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文档简介
1、保证措施精选机械设175第十四章工程投入的主要施工机械设备情况、一、主要施工机械设备的选择针对本工程特点,拟采用自卸汽车进行材料运输;钢轮压路机和轮胎压路 机进行沥青栓面层的压实;洒油车负责洒布沥青油,沥青混凝土摊铺机负责摊 铺沥青栓;工地上的零星材料运输采用小型机动翻斗车。具体投入的主要施工 机械设备情况详见“拟投入本标段的主要施工设备表”二、主要施工机械设备使用计划本工程设计为四级公路,施工要求较高,因此对施工机械的相应要求高, 本工程拟投入主要机械设备有装载机、压路机、自卸汽车、洒油车、沥青混凝 土摊铺机、小型机动翻斗车等,我公司将根据本单位的现有机械设备情况提前 进行调配,确保机械设备
2、可按施工进度讣划安排进场。为保证施工机械施工可按计划投入使用,要加强机械设备养护及操作,加 强维修人员的管理,以提高机械设备的完好率。建立施工机械设备的管理制度,并落实到具体人员,提高责任心,确保随 时掌握机械设备的实际状态,制定相应的保养、维修计划。三、主要材料试验、测量、质检设备。使用试验、测量、质检设备检测是判断施工中各道工序是否合格的主要手 段,是工程施工工程中的质量保证,我公司根据本单位的现有试验、测量、质 检设备情况,提前进行调配,确保在施工过程中能及时投入使用。各种仪器设备在使用前需提前按国家规范要求委托专业检验部门进行检 定,合格后方可投入使用,确保检测的数据准确、真实。主要材
3、料试验、测量、质检设备详见“拟配备本标段的试验和检测仪器设 备表”四、机械设备投入计划的保证措施本工程施工需要大量的机械设备和运输车辆,其中大、中型机械设备和运 输车辆更是施工的主力。在以往施工时,常因某一关键机械(或设备、车辆)跟不上而严重影响施 工,造成很大浪费。这种现象多为准备工作不充分或计划不落实所致。因此, 根据现有装备的数量、质量情况和周密的讣划,分期分批地组织进场。其中需 要维修、租赁和购置的,应按计划落实,并要适当留有备份,以保证施工的需 要。建立健全项U管理机构,完善各项管理制度和工作制度,配足够管理人 员,加强计划管理,严密组织统筹安排。在资金上保证专款专用,确保设备调配用
4、款项及时到位,以确保工程所需 的设备的投入。我单位在建工程,多余机械可调配使用,各种机械接到通知后能够及时组 织到位。本工程工地地处柳州市范围内,交通较为便利,施工所需设备如运输设 备、实验设备、测量仪器等通过公司内部调整调拨,均可用汽车运输到达工 地,其中个别的机械可就近租用,汽车运至工地。按照与供方互利的原则,已进市场调查选择了一批合格的设备供应商,能 够保证新设备的供应。第十五章新技术的应用“科技是第一生产力”,先进的施工技术、材料、工艺、设备将为进度计 划完成提供有力的保证。本工程中我们将针对工程的特点、难点实施合理的四 新技术,提高施工速度,保证工程质量,缩短施工周期,从而保证合同工
5、期的 实现。1. 加强技术交底丄作:采用图示或现场演示等方法,使施工人员掌握设汁意图以及本工程中的特 殊要求和技术关键,确保施工人员能正确有序地进行施工。把技术问题解决在 施工之前,保证施工的连续性。如生产过程中发现施工技术方案与施工实际惜况不符,要及时提出改进施 丄技术方案,绝不因措施不适用或不合理造成施工资源的浪费和丄程返工。2. 加强内外部的协调工作:在施工过程中,影响生产的因素很多,我们将加强与公安、交通、市政、 市容环保等单位的配合协调,并通过建设单位代表、监理及专业分包商协调配 合,使现场发生的技术问题、洽商变更、质量问题及施匸报验能够及时解决, 保证进度计划的顺利进行。3. 加强
6、管理保证施工质量:加强工序质量控制与检验,及时发现施工中可能出现的质量问题,减少不 必要的返工损失和工期的延误。给相关专业提供相应的控制线,及时对施工现场的有关空间尺寸进行核 对,提前检查了解各专业之间的矛盾,及时解决处理,防止土建装饰单位做饰 面时才发现与相关专业发生矛盾,而耽误工期。加强管理,充分保证资源的有效供应,减少停工待料、有料等人的悄况发 生。根据作业面的实际情况,认真计算、分析各工种的人员需求量,按进度要 求讣划好各种物资的供应时间,做到人、财、物的有机统一,合理配置,以提 高功效,确保计划工期。第十六章各部门的合作、协调与沟通加强与建设单位、监理、设计单位、质检部门、政府部门等
7、之间的协调和 沟通,为本工程优质高速施工创造良好条件我司一贯重视与业主、监理单位、设计单位、质检部门、政府部门之间的 协调及沟通,融洽相互之间的关系,对于工程方面的问题及矛盾,我公司将从 大局出发,从工程的进展出发,积极主动加强相互沟通工作,为工程优质高速 施丄创造有利条件。本工程在实施过程中会涉及到很多方面的外部关系,包括业主、监理单 位、政府部门、设计单位,协调处理好这些关系是保证工程顺利实施的重要因 素。为此我公司将配备多名从事过多项大型设市政工程施工的管理人员担任该 项H项EJ经理、项LI技术负责人、施工员等主要职务,进行本项LI的管理,并 从以下儿方面进行工程项LI的协调:一、与业主
8、的协调配合我们仔细阅读了工程招标文件和施工图,愿意以科学的管理,周到的服 务,按照业主的要求保质、保量按期完成该工程。如果我公司荣幸中标,我们 将按照合同要求积极进行施工准备,尽早开工,严格履行合同中所规定的职责 和义务,并要在施工过程中充分发挥我公司的优势。本着全心全意为业主服务 的精神做好以下儿方面的工作。 我们将严格执行业主的决议,绝对服从业主的管理。 积极的配合业主进行场内的施工准备工作,为业主排忧解难。 在熟悉图纸的基础上及时准确地编制工程预算书和施工进度汁划,提供 屮供设备及材料清单报送业主,并派出具有丰富经验的采供人员密切协助业主 进行设备材料订购的联系工作,加大设备和材料采购过
9、程与工程施工过程的衔 接力度。 密切配合业主进行设备、材料的交接和检验工作。本公司参加过许多工 程项LI施工,对进口和国产设备及材料性能有一定的了解和使用经验。为业主 提供可靠的服务,以保证产品质量。 积极协助业主进行各类系统的设备选型、工程设计及安装配合工作,以 满足工程施工的需要,并根据工程需要配备专业调试技术人员,确保工程如期 投入使用。 积极配合业主进行工程修改、方案确定、技术论证,从业主的角度出 发,提出材料代用建议,并做合理的经济分析,直到业主满意为止,同时绝不 借故小修小改拖延工期。 在施工过程中组织专家进行降本节能分析,诸如消防系统的线料设备选 择等提出合理化建议,使业主在满足
10、功能要求的基础上降低工程造价。 一旦工程控制点工期发生紧张,我公司将积极组织人员进场并实行加 班、加点或二班工作制,确保工程按期竣工。 工程施工中,每时每刻我们都将站要业主的立场上,切实从使用舒适, 操作方便,便于维修的角度进行施工,为业主提供最好的服务。 积极做好文明施工工作,争创文明工地,从施工阶段就树立起良好的形 象,为业主争光。二、与监理单位的协调配合本工程采用监理制度,利用监理公司对该工程的建设活动进行管理。为此 我公司作为被监理单位,在施工过程中将虚心接受监理的指导意见,围绕工程 施工做全方位的协调、配合,具体配合如下: 认真接受监理单位提出的监理意见,并在其意见指导下组织施工。
11、施工组织设计及专业施工方案将报请监理认可后实施,同时建立完善质 量体系,实施完备的质量保证措施。 积极参加监理组织的各项活动,诸如工程质量、进度检查、分析、施工 技术交底、施工协调等,及时准确地提交所需工程资料,完成工作量统计资料 及进度il划,施工方案等。 按照工作程序进行工程施工过程必须的报验申批手续,对施工存在的进 度、技术、质量及费用等问题必须事先有报告,事中有检查,事后有汇报,决 不先斩后奏,盲目施工。 会同监理单位进行本工程创优设计,并圉绕该口标进行实施方案操作, 建立规范的管理程序,使工程施丄围绕监理控制U标进行。 积极配合监理单位进行工程验收,确保工程创优口标的实现。三、与设计
12、单位的协调配合设汁院作为该工程项口的设计者,对该项忖的设汁思路、设汁依据、设计 意图有深刻的了解,故与设计单位的协调配合是完整体现设讣意图,使工程既 能满足使用要求,乂在费用上有所控制的重要手段。为此我公司将在施工中做 好以下儿方面的工作: 认真熟悉图纸,深刻领会意图,在此基础上认真做好设计交底和图纸会 审工作。 虚心接受设讣单位对工程施工的指导意见和建议,严格执行按图施工的 工作方法,不随意改动图纸,改变设计意图,不盲LI施工。 遇到施工中存在问题,虚心请教设汁单位及设汁人员,并以书面的形式 报告设计院,办理施工技术核定,决不自作主张,影响设讣效果。 与设计院保持密切联系,并形成信息交流和反
13、馈机制,定期或不定期地 请设计单位进行施工现场指导,并认真按其意见组织施工,真正使设计、施工 紧密结合起来,不造成脱节。四、与政府部门的配合本工程在建设过程中与政府部门的联系,主要有质监站、安监局、消防主 管部门等单位。积极主动地配合政府部门的工作,接受政府部门的指导、监督 和检查,是提高工程质量,杜绝安全事故的有利保证。具体配合如下: 积极主动地呈报各类资质证件,申请开工报告,争取近早开工。 定期或不定期地请质监站的专家至现场指导工作。积极配合市质量监督 站对施工现场的各种考核和检查,并及时整改存在的质量问题。配合质量监督 站对本工程的初验和核验,并及时提交完整的竣工资料。 积极配合质量监督站对施工现场的检查和考评工作,并及时整改施工中 存在的安全隐患,杜绝安全事故。五、公司与项目外部环
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