商场安保工作计划

1、商场安保工作计划商场安保工作计划1一、 元月份做好春节前后的一切安全工作，以及春节期间值班人员；二、二月份安排布置商场外围正月十五灯谜活动，以及活动中的各项安全事宜；三、对商场整体环境卫生进行监测检查，清理春节遗留元素；四、结合四月实际情况，做一次消防安全逃生演练；五、做好五一活动的各项安全工作及配合工作；六、对商场整体用电情况进行检查，迎接用电高峰期的到来；七、对所有安保人员进行相关业务知识培训；八、对全体员工进行一消防安全培训；九、对商场所有用电以及卫生进行检查，做好十一活动的准备工作；十、做好十一活动的各项安全工作，清理十一活动元素；十一、配合“119”消防日做一次消防安全逃生灭火演练，

2、同时做好各项消防安全宣传教育工作；十二、做好冬季各项安全防火检查及预防工作；十三、在各个月份穿插对安全，用电，卫生进行不间断巡查检查。安保部 吉少华20xx年12月23日商场安保工作计划2第一，安全检查要点。我部要开始形式多样的安全检查。从检查时间上分节假日检查，季节性检查和定期检查。从测试点范围，自我检查，联合检查，相互检查等。进行安全检查，有四个阶段。1，准备阶段，组织检查力量，制定检查计划，目标，要求和检验方法。2，检查阶段，按照检查的目的，在深入被检单位查看，以听、问、看等方式认真开展检查。3，整改阶段，对发现的安全隐患，发现整改措施，及时解决。4，总结阶段，编写检查报告，报告上级领导

3、，做好文件备案，对检查中发现的重大问题及时解决并总结经验。第二，排出安全隐患，预付灾害发生。1，完善公共教育。要利用一切机会，采取各种形式，向学生教授防范知识，增强学员维护和遵守法规的意识，确保单位工作安全。2，领导和工作人员，认真落实安全责任制，做到安全工作，防止发生治安灾害事故。3，坚持安全检查，堵塞漏洞。要定期或不定期的管区公共场所易燃，易爆，危险品和“五防”安全工作进行安全检查，不安全的，应该迅速配合相关部门解决问题。4，及时总结了各部门的安全事故防范经验，对好的部门和个人给予表彰和奖励。对已经发生灾害事故进行认真研究，要认真找出事故原因，查明事故性质，给予妥善周到的解决。第三，聚众斗

4、殴事故的处理要点。区块内发生的聚众斗殴事件，严重损害了周边生活秩序，一旦发现此类事件的发生，我们必须采取果断措施处理：1，抓住事件带头人，及早发现，解决在萌芽阶段。及时发现互相串联，纠集人马，准备工具等苗头，一经发现迅速解决在萌芽阶段。2，发生此类事件，应立即报告，迅速组织人员到现场，并立即叫停。对于未能叫停的情况，迅速组织人员进行疏导，发现伤者，迅速送往医院救治。3，斗殴事件平息后，应该扣留当事人，逐个进行调查核实，认清事件性质，送交公安机关处理。第四，盗窃事件发生的相关处置。一旦超市发生盗窃事件，应该重点保护好盗窃现场，迅速通知公安局，并安排人员对于安全通道、盗贼可能路经的窗户进行看护。第

5、五，超市营业区的安全监控。1，控制在商城所有区域顾客的活动，发现可疑顾客，可疑行为，及时报告。2，重点保护珠宝柜台，银行ATM机，古董柜等。3，提高警惕，防止扒窃，盗窃或诈骗财产等情况发生。4，收银员应认真核实的钱数，信用卡，以防止收到假币，伪造信用卡。5，保安员无特殊情况不得进入业务区。6，劝告消费者不要在购物区内长时间停留与闲聊。7，对商城停车厂进行24小时全天候监控。商场安保工作计划3针对保安部上年度工作情况和本年度工作实际情况，为了更好加强队伍建设，提高服务质量，增强为业主服务的意识，本年度工作主要开展如下：1、按保安部工作整顿计划要求，不断加强员工的自律性，树立员工的纪律观念和时间观

6、念，让员工不断提高自我约束，自我管理的能力，为稳定工作秩序大好基础；2、加强岗位检查督导力度，实行互相监督、互相学习，共同进步的工作气氛，能够及时纠正员工的违规行为；3、加强领班的督导与培训工作，让领班真正起到现场指挥、协调、督导的作用，及时把各项工作全面能够贯彻落实，做到责任分明，责任到人；4、调动员工的工作热情，发扬争优、拼优、抢优的工作作风，不断树立标兵形象，提高工作质量；5、严格要求员工按服务指导理念执行，如：行为服务，开口服务，微笑服务，把这三个服务方式全面落实到每一个工作岗位上，不断提高员工的服务意识，提高服务质量，增强业主的认同认可感；6、根据现在工作特点，加强出入人员的控制，杜

7、绝无关人员进入大厦或在园区周围逗留；7、加强装修房间的监管巡查，及时发现纠正违规操作施工的现象；8、加强车库巡查监管，确保车辆进出有序和摆放整齐，跟车主加强沟通，共同做好车辆安全保障工作。9、针对外围广场治安的复杂性和机动车辆乱停乱放的现象，根据管理处整体规划做好安全预防和车辆疏导管理工作部署和作好各项执行工作。10、每周开一次班组会议，每半月进行一次领班会议，每月召开一次保安部会议，确保能够及时谈讨学习总结工作经验，及时传达工作指示。11、每月进行一次消防设备，消防器材公共物品的检查、清点与保养工作，确保各项设备能够正常投入使用。12、每季度进行一次业务技能、军事素质考核，实行优胜劣汰工作机

8、制，不断提高员工的工作技能及工作效率。13、每季度进行一次全方位安全检查工作，确保能够及时发现问题和解决处理问题。14、每半年进行一次突发事件、防火救灾安防工作的实战模拟演练工作，不断提高员工的安全防范意识与处突能力。14、年终做好本部门各项工作的总结和各项安全工作的部署。以上是本年度工作计划请各级领导指示。保安部20xx年2月15日商场安保工作计划4为了进一步提高安保员工的工作效率、服务意识以及应对处理各种突发事件的能力。20xx年在商场的上级领导下，围绕安全第一、预防为主、内紧外松的工作方针。现特别针对安防、员工队伍建设培训、日常工作和宿舍管理，狠抓落实，特制订工作计划具体如下：一、安全管

9、理1、贯彻和落实厦门市公安局关于商场的治安管理规定，实行群防群治，组织商场员工认真学习商场的治安管理制度和相关规定，从自身做起，狠抓落实。2、加强对商场的巡查力度，防止可疑人员及无关人员进入商场区域，进行偷窃和破坏活动。3、做好全商场营业场所的治安保卫工作，做到预防为主，防止突发事件的发生。4、对于重要来宾及大型活动，安保队伍将挑选精干力量，组成专业警卫队伍，以保证各项工作安全有序。5、对外来装修人员严格加强管理，外来装修人员必须到商场相关部门做好登记，办理相关的手续，接受安全教育和落实有关规定，经同意后方可进入，并对违反规定者给予相应的处罚。6、加强保安队伍内部管理力度，对外来装修人员的现场

10、施工情况进行监控，杜绝安全隐患；严格执行商场员工凭工号牌进入的相关制度;引导非机动车辆到指定位置停放，严禁乱停乱放的现象；对外出物品进行严格检查。7、加强员工的培训力度，使其有更好的能力处理各种突发事件，达到工作高效的方针。二、协助消防1、安保所有员工均为义务消防员，要求每位在职的员工必须做到“四懂”：即懂得火灾的危险性，懂得预防火灾的措施，懂得火灾扑救的方法，懂得火场逃生的方法。懂得“四会”，“四会”即会报火警,会使用灭火器材，会扑救初期火灾，会组织人员疏散。2、对商场所有安保人员进行消防知识教育培训，提高消防安全意识，每年进行不少于两次的消防应急演练，提高安保队伍的应急能力。三、安保队伍建

11、设及培训1、加强和完善安保队伍的管理制度，对员工实行半军事化的管理，针对员工的优势和不足进行全方位的技能培训，来增强员工的全面素质，每周一和周三进行技能培训，并经常性夜班查岗，以督促员工更好的完成工作。2、树立安保队伍的整体形象，无论是上、下班都严格要求，特别是对客服务、仪容仪表、礼节礼貌方面要做到主动跟客人问好、服务、仪容仪表干净整洁、语言文明礼貌、尽量尽快的满足客人的要求。四、日常工作1、每日接班前对员工的仪容仪表进行检查，并对文明用语及业务知识进行培训。2、每日进行安全巡查，并做好相关的记录，开展防盗防火的宣传，制止违反商场安全规定的一切行为。3、增强安保员工与各部门之间的协调能力，发扬

12、传、帮、带作用，做到取长补短。4、培养每位员工有良好的上进心及主观能动性，服从领导安排，履行办事高效的方针，以积极的心态完成上级交代的各项任务。5、做好交接班的记录，使每位员工对上班情况有所了解，安保主管需对记录进行严格的审查。五、宿舍管理1、安保部员工宿舍需保持安静整洁，严禁在寝室内乱扔乱放杂物、2、个人卫生需保持干净整洁，有良好的个人形象，衣物要勤洗勤换，身上不能有异味。3、寝室设室长一名并实行轮流值日的制度，将每天的卫生工作落实到实处，室长对寝室的卫生及安全状况进行监督和检查，使寝室每天干净整洁、安全。商场安保工作计划51、做好日常消防工作，有计划、有步骤的对大厦各处进行消防安全检查并建

13、立完善的消防安全档案，对每天的巡查结果做好记录，发现问题及时排除，加强对各重点部位的巡查力度，禁止无关人员进入重要部位。重点加强消防监控设备的管理，重点保证酒店的消防安全运转，力保酒店的消防安全，做到万无一失，坚持预防为主，防消结合，工作中不断完善和遵照各项规章制度。2、继续保持现有的每日重点安全部位防火巡查、每周的安全检查、月度的安全大检查。3、进一步提高保安巡查的质量，要求对巡查过程中发现的安全隐患第一时间通知相关部门及时整改，并有专人跟进整改情况，对不能即时整改的进行记录跟进，通过保安的安全巡查及时发现处理存在的安全隐患，尽最大程度上保证酒店的安全。4、保安部所有员工均为义务消防员，要求

14、每位在职员工必须做到“四懂”：即懂得火灾危险性，懂得预防火灾的措施，懂得火灾扑救的方法，懂得火场逃生的办法；“四会”：即会报火警119，会使用灭火器材，会扑救初期火灾，会组织人员疏散。提高酒店员工消防“四个能力”建设，即：提高检查消除火灾隐患的能力；提高组织扑救初起火灾的能力；提高组织疏散逃生的能力；提高消防宣传教育培训能。5、对酒店所有员工开展消防知识教育培训，提高消防安全意识，对大厦全体员工进行消防演练培训，提高全酒店员工的应急处置能力。6、加强对酒店主楼及各中心的巡查力度，防止可疑人员及无关人员进入。7、加强内部管理力度，监督外来施工人员和酒店员工走员工通道，并对外出物品进行严格检查，并

15、对员工的摩托车、自行车指定其位置的摆放，不得乱停乱放。做好来客车辆的接待、看护、停放及防盗工作。8、加强员工的培训力度，使其有较好的能力处理各种突发事件，达到办事高效的工作方针。树立保安部员工的整体形象，无论上、下班都严格规定，特别是对客服务、仪容仪表、礼节礼貌方面要做到主动给客人问好、服务、仪容仪表干净整洁、语言文明礼貌、尽量尽快地满足客人的要求。9、每日接班前对员工的仪容仪表进行检查，培养每位员工有良好的上进心及主观能动性，服从领导安排，以积极的心态完成上级交代的各项任务。10、做好交接班工作记录，使每位员工对上班情况有所了解，保安部主管对值班记录进行的检查。11、加强酒店进出人员管理，对

16、进出酒店的嫌疑人员进行跟踪或劝离。保安做好巡查工作，特别是对重点部位检查，夜间加强巡查力度。酒店巡查：白天巡查时间为上午9点晚20点，巡查次数为6次。夜间巡查时间为22点早7点。巡查次数为4次。巡查区域为酒店各个楼层，后院停车场和外围车场。夜间加强酒店停车场巡逻，酒店内部巡逻，禁止无故逗留较长时间。遇警察查房时，请警官出示证件。12、在做好安全工作同时，与各部门做好沟通、协调、协助相关工作，及领导安排的其他工作。商场安保工作计划6新的一年，车辆管理队紧紧围绕“工作要有新进展”“形象要有新变化”的思路，突出“变化”二字，树立车辆管理队的新形象，20xx年的上半年总体工作思路如下：一、做好停车场收

17、费设施维护安检工作，使得收费工作可以有条不紊顺利进行，二、加大力度对停车场的设施进行维护保养，积极跟进停车场的硬件设施改造。三、召集收银员进行系统培训，充分利用工作和业余时间，以最快的速度掌握操作要领，提高服务意识。四、规范停车场秩序及车辆管理员的车辆指挥手势，确保停车场车辆停放有序整齐，交通始终畅通无阻。五、完善各项规章制度，加大车辆管理员的培训考核力度，扎扎实实的把各项工作落到实处。六、制定、细化各种“应急预案”使员工了解各种突发事件的处理方法提高“处突”能力。加大商城重点部位的巡查力度，发现问题解决问题，处理问题争取把安全隐患处理在萌芽状态，拒事故于安全之门外。七、严格检查出入商城的物品，做到“松进严出”认真核对放行条，