



下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、关于开展“监理企业树品牌,监理人员讲责任”活动的实施方案为确保忻阜高速公路工程保质保量的完成,根据公司关于开展“监理企业树品牌,监理人员讲责任”活动的有关要求,我办结合现阶段实际情况,特制订本实施方案。一、活动宗旨以邓小平理论 “三个代表”重要思想和科学发展观为指导,安全、优质、高效的完成忻阜高速公路工程监理任务,做到“两创”:创亮点、创品牌。创亮点指在监理管理工作和监理队伍建设方面创一流、争第一;创品牌指在创亮点的基础上赢得业主的肯定和社会的广泛赞誉,为我恒建监理公司树立品牌形象。同时,充分调动全体监理人员的积极性、主动性和创造性,人人争当“两手”:业务能手、管理能手。二、活动领导小组组 长
2、:井明通副组长:王永幸成 员:禚传贵、苑跃勇、杨波、贾如谦、刘佳利三、活动时间及活动范围自2008年12月开始至2010年4月结束。参加人员为路基第五总监办全体监理人员。四、活动内容(一)创亮点。1、工程监理:分解、细化建管处下达的各阶段目标要求,责任到人,采取奖罚挂钩办法,挂钩人员覆盖率达到100%;安全质量管理制度健全、措施到位、效果明显,推行旁站监理,所有工序环节都有监控,监理人员责任到位、管得严、抓得住,不发生安全质量责任事故;措施、方法、手段超常规,在技术创新、方案优化上成绩显著,大力推行新材料、新工艺、新方法;内业资料齐全规范;文明工地建设规范;有宣传计划并积极实施,及时有效地进行
3、对外宣传;驻地建设整齐规范、配套齐全。2、自身建设:经常开展思想教育活动,学习有计划、有考勤、有记录、有实效;监理人员团队意识强,团队精神好;文体活动健康、丰富;先进典型、突出事迹、图片影像等资料收集及时齐全。(二)创品牌。时时、处处、事事争第一,年内在建设单位或上级综合评比中排在前列,在山西树立良好的恒建监理公司形象和品牌。(三)业务能手。技术扎实过硬,对业务方面刻苦钻研,对工作兢兢业业,严格监理,所负责工程项目不发生安全质量问题,在施工技术创新、方案优化方面成绩显著,推行新材料、新工艺、新方法方面有新突破。(四)管理能手。严格遵守公司及五监办制定的各项规章制度,加强与业主、施工单位的联系;
4、充分调动施工单位的积极性,并根据制定的规章制度要求施工单位,使其生产过程规范、有序;立场坚定,廉洁自律;在管理方法上有所突破,能形成新的且行之有效的管理方式。五、具体要求1、牢固树立“争第一”的思想,把五监办领导的思路和工作理念落实到具体工程中,把评比两手作为活动的突破,把树立公司品牌作为活动的升华。2、突出创新,充分发挥老同志的技术优势和经验优势,带动年轻监理人员,同时,发挥青年知识分子的智力优势,发挥年轻人富于创造创新的生机活力。3、切实在监理人员中形成比学赶超的生动局面,选树一批先进典型,不断把活动推向深入。4、活动中受表彰的先进个人,作为年内向上级推优推先的首选。六、评比办法考核评比工作由活动领导小组负责,并依据本实施办法及有关规章制度,通过领导小组巡视,结合工程施工情况,结合内部业务水平考试,综合考虑业
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 一年级下册数学教案-2.2 100以内数的大小比较| 青岛版(五四学制)
- 2024-2025学年三年级下学期数学第一单元复习与提高 平方分米(教案)
- 一年级下册数学教案-第6单元 图书馆(2)|北师大版
- 2024年林业机械项目资金筹措计划书
- 2025年广州城市职业学院单招职业技能测试题库完美版
- 2024年耐酸低熔玻璃项目资金申请报告
- 16《朱德扁担》第二课时 教学设计-2024-2025学年语文二年级上册统编版
- 2025年度个人与个人家政服务合作协议
- 2025年度个人代收款金融服务合作协议
- 2025年度房改房买卖合同签订与备案操作手册
- 2025年天津三源电力集团限公司社会招聘33人高频重点模拟试卷提升(共500题附带答案详解)
- 西安2025年陕西西安音乐学院专任教师招聘20人笔试历年参考题库附带答案详解
- 国家安全与生态安全
- 课题申报参考:养老金融在三支柱养老金体系中的作用机制与路径仿真研究
- 2024-2025学年第二学期学校团委工作计划(附2月-6月安排表)
- 培养自律能力主题班会
- 【物理】牛顿第一定律 2024-2025学年人教版物理八年级下册
- 2025网格员考试题库及参考答案
- 2025年湖南有色金属职业技术学院高职单招职业技能测试近5年常考版参考题库含答案解析
- 居委会日常考勤管理制度
- 2025年江苏商贸职业学院高职单招职业技能测试近5年常考版参考题库含答案解析
评论
0/150
提交评论