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文档简介
1、战略管理1 单选题1 () 是指为一个以上细分市场提供一种产品。DA无细分B标准细分C高度细分D集中市场细分2产业衰退的原因不包括()。DA技术变革B社会风尚变化C人口因素变迁D环境变化3 ( ) 由大量小型的和中型的企业构成。AA零散型产业B成熟产业C 萌芬产业D衰退产业4 ()的目标是通过选择顾客眼中重要的特性或区别于竞争对手的能够收取溢价的产品特性而获得竞争优势。CA成本领导战略B集中成本领导战略C差异化战略D集中差异化战略5进入国际市场的基本决策不包括（）。BA进入哪些海外市场B进入海外市场的模式C进入海外市场的时机D进入海外市场的规模和战略承诺2 多选题1创新失败最常见的
2、原因包括（）。A B C DA不确定性B商业化过程中的失误C定位错误D技术短视症上市速度缓慢2人力资源战略的实现主要包括（）。A B DA招聘战略B员工培训C员工激励D自我管理的团队奖励绩效3对于以价格为主要竞争武器的企业来说，降低成本的压力主要体现在以下 哪些方面？（）A B C DA很难在非价格因素方面建立差异化特征B竞争对手位于低成本区位C消费者力量强大，转移成本低D产业中存在持续的过剩产能世界贸易和投资环境自由化4企业的基础设施是指企业的（）。A B CA结构B文化C战略领导风格D愿景控制系统5集中战略有哪些优势？（ ）A B C DA集中战略企业通过提供竞争对手所不能提供的产品和服务
3、保护自己。B集中战略企业对于购买者拥有权力，因为购买者从其他地方买不到 相同的产品。C新进入者的威胁受到顾客忠诚度的限制。D顾客忠诚度减少了替代产品的威胁。集中战略企业与顾客保持密切接触了解其需求的改变。3 判断题1全球化过程中不需要考虑运输成本、贸易壁垒、政治和经济风险。BA对B错2规模经济和学习效应是经验曲线现象的内在基础。AA对B错3博弈论的基本原理可以用于选择商业模式和战略的决策。AB错4降低成本压力越小，企业越有可能实行出口与全资子公司结合的模式。A对B错5经验曲线的战略重要性表现为增加产出和市场份额可以降低相对于竞争对 手的成本结构。AA对B错6赢利的商业模式取决于能否在向顾客提供最大价值的同时保持可行的成本A对B错7成为先行者就能保证成功。BA对B错8萌芬产业是随着新顾客进入市场首次需求快速扩大的产业环境。BA对B
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