古建筑监理实施细则(XX堂改造)14页

1、xxx监理实施细则一、专业工程特点苏州市吴中区xx镇xx堂属保护性古建筑，坐北朝南，以木结构为主。xx阁老厅（xx堂）修缮工程分东西二路厅屋，西路厅前、中、后三幢；东路厅一幢。均为二层砖木结构。耐火等级为四级。建筑面积为1300平方米。工程地点在xx镇xx街。苏州吴中区xxx为建设单位；由苏州xx古建园林设计有限公司设计；施工单位为xx古典建筑园林建设公司；工期：240天；工程造价约400万元。xx阁老厅（xx堂）修缮工程为清式砖木建筑。四幢楼厅均为揭顶维修。维修尺寸比例以营造法式、营造法原为依据。主要维修内容有：（1）墙体；（2）地坪；（3）阶条石、锁扣石、磉石；（4）大木作；（5）小木作；

2、（6）屋面。 针对本项目特点，监理总体方针为：1、修缮施工前，应对结构、装饰、设备的损坏程度，进行全面、详细检查。必要时采用仪器、工具作控查、取样，定量、定性的检测。并形成反映建筑残损状况的图纸、照片、文字资料。2、重点保护项目的修缮，应制定周密的专项施工方案，包括施工方法、工艺技术措施和质量要求等。3、应加强隐蔽项目的查验，发现其结构、构造、材料质量与设计不符合，应保护现场。待采取有效措施消除安全隐患后，方可继续施工。4、重点保护项目的材料、工艺和施工方法，应进行现场试样，经检验符合要求后施工。二、监理工作流程1、 施工准备阶段监理流程图监理人员进场协助业主进行施工招标协助业主办理建筑开工、

3、施工许可证协助办理施工临时用水、用电临时建筑报批手续复核施工基线，测量原始地面标高，现场交桩召开第一次工地会议组织图纸会审、技术交底施工组织设计、方案审查工程开工，进入施工阶段监理2、 工程开工监理流程图按合同要求准备开工承包商填写工程开工申请报告承包商审核工程开工申请报告总监理工程师与业主商定具体开工日期通知并协助业主落实业主开工条件：1、 资金到位2、 现场拆迁完成3、 已办理相关手续4、 与相关单位充分协调承包商开工条件：1、 施工组织设计经审批通过2、 技术人员、管理人员、工人满足施工要求3、 机械设备满足施工需要4、 材料供应计划及准备情况满足施工需要5、 已与现场周边单位充分协调不

4、合格不 全批准开工申请报告、签发开工令总监理工程师3、 分项工程监理流程图分项工程开工报告、施工放样、各种原材料试验及标准试验不合格合格填写分项工程开工申请报告承包人试验或测量监理工程师施工技术方案、施工工艺、施工准备、验收标准等工人、技术人员数量机械设备型号、性能、数量原材料供应情况及计划试验仪器、设备审核批准分项工程开工申请报告监理工程师不同意按施工技术规范和设计要求施工承包人监理旁站或平行巡视检查填写工序质量验收通知单承包人承包人根据合同条款、规范要求、自检合格并报送有关资料现场检查专业监理工程师试验室检验试验监理工程师返工重点或重要工程检查、抽查、监督质量监督站填写质量验收单承包人签发

5、中间验收交工证书监理工程师4、 隐蔽工程验收监理流程图整改修复或返工承包人质量保证资料齐全隐蔽、分部、分项工程自检签认完毕填写隐蔽工程记录报监理工程师审核报质检站、业主检查隐蔽、分部、分项工程是否完成采用检测手段检查质量是否合格审核质量保证资料审核结果质监站监督检查签发不合格通知单否是签发隐蔽工程、分项工程认可书不能进行下道工序施工进行下道工序施工说明：重要部位或构件隐蔽工程的签认验收必须由施工单位报请业主和质检站参加联合验收。5、 成品、半成品、构配件及设备质量监理流程图承包人自检完成填报建筑材料报验单或施工进场设备报验单监理工程师审查生产厂家的产品“三证”生产厂家的生产设备、工世产品的合格

6、率进行现场调查了解全部检查或抽检原材料、构配件及设备的质量对影响使用功能或观感的原材料等进行质量预控签发不允许使用通知单签发允许使用通知单不合格合 格6、 原材料质量控制监理流程图料 源自 检承包人生产厂家质量保证书送材料报告单承包人监理工程师审核试验室抽检重新选择料源审核结果不合格材料进入施工现场使用承包人按规定批量自检并填写质检报告单专业监理工程师审批监理按抽检频率和现场发现材料有问题时进行抽检合格同意用于工程不合格通知禁止使用并监督退出现场合格三、控制目标和控制要点（一）、质量控制目标：合格，符合古建筑修建工程施工及质量验收规范的要求。（二）、控制要点1、台明工程（1）台明石安装时向外留

7、1%泛水，四角垫平，勾缝时留出浆口，灌浆后再安装第二块。安装时要稳抬稳放，保护好棱角。（2）陡板剁假石，水泥和白石渣的比例为1：1.25，石渣要用白色小八厘。剁斧时斧花要均匀，平面凹凸不能超过2mm。2、大木制作安装（1）大木制作前，监督施工人员反复核对图纸尺寸，排好杖杆。制作时严格按照杖杆排好尺寸划线制作。亭子、垂花门大木制作完成后，应将上架构件在平地组装一次，如榫卯不合适，及时修整。（2）柱子制作安装要求施工人员首先按柱高加后备长度截料，放八挂线，砍八方，放十六方线，砍圆刨光。柱子砍圆后弹出中线，用杖杆在柱中点出柱高，上做馒头榫，下做管脚榫。柱子制作完成后，不能留死棱，梅花柱制作时起线要平

8、整，深浅要一致，不留毛槎。柱子安装时四面对准中线，吊直，拨正。柱子有升时应按升线吊直。（3）各架梁制作按杖杆点好梁总长截料，用锛斧、刨子将两肋砍平，刨光。弹出平水线，再弹抬头线，然后倒楞，做出熊背，按平水线做出檩碗，在中线两侧按垫板厚度做出口子，最后在梁底十字中线凿出海眼。各架梁制作尺寸要准确，檩碗不架码，海眼大小要合适，安装时梁与柱中要对准。（4）各种檩制作按杖杆截料，迎头放十字线八挂线，砍圆刨光，弹出上下中线，做出上下金盘，两端一端做榫，一端做卯。檩制作时画线要准，檩卯松紧要适度。安装时位置要准，不闯退中线。（5）椽子望板制作安装时，督促施工人员安排好的杖杆截料，椽子应留出盘头长度。圆椽要

9、放线，按线砍圆刨光，方椽要放线找出大小、刨光。飞头放线应两头颠倒放线，在飞头母部位，刻出闸档板口子。翼角檐椽、翘飞要按角梁排出杖杆，根据杖杆截料制作。望板制作时应刨出柳叶缝。椽子安装时椽档距离要一致，上皮跟线不能闯退，飞头安装时雀台要适当，钉稳，钉牢。翼角翘飞安装时，冲、翘、扭、撇应符合要求，排列适当。望板安装时应错开接槎，钉顺，钉牢。3、 砌筑各种特色砖墙及屋面瓦（1）干摆砖砍制：督促施工人员严格按操作规程制作，要求铲磨面不留斧花，搭十字尺，包灰不超过3mm，下口要齐，不亏涨制子，截头要方，长短要一致，每十块砖一检尺。（2）干摆墙砌筑：拽线要直，卧线罩线要拴平，衬脚要平。摆完砖后要打站尺，背

10、撒要硬，填馅要足，刹趟要跟尺，浆要灌足，一尺三灌，用大麻刀灰抹线。干摆砖墙砌完后，应严格按墁干活、打点墁水活和冲水的程序进行整理。（3）混水砖墙砌筑：督促施工人员用满丁满条砌法，砌筑时应控制灰缝厚度。（4）泥背、灰背：苫护板灰用小麻刀灰，要摊平压实，平均厚度10mm。滑秸泥用1：3 白灰与黄土加适量滑秸用水闷透调匀。泥背要苫两道摊平压实，总厚度不超过100mm。苫青灰背用泼浆灰加麻刀搅匀，苫背时要擀光压实拍麻刀，同时要随擀压随刷浆，做到三浆三压擀出光亮，压实后平均厚度为20mm。（5）黑瓦屋面：黑瓦屋面操作要领与技术要求部分与琉璃瓦相同，要求完后不留瞎瓦脸、蛐蛐窝及野灰。屋面刷月白浆要均匀，绞

11、脖刷烟子要整齐。（6）庭院铺装：首先要按设计标高、排水方向找好标高用泛水，灰土垫层要夯实。40mm20mm 水泥条铺装要东西方向顺铺，破活要甩到一头。做石子甬路及石子海墁时，石子要挑选23cm 直径的圆扁石子，砖条瓦条要用切砖机切成薄片，宽窄要一致，墁活时应先墁砖条瓦花后填石子，路面海墁墁完后应保持平整。4、各种木装修（1）木工程木装修做法有井字棂子玻璃平开窗、井字棂子纱屉、步步锦摘窗、屏门、什锦窗、吊挂楣子、坐凳楣子和花牙子等。（2）步步锦摘窗：用于金鱼展窗，做法为双肩实榫大割角，窗大边做窝角线，棂子单做仔边塞入框边。要求花纹要规则，卡腰严实，净活干净，棂条宽窄薄厚一致，花心子边安装时要与大

12、边吻合，栽销安装，不能钉钉子。（3）什锦窗制作安装：按图纸尺寸及形状加工制作，外形要美观，图案要规则，装活要严实。起线要均匀，子边、大边宽窄要一致，安活时应与大边四周缝隙均匀，拆装灵活。（4）各种楣子制作安装：楣子制作时，分档要均匀，线肩要严，棂条要直，尺寸要合适，安装要坚固。5、工程质量控制（1）工程质量：瓦、木、油、石各工种要严格按照操作规程及质量要求精心操作，各工种应设质量检查员1 人，监理人员严格把关，发现问题及时解决。（2）要求施工单位班组做好自检，质量检查员工作到位，现场监理加强中间质量、检查验收。（3）为避免木结构尺寸出现差错，监督施工单位设专人排出总杖杆和分杖杆，现场监理把关核

13、对。（4）严格履行木材验收手续，大木用材含水率应小于25%，装修用材应小于18%。（5）白灰应选择质量好的块灰，泼浆灰泼好后最少闷20d，不得现泼现用。白灰应过1013mm 筛；黄土应过1625mm 筛。白灰膏使用前应淋制两周以上。（6）泥背、灰背、油活各遍地杖，各道油皮在安排具体施工进度计划时，都必须保证晾干的时间。（7）木结构在容易腐朽的部位，如柱根、望板檐椽、飞头、连檐等部位，采取涂刷防腐剂防腐。四、监理工作方法及措施本项目监理监理的工作方法主要有巡视检查、旁站监督、平行检验，控制措施有组织措施、技术措施、经济措施、合同措施，具体控制如下：（一）组织措施1、落实项目监理机构中质量控制部门

14、的人员，做到专业齐全配套，人员数量满足监理工作需要，思想道德素质和业务技术素质符合要求；2、明确各专业监理人员质量控制工作，任务和管理职责，授予相应职权；3、制定质量控制工作流程并贯彻实施；4、建立质量控制工作考核标准，以促进监理人员积极性和创造性。（二）技术措施1、原材料、中间产品的控制措施，严把事前控制关监理部将从材料、构配件的采购、加工制造、存放、使用等方面进行系统的监督与控制。制定原材料、半成品进场核验工作细则，使用统一格式的批准入场使用表格，落实监理责任部。采用见证管理模式，加强对实验过程的控制，并密切配合有关试验室的工作，在保证质量的前提下，加快施工进度。2、监理部将把施工工序的质

15、量控制作为质量控制的重点和核心，针对本工程的特点设置质量控制点，制定预控措施，并对工序活动效果及时进行检验、分析和纠偏，实施动态控制。3、重要部位和关键工序旁站监督，重要的部位和对工程质量有重大影响的工序，监理部将进行施工过程的旁站监督与控制，及时发现和纠正违章作业以及不按设计文件、规程规范施工的现象，确保使用材料及工艺过程的质量。4、召开现场质量协调会，扬长避短。监理部将根据现场施工质量的状况，不定期组织现场质量协调会，对先进的施工单位法、措施、质量优良部位进行现场讲解、学习，对容易出现质量问题及施工质量普遍存在缺陷的部位，现场研究解决方案。现场质量协调会由专业监理工程师或总监主持，协调会后，监理部将印发会议纪要，并作为技术档案存档。（三）经济措施1、对工程变更方案进行技术经济分析，使之符合目标控制要求；2、对工程