保持恰当的师生距离_第1页
保持恰当的师生距离_第2页
保持恰当的师生距离_第3页
保持恰当的师生距离_第4页
保持恰当的师生距离_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、-作者xxxx-日期xxxx保持恰当的师生距离【精品文档】保持恰当的师生距离班主任成长个案分析杨 领 (徐州市田家炳中学,江苏 睢宁 221200)摘要:和谐的师生关系的班主任教育工作中非常重要的追求。每一位班主任都会为之付出许多的努力。对于新教师尤其的新班主任而言,构建和谐的师生关系不仅对于班级管理有很大的帮助,对于个人的成长也是很有意义。保持恰当的师生距离,适时地做出策略的调整,不断地总结反思才会有所进步。如何保持教师与学生之间的距离,促进师生关系的健康和谐发展,是困扰青年教师尤其是青年班主任的重大苦恼之一。本人结合自己从教十年,任职班主任七年年的具体经历,反思其中的得失经验与教训,就保持

2、恰当的师生距离进行分析总结,以求与读者共勉。本文把师生关系分为亲密、疏远和亲疏有度这样三个阶段。一、师生关系过于亲密,距离把握不够零六年的秋天,我正式踏上教师岗位,成为一名光荣的人民教师,同时也做班主任工作。在大学期间,我们学习到了诸多教育专家对于新型师生关系的定位理念,如师生关系“亲密战友型”、“兄弟姐妹型”等等,“和学生打成一片”等诸如此类的理论,强调老师要放下自己的“架子”,融入到学生中去,不能只站在讲台上,更要站到课桌旁。带着这样的理念和自己年轻的热烈的心,我积极地投入到了班主任工作中去。工作中尽管有校领导与年长者的宝贵提点,毕竟缺乏实战的经验,我的班主任工作最初并没有像预期中的那样顺

3、利,相反却是一路波折与坎坷。由于缺乏对于学生这一工作对象的必要的足够的认识,我总是怀着理想主义的心态来看待我的学生们。然而事实却非如此。第一年做班主任,学校分设快慢班,像我这样刚毕业的老师自然是没有机会带快班的了,慢班的学生后来看起来的确是差的没谱。绝大多数的学生学习成绩很差并且缺乏良好的学习习惯和行为习惯,因此违纪事件频发,各种难以名状的错误都经常发送在这样学生身上。最初面对这种状况,我一般都会进行耐心的说理教育,希望有好言好语劝导他们改正错误,“见贤思齐,见不贤而自省”,“每日三省吾身”。放下自身的架子,和犯错误的学生作推心置腹的交谈。可谁知道许多学生根本不领情,犯了错误,老师批评几句,有

4、些学生就显得特别地不耐烦了,再说下去,学生的厌烦情绪会表现的更明显。觉得老师说的都是废话,从小一直都听这些废话,早就打心底讨厌了老师的说教。至此,我也一般没有太好的办法,现在的学生,打不得骂不得,而且上级部门也明确禁止对学生进行打骂等不文明行为。久而久之,学生对老师没有一点的“怕气”,反倒是觉得年轻老师懦弱,好欺负。尤其是一些行为习惯较差的学生,平时都是类似于社会上“小混混”一类的,完全不把老师放在眼里。如此一来,班主任对于班级的管理就产生了巨大的困难。我们都知道,其实一个班级里“坏学生”毕竟只是少数或是极少数,但就是因为管不住这极少数学生,导致整个班级的学生认为班主任无能耐,管理无方,教育失

5、策。从而班级整体学风不浓厚,纪律较差。待到我发觉这些问题,试图去纠正的时候,才感觉到为时已晚。尽管之后我付出了很大的努力来调整自己的管理策略、加强管理的力度,但事实证明这些努力都收效甚微。二、师生过于疏远,走向另一个极端痛定思痛,第一年的班主任工作在煎熬中度过了。在假期中,我进行了认真的反思,也和许多老教师进行了一些有益的探讨,当然,毕竟由于认识有限,对于如何有效地管理班级,把握恰当的师生关系还存在一些片面的认识。在工作中很容易出现极端化的倾向,从一个极端滑向了另一个极端。第二年再次做班主任,结合学校管理方式的变化,我也对于即将开始的工作进行了一些规划。我们学校年长的老师以前也和我说过,别给这

6、些学生好脸看、该惩罚的就要严肃惩罚,不要心软手软。校领导对于我们的要求也是管理务必从紧从严,学校也在新的学年中加大管理的力度,以此表示对于班主任的支持。直管的领导也公开表示要推行自己的“铁血政策”。这些都给我以极大的振奋和鼓舞,也让我坚定了自己的决心:彻底划清师生的界限、对捣乱的学生绝不姑息、学生犯了错误的绝对要严肃处理,自己处理不了的交政教处等上级部门处理,务必从开始就要管住。带着这样的工作理念,我开始了新一轮的班主任工作。开学初的第一次班会课,我就向学生表明了自己的执教理念,治教从紧从严,处理绝不含糊。一开始胆小的学生被镇住了,当然有些胆大的“惯犯”依旧我行我素,完全不把我说的东西放在心上

7、。这时候“杀鸡儆猴”就成了必要的运作手段,严格地说应该是“杀猴儆鸡”,只有先制服了那些“坏学生”,才可以树立自己的威严。开始的一段时间内,我和这些“坏学生”展开了激烈的斗争。只要这些学生出现一点点违反纪律的事情,我就会小题大做,严肃地进行批评教育,必要的时候会联合年级的领导并通过和学生家长沟通等方式对这些学生施加压力,绝不容许这些“坏学生”带坏班级的整体气氛。在这样的治理之下,班级整体平稳有序,学风积极向上。但是这样的治理方式给我自己也带来了很大的心理压力,有极个别的学生从一开始就表现出了极大的抵触和反感,他们长期自由散漫习惯了,突然面临这样的高压政策很显然不适应,和我的冲突也愈发激烈,最极端

8、的状况就是有个学生当面向我说出了威胁我人身安全之类的话语,告诉我说他在社会上有很多混的朋友,平时也都知道晚上我回家的路线,有几次都要来拦截我,还是被他给劝了回去,所以希望我也能对他宽容一些,有些事情睁一只眼闭一只眼的就行了。听到这样的话语,我一开始自然很是气愤,想即刻报告学校领导将这样的学生开除,后来被同办公室的老师劝了回来,年长的老师后来跟我说,这样的学生他们之前也都遇到过很多,就算上报到学校领导那里去,一般学校的领导也不会开除学生,因为舍不得那些学费,甚至有时候遇到变态的领导不仅不会给老师撑腰,还会说老师没有管理能力。再说就算是学生被开除了,现在这些小孩难免不会头脑发热地来找老师的麻烦,我

9、初来乍到这里工作,人生地不熟的,要是真的出现了一些极端情况,最后吃亏的还是老师自己。以前学校就出现过类似的事件,老师在课堂上和学生发生矛盾,学生在晚自习放学后纠集了一伙社会闲散人员和混混痛打了那个老师一顿,老师胳膊被打骨折,住了有两个月的院,学校和公安机关最后都是不了了之,苦只有那个老师自己受着。面对这样的情况,我也陷入了很困难的境地。一方面是学校领导开会时冠冕堂皇的说辞,一面是年长者的发自内心的谆谆告诫,还要面对班级几十名尤其是大多数爱好学习积极上进为人诚朴的学生,尤其是想到自己一个人孤单地在这里生活工作,远离家乡,当然还要面对那些极端分子时而不时的违纪以及挑衅老师的行为,我倍感压力山大。这

10、样看来,太过于严格的管理也并不是很好的做法。三、恰当把握尺寸,构建和谐融洽的师生关系面对这些挫折,我没有选择后退,因为我知道,我没有后退的余地,为了要生活我得首先要在这里生存下去,在工作中要站稳脚跟,这是没有办法的事情。挫折对于年青人的成长应该是有好处的,起码我是这么认为的。面对挫折,学会反思是很重要的,记得古希腊的哲学家苏格拉底说过,未经反思的人生不值得活。古语常云:见贤思齐,见不贤而自省也。和我们一起工作的老师,大多都比我年长,有丰富的工作经验,我细心地观察他们在管理班级中的方法和成效,以及他们在和学生相处过程中对于度的恰到好处的把握,逐渐也把握了一些窍门,之后在班级的管理中以及和学生的相

11、处过程中,我明显地感觉到自己是逐渐走向成熟。和谐融洽的师生关系,是每个老师和学生的福分。师生关系和谐融洽,老师的工作积极性能够得到极大限度的激发,学生的学习热情也会无限高涨,过来人的经验常常告诉我们,学生很多时候喜欢学某门课不在于对该课程本身的兴趣而在于对该科老师的偏爱,同样也会因为不喜欢某个老师从而厌恶某个学科。对于班主任工作而言,这一点会体现的更加明显。师生关系构建的好,班级的管理就会很省心,如果关系不好,尤其是和一部分极端分子的关系处不好,很有可能会祸乱到整个班级。结合以前的教训,我在后来的班主任工作中,时刻注意自己的工作方式方法,防止出现片面的极端行为,保持着温和的路线。事实证明,这样

12、的路线方针较以前的方式而言还是取得了极大的成功。第三年做班主任工作,带高三年级,经历了和学生在高二一年的相处,总体上大家都比较熟悉了。原先班级里面的所谓“孬孩子”陆续地流失了一些,大浪淘沙,学生到高三后,由于年龄的增长和学业的加重,明显都显示出了较强的自我管理、自我控制能力。相对而言,管理难度下降了很多。在师生距离的把握方面我总体适当,进退有度,该亲近的时候适当亲近,该疏远的时候必须疏远,把严肃与活泼相结合,把亲近与疏远相承接。这样一年过后,我的工作总体上得到了学校领导和同事的认可,也得到了学生的认同。这使我感到非常的欣慰。哲学家雅斯贝尔斯说过,教育的本质意味着一棵树摇动一棵树,一朵云推动一朵云,一个灵魂唤醒一个灵魂。有首歌曲名叫在路上,有几句歌词这样写到:“在路上,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论