连锁酒店店长岗位职责

1、some roads seem very close, but the ones that go down are far away. people who lack patience can never go.简单易用轻享办公（页眉可删）连锁酒店店长岗位职责 连锁酒店店长岗位职责11、全面负责公司旗下自营酒店的整体运营工作;2、围绕公司下达的利润指标和各项工作，编制酒店的预算和决算，严格控制经营成本和各种费用开支;3、全面负责酒店团队的建立、培养、和管理;指导培训工作，培养骨干，提高整体服务质量和酒店的员工素质。4、全面负责安全管理，抓好食品卫生，治安安全等工作;5、熟悉酒店各部门服务及管理

2、流程，善于成本控制。连锁酒店店长岗位职责21、全面负责门店的软硬件设施、环境卫生、消防安全维护，会员服务质量提升，外联关系维护等工作2、及时处理营业现场发生的紧急事件，维持及营造良好会馆秩序3、妥善处理环境卫生及服务方向的客诉，其他客诉与销售部门交接处理。并对客诉处理过程进行详细记录，分析具体的原因，改进现有工作，定期进行会员回访，提升会员满意度和品牌形象4、负责门店运营相关流程的申请，包括不限于政策申请、费用申请、采购申请、用印申请等。5、负责对本门店经营成本的控制，努力降低用品损耗，节省人力成本，降低管理成本6、与教练部协调配合，及时反馈门店运营过程中出现的课程、教练及教学质量问题7、会馆

3、前台的招募、培养、督导、管理及考核.8、外部行政机关、物业部门的日常关系维护及突发事件公关9、定期召开日会、周会、月度总结会议，对会议中提出的问题及时解决处理10、横向部门沟通协作11、完成上级交办的其他工作连锁酒店店长岗位职责31、全面负责度假酒店的筹备开业、运营管理、服务、营销、安全、人事等综合管理工作;2、负责实现酒店的营业收入指标和利润指标;3、落实酒店年度财务预算，向各部门下达年度工作指标;4、指导培训工作，培养人才，提高整个酒店的服务质量和员工素质;5、建立、健全酒店的组织管理系统，使之合理化、精简化、高效化;6、负责做好酒店与各界人士的公共关系，树立酒店良好形象。连锁酒店店长岗位

4、职责41、完成公司制定的销售任务及各项经营指标，并能有效的控制运营成本;2、负责门店的日常工作管理，保证各部门的服务水准，制度相关的计划，对下级管理人员及员工下达任务，布置工作，并进行指导和监督。4、负责门店安排与联系房间维修和保养维护;5、能够及时处理突发事件，能够及时处理好客户的投诉等;6、能够根据公司需求拓展相关业务等。连锁酒店店长岗位职责51)对酒店的经营成果：营业额、gop、品牌度(知名度、美誉度)负主要职责;2)对酒店内部行政管理：流程、管理制度、酒店品质、人员配置等负全面职责;3)对酒店经营定位是否合理，促销、人力、水平、成果是否有效负主要职责;4)对酒店队伍素质提高，特别是员工

5、队伍的建设负主要职责;5)对其所行驶的所有权利的后果负责;6)有定期(月度)向运营部总监汇报报告、总结、计划的职责;7)对于重大销售方案有提前报区域总的职责。连锁酒店店长岗位职责61、全面负责酒店/公寓日常经营和管理工作，领导各部门员工完成酒店经营和管理指标;2、负责每月报表的汇总跟分析，检查营业进度与计划的完成情况，并采取相应对策，保证酒店/公寓业务顺利进行;3、围绕公司下达的利润指标和各项工作，编制酒店的预算和决算，严格控制经营成本和各种费用开支;4、负责酒店团队的建立、培养和管理提高整个酒店的服务质量和员工素质;5、根据市场变化和发展，制定切实可行的市场营销工作策略，并组织实施和有效控制

6、;6、全面负责安全管理，抓好治安安全等工作，确保客人和员工的人身、财产安全;7、负责做好酒店/公寓与各界人士的公共关系，抓好重要客人的接待工作，塑造良好的内、外部形象;8、完成上级交办的其他工作。连锁酒店店长岗位职责71、负责主持酒店的全盘工作，贯彻执行总经理下达的经营管理指令，对公司总经理负责并向其报告工作。2、负责制定本店各项业务计划，并组织、协调、指挥、控制各部门准确贯彻实施。3、支持本店工作例会，听取汇报，督促工作进度，解决工作中的问题。4、负责本店的日常经营管理，加强对前厅、客房工作的巡查督促。定期培训和日常指导督导各级管理人员严格履行岗位责任制。5、负责本店的安全和日常的质量管理工作，检查和督促各部门严格按照工作规程和质量要求进行工作，实行规范作业。6、负责本店员工的岗位业务培训，督促部门有计划地抓好培训工作，提高全员业务素质。7、负责督促有关人员搞好卫生、成本核算等工作。8、负责酒店财产的管理,拟定酒店各项设备的添置，更新和改造计划，不断完善服务项目。9、认真考核下属部门管理人员的日常工作成绩，倡导民主管理气氛，激发员工的士气和积极性，不断提高管理效能。10、保持与其他部门的联系，协调配合，搞好工作。11、采取有效方法，建立良好的公共关系，广泛听取和搜集宾客及酒店各部门的意见，处理投诉，不断改进工作。12、审阅每天的业务报表，掌握当日预