物业项目经理工作职责7篇

1、资料来源：来自本人网络整理！祝您工作顺利！物业项目经理工作职责7篇 物业工程经理要求具有良好的沟通表达力量、组织规划力量及学习力量;能承受较强的工作压力，办事思路缜密、细心、责任心;以下是我细心搜集整理的物业工程经理工作职责，下面我就和大家共享，来观赏一下吧。 物业工程经理工作职责1 1、负责物业效劳中心的全面工作，向总经理负责。 2、依据物业管理托付合同和有关物业管理的法规、政策，组织员工向辖区供应公共秩序、保洁、绿化养护、房屋及设备设施运行维护保养等效劳。 3、拟定年度工作(含财务预算)方案，执行公司各项管理制度，掌握管理本钱，对本中心的经营管理情况负责;年终有工作总结。 4、负责制定健全

2、所属部门的各类规章制度和防范措施，指导物业效劳中心处置公共突发大事的组织指挥和各种处置方法的拟制、演练。 5、对物业效劳中心发生的各类平安事故和隐患要仔细核实、区分责任，提出处理建议。 6、指导检查物业效劳中心的清洁卫生和环境绿化、美化工作，建立和完善行之有效的清洁、绿化量化管理运作流程。 7、负责与当地政府相关部门、社区居委会、业主委员会、大客户(业主)保持沟通，确保与其有良好的公共关系; 8、每周组织一次工作例会，每月组织一次全体员工大会，通过会议贯彻公司的经营思想和质量方针，落实各项工作，准时协调各部门的工作关系，对员工进展培训和训练，促进效劳质量的进步; 9、每月要完好的对所管理的物业

3、进展一次巡察，以便全面检查效劳工作质量状况;对物业效劳中心的平安责任; 10、负责对主管以上管理者的业务培训指导和绩效考核。 物业工程经理工作职责2 1、主持所辖工程全面工作; 2、负责所辖工程经营管理及日常费用支出的审核，有效掌握所辖工程费用开支，完成公司下达的年度经营目的; 3、负责组织所辖工程各项效劳工作的检查，对所辖工程的整体效劳质量负责; 4、依据工程状况和客户需求，主持开展创新效劳活动，不断提升效劳品质; 5、依据国家、物业管理主管部门及公司的有关规定，制订所辖工程的管理制度; 6、负责所辖工程发生的效劳过程不合格和效劳质量不合格的处理及订正措施、预防措施的施行和跟踪; 7、负责审

4、核所辖工程年、月度培训方案，指导、监视所辖工程培训管理员组织施行所辖工程各项培训工作，确保培训工作施行的有效性; 8、负责对所辖项命a href=/. /yangsheng/kesou/ target=_blank咳嗽惫骷锌己恕/p 物业工程经理工作职责3 1.1 主持物管中心经营管理工作。 1.2 依据公司下达的经营目的责任书，组织团队落实并达成。 1.3 全面、精确和准时把握物管中心进展动态，分析和改良经营管理情况，对重大问题提出看法和解决方法，并准时上报公司。 1.4 指导物管中心贯彻落实各项管理方针和目的指标，保证管理体系的有效运行，对管理和效劳的质量负责。 1.5负责物

5、管中心所管辖的根底设施的维护及工作环境的管理工作，组织贯彻施行公司通用管理标准、工作标准，组织编制、批准物管中心管理手册、效劳标准、工作标准。 1.6 结合物业特点，提出业务进展建立和资源调配的建议。 1.7 承受公司经营班子与公司各职能部门的业务指导，协调物管中心与公司、客户及相关协作单位之间的关系。 1.8 负责处理物管中心的重大质量问题、突发大事/事故，并组织施行订正、预防和改良活动。 1.9 负责与地产公司客户效劳中心的工作对接，帮助售后保修、投诉、效劳工程的落实和处理状况，并提出合理看法和建议。 1.10 负责与业委会保持良好沟通，准时获得业委会的支持，协作业委会组织各类活动、会议。

6、 物业工程经理工作职责4 1、依据公司的政策与规定，处理工程物业管理的日常事务，以及对人事、行政、财务等方面的全面管理; 2、保持与公司各部门、地产、供给商、业主、中心各部门员工、政府相关部门办事人员等之间良好的沟通联络; 3、本着公司的效劳理念与标准，为客户供应专业优质的效劳产品; 4、上级交办的其他工作。 物业工程经理工作职责5 1、主持日常管理工作。依据各时期的实际情况，提出改良和进步物业管理工作程度的看法措施。 2、对公司和业主双方负责和汇报工作，按时向公司和业主提交工作方案和小结，听取业主的看法和要求，并在规定期限内落实执行。 3、负责召集员工每月例会，检查工作落实状况，布置工作任务

7、，协调员工关系，就工程物业管理执行中的问题提出解决方案。假设发生重大大事或超出岗位职责权限的应马上向公司和业主汇报。 4、进展巡察，对设备运行保养、安保、保洁和绿化等方面的效劳状况进展理解，每天检查各个重点环节，发觉问题准时解决。 5、发生紧急大事时，马上组织相关责任人员进展处理，按应急方案制定的措施执行。对发生的紧急大事应在事后组织相关责任人员总结、学习，分析缘由并写出报告向公司和业主汇报 6、每月组织一次对机电设备、建筑物、公共设施和环境等方面的综合性检查，准时解决发觉的问题，或书面通知有关员工，要求整改。 7、监管财务各类款项的收支，催促帐目日结日清，掌握本钱、编制预算。 8、统一协调各

8、员工的工作，并检查其工作情况和落实状况。 9、负责对分包合同相应条款的审核、修改，并对员工的工作状况进展监视、检查、评定。 10、负责参加、组织每季的物业管理质量大检查及协作作好质量管理体系评审的有关工作。 11、负责外部的沟通和联络，准时处理投诉，并向当事人通报处理看法和结果。 物业工程经理工作职责6 1、统筹写字楼及商业的日常物业管理工作，依据公司的总体规划，指定物业管理部的目的管理方案和施行措施，确保完成公司下达的各项任务; 2、负责建立、健全、贯彻、执行公司及部门的各项管理规章制度，做到有章必依，违章必究; 3、依据公司工作质量标准，考核各区域的各项管理工作，准时检查各项工作流程的各个环节，发觉问题准时处理，保证写字楼及商业租户的正常营业; 4、做好有关承判商的评审工作; 5、掌握部门的人员编制，依据工作需要做好本部门的人员调配; 6、负责与租户保持联络，定期访问、回访租户，广泛征询效劳看法，分析看法，制定有效整改措施，努力为租户排忧解难; 7、处理写字楼及商业内重大突发大事，维护公司利益，确保客户满足，建立良好的公共关系，协调与其他部门的工作; 8、协作接待政府部门的来访，维护写字楼及商业形象。 物业工程经理工作职责7 1.下达、监视、检查、工程管理处各专业部门的工作; 2.按物业总经理下达的工作方案完成年、季、月度收缴工作