




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、泓域咨询/液态二氧化碳工程项目因果分析法液态二氧化碳工程项目因果分析法xx(集团)有限公司一、 项目背景分析液态二氧化碳指的是高压低温下将二氧化碳气体液化为液体形态。液态的二氧化碳是一种制冷剂,可以用来保藏食品,也可用于人工降雨,同时也是一种工业原料,可用于制纯碱、尿素和汽水,应用范围较广,市场需求量较大。从下游需求来看液体二氧化碳能够保护焊技术的开发与应用,扩大了应用范围,能够推动该领域对二氧化碳需求的快速增长。同时液体二氧化碳还能够提高原油采收率,在水驱基础上,可以将原油采收率提高12%以上,但由于受高纯度二氧化碳输送距离限制的影响,我国二氧化碳驱油技术的研发与应用起步较晚。就目前来看,尿
2、素生产是对于液态二氧化碳需求最大的领域,我国尿素产量较高,2018年,我国尿素的产量为5186.05万吨,因此使得液体二氧化碳行业发展较好。随着未来二氧化碳驱油技术的成熟以及二氧化碳的运输问题得到解决,将会让液体二氧化碳市场需求快速提升。目前全球处于注重环保,构建低碳生活的大背景下,未来能源的可持续使用是社会发展的趋势。因此在国家“十三五规划”中,我国将二氧化碳回收以及碳捕捉作为废气回收的重点项目,在我国政府的大力支持下,二氧化碳回收得到快速发展,因而使得液态二氧化碳产量有多保证,有利于行业的发展。目前我国二氧化碳能够满足市场需求,但在高纯度产品方面存在技术欠缺,市场空缺较大,市场整体呈现高端
3、市场供不应求,低端市场产品有所过剩,未来我国二氧化碳回收技术需要不断提高,产出高品质液体二氧化碳。而就目前液体二氧化碳市场需求分布来看,河北地区、江苏地区和山东地区为主消费区,因此以上地区的液体二氧化碳产业发展前景广阔。液体二氧化碳作为一种化工原料,能够在原油开采以及尿素、碳酸氢铵、纯碱等产品制作中起到关键性作用,行业发展空间较大。目前我国二氧化碳主要生产地集中在,河北、山东等地区,但是由于我国液体二氧化碳行业发展较晚,技术存在落后,目前产品较为低端,未来将需要尽快向高端市场发展。二、 现代工程咨询方法的特点现代工程咨询方法的特点是,定性分析和定量分析相结合,重视定量分析;静态分析与动态分析相
4、结合,重视动态分析;统计分析与预测分析相结合,重视预测分析。定性分析与定量分析1定性分析定性分析是通过研究事物构成要素间的相互联系来揭示事物本质的方法,它是在逻辑分析、判断推理的基础上,对客观事物进行分析与综合,从而找出事物发展内在规律性,确定事物的本质。在工程咨询研究中,许多难以用计量表达的场合,定性分析方法可以发挥重要作用。2定量分析定量分析是依据统计数据,选择建立合适的数学模型,计算出分析对象的各项指标及其数值的一种方法。它是通过反映一定质的事物量的关系来揭示事物内在规律的方法,在数学、统计学、运筹学、计量学、计算机等学科基础之上,通过方程、数学图表和模型等方式来研究事物的本质。在工程咨
5、询工作中采用定量分析的方法,对复杂事物进行数据处理,进行比较分析,可以使问题更为清晰,解决方案更精确。静态分析与动态分析1静态分析静态分析是观测和评价事物某一时点状态的一种方法。如项目评价中通过计算静态投资回收期、总投资收益率、资本金净利润率等指标,可以对项目的财务效益得出初步的判断。2动态分析在工程咨询服务的各个阶段,特别是在项目决策评价阶段,要树立动态观念,如考虑资金时间价值、市场供求变化、技术发展变化、社会经济环境的变化等。现代项目财务评价一般以动态分析为主,主要进行项目现金流量分析,计算财务净现值、内部收益率等指标,并进行风险概率分析等。统计分析与预测分析1统计分析统计分析是对分析对象
6、过去和现在的信息进行收集、整理、统计和分析。在现代工程决策研究咨询中经常需要采取多种方法和渠道,收集大量的统计数据,包括行业、区域、市场、技术、企业等的统计资料和信息,从而分析、归纳和总结事物的发展规律,把握发展动向;在项目执行阶段,也需要对项目的执行情况进行监控,对投资、质量、进度等进行统计分析,并与计划进行比较,判断项目的进展情况,以便采取有针对性的应对措施,促进项目的顺利进行。2预测分析预测分析是依据分析对象过去和现在的信息,采用一定的方法,对事物未来发展趋势进行分析、推测、判断的方法。预测分析是现代工程咨询的重要方法,尤其是在投资前期决策阶段,预测分析是项目咨询的重要工作。投资项目决策
7、是建立在对未来预测的基础上的,需要对未来的社会经济环境、产业政策走向、技术发展趋势、市场需求变化、原材料供应、配套条件约束、资金市场等进行预测。三、 弹性系数法弹性系数亦称弹性,弹性是一个相对量,它衡量某一变量的改变所引起的另一变量的相对变化。弹性总是针对两个变量而言的。例如,需求的价格弹性系数所考察的两个变量是某一特定商品的价格和需求量,而能源弹性则是考察经济总量指标与能源消费量之间的关系。一般来说,两个变量之间的关系越密切,相应的弹性值就越大;两个变量越是不相关,相应的弹性值就越小。而弹性分析方法处理经济问题的优点是简单易行,计算方便,计算成本低,需要的数据少,应用灵活广泛。但也存在某些缺
8、点:一是其分析带有一定的局限性和片面性,计算弹性或作分析时,只能考虑两个变量之间的关系,而忽略了其他相关变量所产生的影响;二是弹性分析的结果在许多情况下显得比较粗糙,弹性系数可能随着时间的推移而变化,以历史数据推算出的弹性系数预测未来可能不准确,许多时候要分析弹性系数的变动趋势,对弹性系数进行修正。(一)收入弹性收入弹性就是商品价格保持不变时,该商品购买量变化率与消费者收入的变化率之比。(二)价格弹性价格弹性就是商品需求的价格弹性。某个商品需求的价格弹性是指当收入水平保持不变时,该商品购买量变化率与价格变化率之比。(三)能源需求弹性能源需求弹性可以反映许多经济指标与能源需求之间的关系。能源消费
9、可以分解为电力、煤炭、石油、天然气等消费,反映国民经济的重要指标包括社会总产值、国内生产总值、工农业总产值、国民收入、主要产品产量等,可按这些指标计算不同的能源弹性。能源的国内生产总值弹性,是指能源变化率与国内生产总值变化率之比。四、 消费系数法消费系数是指某种产品在各个行业(或部门、地区、人口、群体、特定的用途等)的单位消费量。消费系数法是对某种产品在各个行业的消费数量进行分析,在了解各个行业规划产量的基础上,汇总各个行业的需求量,从而得出该产品的总需求量。以部门或行业消费为例,预测的具体程序是:分析产品工的所有消费部门或行业,包括现存的和潜在的市场。有时产品的消费部门众多,则需要筛选出主要
10、的消费部门。分析产品在各部门或行业的消费量,与各行业产品产量,确定在各部门或行业的消费系数。五、 项目概述(一)项目基本情况1、项目名称:液态二氧化碳工程项目2、承办单位名称:xx(集团)有限公司3、项目性质:技术改造4、项目建设地点:xx(以选址意见书为准)5、项目联系人:宋xx(二)主办单位基本情况公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中,综合考虑其对消费者的影响,确保产品安全。积极与消费者沟通,向消费者公开产品安全风险评估结果,努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度,持续推进产品升级,为行业提供先进适用的解决方案,为社会提供安全、可靠、优质的产
11、品和服务。公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略,以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召,融入各级城市的建设与发展,在商业模式思路上领先业界,对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 公司坚持提升企业素质,即“企业管理水平进一步提高,人力资源结构进一步优化,人员素质进一步提升,安全生产意识和社会责任意识进一步增强,诚信经营水平进一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素质企业员工,企业品牌影响力不断提升。公司不断推动企业品牌建设,实施品牌战略,增强品牌意识,提升品牌管理能力,实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等,加强品牌策
12、划与设计,丰富品牌内涵,不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设,提高区域内企业影响力。(三)项目建设选址及用地规模本期项目选址位于xx(以选址意见书为准),占地面积约58.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。六、 项目总投资及资金构成本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资23165.31万元,其中:建设投资18234.55万元,占项目总投资的78.71%;建设期利息400.65万元,占项目总投资的1.73%;流动资金4530.11万元,占项目总投资的19.56%。七、 资金筹措方案(一)项目资本金筹措方案项目总投资23165.31万元,根据资金筹措方案,xx(集团)有限公司计划自筹资金(资本金)14988.82万元。(二)申请银行借款方案根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额8176.49万元。八、 项目预期经济效益规划目标1、项目达产年预期营业收入(s
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 彩钢板产品知识培训课件
- 活动效果跟踪记录表格(事件类)
- 建筑工地施工安全管理与预案
- 电子废物回收与处理协议
- 物业管理服务具体协议
- 数据管理中心办公场所表格(特定公司情境)
- 麻疹的防治知识培训课件
- 酒店防汛知识培训课件
- 小学低年级绘本故事解读
- 新能源充电站运营与管理手册
- 企业内部系统使用权限规范
- 2024年亳州职业技术学院单招职业技能测试题库
- 2025年旅行与旅游的未来:拥抱可持续与包容性增长报告(英文版)-世界经济论坛
- 学校跟移动公司合作协议
- 茶馆项目创业计划书
- 化工生产中的智能优化
- 《西方经济学》(上册)课程教案
- 移动政企部年终总结
- 施工合同协议书样本
- 医学综合题库(含答案)
- 工会一函两书模板
评论
0/150
提交评论