成本责任书的各项任 务指标。三、考核指标（一）管理目标 （50 分）负责公司的业务拓展工作 ;负责政府部门的联络工作 ;负责物业管理招投标信息的收集、跟踪与相关材料的整 理工作 ;负责对接管项目在承接过程中的审核及可行性分析 ; 负责公司参与的招投标项目的前期洽谈、资料收集 ; 负责投标书的编制、 评审、 投送 ;现场答辩会的组织与准 备工作 ;负责公司

2、接管项目前期物业管理方案的制作 ; 根据国家和政府有关物业管理法律、 法规、政策的规定， 负责对公司有关物业管理文案的 范本进行修订 （如业主临时 规约、前期物业管理服务协议、前期物业服务合同、顾问咨 询服务合同等 ）;根据公司发展需要，负责对公司拟开拓项目地区进行市 场调查，并提供相关分析报告 ;负责组织员工开展房地产市场和物业管理市场的市场 调研工作，定期向公司提交相关调查报告。协助综合管理部前期介入工作及项目入驻。 完成现有项目的物业服务合同的续签工作，确保项目的 延续性。（二）经济指标市场开拓部 年的任务指标为 万人民币，包含所 有新接项目、以往项目的费用增加金额以及三产收入。 （50 分）四、考核实施细则详见附件。五、本责任书经甲、乙双方代表签字并加盖部门印章后 生效。甲方 （盖章

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