物业公司转正个人总结报告.doc

1、物业公司转正个人总结报告物业员工转正工作总结物业员工转正工作总结时间如梭转眼间又跨过一个年度之坎。回想过去的一年工作在综合管理科直接领导下在全组成员的共努力下全市场水电、广播、监控等设备正常安全地运行圆满地完成了本年度的工作任务简要总结如下：1、随着市场发展今年供电改造工作的重中之重。全组成员配合科室经过艰苦努力于年初完成新增1000kva厢式变压器1台;新建与改造10kv线路千米低压工程新建与改造线路千米铺设高低压铜芯电缆270米;新架钢杆6根。同时完成市场东西配电房高温酷暑期降温配套设施(屋面隔热层、喷水降温)建设确保供电设备平稳运行。2、由于市场发展繁荣在夏季高温用电高峰期时经营户申请安

2、装空调剧增全组人员不顾休息和早晚完成了各组团的空调主线路的增设安装了167台空调进户线。3、确保全市场路灯系统、监控和广播系统正常运行及时调整和安装肓区路灯。调整晚间监控光源控制图像达到预想效果。4、协助施工单位对浙南鞋料市场线路改造;对国、地税提升办等有关单位发生线路电器设备故障及时处理。1、科室领导把安全生产放在第一位每天晨会王科长重复叮嘱。特别对各种生产工具王科长和叶工程师亲自检查和监督发现严重缺陷、破损的工具及时消毁。全年里未发生人身、电网、设备、火灾等一切事故。2、在69月中为确保高温高峰期市场安全用电及用电质量科室安排东西配电房、厢式配电室专人值班制及时排除设备故障并每一小时做好设

3、备运行记录确保各回路运行可靠。1、每天对市场的水电常规巡视发现情况及时处理。在市场日常维修派出870余次。2、配合综合管理科每月白天和晚上对市场生产、消防安全大检查工作。对检查出水电方面有隐患的事项及时整改。3、配合管理一科、二科对店面户内电表箱、用电设备与线路检查工作。整改了无电表箱、电表箱缺盖将约400户有效防止因电表、设备、电线老化而产生的安全隐患。4、每星期五定期对市场定时断电控制系统、路灯、广播监控系统检查并作好检查记录。发现异常情况随时调整处理疑难的及时向科室领导汇报。5、定期对市场内给水管网检测对老化、人为破坏的给水龙头和消防栓及管道破裂及时抢修杜绝市场内滴、漏现象。配合科室对消

4、防管道的压力测试。6、在每次台风来临之前对市场内供电线路网、电线杆及拉线等用电设备户外广告牌、电动卷门、排水管道、等全面检查做到未雨绸缪。1、为适应市场发展的需求中心投入巨资增设1000kva厢式变压器6月9号正式投入使用在使用的过程中对存在的缺陷(电压偏低、接地线电阻偏差、线路调整分流等)给予相应的整改措施使其使用达到最佳性能。2、结合市场用电低谷期机会克服困难分路拉电11月中旬对所有设备进行了轮换检修、预试及消缺等工作。东西配电房设备检修与施工人员密切配合完成了停送电设备的倒闸操作、安全措施布置、现场安全监督管理。其中对3台主变更换已老化的高压耐油密封圈低压端导电管绝缘瓷瓶等对东西配电房低

5、压柜更换隔离开关(600a)8组主柜dw10断路器(_a)1组轴流风机5台电容切换接触器5只零星小配件等。同时对高压房部分锈蚀设备的底座、拉杆、箱面等部位进行了防腐处理。检修中对单一设备的操作、电源投切和清扫维护检修后设备的验收等工作。物业秩序主管转正个人工作总结物业秩序主管转正个人工作总结时光荏苒岁月如梭从去年五月进入丽岛物业这个温馨的大家庭至今已将近一年。在这一年中我在领导的关怀及同事的帮助下努力学习公司文化及岗位职责提高自身职业素养和管理能力从一名秩序维护员做到实习主管都让我感触颇深。以下是我对这段时期的工作情况总结：1严于律己身先士卒。作为一名秩序主管更应该严格要求自己遵守公司的各项规

6、章制度事事都要以身作则在工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员。2重视大楼安防工作。写字楼人员出入主要集中在几个时间段如早上08：00-09：00中午11：00-12：00及下午17：00-18：30。这几个时间段更应该加强人员出入和来访人员管理做到所有人员“凭证出入”。3加强秩序队员培训。秩序部队员流动性较大人员更替频繁培训更显重要包括岗前培训岗位职责培训军事体能训练公司BI礼仪培训等需要结合各分中心实际情况开展。4关心队员日常生活及时与队员沟通。队员工作中遇到困难或者对工作有情绪主管应及时与队员沟通交流解决队员困扰让队员真正感受到“公司是我家”。5管理中还存在不足。由于从事管理

7、方面工作时间不长管理经验稍显不足应加强这方面锻炼；培训方面队员培训的力度和效率未达到理想标准应学习相关培训知识。物业公司项目经理转正工作总结物业公司项目经理转正工作总结尊敬的公司各级领导:你们好!首先,感谢您们能给我机会_物业管理公司工作成长学习的机会。在我试用期一个月时间里,我主要的工作是环境、人员、制度流程的熟悉了解,通过学习,我熟悉了公司项目的整个操作流程。工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导交代的每一项任务,同时主动为领导分忧及提出好的建议;项目方面不了解的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,希望能尽早融入到工作中,为公司做出更大的贡献,公司领导的帮助下全体员工的协作下已

8、工作了1个多月,对这段期间的工作汇报如下:一、全面熟悉公司、项目人员环境、制度流程,感悟公司企业文化。本人加入公司时,全体公司员工在老总的带领下,满腔热情,积极进取,呈现出勃勃向上的公司氛围。在这种良好的公司文化感召下,我很快全身心地投入工作中。二、纠正错误、合理建议:由于前期多种原因,造成物业管理服务中心工作滞后,特别是工程维修方面,通过努力逐一处理,充分调查研究,科学合理执行公司领导的交代的各种事宜;合理结合农民安置房物业管理特性;在参考同行业操作规律的前提下,对本项目物管工作进行了调整。三、规范管理制度、提高项目执行能力:接手_项目后,逐个与部门员工交谈,增进了解,利用例会、临时会议进行培训,包括物业管理法规条例、装饰装修、建筑物质量标准、保质期限等国家省市标准。在工作中发现存在的问题隐患,及时的讲解学习消除,同时在利用好原有制度的基础上完善建立了一些规章制度:1.装修装饰巡查制度;2.保安部周勤务执行制度;3.保洁勤务工作流程分配方案;经过初步的规化调整,每个员工确实做到责任到人、奖罚到人;做到培训、考核经常化,有效提高员工专业服务知识与技能。现