2021年供销社个人总结.doc

1、2021年供销社个人总结2021年供销社工作总结10篇2021年供销社工作总结10篇县供销社按照县委、县政府以及县政法委综治办对_年社会治安综合治理合作的统一安排于_年2月26日召集所属各企业负责人以及机关相关工作人员召开了县供销社_年开展社会治安综合治理工作的专题会议会上县社领导组织学习了县政法委的有关文件并结合供销社的工作实际作了全年的工作安排。现就一年来开展社会治安综合治理工作的情况总结如下：一、建立健全管理机构层层落实工作责任县社为了在全系统切实做好社会治安综合治理工作于_年2月9日研究处理了由县社主任为组长县社理事会副主任为副组长县社机关相关工作人员和县社所属企业负责人为成员的“县供

2、销社开展社会治安综合治理工作领导小组”明确了由副组长具体负责全系统的社会治安综合治理工作。按照“属地管理分级负责”“谁主管谁负责”的工作原则层层签订了综治工作目标责任书形成了齐抓共管的工作格局。研究制定了_年县社综治管理工作方案并决定将_年的社会治安综合治理工作纳入年终综合工作目标同考核。二、工作开展情况（一）在全县开展的“3月综治宣传月”活动中县社用挂横幅、张贴标语、召开会议等形式开展社会治安综合治理宣传工作安排各片区负责人派专人到各家各户发送住户需知告知住户按综治要求做好防火防盗工作。并按要求制作安装了警务宣传栏成立了治保小组。(二）在全县开展的“3月法制宣传月”活动中县社认真开展法治宣传

3、教育组织职工学习了有关法律法规知识并且安排职工认真开展自学法律知识每月不少于2小时。全年重点组织职工学习了刑法、劳动法、环境保护法、信访条例、治安管理处罚法等有关法律法规知识教育职工遵纪守法不造谣、不信谣、不传谣爱国敬业为依法治社营造了良好的社会环境。(三）县社于4月11日再次召集机关相关工作人员和所属企业负责人召开了社会治安综合治理工作的专题会议会上由县社综治领导小组副组长组织学习了汉县综治委_2号文关于印发<203年全县社会管理综合治理工作要点的通知并按照文件精神研究制定了县供销社关于贯彻落实县综治_2号文的实施办法。(四）加强综治队伍建设开展群防群治方面。县社在_年开展社会治安综合

4、治理工作中投入专项综治经费近30万元用于加强综治队伍建设开展群防群治工作设有5人的矛盾调解工作小组在全系统开展矛盾纠纷调解工作；有8人的综治维稳信息队伍在全系统及时通报了解综治维稳信息。各片区成立了治保小组开展门卫值班和日常巡逻工作。（五）对安全隐患重点地区开展排查整方面。县社把排查整治工作作为推进社会管理创新的重要抓手加强对系统内重点地区的排查整治及时避免了安全事故的发生。(六）开展平安创建工作方面。在县社贯彻落实县综治委_2号文的实施办法中要求各片区要研究制定新时期全面深化平安建设规划方案以平安建设为载体推进社会管理综合治理工作深入开展“平安家庭、平安单位”等创建活动使平安建设群众满意度达

5、85%以上。通过近一年来的努力工作各片区分别落实了综治信息员、小区治安员、小区居住楼楼长制定安装了警务宣传栏切实为各片区平安创建工作打下了坚实的基础使各片区居住群众满意度达90%以上。创建平安科室2个县社机关平安创建率达90%。(七）开展矛盾纠纷“供销社2021年个人总结范文供销社2021年个人总结范文个人总结范文年我社认真贯彻落实中央和省委农村工作会议精神坚持稳中求进的工作总基调按照“改造自我、服务农民”的总要求以密切与农民利益联系为核心努力把供销合作社打造成为农民生产生活服务的生力军和综合平台。不断创新体制机制抢抓机遇跨越争先推动各项工作有序开展。一、主要指标完成情况1、为农服务社完成情况

6、。今年县政府下达新建(提升)为农服务社20个。截止目前已完成12个三星级为农服务社新建(提升)工作同时申报省级为农服务社示范社2个。2、商品销售额完成情况。完成商品销售总额22.5亿元比去年同期增长4.32%。农资商品销售8.59亿元农副产品购进4.45亿元分别比同期增长35.63%2.93%。3、农民专业合作社、基层供销社恢复重建完成情况。2021上半年领办农民专业合作社4个其中农民专业合作联社1个;基层供销社恢复重建已完成孙园、石集、临淮等乡镇3个基层社申报工作。4、招商引资完成情况。(1)引进投资3000万元棉纱生产加工项目1个已交土地保证金75万元考核办3月份已确认为签约项目;(2)由

7、河北客商计划投资7亿元的木材生产加工项目目前该公司董事会已研究通过准备来洪投资计划下一步我们将进一步跟踪联系争取该项目早日来洪签约投资生产。5、其他工作完成情况。争取省级为农服务社专项扶持资金23万元;申报新网工程项目2个供销社农业综合开发示范项目1个各项指标情况均排在全市前列。二、主要工作开展情况(一)着力抓好招商引资工作在主攻大项目上求突破一是加强组织领导。今年供销总社招商引资任务比较艰巨领导班子始终把招商引资作为各项工作的重中之重来抓变压力为动力不等不靠想方设法创造性地开展招商引资活动年初专门成立了以“一把手”为组长的招商引资领导小组,每月召开招商引资工作促进会、汇报会研究布署招商引资方

8、面的具体事宜有力地推动了招商引资工作的开展。二是方法措施有力激励约束机制健全。为保证招商引资工作任务的圆满完成调动干部群众招商引资的积极性出台了供销系统年招商引资目标管理实施细则年终将严格实行奖惩。三是抓好服务营造亲商、爱商氛围。积极帮助客商解决实际难题在厂房选址、土地购买、项目审批等诸多环节提供全程代理服务及时帮助客商解决项目建设中遇到的困难和问题坚决做到跟踪服务无脱节全面服务无条件周到服务无巨细。(二)着力抓好为农服务建设在助农增收上求发展围绕本县特色产业以市场为导向采取多种形式大力发展农村专合组织。今年我们重点在秸秆加工利用项目上求突破实现供销社与专业合作社的产权联结。5月21日主要领导

9、专程到南通海安参观考察秸秆综合利用和禁烧工作方面的举措和机制争取在我县部分乡镇进行试点后进行推广为全力保护生态环境、促进农民增收再作新贡献。(三)着力抓好安全信访工作在服务大局上求稳定年我社加大系统内安全生产管理工作开展了“安全生产月”宣传活动落实安全目标签定安全生产责任状有力保障了全系统各项工作的推进和大局稳定。2021上半年我社认真贯彻落实县委县政府关于进一步加强信访工作的相关精神狠抓信访工作机制加大对信访工作办理力度取得了明显成效。半年来共接访31批187人次处理信访(集访)312021年供销社年终工作总结5篇2021年供销社年终工作总结5篇县供销社_年度的安全生产工作在上级安全监管部的

10、指导、在县社党委、理事会的高度重视下在全系统广大安全工作人员的共同努力下全面完成了各项安全工作任务现将一年来的安全生产工作总结如下：一、领导高度重视认真开展安全生产工作为了进一步搞好我社的安全生产工作切实加强对安全生产工作的领导党委、理事会把安全工作列入重要议事日程形成了书记主任亲自抓分管领导、有关股室各企业法人代表协调配合认真贯彻落实有关安全工作精神切实组织实施扎实深入地开展安全工作全县供销系统形成了上有领导抓下有人员管的齐抓共管安全工作的大好形势。一是书记、主任开会必讲安全生产工作内容；二是每月组织专项安全检查对存在的问题以书面形式下发安全检查通报要求相关企业限期整改落实到位；三是不定期召

11、开专题安全生产会对安全生产突出和存在较多安全隐患的企业进行经验教训交流；四是重点抓好安全防范措施的制定切实做好事前防范；五是强化安全检查制度确保安全检查落到实处将可能存在的安全隐患消灭在萌芽状态。二、强化安全监管力度认真落实安全责任按照“管生产经营必管安全”的要求充分发挥县社安全生产工作领导小组的作用明确了由书记、主任苏朝敏同志为组长；党委委员、理事会副主任李小平同志为副组长；法制安全股和各企业法人代表为成员的安全工作领导小组全面负责县供销系统的安全生产工作。并层层落实安全生产责任制把安全生产责任落实到每个环节每个人形成了一级抓一级、一级向一级负责的严密安全管理体系。三、强化制度建设建立长效机

12、制结合我社实际先后编制了_年安全生产工作要点、_年安全工作应急管理工作要点、安全事故、突发公共事件和地质灾害应急救援预案、防汛抗旱应急预案、_年应急演练计划、安全生产重大事故隐患和违法行为举报奖惩办法等等。实行每月安全检查通报制度全年下企业检查安全38批次每月末对当月的安全检查情况通过分析可能发生的安全隐患指出整改的方式方法警示大家高度重视安全生产工作。按照安全生产法的有关规定健全完善了各种安全生产经营规章制度和工作措施；完善了应急处置预案开展了应急处置演练确保了一旦有事能及时有效地实施应急救援工作。四、强化安全宣传教育营造安全工作氛围县供销社在_年“安全生产月”活动中紧紧围绕“全面落实企业安全生产主体责任”为主题开展了贴近实际、贴近生活、贴近干部职工的安全生产宣传教育活动全系统共悬挂横幅30条标语口号120条设宣传栏20块散发宣传资料1000余份解答安全生产有关问题40余条通过宣传教育大大增强了全系统干部职工的安全意识“红线”、“底线”意识和自我防范能力。五、强化隐患排查治理健全安全风险防控体系构建隐患排查治理机制构建以企业为主体的隐患排查治理运行