校长述职报告6篇

1、资料来源：来自本人网络整理！祝您工作顺利！校长述职报告6篇 校长述职报告6篇 【篇一】 敬重的各位指导，各位同仁：大家好！ 本人被组织任聘为副校长已有五年，主抓德育训练工作，分管校内后勤、德育、艺体、平安、卫生、综合治理等工作。身为副校长，我努力学习党的训练方针，学习邓小平训练理论。用全新的训练教学理念武装自己，努力进步自身训练理论素养。我在党的组织生活中，学习党建理论；在政治学习中学习党的路途、方针、政策、法规；在业务学习中，学习人文文化，加强自身政治理论，道德修养，培育高层次的道德感、职责感。 工作几年来，我以剧烈的事业心、职责心力抓好德育工作，确保校内训练教学工作运作正常。我的工作原那么

2、是提倡培育“勤奋乐干，擅长思考，不断创新三种优秀品质。以嘉奖机制为主，准时勉励，激发教师团队精神，从而完成训练教学任务。其动身点是一切为了同学，为了校内的生存、进展而不辍劳作。下面我就德育工作管理谈谈自己的做法，将一年工作总结如下： 一、加强学习，联络实际，进步认识 老师是一门终身学习的职业。社会在不断进展，不学习就会跟不上时代的步伐，独特是作为一名校级指导和德育工，务必始终站在社会进展的前列，德育工作更要求紧跟社会形势的进展。因此，我坚持做到每一天看新闻和阅读一小时的书，进步自己对政治的敏锐性，进步对训练的认识和个人品德修养，进步管理潜力。在这一年里，我先后阅读了德育文集、胜利校内内部管理全

3、书、训练管理等各类书籍，这些为我进步思想认识、更新训练理念、加快德育创新带给了扎实的根底。 一严格要求自己，以身作那么 古人云“直而影正，以己以正而为人之标，作为一名校级干部，在许多方面都要对自己有严格的要求，否那么就没有进步，就不能为人之标，就没有潜力去管理别人。作为校级指导成员、党的训练工，应对当今变革的时代，应对不断膨胀的学问信息和日趋多元性的社会给我们的训练工作带来的新问题、新情况，经常使我有一种危机感，因此，我务必不断努力改善自己、丰富自己。因此，我对自己提出了“凡事为先的工作要求，只有自己身体力行，严以责己，严以律己才能在师生中树立良好的形象，才能使工作更好地开展，才能更好的效劳于

4、全校师生。 二健全德育指导机构，重视班主任工作 加强班主任队伍建立，胜利召开班主任阅历沟通会和例会；2迎接各类验收，打造校内品牌。一年内，校内三度受到省级表彰，先后被评为“省绿色校内、“省先进体育校内、“省礼貌单位；3建立德育长效机制，注重活动育人。先后进行校第六届艺术节、第六届校体育运动会，开展了“阳光体育活动，迎接了省“四个一验收并获一等奖，开展“感恩训练系列活动成效显着，进行元旦文娱晚会，屡次召开家长会，宣扬校内品牌；4狠抓同学常规管理，养成良好习惯。午后静校、桌椅归位、三制止等活动有声有色；5胜利组织高一新生军训，为同学奠定了学习和生活根底。三个班级在班主任的管理下，教学秩序稳定、老师

5、培训和考核到位，无论教学工作还是同学管理都有条不紊，创始地开展了同学小型体育竞赛活动，使管理工作布满活力与活力，且成效显着。 一是健全德育指导机构。成立了由校长、书记、我、政教处主任、团委书记组成的德育工作指导小组。我们定期召开会议，讨论德育工作，由我负责详细落实执行。 二是建立德育工作网络。在德育工作指导小组的指导下，建立了由政教处、班级组、团委、同学会、班主任、家长委员会组成的德育工作网络，掩盖了校内的各个层面。 三是重视班主任工作。学期初，我和政教处的全体同志都要细心选择班主任，并对班主任及后备班主任进展了2次为期3天的岗位培训。组织召开全校班主任教师工作总结暨阅历沟通会。在校内阅览室为

6、班主任教师订阅了班主任之友、中国德育和德育报。透过阅历沟通，岗位培训、训练管理理论学习，进步了全体班主任教师对同学思想训练工作的理论程度和工作艺术程度，为我校德育工作奠定了坚实的理论根底。 二、建立有效的德育机制，把德育工作落到实处 一是规划机制。校内全部规划都表达德育为首，都有德育资料。 1、在我的组织下，政教处编印了德育工作手册，收录了我校多年来德育工作的规定及一年来制定的各项规章制度，下发到全体老师及同学手中，作为德育工作的导向。 2、学期初我负责制定德育工作规划和政教处工作方案。 二是管理机制。德育工作重在管理，重在落实。 目的职责制。我按德育工作目的层层分解、层层落实、层层签定职责状

7、，学期末总评兑现。 一年来，我和政教处的同志一齐以阅历沟通、学习材料、请专家做讲座等各种形式对班主任和班级组进步行培训，同时，也透过加强日常工作情况的检查和细化考核资料，来进步他们对德育工作的认识和工作职责心，鼓舞班主任、班级组长发觉问题，大胆创新，相互学习，取长补短。透过各类学习活动，丰富了班主任、班级组长的工作理论和阅历，进步了他们的工作程度，大大推动了德育工作的进程。作为管理者，在日常工作中我尽量认真、实事求是地评价老师的工作，抓住微小的工作亮点去对待其工作，赐予充分的确定和鼓舞。并常常和老师讨论讨论，进一步进步他们的工作实效。同时，我建立了校内德育工作指导小组例会制度，每周一与政教处成

8、员召开德育工作例会，商讨校内近期工作，讨论同学进展情况。 三是加强管理，进步工作效率 1加强德育队伍建立。德育工作的顺当开展，最重要的是培育一支有敬业精神、潜力强，工作有特色，团结互助的以班主任和班级组长为主的德育队伍。加强班主任和班级组长队伍的建立，首先是加强学习，其次是挖掘典型，鼓舞创新。 2完善管理制度。透过几年德育工作的理论，使我认识到，完善的制度能使管理工作游刃有余；明确各项制度，能正确引导老师开展工作。今年，我和政教处的几位同志，透过讨论和讨论，调整了各项考核资料，细化了考核根据，使班级考核和班主任考核既有机结合，又有所区分，从必需程度上促进了班主任工作的职责心和专心性，使班主任工

9、作目的更明确、更详细。同时，在管理制度上，充分利用网络管理，发挥班级组的作用，大胆放心地发动班级组长担当起组长的职责。各个班级组长依据本班级的情况，在开学初和某些重要活动中制定了详细具体的工作方案，使家长会、同学会议、老师会议和师生活动等各类活动顺当开展。各个班级组在自主管理的根底上，充分发挥了个体作用和主动性，专心开展工作，构成了各个班级的工作特色。 3构建全员德育机制。拓宽育人渠道，拓展育人队伍，构建“三位一体的全员育人机制，是我校德育工作的长期目的。在校内，我着重加强了德育团建立和同学自主管理建立，同学透过自主管理委员会，能根本参加到校内的管理；“德育团工作使老师人人都成为了德育工，使家

10、长、同学成为德育工成为可能。在家庭，我着重加强了家校合作途径的建立，透过数次的家委会会议，完善了学同学家庭行为准那么和同学家长行为准那么，并付诸于施行，使同学、家长的行为都有了明确的目的。这一项工作得到了社会的全都好评。这一系列的工作，使我校的德育根底得到进一步的稳固和进展。 4加强平安管理，完善管理机制。 校内平安工作是校内各项工作的重中之重，我始终坚固树立“平安第一的思想，居安思危，做到警钟长鸣，常抓不懈。在校长和校内总务部门的支持下，我透过落实和完善各种规章制度，进展严格的系统管理，做到：人员进出严格把关；校内24小时有人值班；每月对校内的平安设施进展检查；校内各项管理措施严格到位；校内

11、平安学问宣扬长期坚持。同时加强与校外力气的合作，与派出所、消防站和区综合治理办建立了长期的辅导和合作关系，根本构成了校内平安管理上的“内外合力管理形式，确保了校内无重大平安事故的发生。 三、树立品牌意识，增加办学特色优势 我校在08、09年文体、教学都获得好成果的根底上，明确提出了“以师生同步进展为本的办学理念；以“打造新农村品牌校内的办学方向；以“兴文体训练，促同学全面进展；强师风建立，促校内快速进展的办学特色；师生齐努力，要把我校办成师资一流、质量领先、设施先进的新农村品牌校内。我校的课外活动丰富多彩，有男、女篮球队，有男、女排球队，有美术绘画爱好班、有舞蹈、合唱文艺队等，校内为每一个同学

12、搭建展现自我才华的舞台。09年11月我校进行秋季田径运动会、校内艺术节活动。主题是“携手共建和谐校内，其他德育奖项校内特色更加彰显，校内声誉日益进步，从而更好地提升了校内的品牌力和竞争力，为校内的进展夯实了根底。我校还充分利用校内的播送站、宣扬栏、标语、横幅宣扬党的政策，励志格言等。让校内到处布满育人的气息。今年五月我校被推举为洛阳市“绿色校内。今年我校荣获“河南中小学卫生优秀校内、“洛阳市标准化管理十佳校内、“洛阳市根底训练课程改革先进校内等荣誉称号。培育我校同学喜爱祖国，专心向上，团结友爱，礼貌礼貌的精神风貌。培育同学剧烈的职责感和群众荣誉感。让德育之花在洛阳一高校内怒放。 总之，校内各项

13、工作都布满活力和活力，成果的获得是全体教职工团结一心、艰辛创业、勇于创新、争先创优、扎实工作的结果。我们也醒悟地看到，校内进展过程中还存在一些问题和缺乏。随着办学规模的扩大，生源质量的下降，致使同学管理和教学工作显得困难，在今后的工作中需要我们高度重视，并期望在上级组织的正确指导和大力支持下，依靠广阔教职工的共同努力，仔细加以解决。而我更就应自觉坚持马克思主义的知行统一观，努力把自己造就成为一名既有正确而稳定的管理意识，又勇于理论，擅长理论的训练管理专家。 【篇二】 一年来，在县训练局的正确指导下，在中心校指导的亲切关心和指导下，通过逍遥镇中全体教职工的大力支持和主动协作下，顺当完成了本年度的

14、各项工作任务，获得了较好的成果。现将一年来的工作总结汇报如下： 一、加强自身修养，丰富完善自己。 一年来，我仔细学习了政治理论和业务理论学问，进一步坚决了全心全意为人民效劳的思想信念，始终把科学进展作为自己行动的准那么，时刻提示自己，做校长一任，出成果一方。堂堂正正做人，坦坦荡荡做事，扎扎实实工作，兢兢业业从教，为努力办好人民群众满足的训练而不懈奋斗。 在工作中，我始终坚持以一个共产党员的标准来严格要求自己，时时到处严于律已，以身作那么，恪尽职守，兢兢业业。不断进步自己理论上的成熟性，政治上的坚决性和敏锐性，思想道德上的纯净性，工作管理和决策上的合理性、科学性。主动带头仔细组织参与各类政治学习

15、和业务学习。在学习中，能把所学理论与自己的思想认识和理论活动结合起来，进展讨论和钻研，坚持用理论来指导自己的理论，用理论去证明自己对理论的认知，做到从理论中来，到理论中去。在学校事务管理中，我一贯坚持民主集中制原那么，严格根据指导干部廉洁自律的要求办事，实行党务、政务公开，财务公开制度，不以权谋私，不独断专横，始终以集体利益为主，从大局利益动身，秉公办事，求真务实，坚持走群众路途，推行以人为本的管理思想，树立团结和依靠广阔教职工，同心同德，齐心协力办好学校的思想意识，在自己的工作岗位上埋头苦干，奋勇前进。 二、完善各类制度建立，全面落实各项工作职责。 学校的进展，靠的是训练教学质量的进步。而训

16、练教学质量的进步，除了团结奋进的指导班子和主动肯干的老师队伍外，更重要的是要有一套合理标准的管理制度。担当逍遥镇中校长以来，仔细贯彻党的训练方针，团结带着导广阔教职员工主动学习先进的训练理念，把握新的训练动态，围绕根底训练的改革进展方向，完善了训练教学的各类管理制度，建立建全了科学标准的校内管理体制，创立了民主、和谐、团结的指导班子，明确分工，协调合作，以同学为中心，教研为主导，老师为主体，保证了训练教学工作的顺当开展。一年来，组织成立了“逍遥镇中理财指导小组，设立了“看法箱，主动广泛接受师生的合理化看法、建议，畅通了学校指导与师生间的沟通渠道。首先，学校实行校级指导、中层指导、班主任、任课老

17、师和专职管理人员分工负责，全员管理的形式，把管理浸透到同学学习、生活的全过程，确保事事有人管，人人有事管，哪里有同学，哪里就有管理。其次，组织成立了值周指导小组，楼道秩序管理小组，明确分工，各尽其责，常常深化教室、宿舍，进展全方位督查，确保学校工作的平安顺当开展。三是改善完善了教职工考勤制度、逍遥镇中教学质量评估及奖惩制度，以及班主任管理制度和教研制度、后勤管理制度，标准了升旗、放学、例会、签到等学校常规管理，使精细化管理理念落实到了学校管理的各个层面。四是大力落实同学到校考勤制度，重大疫情晨午晚检测制度，文明习惯养成准那么和团支部、班主任深化同学宿舍制度、住校生检查制度、来客的登记制度。五是

18、加强同学日常行为常规训练标准了“两操一活动。六是主动开展了诗歌朗读、文艺汇演、播送操竞赛等丰富多彩的校内文化活动，努力探究以主题班会、班级会、校会，以团课、思想品德课、理论活动为载体，以演讲、辩论、团队活动为形式，以挖掘闪光点，鼓励促进为手段，以自我管理，自我训练为主渠道的同学思想品德训练和平安训练的长效机制，促进同学生动活泼地安康成长进展。同学思想活泼、心理安康、主动进取，形成了讲文明树新风的良好的校内景象。 三、主动加强师德师风建立，努力进步训练教学质量。 教学质量是学校工作的核心和生命线，是训练教学工作的重中之重。任职以来，我始终把进步训练教学质量作为一切工作的动身点和落脚点，坚固树立“

19、聚精会神抓教学，一心一意抓质量的理念，以教学为中心，以素养训练为核心，明确办学方向，强化管理手段，努力进步老师素养，把进步效益和质量，落实工作任务放在第一位，关注同学个体差异，促进同学全面进展。 为了加强老师队伍建立，进步老师业务素养，定期组织指导班子成员、党员、教职工学习党的路途、方针、政策和法律法规，学习训练理论和业务学问，定时进行师生的学习心得沟通活动，取长补短。总结出了一些好的办学阅历、育人观念以及行之有效的管理制度，促进了教学观念、教学形式、教学方法的转变。同时，学校实行一系列措施狠抓师德师风建立。一是坚持教职工政治学习制度，要求有笔记、有心得、有记载;二是开展强师德、正师风、树形象

20、训练活动;三是制定了老师“十不准，老师以德立身、以德从教、以德育人;四是主动实行校务公开，严格执行收费标准，公正、公正、透亮。做到了收费公示，坚决执行国家“两免一补政策，对办公用品、作业本、供热用煤等大小开支，均通过校委会讨论争论执行。 为了实在进步教学质量，加大教学管理和课改力度，以课堂教学为打破口，全面贯彻新课程标准，定期举办课堂教学评优活动和课件制作竞赛，请优秀老师上“公开课、“示范课，以点带面，共同进步。坚持公开课引路，示范课促教，主动进展教法变革，学法指导，改革考核形式，严格实行考教结合，深 化同学评教，仔细进展教学分析讨论，努力做到在教学中讨论、在讨论中教学，把教学业绩与老师个人利

21、益结合起来，激发老师的工作主动性。同时大力施行名师工程，鼓舞老师业务进修，以多元化的渠道加强岗位练兵，以加强老师根本功训练为活动载体带动整体教学力量和程度的不断进步。促使一大批优秀老师脱颖而出。有四名老师受到了县委县政府的表彰嘉奖，有多名老师在国家级、省级、市级、县级刊物上发表论文，有三位老师分别被评为市级骨干老师和学科带头人，为学校的可持续进展打下了坚实的根底。艰辛的劳动，必将换回丰硕的收获。一年来，逍遥镇中指导班子民主和谐，团结奋进，乐观奉献，老师队伍爱岗、敬业、奉献、朝气蓬勃，同学学业成果快速进步，打破了教学成果处于低谷、彷徨不前的场面。20xx年中招，我校同学获得了较抱负的成果，全县3

22、5所中学，我校综合排名第11名。 四、加强校内文化根底平安建立，保障训练教学质量的进一步进步。 一年来，学校始终把德育工作放在各项工作的首位，把立德树人作为训练的根本。一是利用升国旗仪式、班会等时间培育同学树立远大志向，开展抱负信念训练，引导同学树立正确的世界观、人生观、价值观和荣辱观。激发同学进展的内在动力，突出训练的实效性，主动探究解决同学中存在的上网吧、打台球、早恋、心理脆弱、厌学等问题，讨论对独生子女、留守儿童的训练方法，获得了良好的效果;二是加强同学的养成训练。讲文明、讲礼貌、讲卫生、守纪律，保持教学楼秩序井然，要求做到“说话轻、走路轻、关门轻;三是以丰富多彩的校内文化生活为载体，文

23、化育人、文明育人。学校准时修正、张贴了校风教风字牌，校内内、楼道内张帖了新课改宣扬标语、训练教学理念、名人名言、日常行为标准等标语，标准和约束了教职工和同学行为;四是定期邀请法制副校长来校讲座，抓平安、保平安，培育同学懂法、遵守法律、用法的意识。 由于我校校门前是交通要道，交通平安尤为重要，对同学进展交通平安训练一贯常抓不懈。因此，没有出现大的平安事故，学校也被评为“周口市平安文明学校。五是学校主动自筹资金，如期整修了教学楼，加高校内围墙220米，修补校内围墙30米，修理课桌凳400多套，修理床板20副，新购床架25副，更新教职工办公桌椅65套，还更新添置了消防设施，新建一所多媒体教室。目前校

24、内更加干净、布局更加合理、环境更加优美;六是明确办学思路和目的，加强与社会各界的沟通，不断寻求学校进展新思路。七是强抓同学食堂管理，严把米面、油盐、蔬菜、调料等入口关，进步了饭菜质量标准。通过整动和不懈努力，同学食堂卫生干净，操作间布局合理，饭菜质量明显进步，效劳到位。同学吃得满足，家长特别放心，得到县卫生局、县训练局及县上指导的好评。 五、存在的问题和今后的奋斗目的。 存在的问题：1、个人素养还有待进步，指导班子作风建立还有待进一步加强。2、在德育工作上，过程还不是非常详细，个别班级管理不到位，老师师德建立还需连续加强，训练方式有待转变。3、在教学工作上，常规管理有些详情待改良，新课改推动力度还不够，局部老师教改意识不强，学校“名师效应有待凸现。4、局部老师敬业有待加强，局部学科教学质量跟兄弟学校和上级要求还有肯定间隔 ，需连续努力赶上。5、学校大楼渗水严峻，导致电路损坏，存在着平安隐患。教学大楼墙体破损严峻，影