![南方公司安全技术交底制度6_第1页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-10/9/d31afa9f-adbc-467d-9165-e542131bad12/d31afa9f-adbc-467d-9165-e542131bad121.gif)
![南方公司安全技术交底制度6_第2页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-10/9/d31afa9f-adbc-467d-9165-e542131bad12/d31afa9f-adbc-467d-9165-e542131bad122.gif)
![南方公司安全技术交底制度6_第3页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-10/9/d31afa9f-adbc-467d-9165-e542131bad12/d31afa9f-adbc-467d-9165-e542131bad123.gif)
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、中交路桥南方工程有限公司安全、环保管理手册编号:zjlq-nfgs-aqbz-a-04-2010 版本:a/04中交路桥南方工程有限公司安全技术交底制度一、目的为了认真落实“安全第一、预防为主”的方针,坚持“以人为本”,保障施工生产安全,提高生产人员安全意识,消除人的不安全因素,防止和杜绝各类生产安全事故,明确公司安全技术交底工作程序,依据中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例、施工企业安全检查标准等相关的要求,结合公司实际,制定本制度。二、适用范围适用于公司在建施工工程项目三、职责1、项目技术负责人负责专项技术方案的安全技术交底;2、项目施工负责人和相关技术负责人负责分部(分项)
2、工程的安全技术交底;3、项目安全员负责安全技术交底工作的监督、检查。四、主要内容和编写要求1、 项目部在进行施工技术交底的同时要进行安全技术交底。 目的是为了使参与施工的人员,明确施工生产的技术要求、安全生产要点,做到心中有数,同时也增强安全生产的法制观念。2、 安全技术交底应当分级进行、分级管理。(1)项目经理部总工程师会同现场负责人向有关施工人员和劳务队伍负责人和技术负责人进行交底;(2)劳务队伍技术负责人要对所管辖的施工人员进行详尽的安全技术交底;(3)分部(分项)工程的技术负责人要对所管辖的劳务队伍的工长进行分部(分项)工程安全技术交底,并对其向操作班组所进行的安全技术交底进行监督与检
3、查。各级安全技术交底必须结合具体操作部位,贯彻安全技术措施,明确关键部位的安全生产要点、操作要点、注意事项及保证安全生产的措施;对关键工序、部位、新技术等应用推广项目,应反复细致地进行交底。3、安全技术交底是建筑施工安全技术措施贯彻与落实的根本保证和途径,必须体现安全措施的全面性、针对性、可行性、法令性和安全性,必须履行审批、接受人签字手续。4、施工现场的不安全因素是随着工程形象进度等因素的变化而改变,安全工作也应进行动态管理,虽然各工区的工作内容相同,但由于施工部位不同、作业环境不同,需根据这一不同情况,再做交底。5、在多工种交叉作业时,应向有关作业工种进行安全技术措施和劳动保护要求及安全防
4、护措施等方面的安全技术交底。6、安全技术交底工作,是施工负责人向施工作业人员进行职责落实的法律要求,必须履行签字手续,施工负责人、生产班组、现场安全员三方各留一份。7、安全技术交底主要包括两方面的内容:一是在施工方案基础上进行的,按照施工方案的要求,对施工方案进行细化和补充;二是要将操作者的安全注意事项讲明,保证操作者的人身安全。分包单位工程项目的技术人员要向作业班组进行安全技术措施交底;作业班组要对作业人员进行班前交底。8、分部(分项)工程的划分,参考建筑工程施工质量验收统一标准(gb 503002001)的有关规定。9、“安全技术交底记录”的填写参考附件五、本制度由公司安全管理部负责解释。 六、本制度自颁布之日起施行2010年6月1日附件:安全技术交底记录安 全 技 术 交 底 记 录工程名称: 分部工程: 项目经理:施工部位:施工内容交底项目安全技术交底内容:交底人: 年月日 被交底人: 年月日项目安全员
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 软抽纸行业市场发展及发展趋势与投资战略研究报告
- 环保办公技术部如何推广绿色技术
- 2025年中国诚通下属单位诚通融资租赁有限公司招聘笔试参考题库附带答案详解
- 2025年低温黑体炉项目投资可行性研究分析报告
- 盆栽花卉市场需求与教育产业的结合
- 中国水产养殖行业发展前景预测及投资战略研究报告
- 南京市秦淮区2022年七年级《语文》下册期末试卷与参考答案
- 二级建造师之二建建设工程法规及相关知识题库及参考答案5
- 部编版:2022年七年级《语文》下册期末试卷与参考答案
- 电子商务运营中的品牌传播策略
- 企业新春茶话会PPT模板
- 马工程教材《公共财政概论》PPT-第十四章 国际财政
- 重大事故隐患整改台账
- 清淤工程施工记录表
- DB15T 2058-2021 分梳绵羊毛标准
- 2022年涉农领域涉嫌非法集资风险专项排查工作总结
- (高职)银行基本技能ppt课件(完整版)
- 山东省莱阳市望岚口矿区页岩矿
- 机动车维修经营备案告知承诺书
- 猴车司机试题
- 新人教版九年级全一册物理知识点填空题汇编
评论
0/150
提交评论