




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文档简介
1、会计学1 常见设计防错装置示例常见设计防错装置示例 发现发现不良的名人是谁?不良的名人是谁? 作业人员总是觉得作业人员总是觉得“自己进行的作业是正确的自己进行的作业是正确的”。 即使安装了错误的物品,在错误的位置打了孔,依然觉得自己是对的。即使安装了错误的物品,在错误的位置打了孔,依然觉得自己是对的。 于是作业人员犯的错就转化为不良。于是作业人员犯的错就转化为不良。 如果在犯错的时候,就能让作业人员加以注意的话,就不会有不良产生了。如果在犯错的时候,就能让作业人员加以注意的话,就不会有不良产生了。 防错装置防错装置能承担此大任。能承担此大任。 使用者在用过之后才注意到是不良品。使用者在用过之后
2、才注意到是不良品。 在这世上,最能发现不良的名人其实就是消费者(使用者)。在这世上,最能发现不良的名人其实就是消费者(使用者)。 居于其次的名人就是使用此物品的后工序(使用者)。居于其次的名人就是使用此物品的后工序(使用者)。 因此,制造完之后就立刻送往后工序的做法(因此,制造完之后就立刻送往后工序的做法(1 1个流的生产)是十分必要的。个流的生产)是十分必要的。 抽样检查对于谁来说是合理的?抽样检查对于谁来说是合理的? 最合理的检查是抽样检查!最合理的检查是抽样检查! 进行全部检查的话,那已经是穷途末路的时候了。进行全部检查的话,那已经是穷途末路的时候了。 或许会有那么或许会有那么1212个
3、不良品,但是抽样检查是最为合理的!个不良品,但是抽样检查是最为合理的! 有有以平均品质界限(以平均品质界限(AQLAQL)0.1%0.1%的标准对品质进行管理的标准对品质进行管理等说法。等说法。 但是即使但是即使10001000人中也会有人中也会有1 1个人遇到不良品。个人遇到不良品。 对于买到不良品的人来说,不是对于买到不良品的人来说,不是0.1%0.1%的概念,而是的概念,而是100%100%的不良。的不良。 抽样检查即使对生产者来说是合理的,但对消费者来说一点也不合理。抽样检查即使对生产者来说是合理的,但对消费者来说一点也不合理。 最合理的检查是全部检查!最合理的检查是全部检查! 不良就
4、是罪恶。不良就是罪恶。 打造不费人手就能进行全部检查的结构是最为合理的。打造不费人手就能进行全部检查的结构是最为合理的。 仅仅仅仅1个不良品就能失去客户的信赖。个不良品就能失去客户的信赖。 但是要想取得客户的信赖,就必须提供几万个,几十万个的良品。但是要想取得客户的信赖,就必须提供几万个,几十万个的良品。 无论如何,确立不费人手就能进行全部检查的结构是非常有必要的。无论如何,确立不费人手就能进行全部检查的结构是非常有必要的。 只要使用只要使用防错装置防错装置就行了。就行了。第1页/共38页 第2页/共38页 改善后改善后 改善前改善前 即使方向相反也能安装进去即使方向相反也能安装进去 第3页/
5、共38页 插入插入 改善后改善后 改善前改善前 有时候反方向也能插入有时候反方向也能插入 在内侧设定在内侧设定 拱起部位拱起部位 制作能嵌入拱制作能嵌入拱 起部位的槽起部位的槽 第4页/共38页 嵌合夹具嵌合夹具 改善前改善前 改善后改善后 导向装置导向装置 第5页/共38页 前后相反前后相反 改善后改善后 改善前改善前 左右相反左右相反 防止前后相反防止前后相反 的夹具的夹具 防止左右相反防止左右相反 的夹具的夹具 第6页/共38页 改善后改善后 改善前改善前 进行铸造模具的镶块更换作业时会发生装反的情况进行铸造模具的镶块更换作业时会发生装反的情况 模型模型 本身本身 镶镶 块块 第7页/共
6、38页 改善前改善前 改善后改善后 防止装反的垫块防止装反的垫块 第8页/共38页 改善前改善前 发生盒式磁带录音机操作按钮的盖子搞错之后乱盖的情况发生盒式磁带录音机操作按钮的盖子搞错之后乱盖的情况 改善后改善后 使得盖子不同就镶嵌不进去使得盖子不同就镶嵌不进去 第9页/共38页 改善后改善后 不会发生装反不会发生装反 改善前改善前 发生装反的情况发生装反的情况 电子部品电子部品 打印基板打印基板 1改变支撑物的长度改变支撑物的长度 2挪动支撑物的位挪动支撑物的位 置置 第10页/共38页 改善前改善前 改善后改善后 钻头钻头 钻头钻头 钻头钻头 夹具夹具 夹具夹具 夹具夹具 第11页/共38
7、页 第12页/共38页 2.2.用量具进行测定用量具进行测定 改善前改善前 改善后改善后 1.1.安装销子的作业安装销子的作业 量具量具 销子销子 夹具夹具 夹具夹具 第13页/共38页 第14页/共38页 改善后改善后 设置空气开关,一不小心忘记使用枪式冲击扳手时,生产线在固定的位置停止下来。设置空气开关,一不小心忘记使用枪式冲击扳手时,生产线在固定的位置停止下来。 此外,通过将这一情况体现在信息指示灯上,也就能知道在固定位置停下来的原因此外,通过将这一情况体现在信息指示灯上,也就能知道在固定位置停下来的原因 是因为没有使用枪式冲击扳手。是因为没有使用枪式冲击扳手。 改善前改善前 工序的最后
8、要使用枪式冲击扳手,一不留神就忘记用了工序的最后要使用枪式冲击扳手,一不留神就忘记用了 空气配管空气配管 枪式冲击扳手枪式冲击扳手 固定的位置固定的位置 空气开关空气开关 第15页/共38页 改善前改善前 空箱就这样被流下去空箱就这样被流下去 改善后改善后 在传送带上从旁边一侧吹空气,空箱会被吹飞在传送带上从旁边一侧吹空气,空箱会被吹飞 找出没有装产品的空箱找出没有装产品的空箱 空气喷嘴空气喷嘴 第16页/共38页 第17页/共38页 改善后改善后 改善前改善前 螺丝螺丝 刀刀 螺丝螺丝 刀刀 螺丝螺丝 刀刀 螺丝螺丝 刀刀 有垫片有垫片 有垫片有垫片 忘装垫片忘装垫片 (由于能拧上所以就没注
9、意)(由于能拧上所以就没注意) 忘装垫片忘装垫片 (由于无法拧上所以注意到了)(由于无法拧上所以注意到了) 阻 塞 块 阻 塞 块 第18页/共38页 无法拧上无法拧上 带限位开关扭力扳手带限位开关扭力扳手 圆形螺母圆形螺母 改善前改善前 改善后改善后 传动轴传动轴 弹簧垫片弹簧垫片 转动体转动体 导向装导向装 置置 套筒扳手套筒扳手 第19页/共38页 第20页/共38页 改善前改善前 压入传动轴时,对于支承夹具而言压入传动轴时,对于支承夹具而言 由于传动轴不是垂直压入,就会造由于传动轴不是垂直压入,就会造 成咬痕。成咬痕。 改善后改善后 安装磁铁,使得必定能安装磁铁,使得必定能 垂直压入。
10、垂直压入。 传动轴传动轴 磁铁磁铁 压入时的咬压入时的咬 痕痕 支承夹具支承夹具 第21页/共38页 第22页/共38页 (正常时)(正常时) 1.1.接触基准导板接触基准导板 2.2.限位开关:限位开关:ONON (异常时)(异常时) 1.1.接触基准导板接触基准导板 2.2.限位开关:限位开关:OFFOFF 3.3.传送带停止传送带停止 基准导基准导 板板 第23页/共38页 ( (正常时正常时) ) 限位开关:两边都限位开关:两边都ONON ( (异常时异常时) ) 1.1.限位开关:只有一边限位开关:只有一边ONON 2.2.传送带停止传送带停止 第24页/共38页 改善后改善后 点检
11、吊车时(要爬到梯子上端进点检吊车时(要爬到梯子上端进 行),第行),第3 3方人员起动吊车后发生方人员起动吊车后发生 事故事故。 限位限位 开关开关 改善前改善前 限位开关一旦打开,吊车就无法运转。限位开关一旦打开,吊车就无法运转。 【点检时点检时】 点检员为了爬上去,将踏板放下(限位开关打开)点检员为了爬上去,将踏板放下(限位开关打开) 【再工作时再工作时】 如果不关闭限位开关的话就无法运转,将踏板放回如果不关闭限位开关的话就无法运转,将踏板放回 原处。原处。 第25页/共38页 第26页/共38页 改善后改善后改善前改善前 拧装饰螺丝时,会撞上镶板拧装饰螺丝时,会撞上镶板 改善后改善后 消
12、除螺丝段差部分,改成圆锥消除螺丝段差部分,改成圆锥 形形 镶板镶板镶板镶板 第27页/共38页 第28页/共38页 没碰撞没碰撞 发现加工尺寸不良发现加工尺寸不良 切削恰切削恰 当当 切削不切削不 足足 过分切过分切 削削 没碰撞没碰撞 没碰撞没碰撞 没碰撞没碰撞 碰撞了碰撞了 碰撞了碰撞了 第29页/共38页 第30页/共38页 改善后改善后 切割段长度均一切割段长度均一改善前改善前 切割段长度不均切割段长度不均 切割机切割机 导向装置导向装置 改善后的导向装置改善后的导向装置 软管软管 软管软管 (一定要通过导向装置的最底边)(一定要通过导向装置的最底边) 金属软金属软 管制品管制品 第3
13、1页/共38页 使用树脂试验装置进行试验片的产品测试。使用树脂试验装置进行试验片的产品测试。 品种繁多,且每次都要边看计量仪边设定温度、时间、压力等,由于看错或者理解错标品种繁多,且每次都要边看计量仪边设定温度、时间、压力等,由于看错或者理解错标 准书的内容,会造成组装失误。准书的内容,会造成组装失误。 改善后改善后 改善前改善前 设定值设定值 条件设定板条件设定板 (树脂透明板)(树脂透明板) 取出各品种的条件设定板,对照计量仪进行组装。取出各品种的条件设定板,对照计量仪进行组装。 第32页/共38页 计量时的防止重量确认错误计量时的防止重量确认错误 1.1.近接开关感应指针近接开关感应指针 2.2.阻挡棒下落阻挡棒下落 第33页/共38页 光电管光电管 改善前改善前 改善后改善后 边看台秤的秤杆动作变化边将产边看台秤的秤杆动作变化边将产 品放入容器中,一累的话就会产生品放入容器中,一累的话就会产生 计量错误。计量错误。 作业人员目视检查范围以外的秤杆的动作作业人员目视检查范围以外的秤杆的动作 变化都由光电管捕捉感应,使蜂鸣器鸣叫。变化都由光电管捕捉感应,使蜂鸣器鸣叫。 蜂鸣器蜂鸣器 第34页/共38页 改善前改善前 改善后改善后 难以拿起难以拿起 便于拿起便于拿
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