供销社精准扶贫调研报告3篇

1、供销社精准扶贫调研报告3篇 供销社精准扶贫调研报告第1篇 2018年以来，按照县委、县政府关于开展驻村联户扶贫工作的要求，我社创新思路，强化措施，积极动员全社干部职工深入开展包村联户工作，努力为镇村办好事、做实事、解难事。 一、结对帮扶基本情况 2014年，预计脱贫时间：2017年，主要致贫原因：因病（本人精神有点问题）、因学（两子女读书）；主要帮助措施：产业就业发展2人、医疗救助扶持1人；住房情况：原住房面积100平方米，于1985年10月修建，需异地搬迁至聚居地；土地情况：共有耕地面积1.9亩，有效灌溉面积1亩；七有情况：有吃穿保障，有安全住房，有安全用水，有基本医疗保障，有基本教育保障，

2、有生活用电保障，有广播电视；一超情况：年入均纯收入高于3300元；种植业补贴1000元，养殖业补贴2000元，适用技术培训1人次，农民技术员培训1人次，已参加新型养老保险，长期在外务工。 二、高度重视，加强领导 为切实强化驻村联户包扶工作的领导，县供销社将包扶工作列为重要议事日程，周密部署，扎实推进。同时成立了县供销社驻村联户包扶扶贫工作领导小组：组长由党委书记、理事会主任担任；副组长由党委副书记、理事会副主任担任；成员为各股室负责人；驻村联户包扶扶贫工作领导小组负责统一领导、安排筹划、组织协调全社包村联户工作；小组办公室设在工会办，负责处理小组日常工作。 三、细致认真、做好工作 1、调度协调

3、，做好包扶工作。建立健全包村联户工作调度协调机制，领导小组领导定期对工作推进中出现的新情况、新问题，采取召开调度协调会议、听取汇报、深入走访群众等形式，认真研究、及时解决问题。 2、深入群众，做好联户工作。坚持把包村联户工作作为密切党群、干群关系的重要途径，重心下移、关口前移，及时了解群众所需、所急、所盼，对人民群众反映的问题千方百计进行帮助解决；本着办一件事实，暖一片人心，结合工作实际，主动帮农民解决生产、生活中的实际问题。 3、驻村蹲点，做好帮扶工作。为响应上级号召。积极驻村蹲点，主动为群众排忧解难，真帮实做，努力做好村民的贴心人；按照精准扶贫工作要求，认真摸清帮扶贫困户的基本情况，找准帮

4、扶办法，制定帮扶脱贫计划。按照不脱贫不收兵的工作要求进行帮扶；通过实地调研、进村人户走访、分析致贫原因并找准帮扶要点，结合实际制定出了具有可操作性的工作方案。 4、真抓实干，完善各项帮扶工作。严格按照规模分解、初选对象、公示公告、结对帮扶、制定计划、填写手册、数据录入、联网运行、数据更新等步骤，按照相应的时间节点，完成建档立卡任务。 四、今后工作打算 将立足本职，加大力度，真抓实干地开展好包村联户包扶精准扶贫工作，让包扶村和挂联户充分感受到党和政府的关怀和温暖；坚持促农增收、富民优先，进一步加大投入力度，强化先进技术扶持，跟踪帮扶贫困户的生产生活，以实际行动做好精准扶贫工作；加强督查，落实考核

5、制度，将督查考评结果作为评先评优的重要依据，逐步建立事事有人抓、件件有督促、层层抓落实的工作机制。认真贯彻落实中央、省、市、县精准扶贫精神，总结经验教训、集中精力、强化措施、扎实推进回头看、抓巩固和下一轮精准扶贫工作，为实现精准扶贫带动村民奔小康最终实现共同富裕目标而努力奋斗。 供销社精准扶贫调研报告第2篇 根据县精准扶贫工作领导小组安排，驻xx镇xx村工作队深入村组户，通过召开座谈会、查阅扶贫档案、现场交流、入户走访、实地调查等多种方式，开展了为期5天的精准扶贫工作专题调研，现将调研情况报告如下。 一、基本情况 xx村位于xx镇北部，东界坪洞村，南连儒林村，西接承上村，北靠高堂村，专职村干部

6、5人，党员49人，流动党员15人，村委驻地十里洞。全村辖十里洞、廊水、山边下、横冲、罗家桥、谢家洞、庙冲、高岭上、竹下、五里亭10个自然村，下设17个村民小组，共766户，3061人，98%汉族，土地总面积2.445平方千米。经济概况：全村耕地面积2045亩，人均耕地0.79亩；农业总产值1054万元，人均纯收入7514元；种植业以水稻和莲藕为主，年产稻谷742吨，莲藕500吨，人均产粮286千克，莲藕195千克。畜牧业以养猪养禽为主，年出栏生猪312头，年出笼家禽5000羽。地方特色：莲藕种植趋于规模化。烟花爆竹产业是我村的传统产业，辖区内有富鑫烟花爆竹厂和银都爆竹厂及鑫磊机砖厂等合法厂家。

7、 截止目前，xx村共有建档立卡贫困户84户，297人（已脱贫46户167人，未脱贫38户130人）；共转移就业60户71人（本地就业43人，省外就业28人）；教育助学38户57人（小学生41人、初中生11人、高中生4人、中专生4人、大学生1人）；低保户25户46人；社会保障兜底11户19人；易地搬迁7户35人（3户分散自建，4户集中安置）；危房改造已实施4户13人；金融扶贫已实施银投分贷统还59户295万，自主创业1户1万；就业培训17人；自主发展产业5户（养鸡1户50羽、养鸭2户570羽、养猪1户6头、养母猪1户1头）；实施健康扶贫84户。另外，加强基础设施建设；通过与自来水公司联系安装自来

8、水用户300余户，全部达到饮水安全。硬化了山边下通组公路0.7公里。完善校安工程项目和村综合服务平台改扩建工程。完成了十里洞通组公路硬化建设和文化活动中心建设。以及新建十里洞、廊水、边山下小广场3个。 二、存在的主要问题和原因分析 通过入户走访调查和平时工作体会，工作队认为xx村在开展精准扶贫工作中还存在以下问题亟待解决。 （一）无集体经济收入和产业扶贫项目。xx村无集体经济来源，没有成立种养殖合作社，项目建设成本较高，而资金安排相对较少，群众自筹压力较大，资金严重短缺。由于人多地少，无支柱产业支撑村民创收致富，经济整体落后，稍微有点规模的莲藕种植，没有整体规划管理，形成不了良好的市场产业链，

9、价格起伏不定，导致了该村贫困户较多，产业扶贫政策的真正作用还未凸显。 （二）贫困户识别还不够精准。xx村之初共有建档立卡贫困户93户，虽经2017年6月份的精准识别后减少为目前的84户，但受识别上下浮动不得超过千分之五的要求影响，只是重点清理了四类人员，使得部分达不到标准的贫困户还未真正清理出来。 （三）贫困户自身发展动力不足。虽然各级在实施精准扶贫过程中一直强调扶贫先扶志，但具体实施办法措施不多，致使部分贫困户等、靠、要的思想依然严重，自我脱贫的意识不强，信心不够，自身发展动力不足，造成农村出现了争当贫困户不良现象。 （四）贫困户自我造血能力不足。贫困户文化素质普遍低，实用技术掌握不牢，劳动

10、技能缺乏；一部分有劳动力的贫困户思想狭隘弱智，主动性不强，脱贫存在畏难情绪。 （五）扶贫资料台账、检查考核众多。从2017年的实际工作中看，镇村两级和驻村工作队应付扶贫资料台账和迎检所花费的时间、精力在一定程度上也影响了扶贫工作的开展。 （六）精准扶贫工作受地域限制过多。如健康扶贫等精准政策各地不一，xx村贫困户因病致贫较多，县城医院转到省、市级医院后，健康扶贫政策就享受不了，且本地外出务工贫困户不能在异地享受当地健康扶贫政策等等。 供销社精准扶贫调研报告第3篇 党的十九大明确把脱贫攻坚作为决胜全面建成小康社会必须打好的三大攻坚战之一，作出全面的部署。供销社是为农服务的合作经济组织，是党和政府

11、做好三农工作的重要载体，也是做好脱贫攻坚工作的重要抓手。我社始终把参与脱贫攻坚作为深化供销综合改革的重大政治任务，以密切与农村贫困人口的利益联系为核心，以增加农村贫困人口收入为重点，以时不我待、只争朝夕的精神，埋头苦干实干，充分发挥供销祝社独特优势，主动服务全县脱贫攻坚大局，圆满完成脱贫攻坚工作目标任务。县社在2018年全县脱贫攻坚工作考核中获较好单位。 一、我社参与脱贫攻坚的工作情况     1、加强领导，落实责任，有效解决群众困难。始终坚持把脱贫攻坚视为最重要的政治任务，做到班子会上必有脱贫攻坚议题。成立了党委书记、理事会主任谭喜群同志任组长，其他班子成员任副

12、组长，各股室负责人为成员的脱贫攻坚领导小组，下设领导小组办公室，做到机构、人员、经费、责任四个到位。2013年起，我社克服综合改革工作任务重、机关工作人员年龄老化等诸多困难，先后派人在龙塘乡陶贺村、陶金村、奎溪镇新龙村、古楼乡双江村、马路镇六步溪村等贫困村及仙溪镇沿峰村、宋坪村、圳中村、圳上村（2019年9月底县医保局接替）等非贫困村担任第一支书、扶贫工作队长，共结对帮扶350余户贫困户，扶贫资金达150多万元。抽调党委委员、工会主席姚论才同志到沿峰村任第一书记和驻村工作队队长，全脱产参与村脱贫攻坚，县社制定了脱贫攻坚实施方案，形成了上下联动、全员参与、齐抓共管的工作局面。扶贫干部坚持每月到联

13、系帮扶贫困户家中走访不少于1次，经常深入到帮扶户家中开展政策宣传，了解政策与资金落实情况，查看衣食住行等情况，认真落实扶贫措施，制订脱贫规划，及时了解到贫困户生产生活状况和存在困难，在重大节日时购置生活用品看望和慰问困难群众，捐资捐物总价值达14.6万元，购买扶贫产品20多万元，让困难群众真切感受到党和政府的关心温暖。     2、牢记宗旨，发挥优势，扎实推进电商扶贫。我社立足农村实情，找准电商服务切入点，主动与村两委和30多家乡级超市负责人及经济能人、种养大户进行座谈，摸准了农民买难、卖难及服务不便的痛点，全力以赴推进电商扶贫，打造供销惠农服务体系，积极对接本地

14、种植养殖大户、专业合作社、农产品加工企业，形成工业品下乡、农产品进城双向互通的物流体系，有20-25%村民通过网上购物和销售农特产品。安化广聚供销电子商务有限公司累计投资2800多万元，建成了8000平方米的县级电商公共服务中心，完成了23个乡镇惠农（电商）服务中心、433个村级综合服务社建设。     3、抢抓机遇，落实政策，全力开展消费扶贫。2019年8月，财政部、国务院扶贫办、中华全国供销合作总社联合发布政府采购贫困地区农副产品实施方案（财库201941号），要求各级财政预算单位要依托扶贫832平台优先采购贫困地区农副产品。我社强化扶贫832平台、湖南省消费

15、扶贫公共服务平台、安化县消费扶贫网的运营推广，以安化广聚供销电子商务有限公司为实施主体，全力开展线上线下营销，今年已实现销售额4201.40万元，其中：线上成交额2784.23万元、线下销售额1417.17万元。一是组织扶贫产品申报备案。已通过县、市、省三级审核通过的产品547个，其中通过国务院扶贫办审核备案产品95个，已涵盖茶语、果韵、匠心、山味、食养五大系列产品，在省里排名第一；备案产品涉及149家企业，链接了贫困人口9.61万人。二是加快线下体验馆建设布局。我社投资493.09万元，已建成安化县消费扶贫生活馆长沙店、益阳店、城南区店与黄沙坪店。已进入线下消费扶贫生活馆的备案产品达384个

16、，涉及59家企业，链接了贫困人口4.53人。还与步步高超市合作设消费扶贫产品专柜，方便了群众购买消费扶贫产品。三是全面拓展线上平台营销。开通了扶贫832平台安化广聚供销电子商务有限公司店铺，已上架各类消费扶贫产品达127款。该公司湖南省消费扶贫公共服务平台县级运营商，已组织29家供应商、167款消费扶贫产品入驻。自主开发的安化县消费扶贫网，现已上架商品396款。四是建设供销云仓安化立地仓。为保障消费扶贫产品质量，经中国供销电子商务有限公司考察论证，扶贫832平台首家供销云仓安化产地仓落户安化，着力培育安化消费扶贫产品品牌，提升安化消费扶贫产品的市场占有率与品牌影响力。   

17、  4、党建引领，产业引路，帮助农民增产增收。加强村两委班子建设，针对基础设施、村容村貌、人居环境现状，积极争取资金实施民居改造、农田基本整治，新建了村卫生室，彻底改善贫困户生活生产条件。产业扶贫是贫困户脱贫致富的根本。针对贫困户致贫主要因素是缺乏长效增收支柱产业的情况，结合各村自然条件、资源优势与种养习惯，因地制宜规划发展支柱产业，为贫困户脱贫提供多方保障。在龙塘乡陶金村联结93户贫困户发展200亩红心猕猴桃种植基地；在马路镇六步溪村驻村扶贫创办渣洋茶叶专业合作社，有机茶园面积750亩，有社员45户158人，专业合作社带动贫困户103人；还组建了思游红皮小籽花生专业合作社，已吸引2

18、15户贫困户入社，今年已累计收购红皮小籽花生15万余斤、销售近10万斤。通过产业扶贫，促进了贫困户增产增收，壮大了农村集体经济。     二、主要困难与问题 供销社服务三农能力还不强。近年来，供销社系统虽然在专业合作社、农合联、项目建设等方面取得了一定成效，但还没有成为为农服务的中坚力量，为农服务的体制、机制还没有完全建立或不完善，为农服务效果不明显，在如何创新机制、如何发展龙头企业和农业社会化服务体系建设，积极融入美丽乡村建设等方面还明显滞后。     农民专业合作社没能较好发挥作用。供销社领办的农民专业合作社本身经济实力弱，引领作

19、用不强；农民专业合作社组织化程度低，管理层组织能力不高，合作社紧密度不够，营销手段没有创新，产销无法衔接，产业扶贫项目流于形式。 产业帮扶方式单一，发展水平偏低。各地受产业布局和各村地理条件影响，农产品品种单一，产品量少，质量不统一，缺少长期稳定货源支撑，难达到电商上行条件。另外，向财政和有关涉农部门争取项目资金的渠道少，办法不多，造成帮扶力度不大，帮扶效果不明显。供销社帮扶工作与乡镇有关党政领导、扶贫办沟通较少，与供销社综合改革结合不紧密，供销社的特色、元素没有得到充分的体现，帮扶方式单一，难以发挥自身行业优势。     缺乏专业人才，帮扶资金紧缺。在产业扶贫工

20、作中，涉及到很多的方面，需要很多专业性较强的人才，然而供销社专业人员还是紧缺；加之贫困户对产业扶贫认识上有一定的差异，重视程度不够，参与积极性不高。由于供销社性质决定，我社没有太多的项目和资金，导致资金不足，帮扶资金紧缺，在领创办农民专业合作社、建设电子商务、乡村物流建设等工作难以开展。     三、供销社参与脱贫攻坚的对策建议     2020年站在关键之年的重要节点，时间越是紧迫，任务越是艰巨，作为服务三农的国家队，供销社更应在脱贫攻坚战中冲锋在前，勇挑重担，展示供销力量，贡献供销智慧。我们要把思想和行动统一到党中央关于打赢脱贫攻

21、坚战的决策部署上来，把脱贫攻坚工作作为一项重大政治任务，要以时不我待的担当精神，创新工作思路，加大扶持力度，充分发挥供销社行业优势，以深化综合改革促脱贫攻坚，积极实施具有供销社特色的精准扶贫行动，不断创新行业扶贫方式方法、注重帮扶实效，助力党委政府打好精准脱贫攻坚战。     推进产业扶贫。供销社产业扶贫的重要途径是要立足地方资源优势,不断引领培育发展相适应的农民专业合作社、农合联等新型农业经营主体,积极吸纳贫困农户加入，提高农业组织化程度,采取农民专业合作社(农合联)+种养基地+贫困农户的产业化模式,提供农产品生产、加工、销售等社会化服务,引导贫困农户发展特色农业、生态农业、品牌农业,努力推动扶贫产业高质量、高效益发展。因此，在进一步发展农民专业合作社、农合联的同时，必须重视加强农民专业合作社、农合联管理层的培训力度，提高他们的组织、生产、营销能力，带领合作社、农合联成员走上富裕道路，增强合作社、农合联吸引力，不断壮大合作社、农合联集体经济实力，发挥好农民专业合作社、农合联领头作用，对流于形式的合作社（农合联）要进行整顿或合并。     实施电商扶贫。按照国务院扶贫办、中华供销合作总社等部门关于促进电商精准扶贫的指导意见和网络扶贫行动计划要求，