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文档简介
1、2015年支行零售条线工作计划高收益资产:分期融截止到2015年1月,目前*支行分期融客户有 户,总共提款 万,剩余本金 万。未提款客户 户,金额 万,下一步工作计划:1 存量授信客户:一:非抵押项下业务的客户二:授信有押余客户三:授信七折以上抵押且贷款无余额客户四:新增授信企业,抵押有超7折部分敞口,原则上配套分期融对于全额抵押的,评估客户综合回报率,对其进行部分压缩,压缩部分通过分期融进行配套使用。目前授信客户配套分期融 户,下一目标计划要增加 户。2 存量结算客户以日均活期存款5万以上客户,电话营销结算客户一:通过获取日均5万以上的客户名单(总计90户)、联系方式进行电话营销。了解客户资
2、金需求。二:建立客户台账,记录客户需求情况,便于下一步营销。三:对于有意向客户进行上门拜访,每个礼拜走访3户。对于走访确定办理客户进行台账记录,便于二次进件。3 渠道和专案客户国际结算*支行零售公司部目前有国际结算客户 户,2014年国际结算量 万美元,其中授信客户 户,授信客户带动国际结算 万美元。计划从以下几个方面进行提升。1 存量授信客户:提升客户美元的结算归行率。出口企业的退税账户变更为我行账户。积极营销配套即汇通、金融衍生品额度,同时捷算卡,通存灵也灵活使用,提升我行产品的覆盖率,又能增强企业与我行的粘合性。针对授信客户的朋友圈,建立转介绍渠道,新引入国结客户。2 拓展国际业务有效户
3、针对营业部庞大客户群,从报表中有删选有“进出口”、“国际贸易”字眼的客户;交易银行部每月报送的国际客户名单;在支行开立外币账户,对此类客户进行梳理筛选,将筛选出的客户形成目标客户清单。对有授信需求客户,积极配套我行授信产品(小额贸易融,出口押汇,福费廷,出口退税质押贷款等),若无授信需求,则积极营销我行金融衍生产品周转额度(即汇通和远期结售汇),向企业灌输做此类产品为锁定成本。避免因汇率波动造成的额外损失,提升客户在我行存款和结售汇。灵活利用我行结售汇政策,根据企业在我行结算量的提升程度给予一定的结售汇优惠,若转介绍有效国结客户,也可给予一定优惠。对特殊客户,甚至可提供跑单及优先处理业务等增值
4、服务。票据贴现*支行贴现客户目前仅1家(贴现量80万元),针对该情况,今年计划如下:1 梳理授信客户报表数据,从企业的应收票据和应付票据,了解企业的运作和支付方式,积极营销潜力客户办理票据业务。2 对于在我行开立承兑汇票及大额授信客户,要积极运用买方付息票据贴现业务,使出票、贴现全部在我行办理,实现票据行内循环。(若发票不足,推荐使用电子承兑汇票,效期一年)3 通过走访客户了解客户票据贴现需求,建立台账有意向客户进行跟进,每天报贴现价格。4 关注开银行承兑汇票客户的上下游企业,了解是否有贴现需求。贴别关注大额票据,而且对方是本地客户。5 强化与运营部沟通工作,定期获取汇票托收客户清单,进行营销争取贴现票源;通过努力,计划今年贴现有“0”的突破。4. 现金管理(1)捷算卡存量授信客户目前有60户,已办理 户,建立台账。原则上授信客户都得配套捷算卡。对于风险可控的企业,可以办理捷算卡同时开通透易融功能。存量结算客户,主要以捷算卡的便捷为引入点,积极配套,透易融实行按总行要求,严格把控风险。对于新开户企业,通过柜面营销推动捷算卡业务。(2)通过配套通存灵产品,使得企业资金留存在我行。(3)网上银行网上银行营销主要以方便快捷、功能强大为引
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