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文档简介

1、考 生 答 题 不 准 超 过 此 线 地 区姓 名单 位 名 称准 考 证 号烟草行业职业技能鉴定营销师(卷烟商品营销)(三级)职业技能鉴定能 力 部 分 试 卷 注 意 事 项1考试时间:120分钟。2、本试卷依据2011年颁布的营销师(卷烟商品营销) 国家职业标准命制。3. 请首先按要求在试卷的标封处填写您的姓名、准考证号和所在的单位名称。4. 请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。5. 不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关内容。6书面完成,计算题可使用计算工具,满分100分。第一部分第二部分第三部分第四部分总 分总分人得 分得分评分人一. 市场营销(共20分)第

2、一题:市场调研、分析与预测(12分)某市烟草公司设计了一份针对消费者的调查问卷 ,问卷内容如下:某市烟草公司消费者调查问卷尊敬的消费者:我们在做一份关于消费者吸烟偏好的市场调查,请协助我们开展工作,谢谢!1.您通常购买卷烟的目的是什么?(多选)A 自己消费 B 请客消费 C 送礼 D 帮别人代买2.遇到买烟时正好缺货,您会怎么办?(多选)A 马上离开换家店 B 主动选择替代品牌 C 营业员推荐选择其他品牌3.您通常购买的卷烟品牌是?(多选)A 甲品牌 B 乙品牌 C 丙品牌 D 丁品牌 其他品牌(请写出品牌名称: _)4.您选择它的原因是?(单选)A品牌知名度高包装吸引口感舒适 价格合理其他原

3、因5.您的学历是?A 小学 B 初中 C 高中中专职高 D 专本科 E 研究生6.您平均每天的吸烟量是多少?(单选)A 半包以下 B 半包-1 包 C 1-2 包 D 2 包以上请根据调查问卷内容,回答以下问题:1.“您通常购买卷烟的目的是什么?”属于提出问题中的哪一种方式?(1分)参考答案:属于描述性问题。(1分)2.“遇到买烟时正好缺货,您会怎么办?”属于提出问题中的哪一种方式?(1分)参考答案:属于假设性问题。(1分)3.“您通常购买的卷烟品牌是? 您选择的它的原因是?”属于提出问题中的哪一种方式?(1分)参考答案:属于跟进式问题。(1分)4.“您的学历是?”违反了备选答案设计的哪一项基

4、本要求?(1分)参考答案:违反了完全穷尽基本要求。(1分)5.“您平均每天的吸烟量是多少?” 违反了备选答案设计的哪一项基本要求?(1分)参考答案:违反了相互独立基本要求。(1分)6. 请简答7种调研方式?(7分)参考答案:入户访问、拦截式访问、 调研、邮寄调查、留置问卷调查、座谈调查、网络调研第二题:货源组织与货源投放(8分)某市烟草公司为了解新上市A品牌卷烟市场销售情况,以便针对性地做好该品牌的培育和维护工作,对该品牌的市场表现进行了追踪调查,调查情况如下:7月份,全市所有客户均入网销售,两种订货方式中网上订货客户18560户, 订货客户比网上订货客户少1350户,有19700户客户提出订

5、购A品牌的需求并都订购到该烟,比4、5、6月3个月订到该品牌的客户少750户。老张是该市烟草公司的1位卷烟零售客户,7月份公司对他制定的A品牌投放限额是10条,他只订购了8条。全市订足率为100%的客户有14300户。1请计算老张7月份A品牌的单品订足率(请写出计算过程)。(2分)参考答案:老张7月份A品牌的单品订足率=老张7月份订货数量/老张7月份的投放限额100%=8/10100%=80%2请分别计算7月份全市A品牌的上柜率、重需率、订足面(请写出计算过程,计算结果保留2位小数)。(6分)参考答案:7月份A品牌的上柜率=销售A品牌的客户数/总客户数100%=19700/(18560-135

6、0+18560) 100%(或19700/35770100%)=55.07%7月份A品牌的重需率= 7月份有需求记录的客户数/4、5、6月份有订单记录的客户数100%=19700/(19700+750)100%(或19700/20450100%)=96.33%7月份A品牌的订足面=7月份订足率为100%的客户数/总客户数100%=14300/(18560-1350+18560)100%(或14300/35770100%)=39.98%得分评分人二. 品牌营销 (共30分)第一题:品牌战略规划(15分)某市烟草公司根据工业企业反馈和品牌市场表现情况,决定提高甲工业企业的A、B品牌、乙工业企业的C

7、品牌、丙工业企业的D品牌的培育针对性,要求客户经理利用品牌定位分析工具对4个品牌开展品牌定位分析。品牌经理小赵利用品牌定位分析工具绘制了下图:考 生 答 题 不 准 超 过 此 线 地 区姓 名单 位 名 称准 考 证 号高 重要性 低ACBD口味CABD价格CADB品质ABDC焦油含量BADC口碑ACDB包装新颖时尚、显档次ABCD 流行度CBAD道具性DAB C工具性弱 竞争品牌表现 强1.请问运用较多的品牌定位分析工具主要有哪些?品牌经理小赵所绘制的图表为品牌定位分析工具的哪一种工具?(4分) 参考答案:运用较多的品牌定位分析工具主要有品牌定位知觉图、品牌定位排比图、品牌定位配比图。 品

8、牌经理小赵所绘的图标为品牌定位排比图。2. 请根据上图,分析B品牌在4个品牌中如何获取竞争优势,实现差异化的品牌定位?(7分) 参考答案:从图表中可以看出,B品牌相对于其他三个品牌来说,在产品品质和包装的新颖时尚、显档次方面有突出表现。因此,从品质和包装这两个方面着手,突出B品牌的独特风格,从中提炼出品牌的核心价值,并实施有效地传播,就能获得相对竞争优势,实现差异化的品牌定位。3甲工业企业对A、B品牌实施品牌组合策略,A品牌瞄准中档市场,B品牌瞄准高端市场。请问甲工业企业对A、B品牌使用的是哪种品牌组合策略?该品牌组合策略有什么优势?(4分) 参考答案:甲工业企业对A、B品牌使用的是多品牌构架

9、策略。 该策略的优势是:适合细分化市场的需要,有利于扩大市场占有率,有利于突出不同品牌的产品特性,也有利于提高企业抗风险的能力。第二题:区域市场发展规划(15分)某市烟草公司营销中心制定区域市场发展规划,市场部长小孙首先将卷烟品牌的销量和毛利率作为考量的依据,确定了本市重点培育品牌。然后根据零售价格,将在销品牌分成若干个价格区间,划分出品类,并结合实际确定了品类角色,制定了品牌规划和品类规划。烟草公司在制定区域市场发展规划时小孙的做法正确吗?如果正确请说明理由,如果不正确请指出错误的地方,并对应写出正确做法。(9分)参考答案:(1)不正确。(2)错误的地方:a.制定区域市场发展规划的步骤不对。

10、正确做法:应是第一步,需求分析;第二步,进行品类规划;第三步,品牌规划。 b. 错误的地方: 确定重点培育品牌的因素不对。正确做法:要以品牌成长性、竞争力、贡献度等作为考量依据,通过对品牌的综合评价分析,确定结果。2. 请问基于消费需求的品类划分共有哪几种方法?小孙的这种依据零售价格划分品类法属于哪一种?(5分)参考答案:(1)基于消费需求的品类划分共有四种方法:单一因素划分法、综合因素划分法、系列因素划分法、主导因素划分法。(2)小孙的这种依据零售价格划分品类法属于单一因素划分法。3请问小孙在确定品类角色时发现某一个品类市场容量大,市场价值不够高,请问该品类角色可以确定为哪一种?(1分)参考

11、答案:该品类角色可以确定为常规品类得分评分人三. 服务营销 (共30分)第一题:客户信息与分类管理及服务设计(15分)随着营销网建、零售终端建设、电子商务等工作的推广,某市烟草公司向客户提供服务时与客户直接接触的界面更加多了,原有的沟通拜访流程已经不再适应当前的发展形势,为此该市卷烟营销中心对客户服务界面进行了进一步的明确,开展服务项目设计,并且对不同的客户服务界面开展了服务项目设计和服务蓝图设计。1请问为卷烟零售客户所提供的服务界面一般有哪几种?(3分)答案:(1)由一线服务人员直接提供的服务(2)客户间的交互服务平台(3)电子化服务界面2. 请问在开展服务项目设计时需要考虑哪几个方面的问题

12、?(6分)答案:(1)要结合客户价值进行服务项目总体设计(2)要针对客户需求细化服务项目和内容(3)要考虑服务项目与公司需求的关系3. 请问服务蓝图设计的具体步骤有哪些?(6分)答案:第一步:必须描绘客户经历服务的全过程。 第二步:分析每个环节的客户需求,明确核心需求。 第三步:针对需求设计前台服务。 第四步:根据前台服务设计配套后台服务行为。 第五步:进一步规划提供服务的后台支持性工作。考 生 答 题 不 准 超 过 此 线 地 区姓 名单 位 名 称准 考 证 号第二题:服务监测与评估(15分)某市烟草公司共有客户4050户,近期卷烟零售客户满意度有所下降,投诉率有所上升,针对此情况,该市

13、卷烟营销中心准备组织开展服务监测、进行过程控制和结果检查,以便改进服务项目和流程,为此成立了两个服务监测小组,第一组负责零售客户满意度监测,第二组负责投诉分析。第一组建立了客户满意度评价SERVQUAL模型,对客户感受的服务质量设计了评估指标;第二组对投诉率进行了分析。自2011年1月开通投诉热线以来,各月投诉的客户数量分别是1月5户、2月8户、3月10户,4月15户、5月18户、6月25户,以上客户共投诉90次,其中有4个客户投诉品牌短缺各1次;有4个客户投诉服务态度差各1次;有1个客户投诉客户经理不按时拜访1次,均未得到满意处理,在统计期内又都对以上投诉事件进行了1次投诉。1请问服务监测有

14、哪些方法,该市烟草公司使用的是哪一种服务监测方法?(5分)参考答案:(1)服务监测有服务目标追踪法、现场调查法、客户询问法、信息收集法。(2)该市烟草公司使用的服务监测方法是服务目标追踪法。2请简答客户满意度评价SERVQUAL模型中5项关键服务要素。(5分)参考答案:(1)服务监测有服务目标追踪法、现场调查法、客户询问法、信息收集法。(2)该市烟草公司使用的服务监测方法是服务目标追踪法。3请根据案例,计算该市烟草公司自投诉热线开通以来的投诉率、重复投诉次数、重复投诉率(请写出计算过程)。(5分)参考答案:(1)已知该市总客户4050户,客户投诉率=5+8+10+15+18+25/405010

15、0%=2%或=81/4050100%=2%(2)重复投诉次数=4+4+1=9次(3)已知投诉次数总和为90次,重复投诉率=9/90100%=10%。得分评分人四.营销管理 (共20分)第一题:组织管理(8分)某市烟草公司营销中心,下设营销网建部、订单采集部、品牌管理采供部、综合市场信息管理部和区域营销部。该市A区营销部设置营销部经理1名、营销部副经理1名、总市场经理1名,子市场经理3名,客户经理24名,其中分管重要市场的子市场经理,各增设1名功能性服务的专业人员辅助其开展工作。1.请问该市烟草公司营销中心的管理宽度是多少?(1分)参考答案:营销中心的管理宽度为5。(1分)2. 请问该市A区营销

16、部的管理深度是多少?(1分)参考答案:该市A区营销部的管理深度是5 。(1分)3. 根据专业化程度不同,请分别指出该市烟草公司营销中心、A区营销部属于何种类型组织。 (2分)参考答案:该市烟草公司营销中心属于职能型组织 。该市A区营销部属于市场型组织 。答A区营销部的营销管理职责。(4分)参考答案:A区营销部的营销管理部门的职责是在市公司营销管理部门的领导下,建设和维护本辖区的卷烟销售网络,实时做好市场需求预测,实施品牌培育,开展客户服务,指导卷烟零售客户经营。第二题:绩效管理( 12分)某市烟草公司甲营销部近几个月均未完成营销目标,经过分析,发现是如下原因所致:一是市场经理的知识能力不足、营销经验欠缺;二是部分客户经理自身工作态度存在问题。甲营销部经理为解决营销人员工作过程中存在的问题,提高员工的能力和素质,改善公司营销绩效,组织全体营销人员召开绩效沟通专题会议,进行上下级之间的情况交换。甲营销部经理对绩效信息从5个渠道进行了收集。这5个渠道分别是:收集每位客户经理的工作总结与业绩数据、汇总单位同事的观察反应、查阅近期客户满意度调查报告、收集客户经理受到表扬和批评的信息、查阅市场经理的检查记录和对客户经理的反映与评价。1.按照沟通渠道的不同,请问甲营销部采用的绩效沟通方式为何种方式?(1分)参考答案:甲营销部采用的是正式沟通方式。(1分)5

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