公司年终总结1

1、公司年终总结1 公司年终总结15篇 总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而得出教训和一些规律性相识的一种书面材料，它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导，是时候写一份总结了。那么如何把总结写出新花样呢？下面是小编为大家收集的公司年终总结，欢迎阅读与保藏。公司年终总结1国际金融危机爆发后，中国保险业遭遇了巨大冲击。如今一年过去，世界经济正在复苏，中国保险行业不仅走出了低谷，还弥补了自身的软肋。如今的保险业成为中国金融业重要的组成部分，对中国经济增长产生自己独特的贡献。当前，中国保险业走在快速发展的道路上，兼有巨大的潜力和开阔的前景。我们坚信中国

2、保险业会逐步成为中国资本市场的中坚力气，当前，我国保险行业自身发展和对外开放速度明显加快，竞争日益加剧，全面提升服务水平、营销实力、强化企业形象、提高美誉度，已经成为行业共识。我们*保险公司以保险市场规模、发展速度和水平位居全国同行业前列。*保险公司主动解答社会公众对保险行业的相关询问，更好的呈现了我公司从业人员的良好形象和公司的营销方式和实力，进而树立了良好的公众形象和公信力，为广阔投保人选择保险公司、保险代理人供应了参考。20xx年，*保险公司在业务上取得了广泛进展，公司提前两个月完成了省公司下达的全年营销任务，各项工作均顺当发展。结合今年工作实际，将公司本年度工作总结如下：一、指导思想今

3、年国际经济虽然有所复苏，但国际金融危机的阴霾尚未彻底消散，公司领导主动拓宽发展思路和发展空间，防范风险、稳健经营，主动贯彻省市公司关于公司发展的一系列重要指示，与时俱进，勤奋工作，务实求效，勇争一流，带领各部员工紧紧围绕立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益这一中心，进一步转变观念、改革创新，面对竞争日趋激烈的保险市场，公司强化核心竞争力，开展多元化经营，经过努力和拼搏，公司保持了较好的发展态势，为*保险公司的持续发展，做出了应有的贡献。二、工作业绩与主要做法(一)加强公司业务管理为了使*保险公司稳步发展，公司领导制定了*保险公司员工规范管理条例，实行有效措施加强员工管理，通过不断完善各种管理

4、制度和方法，使其真正贯彻到行动中去，充分积发员工的主动性，使员工出成果、见效益。业务管理中我们主要实行以下工作措施：1、依据省公司今年下达给我们的全年销售工作安排及任务，公司制定各个部门的周、月、季度、年销售安排。制定安排时本着实事求是、依据各个险种特点、客户特点，部室状况确定每个部门合理的、可实现的目标。在目标确定之后，本着事事落实，事事督导的方针，通过加强过程的管理和监控，来确保各部室目标安排的顺当完成。2、注意各个部门的团队建设。始终以来公司都非常注意各部门经理和部门成员的思想和业务素养教化。一年来，公司通过多次组织动员会、业务研讨会，开展业务培训活动，组织公司员工学学问、找阅历，提高员

5、工全面素养。培训重点放在学习保险理论、推销技巧的学问上，并且强调对团队精神的培育。促进各个团队自身素养的不断提高，为公司今年的持续、稳定发展打下了扎实的基础。3、扶植经理室全面推动薪酬制度创新，不断夯实公司基础管理工作。建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。今年，公司紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化四化目标，全面推动企业薪酬体制改革。初步建立了一个能上能下，能进能出，能够充分激发员工主动性和创建性的用人机制。在跑外值勤过程中，要听从坐台调度和领导的支配，深化现场。主动协作坐台调度的工作，将现场信息精确的传给坐台调度。对各个工业现场都要熟识，在工作任务不太繁重的状况下，我也会

6、勤跑现场，了解现场，刚好发觉问题解决问题，保证全矿生产平安有序进行。对跑外中的重点工作我肯定会在现场关注，敏捷处置，对随时发生的状况刚好向领导和坐台调度反馈。团队合作是调度工作不行缺失的基础，我们调度员之间应当相互依存、扶植、互怀，合作是高绩效团队的基础，每个调度员度应当树立全局观念，搞好协作协作。跑外调度要时刻听从坐台调度和领导的支配，把现场的状况刚好反应给坐台调度，这样生产中所发生的状况就能快速的解决，全矿的生产组织才能有效进行。二、工作中存在的不足在过去的工作中我虽然取得了肯定的进步，但是这些进步都离不开领导和同事对我的扶植。在工作中我也出现过的生产组织不力，协调不到位，对领导的指示落实

7、不到位的状况。并且在工作的过程中，由于工作阅历不足并且对其他专业比较生疏，造成工作效率降低习甚至出现错误。在以后的工作中，我会主动加强和其他部门沟通，充分利用资源，多方面学习全方位发展，提高主观能动性，主动工作，仔细落实领导的指示，在现场要做到勤于视察、独立思索、多与同事沟通, 努力不断提高自己的业务水平争取把本职工作做的更加完备和胜利。三、主动努力做好工作xx年的工作已经接近尾声，俗话说：“点点滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作是枯燥的还是多彩多姿的，我都要不断积累阅历，与各位同事一起共同努力，勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素养和各种工作技能，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一

8、个新水平，为了调度工作做出最大的贡献。为了更好的完成xx年的工作，我要接着发扬xx年的优点，改点自己的缺点和不足，总结过去，展望将来。xx年生产任务重，对于我来说也是一种挑战一种机遇，我将严格执行各项规章制度，恪尽职守，高标准要求自己，不断学习积累阅历，擅长总结，也希望领导能给我更多的支持，争取为xx年建设新龙首贡献自己的一份力气。公司年终总结2技科是在公司的领导下推广和实施烤烟生产技术的职能部门，主要的工作就是为提高全县烟叶质量做好相关服务工作，收集全县烤烟生产状况，为领导正确决策当好参谋和助手，并将领导的决策变为详细的实施方案，指导全县的烤烟生工作。一年来，生技科在公司领导的正确领导下，在

9、各科室、各烟站(点)的支持协作下，紧紧围绕”以培训提高科技含量、以服务推动生产发展”这一指导思想，克服了人员少、任务重带来的诸多困难，求真务实、扎实工作，使全县的烤烟生产在大灾之年仍旧获得了较好的收益。一、今年着重抓好的几项工作今年的烤烟生产，科技推广项目多，任务重。为使各项工作得到合理兼顾、平衡发展，生技科依据自身实际，将科内人员分为科长、副科长、内勤和技术员四个岗位，拟定了详细的岗位职责，明确了各自的工作重点，即将科内工作划分为三优烟(包括市基地烟和市、县样板烟)、大面烟、烘烤、办公室、农用物资管理、漂移育苗、品种试验、红大示范和统防统治等项目，然后将这些项目安排到个人。除此而外，科内还采

10、纳分片挂钩的方法，即以乡(镇)为单位，将全县烟区分为五片，科内五人每人挂钩一片，实行百分制考核。使科内工作既有分工、又有合作，个人工作目标清晰、任务明确，从而促进了科内各项工作的顺当开展。(一)、负责拟定20xx年烟草站(点)烤烟生产收购考核管理实施方法，并适时对各站(点)烤烟生产、收购工作进行考核。我县站点分散，烤烟生产规模化程度不高，立体气候突出，生产发展极不平衡，在科技推广和生产管理上难度较大。依据公司领导的支配，生技科经过仔细的调查探讨，进一步总结近些年在烤烟生产上取得的阅历和教训，同时也借鉴了一些先进地区的生产管理方法，于上年末草拟了巧家县烟草公司20xx年烟草站(点)烤烟生产、收购

11、考核管理实施方法。草拟出的方法经过多次修改，反复敲定，并经公司领导批阅后方提交公司全系统，征求相关看法，最终将搜集的看法进行综合，正式出台了巧家县烟草公司20xx年烟草站(点)烤烟生产、收购考核管理实施方法。根据方法的相关规定，生技科适时组织人员分阶段对各站(点)的烤烟生产、收购工作，进行了仔细的检查考核。全县性的检查考核分别在育苗阶段、移栽阶段和大田管理阶段各进行了一次，确保方法规定的措施得到较好落实，为提高烤烟生产科技含量，促进全县烤烟生产、收购工作顺当开展，发挥了重要的作用。(二)、进一步加大技术培训力度生产技术培训每年都是生技科的重头戏。为进一步提高培训效果，今年的培训工作，实行了”送

12、出去”、”请进来”的方式，并改”坐地培训”为”就地培训”，使培训面较上年明显增大，培训效果较上年有了明显提高。1、”送出去”。为切实做好两段式无基质假植漂移育苗以及宽行窄株种植技术的推广工作，生技科于去年末组派5人到市公司，参与了无基质假植漂移育苗技术培训会。今年6月，经请示公司领导同意，生技科又组织各站(点)负责人和县烟办全体人员到陆良县参观学习。烤烟开烤前，生技科再次支配相关人员，与公司领导一起前往昭通，参与全市烤烟成熟采叶、科学烘烤技术培训会。组织外出学习人数之多，规模之大为历年之最。2、”请进来”。为切实搞好无基质假植漂移育苗、科学烘烤和分级扎把等工作，生技科特向市公司请来技术人员，于

13、元月和六月分别举办了两次上百人的培训会，将有关技术培训到乡村领导、各站(点)技术员以及烤烟小组长。培训组同时还在崇溪等较大的烟站进行了现场烘烤培训，将培训范围扩大到了广阔*农，为推行”四大目标”烘烤技术、提高烘烤质量发挥了主动的作用。3、改集中培训为就地培训。根据历年的培训模式，每年烤烟大面积起先移栽前，县里都要集中举办一次规模较大的烤烟移栽现场培训会，培训对象主要是乡、村领导和站(点)负责人，工作总结烟草公司生产技术科工作总结。这种培训方式，一是培训对象不太符合生产实际，二是培训对象范围狭窄(充其量就150人)，三是培训技术项目单一，四是显得”劳命伤财”。为提高培训效果，扩大培训范围，今年，

14、这一习惯性的培训会已被取消，取而代之的是公司分管领导和生技科付出更多的精力，在烤烟生产的各重要环节，以乡(镇)为单位，进村入社进行现场培训。今年在育苗、移栽和烘烤三个阶段在各乡镇举办的培训会，其内容涉及了烤烟生产的全过程，培训人数至少是往年搞集中培训的20倍。改集中培训为就地培训、改单一的移栽培训为分阶段的、形式多样的技术培训后，培训效果和培训范围均为历年所不及，为提高全县烤烟生产种植水平发挥了有力的促进作用。(三)、加大新技术的推广力度，提高烤烟生产科技含量今年开展形式多样的技术培训活动，详细推广的生产技术措施主要有以下几个主面：1、无基质假植漂移育苗。此技术源于大理，其根本的目的是降低基质

15、用量，削减育苗成本。按理论推算，这种育苗方式与常规漂移育苗相比，可节约基质86.7%，按当前的基质价格计算，每育1亩大田用苗可节约育苗成本15元左右。在各站(点)的努力下，今年采纳此种育苗技术共育出了650亩的大田移栽用苗，干脆节约育苗成本近1万元。2、改进施肥方法。依据烟株需肥特性、吸肥原理，今年在烤烟施肥方法上主要推广应用双层环状施肥技术，并将钾肥作追肥施用。在砂质土壤上，为避开后期出现脱肥，还提倡将部分复合肥作追肥运用。但由于我县立体气候突出，土壤类型多样，土壤肥力、结构等千差万别，使得这一新的施肥技术没能全面推行，只在局部烟区为少数烟农所接受，有待来年接着推广。3、开展统防统治，降低病

16、害损失。随着种烟历史的推移和品种特性的退化，我县烤烟病害已呈现出逐年上升趋势。特殊是去年，我县烤烟在连续阴雨的状况下，导致白*病大流行，给全县烤烟生产造成了巨大的经济损失。为切实搞好病害防治工作，生技科刚好组织购进了增效波尔多液、三*硐、甲霜灵锰锌、菌克毒克等农药，以以物代金方式在销售专用肥时配供应烟农。配供农药前，生技科刚好拟定烤烟病害统防统治实施方案分发到各站(点)，由各站(点)详细组织实施。由于方法得当，措施有力，全县烤烟病害发生率较上年有所下降，特殊是白*病发病率与上年相比，下降较为明显。4、进一步推行”宽行窄株”种植方式。为切实扭转我县烤烟种植密度偏孝单产不高、叶片厚而僵硬的现状，生

17、技科一方面接着加大了培训力度，向烟农讲清”宽行窄株”种植方式的好处，并以样板烟补帖作为经济杠杆，激励广阔*农切实加大行距，缩小株距。另一方面也将株行距的调整纳为生产考核的重要内容，督促各站(点)着力抓好此项工作。由于各方面的主动性均得到调动，使今年的株行距调整效果非常明显，全县90%以上的地块均达到了”宽行窄株”的种植要求，种植密度普遍趋于合理。(四)、加强烤烟生产、收购信息的收集、汇总和上报工作。为刚好驾驭生产、收购动态，为领导和上级公司正确决策供应快速、精确的烤烟生产信息，从落实面积起先到烤烟收购结束，生技科均支配有专人负责烤烟生产、收购进度的收集、整理和上报工作。生产进度10天一报，收购

18、进度5天一报，长期坚持，从未间断。充分发挥了公司与站(点)、与上级公司、与县烟办和其他有关部门的桥梁和纽带作用，并在传递信息的过程中，附带做了大量的详细工作。特殊是市公司要求上报的很多内容，如种植区划报表、漂移育苗成本核算报表、气象资料报表以及与之相关的烤烟样品的选择整理等项目，任务重，时间紧，在县气象局、县统计局等部门的通力协作下，科内全体人员团结一道，通过长时间的加班加点，才使各项工作得以顺当完成。(五)、加强生产物资储运工作，努力为烤烟生产服务。随着新科技措施的不断推广，烤烟用物资品种越来越多。特殊是推广应用漂移育苗后，生技科经手的生产物资突然间变得纷繁困难。我县站(点)分散，给烟用物资

19、的储运工作带来较大难题。为确保各种烟用物资既能保证生产须要又不过份积压占库，生技科在选购任何一种物资前，都要经过仔细的考虑，在价格上”货比三家”，在运输上多方协调，尽可能地为公司节约成本，增加效益。(六)、注意平安管理，确保科内平安生技科虽然不是现金和物资的干脆管理部门，但是依旧将平安管理工作纳为重要的工作内容。为确保科内人员的人身和财产平安，生技科于今年6月拟定了生产技术科平安目标责任书，将有关平安责任逐一签订到人，明确了平安目标和相关责任，加强了平安管理，提高了科内员工的平安意识，切实做到”管好自己的人、看好自己的门、办好自己的事”。在节假日放假期间，均支配了轮番值班人员，并将值班人员名单

20、刚好报送公司安保科，切实履行了节假日平安制度。由于注意了平安管理工作，使科内各项工作井然有序，一年来从未发生任何平安责任事故。二、生产上存在的主要问题一、双层环状施肥技术有待进一步推广。今年虽然加大了此项技术的培训力度，但由于我县地形困难，土壤类型多样，肥力结构不一，因此在此项技术的推广上难度较大，效果不好，有待来年进一步推广落实。(二)、烘烤技术滞后。落后的两段式烘烤法在一些地方仍旧存在，”四大目标烤烘法”尚未得到较好的落实，田间烟叶质量在烤后得不到较好的体现，因烘烤不当造成的损失仍旧居高不下。(三)、封顶过低的问题依旧存在。由于上部叶特殊是顶叶较难烘烤，黑蚂皮烟比例较大，后期若出现低温，更

21、加难以烤出正组烟叶。因此，许多烟农都把顶叶提前摘除，使株形变为不正常的筒形或伞形。封顶过低，不但导致单产不高，更重要的是使中上部位的烟叶出现身份偏厚、结构紧密、组织僵硬的问题，从而影响我县烟叶的市场形象。公司年终总结3xx年度，编辑部在公司领导的重视、关切和各兄弟部门的支持下，仔细组织落实公司制定的任务目标，取得了肯定的成果。下面我对编辑部本年度的各项工作作简洁总结。一、工作任务方面。编辑部共完成了13个系列320个品种图书的运作，基本上能依据市场需求，刚好出版。但由于到稿时间、稿件质量、团队年轻及阅历不足等因素，个别稿件的出版时间存在滞后现象。所以在今后的工作中，我们会加强稿件运作的安排性，

22、提高工作效率，力争每本书的出版时间能切实符合市场需求。二、图书质量方面。 在保证刚好出版的前提下，xx年编辑部通过各种途径对图书质量予以重点关注，比如：全部稿件均严格实行“三校一通读”制，部分学科还增置了外校环节；每本图书在印刷前，均设置印前审环节等等。通过这些举措，编辑部出版的图书在质量方面赢得了读者的广泛好评。我们也将一如既往，不懈怠，不大意，戒骄戒躁，为公司打造出更高品质的教辅图书而努力。三、团队建设方面。目前，编辑部共有员工27人，基本形成了编辑、校对、排版较为稳定的格局。xx年度，编辑部在保持原有校对和排版队伍的基础上，主要加强了编辑团队的建设，充溢了编辑人员，并对编辑进行了业务实力

23、等方面的一系列培训。xx年秋季公司将拓展江苏省外图书市场，图书品种将大幅度增加，对图书质量的要求也进一步提高，因此，编辑部将于春节后大量聘请以校对为主的新员工，并进行完整的岗前培训。预料在xx年秋季，编辑部员工人数将增加到60人左右。我们也将通过完善管理制度和规范工作流程等途径，争取早日将编辑部打造成一支具有较高战斗力和较强凝合力的团队。另外，我也想借今日这个机会，代表编辑部全部员工向一年来对我们工作赐予大力支持的兄弟部门表示诚心的感谢，尤其是业务部门，为我们供应了许多一线市场信息，同时对我们的图书在策划前和出版后都提出了许多建设性的看法和建议，使我们的图书更加贴近一线教学实际。我们也恳请各位

24、在xx年能一如既往不吝赐教，赐予我们支持。最终祝公司在xx年稳健发展，实现既定目标，也祝福各位在xx年万事如意，工作顺当。公司年终总结4敬重的领导：大家好！时间过得可真快啊，我们劳碌了一年又在老地方相聚了，时间仓促，也没什么打算，就和大家共享几点心得体会吧！装饰公司到今日为止已经成立了四年了，从起步成长到现在点点滴滴就不再历数了，公司从市场上的不知到现在的相识这不只是一个过程，也不只是一个时间问题。它充分确定了我们每个员工每个兄弟姐妹的付出，这是一份荣誉更是一份沉甸甸责任，现在我们可以骄傲地说xx的今日这是大家共同努力地成果。今日是新一年的起先。今年的市场怎样牵动着我们每个人的心弦，可是那是无

25、法预知的事，虽然市场的好与坏客观上确定着公司的走向，但是真正起主导性的还是我们自己，今日不同以往，现在是一个信息化的时代，商场如战场，这就要求我们要有一个信息化的大脑，我们不仅自己要与时俱进，还要驾驭同行们的特长和驾驭市场动向，更要具备预料实力，既要在热门方向去争去夺这样才能分得一杯羹，还要自己独创门路，这就是说企业要在微观上调控自己，完善自己，做好自己这才是生存根本，才能赢取利益，宏观上要靠信息，靠市场走一直确定企业的发展。总而言之，将来企业的一切都须要我们每个人的付出，去努力，才能日趋完善现在不成熟的体系，脚踏实地的迈向明天。今日在这欢愉的气氛里，预祝xx装饰公司的明天更加辉煌同时也给在座

26、的各位一个实实在在的祝愿。祝大家身体健康，万事如意。感谢！公司年终总结5一转瞬，来上海缴纳电热有限公司已经过了大半年了。回顾这9个月以来所做的工作，心里颇有几份感受。在过去的大半年的时间里，首先感谢公司赐予我这样一个发展的平台，和专心培育；感谢经理赐予工作上的激励和督促。让我学到了许多的业务谈判学问和商谈技巧，并顺当的为下一步的公司业务发展迈出了第一步。其次感谢这个业务团队，感谢同事们在工作上的相互激励和协作。他们全部人都有值得我去学习地方，我从他/她们身上学到了不少学问，让自己更加的成熟。通过半年来不断与公司业务模式进行磨合，我也更加的相识到了，一个销售人员的学问面、社交实力和商务谈判技巧确

27、定了销售人员的销售实力。为此，通过这9个月的工作积累。我相识到自己现有的不足和特长。以下我想说二个方面：一、在产品专业学问方面：1）产品学问方面：加强熟识热熔胶系列产品的生产工艺、和材料特点、规格型号。了解产品的运用方法；了解本行业竞争产品的有关状况；2）公司学问方面：深化了解本公司和其他竞争厂家的背景、产品生产实力、生产技术水平、设备状况及服务方式、发展前景等。3）客户须要方面：了解客户的购买心理、购买层次、及对产品的基本要求。4）市场学问方面：了解热熔胶系列产品的市场动向和改变、顾客购买力状况，进行不同产品运用行业及区域市场分析。5）专业学问方面：进一步了解与热熔胶有关的其他方面的工艺技术

28、学问，便利能更好的和不同的客户达成共识和业务范畴的沟通，了解不同行业，不同公司在新的一年里的思维的转变，以便更好的合作。6）服务学问方面：了解接待和会客的基本礼节，细心、仔细、快速地处理客户状况；有效地传递公司信息及获得信任。二、销售实力方面：1）工作中的心里感言。感谢公司给了我一个这样的发展的平台，通过和大家一起工作的机会，让我从大家身上学了不少的销售技巧和谈判实力，有了这些阅历做铺垫，信任在以后的工作当中我才能更顺当的在岗位中独立成长起来。感谢大家在工作中的赐予扶植。这些都是我财宝的积累。2）职业心态的调整。销售员的一天应当从早晨睁开第一眼起先，每天早上我都会从自己定的欢快激进的闹铃声中醒

29、来，然后以精神充足、欢乐的心态迎接一天的工作。假如我没有别人阅历多，那么我和别人比诚信，比服务。3）客户的开发与维护。我认为攻客户和制定目标是一样的，首先要集中精力去做一个客户，只有这样才能有收效，等重点客户认可了，我再将精力转移到其次重点客户上。4）自己工作中的不足。通过这么长时间的工作积累，整体上对自己的业绩是很不满足，主要表现在业务阅历不够丰富，目标不够明确。韧性实力和业务技巧有待突破，市场开发实力还有待加强，还有就是在谈判上表现的不够强势，还有对自己现有的市场区域表现的没有足够的信念。希望能够尽快的提高自己的不足，发挥自己的优势，能更好的为自己以后的销售业务和开展打好基础，提高自己的自

30、信念和业务销售技巧。的展望及规划：立刻就要过去，虽然对自己的工作状况不是很满足，但人要往前看，一年之计在于春，在新的一年来临之际，要为自己播好种，做好规划，期盼明年的年终会有更好的表现。 公司在发展过程中，我认为要成为一名优秀的的销售经理，首先要调整自己的理念，和公司统一思想、统一目标，明确公司的发展方向，才能充分溶入到公司的发展当中，才能更加有条不紊的开展工作。第一，从理念上：我应当和公司保持一样的经营思想、经营理念，与公司高层统一目标和相识，帮助公司促进企业文化方面的建设。其次，意识上：无论在热熔胶产品的销售还是产品生产工作学问的学习上，摒弃自私、强势、懒散的性情，用主动向上的心态，学习他

31、人的特长，学会虚心，学会与上级、挚友、同事更加融洽的相处；最终我希望公司和及个人都有更大的发展空间。第三，业务上：首先规划好自己的市场区域，了解本区域内客户的特性及目标。通过了解客户的资料、爱好爱好、家庭状况等，挖掘客户需求，投其所好，这样才能更好的服务客户。其次要看重市场行业的拓展。特殊是一些新兴行业，这些行业的发展空间相对更广；利润空间相对更高。再次，把握好重点客户与次要客户的轻重缓急。合理处理自己的业务时间，提高自己的工作效率。最终还要了解产品德业的将来发展趋势及要面临的问题。提前预料，为面临的机遇及挑战做好足够的打算，让自己恒久都比别人快一步。最终，在这新年来临之际，祝公司将来发展一路

32、顺风！大家事业有成，心想事成！ 结束。公司年终总结6弹指之间时间已进入xx年，我在xx商贸有限公司工作已经接近两个年头了。在这快两年里我参加并见证了公司的整个发展历程。公司的发展也带动了我的成长，并让我时刻感觉到我与公司是一个不行分割的整体。借着新年即将到来之际我想对过去的一年多的工作经验赐予自己一个完整细腻的总结。刚起先接到通知要我进入公司工作，给我很大的震惊。其中的忐忑与期盼在那个时候呈现在我每日思索着一个未知全新的起先。从未接触过公司这类型的事务，让我对即将着手的工作有着无限的向往和激情，当然其中也不乏更多的忐忑.在和上一个工作人员工作交接的过程中，我全心的听好她交代的每一个事项并仔细做

33、好笔记，胆怯遇到这样的问题，因为她的不在我的不懂而无法正确的完成工作。在交接的过程中我总有一种如饥似渴的状态想要和她一起去完成以后我将面临的每一个事物，就胆怯遗漏那一项。在知道自己所须要做的每项事物后，我浑身都充溢无穷的力气。努力想象着那些没有发生而后又须要我去处理的工作，我将怎么着去支配这个事物的依次，在最短的时间做到最完备的结果。首先是和会计（她是我们公司的兼职会计）见面。会计人很美丽也很温柔，让人感觉很简单接近。在彼此见面之后她交代公司的那些账目是须要做给她，而那些票据是须要我自己做留存。那些事物是我每个月须要在那些特定的时间去完成。而后还交代有什么不懂的随时给她打电话。（这句话在以后的

34、很长时间里都得到了印证，我常常麻烦她。）在许多我不确定的时候我都会电话请示一下她，避开不必要的错误。她总是很温柔的给我解答全部问题。在此我也得特意感谢一下我们的美女会计。而后就是我们国税的专管员。她也是一个温柔的中年女人。在面对我这个一窍不通的税盲，她总是先耐性的告知我先应当怎么样而后怎么样。她说这些的时候我都是一手拿笔一手飞速的记录着。然后再重复一遍她交代的事项生怕有所错误或者遗漏。而她耐性听完之后笑着说：恩！没错。人还是蛮聪慧滴。就是什么都不懂啊！赶快回去多学习哈啊！听到这些勉励的话我也是踌躇满志啊。最终面对的就是客户和库存的管理以及物流这方面的协调和沟通。其实工作的大部分都在这里。我须要

35、刚好的做好库存的管理以便郭总刚好的了解我们目前的一个状况。而后就是物流这方面，因为会涉及到多个地方的客户，物流也不是一家就能全部搞定。当然还有物流费这方面的问题，我得权衡那家的物流时间短价格便宜，品质也能得到保证。短短一个月的交接工作完成之后，我将面临着一个人独自面对整个工作流程。这个时候我内心有着莫名的兴奋和担心。最终可以自己独挡一面去迎接全部的事项，却也胆怯自己阅历不足，把原本简洁的事物变得很困难。但我很虔诚，信任只要不懂就问，笨鸟先飞，别人一次可以完成的事物我多跑几次也照样可以完成。只是须要比别人付出更多的时间和精力。那个时候公司挂职的主要人员就是郭总、会计和我。我们各自分工，郭总一个人

36、负责外埠市场的开拓，带回订单。我负责后勤，处理好税务和工商并做好账目给会计以及货物的进出流程。会计则会把我整理的数据做成税务那边账目。公司刚起先订单不是许多，郭总总是一个人长期奔跑在不同的城市搜寻形色各异的人，把我们的产品理念灌输给那些须要投资的商人们。让他们对我们的产品从生疏到相识再到深化的了解，然后让他们信任我们的产品会给他们带来很大的利润空间。由生疏到信任，订单由此而生。这些订单的背后都含有郭总的汗水，其中的艰辛估计只有每一个创业初期的人才能体会到。订单回来了而后就是我负责区域了，查库存找物流、搬运、发货和收款，最终整理数据做成电脑账本。这期间面对生疏的物流流程和空白的人际，我也是打着电

37、话一家一家的询问，而后就是在偌大的物流市场一家一家的询问。第一次发货我打了多数个电话之后都没有找到合适的物流公司，没有方法我只有自己徒步走到物流市场在哪里去找寻，问好了价格别人闲货少不上门提货，我又得自己去找寻车子拉货。在面对生疏的环境和生疏的事物我很迷茫但也很坚决。虽然费了肯定的周折最终完成工作的那一刻，我心里还是有着肯定的骄傲感。这是我在这方面迈出的第一步。心里告知自己：加油！以后会做得更好的。但最主要的还是税务和工商这方面的专业学问的欠缺，让我在面对各种公司须要解决的问题的时候，我总是像无头的苍蝇一样到处乱撞。像税务专管员要过来查账，因为之前做的账目是始终持续上面留存下来的，查过之后不符

38、合规格。全部的账目都得从新起先做，面对一堆的小数点，我的头都是麻木的。那几天我加班赶点一遍一遍的核对那些0.0000的数据。用了差不多一个星期的时间才完成账目，让我的脑海里每夜做梦都在做账。还有就是工商年检这方面，什么都不懂去了才知道原来还有许多的手续须要办理，来回折腾了煎熬了一个多月，最终在年检结束之前通过了。也算是万幸。而然也就是经验各种各样的专业问题之后，我从中懂得了，遇到事情首先不要惊慌，在出门之前把所须要的（也就是有可能要用到）东西全部整理好。把所须要处理的事物先梳理一遍。假如遇到自己不熟识的问题还可以先在百度上搜寻对事物有个也许的了解。这样也不至于像无头苍蝇一样来回折腾。公司在经验

39、了一段时间的磨练，日益浩大起来。销售也从第一年的50万提升到其次年的200多万,第三年500多万。（虽然这里面的销售数据和我没有什么干脆关系，但公司的强大就是我们员工的强大）。期间公司的装置和人员的配置也日益完善和强大起来。公司的管理模式也日益趋于完善。公司还引进了一款红酒-张裕。红酒的引进给公司年度的销售和以后客户的货源都带来了很大升值空间。公司年终总结7xx年即将过去，在这将近一年的时间里我通过努力工作，有了很大的收获。接近年终，我现在对自己的工作做一下总结，目的在于吸取教训，提高自己，以至于以后把工作做得更好。下面我对我一年的工作进行简要的总结：我是今年才来到公司工作的，我所学的专业就是

40、印刷，而且也从事了两年的印刷职业，所以来到公司后，很快我就融入到了公司的队伍中。全面进入工作状态后，我起先主动参与生产，全力保障生产印刷运行。我知道，印刷厂的技术人员，不仅要精于印刷工艺技能，而且还应驾驭印刷工艺装备的学问。随着生活水平的不断提高，印刷厂这块占的比例也会越来越大，因此，客户对印刷设计的要求也越来越高，印刷业也越来越专业。专业的设计机构，专业的印刷厂以及好的售后将会构成更专业的印刷队伍。所以在工作中，我不断的向其他同事学习操作技能，以提高自己的技术实力;工作之余，我还经常看一些专业的书籍充溢自己，以提高自己的理论学问。作为公司的一员，这一年来我慢慢明白了公司之所以发展得这么好，主

41、要是因为公司始终坚持高素养、高起点、高科技、高效益的发展思路。公司投资3亿多元引进了世界一流的印刷设备与技术竞争力，现在集凹英胶英丝英烫印为一体，是国内设备档次最高、配套最齐、烫金实力最强的现代化印刷企业之一，使xx始终保持了在同行业内的竞争优势和领先地位。所以，我始终以是xx的一员而感到傲慢骄傲。同时，我也会珍惜我在公司的.每一天，听从领导的支配，努力工作，主动进取，为公司的发展奉献自己的微薄力气。xx年的大多工作与生活的时间是在xx度过的，在xx的子里，辛苦里夹着充溢，汗里带着甘甜，完成了自己的大多数目标，我虽然努力的完成了自己应当做的事，但是其间也显露出了我的不足之处，而且有点致命，虽在

42、渐渐的改进，可是效果不是很明显，使得自己会陷入一种窘迫的境地。急于求的心理还始终作祟，原有的许多想法在时间的磨合中。本想今年可以很好的驾驭一门拿得出手的技能，可是没有如心所愿。事做了许多，也学到了许多东西，但是却没有夺光溢彩的，都显得是那么的平淡，只要专心，谁都可以去完，心有不甘。我知道这样的结果不是我想要的，但是又在无计可施中为代价的牺牲品。是，许多工作的事是须要一个按部就班的过程，可这个过程太长太慢，那就是自己的问题了，我想这是我的缘由，看法还不足够端正，没有足够的专心去做，或者说是专心不到位。工作的子我已经度过了尝试，已经适应了这份工作，现在要做的就是怎样去把它做的更好。再细数一下11年

43、自己工作的表现，为了自的发展，我始终是在坚持不懈，坚持不懈的去努力。时间的走过，见证着一切，让自己有得有失，一个的看法确定着一个的走向，我也不例外。既然我想在xx的这个圈子里有所作为，xx是一个好的施展天地，把握，我不会奢侈现在所拥有的机会。还是那句话，时时刻刻怀着一颗感恩的心，对待每一个与每一件事。由于在其他厂里工作时间过长，在xx呆的时间过短，不免会把一些不相宜长的工作方式带进来，给领导添了不少麻烦，给领导带来不貌的回敬，在这里我深表歉意，希望领导能够谅解。在xx的xx年过的总体来说还算是很踏实，没有轻易地越雷池半步，按部就班的做着事，得到自己想得到的，说白了，都是为了生活，何必跟自己过不

44、去，而且我还年轻，此时不努力专心，等待何时。xx年已经悄然来到，在这新的一年里，我做出了自己的新的规划，现就此阐述一下。1.在新的一年里，在完本职工作的同时，学习好相关的学问与技能，把自己向一个技术全面型的方向发展。2.改掉自己的不良习惯，专心的去做每一件事，细微环节确定败，时刻的提示着自己，严格的遵守劳动纪律。3.多虚心求教，多积累阅历，多多与领导沟通。事务的发展离不开沟通，只有相互换看法，才能取得进步。4.在xx年的基础，更好的了解公司的产品以及开机技术。年纪的增长，不能白白奢侈，更要全面的了解自己，知道自己的的缺点在哪里，怎样的去克 服，优点在什么地方，怎样去发挥。有一个明确的生活与工作

45、看法，我想只有如此才能打理好xx年的日子，有更加辉煌一些的表现。公司年终总结820xx年，是我公司在建设公司领导下不畏困难，大刀阔斧进行人事改革的一年，也是我公司全面总结以往的阅历，不断探究发展新路，努力寻求新的发展的一年，更是我公司在应对金融危机下不断萎缩的市场在寒冬中不懈地打基础、练内功、强管理、谋发展，为尽快实现脱困走上发展之路的关键性一年。一年来，我公司紧跟建设公司的发展步伐，根据年初职代会暨生产工作会议的精神，扎扎实实地开展各项工作，使我公司的人事改革、经营管理、质量平安、党的建设以及队伍稳定等各项工作都有了良好的开端。一、各项指标完成状况今年，公司共完成国内：企业总产值10200万

46、元，其中：完成自找任务2500万元；完成国外产值：13000万元；全年减员42人：其中：解除劳动合同22人；办理退休15人；调出公司：5人；分流输送到其他单位或项目部57人。全年工亡率为0；工伤重伤率亿元产值0.4（重伤事故为0）；工伤伤亡率2（轻伤一齐，与20xx年相比下降50%）；全年无新增职业病人；机械事故率为0；交通事故为0；特种人员体检覆盖率未达标；环境污染事故为0；各项环保指标全部达标。二、仔细贯彻职代会精神，全面落实各项工作要求公司年初召开的职代会暨生产工作会议，对今年的工作进行了具体部署和支配，提出了“围绕一个目标、抓好两个建设、解决三个问题、推动四个提升”的20xx年工作思路

47、。一年来，我们围绕“建立高效、精干的员工队伍，重塑土建王牌军形象，全面完成全年施工生产任务”的目标，不断加强公司两级领导班子建设，切实利用人事改革的契机，抓好人才队伍的建设，一是基本上解决了对公司发展信念不足的问题，广阔员工在今年任务极度不饱满的困难面前，不气馁、不泄气，充分用好建设公司赐予我们的减负政策，寻求主动、苦练内功，加快改革步伐，专心做好打算；二是在彭州项目工程中，不断克服这样或者那样的困难，基本解决了我们在项目管理中管理粗放的问题，为下一步不断提高项目管理水平，努力化解经营风险进行了有益的探究；为了经营部生存空间，公司今年还成立了机电工程处；三是解决了合同及资料的管理不够细致的问题

48、，针对过去合同管理上存在的不足，不断加强对合同的监督和落实，使合同管理贯穿于从草拟到签订、履行的全过程，保证合同目标的实现，防范合同的风险。并且，公司还整合了资料室，提要求、明目标，文书档案和生产技术档案并为资料室实现一体化管理。三、努力干好在手项目，不断拓展生存空间1、彭州灾后重建项目：该项目是公司20xx年重点建设项目，汶川地震后，彭州被国家划为十个极重灾区之一，灾后重建任务异样繁重。彭州市*等四镇政策性安置房建设项目工期150天，建筑面积30000平米，建设地点分布在彭州市*镇*村、*镇*村、*镇*村、*镇*路等地方，四个施工点相距有120公里，公司项目部针对此工程分布广、条件差、现场“

49、三通一平”没有完成、协调难等状况下，马上起先了项目部的组建工作。针对该工程为灾后重建项目，具有其特别性，没有施工用电、用水，没有施工道路等困难，项目部专心协作业主解决完成这些工作。虽然6月25日项目部就进场，但是由于业主方的缘由，工程实际开工时间滞后，工期紧、任务重、职责大，在工程开工以后，项目部严格限制施工质量，强化平安措施，在施工过程中，管理做到细化，职责做到落实，进度每天检查，跟不上就实行措施。所以虽然该工程有诸多困难，但是透过全体干部职工的共同努力，到此刻为止整个工程已经完成工作量1000多万。*、*两镇9月10开工，建筑面积1xx平米，现主体结构已经完成，受到了业主方的认同和好评。后

50、期*10月20曰、*10月29日两镇相继开工，正在惊慌有序地进行基础和结构施工。其建筑面积为18000平米。为确保整个工程的顺当交付，项目部发扬“艰苦奋斗，追求卓越”的铁军精神，在项目建设中，讲诚信、讲质量、讲平安、讲礼貌施工，决心优质、高速完成建设任务，为灾区人民交上一份满足的答卷。2、瑞丽工程处：在市场竞争激烈远离公司的状况下，工程处不等不靠、专心主动四处找活，凭借着良好的信誉和踏实的作风先后担当了瑞丽畹町木薯淀粉厂土建及钢构工程，完成工作量*余万元，建筑面积约4000平米；腾冲雷华宾馆改造工程土建及钢构工程，完成工作量约*万元；海关犬基地食堂改造装饰及水电工程，完成工作量*万元；姐告*仓

51、库土建及钢构工程，完成工作量37.5万元；姐告*市场三层改建工程，完成工作量25万，建筑面积约1100平米等项目工程。20xx年，瑞丽工程处完成产值约*万元，实现利润约*万元，上缴国家各项税收15万余元，支付职工工资：*元，人均*元。支付上缴公司各项社保费用：61992.21元，其中建筑公司分摊社保费用：*元，支付上缴公司住房公积金：*元。3、成都工程处：20xx年，成都工程处在全体员工的共同努力下，共完成*万元的产值。其中：广东*喷煤系统约1500万元（该项目己全面完工，正在办理结算。）；江西*钢绞线扩产工程约1600万元（该项目己进入终审阶段，初审约1630万元）；德阳*电炉工程约600万

52、元（该项目已完工进入办理结算阶段）。公司年终总结9一、 树立和完善质量体系结合公司实际，依据yy/t0287标准和一次性运用无菌医疗东西产品生产实施细则的要求说明了质量方针目标，编制了描述企业质量体系的质量手册及包管质量体系有效运行的法度模范文件 。公司实施并监督了这些质量文件的运行。二、生产许可证的改变及注册证的换发1、我公司于20xx年7月一日递交了生产许可证改变材料，20xx年8月2日下发了新证。2、产品的重新注册我公司分两步走：二、三腔导尿管于20xx年8月8日去省局上报了重新注册材料，于20xx年11月份下发了新证;四、五腔微波导管作为三类于20xx年了10月12日被受理，正在审评中

53、。3、在换证及生产历程中，我们接收了上级领导对本公司质量体系运行环境及生产现场的稽核与检察，针对提出的问题作了如下整改。1)对全体员工进行康健体检，发放康健证者方可进入生产车间。2)完善了查验人员任命书和查验人员培训记录。3)规范了生产记录，做到每批产品都能追溯到原资料。4)完善了生产设备和查验设备的选购、安装及颐养制度。三、产品的生产、质量与贩卖我公司生产的原则是：质量第一、生产与贩卖持平。回望20xx年已基础达到这个要求。1)从20xx年元月到20xx年12月产量：2)从20xx年元月到20xx年12月销量：3)对日常质量的节制我公司分三步走：原资料经查验合格投入生产、半制品经查验合格放可

54、进入下道工序、制品经灭菌后再解析合格后放可出厂。截止目前，我公司出厂的产品无不良变乱发生，贩卖合格率达到100%，顾客满足率达到98%以上，完成了质量目标。四、其他1、公司新添了纯化水制备装置，自制的纯化水不只便利车间工艺用水运用，也进步了工艺用水的质量，从而进步了产品的质量。2、我公司又引进了原资料合成设备，对硅橡胶原料进行自制。自制的硅橡胶已通过省医疗东西查验所的查验，现已投入运用。它的运用不只大大低落了本钱，还便利了生产必要，从而进步产品质量。五、20xx年的安排1、完善质量体系，增加质量体系运行的治理。对各级人员进行深化培训，争取做到各级领导纯熟撑握司法律例、质量体系文件及公司治理制;

55、操作人员了解司法律例、质量体系文件，纯熟撑握工艺卫生、生产治理制度及操作技能。2、产品的产量与贩卖再上一个台阶，但仍要生产与贩卖持平。加大产品售后办事力度，进步顾客满足率。3、产品质量进一步进步，做到未检测或检测分歧格的产品不准出厂。4、条件允许的环境下，争取再上新产品。公司的成长，离不开各级领导的支持与赞助，在以后的工作中，希望各级领导多给指导。对您们提出看法和建议，我们必定会仔细的接收并予以改正和采纳。感谢!公司年终总结1020xx年我完成的项目可以分为四种类别：建筑工程类、土地整理类、农村集体土地确权登记发证类及货物选购类。这些项目有大有小，有简洁有困难的。通过对这些项目的组织，我都在对

56、自己进行反思，希望可以实现对自己的一些突破。现将这一年的工作状况总结如下：（一）沟通不够人和人交往，最大是真诚。招标代理工作是一个联系沟通招标人、投标人、评标专家、招标监督管理部门各方的桥梁和纽带。招标行业是一项涉及项目论证、市场营销、技术规范、合同、法律学问和实力的综合性工作，是现代项目管理的一个重要环节，它要求我们既要有较高的政策理论水平，肯定的专业学问、管理阅历，驾驭现代化的计算机操作技能，又要有良好的沟通实力。虽然能够和业主沟通项目的一些基本信息，但是无法接着深化了解业主的意向，无法与业主形成或师或友的情意。另外在评标过程中与评标专家的沟通也存在许多问题。怎么说明招标文件，怎么支配评标

57、任务等都须要向阅历丰富的同事学习。我在这个方面是做得不够到位的，我想这与我从事这个职业时间太短、个人经验和性格有关。（二）专业学问不丰富，阅历不足从20xx年6月份起先做招标代理到现在，自己做的项目不多。项目虽然都完成了，可是从做文件到开标结束出现的问题也不少。首先从专业学问上面来说，对招标投标法、政府选购法探讨的不透彻，不深化。对项目所涉及的预算、施工技术、合同等方面的学问不熟识，不了解。因对这些专业学问的不熟识，一旦出现问题，后果不可思议。最典型的就是武陟县档案楼建设项目。给投标人发布招标限制价的时候，没有把专业工程暂估价包含在招标限制价内，导致项目中暖气片的购买安装无法进行。这样的错误是不能够被忽视的。其次是阅历不足。开评标过程中存在：开标资料打算不充分，人员支配不合理，开评标表格做的不细心、评标过程中遇见突发状况不知道怎么解决等问题。招标是一个困难的系统工程，不仅仅是写招标文件，开标评标那么简洁。从最起先获得项目信息，到发放中标通知书，中标人与业主签订合同。每