2021年企业安全标准化工作总结

1、2021年企业安全标准化工作总结 一段时间的工作结束，还需停下来梳理一下，这样能够更有规划的去做好接下来的工作。我我供应这篇“2021年企业平安标准化工作总结”让您参考。 建材公司依据集团公司平安l号文件精神，根据建材公司平安l号文件的详细布署仔细开展工作，重点夯实平安培训和平安标准化两项基础工作，不断完善平安生产责任制和操作规程，修订完善各分厂作业规程和一工程一措施，补充了平安标准化考核实施方法和细则，进一步完善了要害部位的平安管理规定，狠抓了现场平安监督与检查，经全公司上下共同努力，20xx年毁灭重伤以上事故，坚决杜绝重大事故，巩固平安培训和平安质量标准化成果，平安质量标准化达到平安、文明

2、、清洁生产，实现了年初制定的平安奋斗目标。现将详细工作汇报如下： 一、强化平安意识，狠抓平安培和平安标准化两项基础工作 20xx年初，一方面对基层五个分厂的职工进行集中与分散相结合的平安培训，为此公司下发平安培训文件，并且特地聘请培训老师，侧重培训全民工、集体工、临时工的平安学问及自我保安意识，进一步组织职工重点学习了平安生产责任制、操作规程和作业规程。另一方面对建材公司副科以上干部32人在集团公司的安培中心进行平安资格培训。通过两级平安培训，不仅使我公司管理人员及职工的平安意识大幅度提高，而且对依法平安生产也有新的熟悉。同时也大大增加了职工的仆人翁责任感。 二月份对全公司要害部位的生产应急救

3、援预案、各工种的操作规程进行完善，重点修订了包装材料厂的消防应急救援预案和石材厂的山场掌子面开采及火药库的平安生产应急救援预案。不仅使职工在工作中严格按本岗位操作。标准进行操作，而且还懂得遇到突发事故怎样应对。之后又对建材公司的平安标准化考核条例及实施方法进行补充修改，增加平安管理、质量管理的考核分数，细化平安标准化扣分标准，使平安标准化考核结果与管理人员当月奖金挂钩，这不仅充分调动了管理人员工作的乐观性而且也真正实现奖勤罚懒；三月初，为了贯彻落实公司3月1日干部大会精神，增加领导抓平安工作的责任心，转变工作作风，经建材公司董事会讨论打算，公司领导对基层实行分工负责制，每天在基层单位工作6小时

4、以上，公司领导下沉一级分工流淌参与基层单位平安办公会议，同时要求基层单位的领导也下沉一级参与车间、班组的平安会议，经过近一年的实践，收效明显，避开形式主义，准时把握生产一线平安生产状况，确保深、严、细寥地抓好平安工作。四月份，依据集团公司总经理办公会议精神，结合建材公司实际状况，下发了关于进一步加强作业规程和平安措施贯彻规定的通知，通知中重点强调修改完善作业规程的要求及目的。在公司领导及平安生产技术部的指导下，经基层各分厂共同努力，使各单位的作业规程得以进一步完善，使员工真正做到生产有工序、作业有制度、管理有程序，平安生产管理得到进一步提高。 二、坚固树立平安第一思想，狠抓平安标准化管理 年初

5、至今，建材公司党政领导带领机关平安生产技术部、经营管理部、财务部、劳动人事部、武保科及工会对 基层各单位进行十次平安标准化检查，下发平安标准化检查通报10份，共查出平安隐患226起，当即整改l72起，一周内整改6起，一个月内整改完毕8起；平安生产技术部对基层单位平安检查32次，平安生产技术部与武保科联合检查5次，平安生产技术部与工会、平安网员及职工代表进行平安视察2次，累计查出平安隐患l35起，并做到了有效整改。检查过程中共下达事故隐患整改通知书4份，通报批判3个单位，违章罚；款2000g以上的3人，违章罚款l000元以上的5人；在6月份和9月份的平安生产活动月中，建材公司按集团公司平安生产月

6、的文件精神，制定了活动方案，基层单位也仔细开展平安劳动竞赛。建材公司工会、共青团在平安生产活动月”中共计张贴平安标语156条，平安条幅48条，致职工及家属平安信520封。ll月22日由工会和平安生产技术部联合举办建材公司普法平安学问竞赛，竞赛使职工平安学问得到丰富，平安意识得到提升。通过公司的平安标准化检查及机关各部室的抽查，使基层各单位对平安标准化工作有了更高的熟悉，职工的自我保安意识明显加强。从而形成了衫制度有落实，责任有落实，人人事事查隐患，人人事反三违，人人事事保平安的良好局面。另外，基层各单位依据企业实际状况，进行平安必要投入，石材厂进行土毛剥离，全年剥离量达5万立方米，投入资金20

7、余万元。石材厂火药库增设红外线报警仪，增加一名经济警察并设专职主任和经济警察取送火药。墙材公司增加矸石山巡查人员，并且对两条隧道窑进行平安大修。给煤矸石制品厂投入l4万元，彻底解决了特种设备吊车多年存在的平安隐患。包装材料厂增设消防自动给水系统，完善消防设施。通过必要的平安投入，平安隐患明显削减，使平安工作得以保障。 三、突出要害部位管理，平安标准化再上新水平。 在抓好日常平安生产工尚时，我们时刻把石材厂的火药库防爆炸，墙材公司的矸石山取料，煤矸石制品厂的特种设备吊车的使用与管理，包装材料厂的防火作为全公司工作的重中之重。对于这些要害部位的管理，我们先完善了要害部位生产应急救援预案，并把此预案

8、进行全员贯彻，之后我们对要害部位平安生产责任制进一步落实，并且对要害部位进行专项检查达l0次，并且对包装材料厂生产应急救援预案-y-3月份进行演练，l2月份对消防自动给水系统又进一部完善。进入第四季度，集团公司开展决战活动，建材公司乐观响应上级指示精神，在决战四季度活动中，针对石材厂山场掌子面及火药库的要害部位，公司派驻一名副经理及公司平安主管部门专职安检员到石材厂监督、指导工作。确保要害部位平安无事故。 20xx年我们虽然在平安管理上取得一点点成果，但我们必需糊涂地熟悉到在平安管理中还存在肯定的漏洞，与铁煤集团公司的要求还存在差距在平安管理上还有鞍静不到位的地方，平安生产责任制落实不够、职工

9、的平安意识不强、平安监督检查力度不够例如，包装材料厂的消防给水系统和水箱制作，公司已三令五申加快办理，但包装材料厂却一推再推，迟迟落不到实处，这说明我们的平安防范意识不强，从严治厂的力度不够，这一事例足以说明建材公司要做好平安工作还是一个长期艰难的任务。 总之，在集团公司正确领导下、全公司上下齐心努力，本着真抓实干，求真务实的精神，平安基础工作肯定会跃上新台阶，平安标准化管理睬上新水平，职工的自我保安意识肯定会有明显提高d我们深信，只要强化平安生产监督机制，党政工青齐抓共管、群策群治，建材公司的平安标准化工作肯定会做的更完善。 我推举 总体部平安标准化工作总结 7月11日我所顺当通过了兵器集团

10、公司开展的平安标准化达标验收，最终获得959.06的高分。我部平安质量标准化工作经过初审考核，受到所领导的表扬及安保处的认可。欣喜之余，回顾历时八个月的紧急工作，试验中心的全体员工经受了平安标准化的洗礼，经受住了平安标准化的考核，总体部不愧是一个思想过硬的集体。 1领导重视是达标的基础 这次总体部试验中心的201试验室、环境试验室、质量质心试验室、新车库参与了此次平安标准化达标活动。总体部领导特别重视平安标准化工作，依据“平安标准化”的要求，对总体部试验中心的平安标准化工作进行了部署。确定了部、试验中心两级负责制，赐予试验中心主管肯定的权限，调动了试验中心员工的乐观性，使平安标准化工作开展得特

11、别顺当。 2理论与实践相结合 重视理论学习，乐观参与所里举办的平安培训，首先做到脑子里有东西。在所生产现场管理办公室组织的生产现场答卷活动中，考核合格率为百分之百，让现场管理深化心中。其次是通过实际工作去实践，当工作中遇到障碍，先是反复对比教材查找答案，大家一起讨论，实在不行请教专家，直到解决问题为止。 3破除门户观念 组织试验室人员去618厂观摩，考察中，618厂的规范管理和干净的工作环境，给员工们留下了深刻的印象，使员工们明确了自己下步的工作目标。不少员工表示：要吸取兄弟单位的优点，找出自己的差距，不放过一处平安隐患，让平安隐患归零。 4全员参与平安标准化活动 平安标准化工作中没有局外人。

12、我们要求在试验室工作的全体员工，不分试验中心内外，不分一部内外，不分201所内外，都要根据所里的平安标准实施方案自查自纠，每个人都是这项活动的乐观参加者，同时也是最终的受益者。试验中心的员工首先带头自查自纠，以辛苦的努力带来了试验室的变化，最终影响了在试验室现场工作的其他同志。在现场工作的同事虽然干完活后很疲惫，但都能保证自觉地把自己的工作区域整理好才下班。当大家共同携手用自己辛勤的汗水和劳动把试验室整理得焕然一新的时候，他们从内心已经体会到：平安标准化给他们带来了舒适的心情、平安的环境。 5班组建设与平安标准化相结合 班组建设是今年我所新推出的一项基础管理，我们将班组建设各项任务落实到位，员

13、工们都根据“五好一精确”优秀班组的要求工作，通过班组建设活动，员工们感觉到集体的暖和，相互间更加敬重和关怀，真正形成了一个和谐的集体，为平安标准化工作的推动奠定了良好的基础。我们在班组建设的同时，以班组的形式划定平安范围，形成了一个比学赶帮的氛围。 6发挥核心骨干的作用 班组长是试验中心的核心骨干，他们与组内员工一起工作，零距离接触，他们的一言一行对平安标准化工作特别重要。在平安标准化的活动中，核心骨干发挥了乐观的作用，他们不分上班下班、不分份内份外，只要与平安标准化有关，就全力以赴去办，且肯定办好。核心骨干的无私奉献为员工们做出了榜样，带动了一班人马，大家全力以赴做好平安标准化工作。 7强调

14、规范管理 对设备进行合理的布置也是做好平安标准化工作的一个部分。试验中心设备较多，装车、试验、修理的器材遍布各个试验室。有的是协作厂的，有的是装配、试验、保养车辆临时不用的器材，都杂乱地堆放着，整个试验室显得很乱。在领导的支持下，根据平安标准化的要求进行规范，依据设备、器材的使用要求和现场需求，进行布置和摆放设计，完成了44张定置图，利用有限的空间，比较合理地确定了设备、器材的位置，把全部的物品都摆放得整齐、有序。临时不用的配件送到旧仓库保存；协作厂的配件准时通知厂家拉走；将全部物品都建立了台帐。整理后的试验室：环境干净；设备摆放有序；配件箱码放规范；吊具整齐划一；电器配置的标识清晰、平安标志

15、醒目；各种功能区域的划分一目了然，现在试验室的面貌已是焕然一新。 8加强现场监督 试验室的生产现场管理比较简单，各种车辆和工作人员散布在试验室各处，繁忙的工作经常与定制的管理规范消失冲突。针对这种状况，我们派专人在试验室巡察，力保在不影响日常工作的前提下，贯彻执行生产现场管理规范要求，使平安标准化达标活动和协作科研项目工作、横向试验任务两不误。结果在达标的同时，提高了工作效率，保证了装车和试验工作的顺当完成。 9结束语 我们认为平安标准化达标活动直接、简洁，员工在作业标准化的环境里，削减不必要的人身损害，提高工作效率，是为实现平安操作；平安生产；平安试验制造条件，是工作质量的保障，是保持精益生

16、产的一个重要工作。 通过此次达标活动总体部全体人员受到训练和激励，也激发了大家的工作热忱和责任感，这次活动显示了总体部全体人员能打硬仗的优良品质，鼓舞了员工的士气，增加了团队精神。现在每位员工都能根据标准作业、开心地工作在平安、干净的工作岗位上。 我们平安标准化工作虽然顺当达标，但工作中还存在一些问题和不足，这是今后要留意的。我们会连续努力、会再接再厉，把平安标准化工作做细、做好。 二季度平安质量标准化总结 平安质量标准化是企业平安生产的重要基础，是落实企业平安生产责任的根本途径，是提升企业平安管理水平的有效方法。以下是其次季度平安质量标准化总结，欢迎阅览! 二季度平安质量标准化总结1 为了有

17、效提高我厂平安质量标准化工作，持续企业平安生产长效机制，20xx年我厂在平安管理、机电管理、生产技术经营方面均做了大量工作，且经乌海能源公司检查和厂自检，平安质量标准化水平均达到神华集团一级水平，现简要回顾1-x月份平安质量标准化工作： 一、 平安管理方面 为了乐观响应上级公司号召，我厂努力构建本质平安型企业，从建立健全管理制度入手，先后制定完善了重大事故应急救援预案、平安质量标准化管理方法、危急源辨识与风险预控、苏海图洗煤厂平安生产嘉奖方法等相关文件做为平安管理依据，科学系统的绽开工作，连续向精细化管理迈进。 1、平安生产责任制的执行落实状况 我厂严格落实平安生产责任制，将指标从上至下层层分

18、解，由总厂、车间、班组、个人建立垂直平安管理网络，签定责任状。党政工团齐抓共管，领导分工管理平安责任区，成立群安、青岗组织网络，实现责、权、利的统一。 2、平安隐患排查状况 1-x月份，我厂由安检科牵头，各基层单位参与共检查27次，查出需整改问题和事故隐患总计406条，按五定原则闭环整改403条，未整改的三条问题正与公司联系协调解决。 3、平安活动的开展 (1)平安生产月活动 20xx年6月份，我厂迎来了全国第8个平安生产月,并以此为契机，根据乌海能源公司的有关文件要求，结合本厂的实际状况在全厂范围内广泛开展形式多样的平安宣扬训练活动，突出关爱生命，平安进展的活动主题，营造平安生产氛围，先后组

19、织了三个活动，一是组织346名职工在平安训练室参与了厂举办的事故案例分析讲解和平安承诺签名活动;二是参观事故案例展览，采集了近几年发生在我厂和其它同行业单位的各类事故，根据事故三对待原则，为广阔职工讲解剖析事故发生的多方面缘由和事故带来的惨痛教训，参观结束时广阔职工纷纷在关爱生命，平安进展的红幅上签名，渲染出浓烈的平安生产氛围。活动尾声，我厂为每位职工发放一道平安题和一条毛巾，胜利的完成了平安生产月的宣扬训练活动。三是在厂小礼堂举办平安生产月既大干四个月文艺演出活动，活动以平安为主线，以舞蹈、歌曲、相声、诗朗诵等表现形式，突出平安在生产、生活中的重要性，寓教于乐，促进平安意识深化人心。各基层单

20、位依据本单位的实际状况分别开展独具特色的平安活动，如平安演讲、学问问答等活动，受到了职工的宠爱和好评，分别取得了较好的训练效果。 (2)平安效能监察活动 我厂以平安效能监察活动为契机，在七个基层单位中开展本质平安管理体系调研，了解各单位对本安体系建设与执行的意见和建议，总结阅历，分析讨论，推出切实可行，便于管理和应用的一套方法。 (3)平安生产三项行动及百日平安活动 6月-x月是我厂平安生产三项行动及百日平安活动时间，我厂利用班前会、板报、公告栏和图版等宣扬阵地，持续两个活动内容的主题和指导思想的宣扬，同时，抓紧隐患排查治理不放松，把危急源辨识和风险预控作为现场管理的核心，努力实现作业现场本质

21、平安。 3、本质平安体系的建立与实施 为了全面提高企业的平安管理水平，建设本质平安型企业，我厂组织相关人员多次去兄弟单位参观学习，倾听本质平安体系建设讲座，熟悉学习并把握应用，建立了以人为本、以风险预控为核心的本质平安管理， 出台了苏海图洗煤厂本质平安体系程序文件、苏海图洗煤厂本质平安管理标准和管理措施、风险预控管理表等文件并遵照实施，保障了职工的平安健康和设备的正常运转。 4、职工的平安训练培训 我厂于20xx年初，制定下发了苏海图洗煤厂职工培训方案，全员掩盖约名职工。先后举办了 期培训，经考核合格率达100%。制作约40套平安动漫训练vcd光碟，内容涵盖特种作业学问、新职工入厂训练、火灾急

22、救、电工基础常识等。 5、文明作业环境和环境治理 通过我厂历年来不断的努力，职工的作业环境有了较大的改观。厂区增加了绿化带，车间在20xx年安装了喷泉和绿色花盆净化空气， 6、职业卫生 (1)根据能源公司的要求建立健全了职业卫生的各项管理制度和六个台帐，但台帐的内容现还不够完善，现正在完善。 (2)在厂区内设置了公告栏，将要求公布的内容逐步公布，定期更新内容。 (3)组织接触噪声、煤尘的职工在仁康医院进行了体格检查。 (4)请有资质的单位来我厂进行了噪声、煤尘的检测。 (5)成立了职业卫生管理领导小组。 (6)在有煤尘、噪声的地方，设置各种警示标志等。 7、消防管理 统计全厂在用灭火器193具

23、，更换新灭火器83具，修理检验90具，更换30具二氧化碳灭火器，进一步提高了我厂的平安消防管理水平。 二、机电管理 我厂本着抓机电就是抓生产的思想，不断强化机电现场管理，设备超前维护，采纳方案性检修与科学性检修相结合的方式，加强机电设备监督管理，使我厂的主要工艺设备完好率达95%以上。同时开展节能减排工作，安装各种计量仪表，下达能源消耗指标任务;监控能源、减排指标完成状况，开展双增双节，促进企业多方面协调进展。 同时，我厂还为车间、变压器室等建筑物进行了防雷装置检查试验;为供电、供排水、防尘、通讯、监测监控等管线的接地爱护进行了全面检查;重新对厂内全部电动机打孔做接地,避开原接地与紧固螺栓连接

24、造成的松动影响接地;针对我厂1-4号主变缺少瓦斯爱护装置进行了试验,大修设备 台，包括对精煤压滤系统进行了改造试运行，二楼安装了两台压滤系统空压机，制做延长0号走廊胶带机工作，大修了603、604循环泵，3xx洗煤机下机体进行了贴钢板大修维护等保障了机电设备的牢靠运行，顺当实现了稳产和高产。 三、生产技术经营方面 1-x月份，我厂开展生产动员、劳动竞赛等活动，共入洗原料煤 万吨，比方案 万吨多入洗 万吨;生产精煤 万吨，比方案 万吨多生产 万吨，;共外运精煤 万吨，灰份 %，硫份在 %，外运电煤 万吨， 发热量4886卡/克，实现利润 万元，比方案 万元增盈 万元。 二季度平安质量标准化总结2

25、 20xx年其次季度，xx镇严格根据市、县两级平安会议精神，依照县安委会、县安监局的详细布署仔细开展工作，重点夯实平安培训和平安标准化两项基础工作，不断完善平安生产责任制和操作规程，关心企业修订完善作业规程，补充了平安标准化考核实施方案和细则，进一步完善了平安管理规定，狠抓了企业现场平安监督与检查，经上下共同努力，20xx年其次季度毁灭重伤以上事故，坚决杜绝重大事故，巩固平安培训和平安质量标准化成果，平安质量标准化达到平安、文明、清洁生产，实现了20xx年其次季度初制定的平安奋斗目标。现将详细如下： 一、强化平安意识，狠抓平安标准化基础工作 20xx年其次季度初，一方面督促企业对部门车间的职工

26、进行集中与分散相结合的平安培训，下发有关文件，要求企业特地聘请培训老师，侧重培训全民工、集体工、临时工的平安学问及自我保安意识，进一步组织职工重点学习平安生产责任制、操作规程和作业规程。另一方面对主要负责人和平安管理人员在县安培中心进行平安资格培训。通过两级平安培训，不仅使我镇企业管理人员及职工的平安意识大幅度提高，而且对依法平安生产也有新的熟悉。同时也大大增加了职工的仆人翁责任感。 组织对企业的生产应急救援预案、各工种的操作规程进行完善，重点修订了消防应急救援预案。不仅使职工在工作中严格按本岗位操作。标准进行操作，而且还懂得遇到突发事故怎样应对。之后又对企业的平安标准化考核条例及实施方法进行

27、补充修改，增加平安管理、质量管理的考核分数，细化平安标准化扣分标准，使平安标准化考核结果与管理人员绩效挂钩，这不仅充分调动了管理人员工作的乐观性而且也真正实现奖勤罚懒;督促企业的主要负责人对下属部门车间实行分工负责制，每天在部门车间单位工作6小时以 上，企业领导下沉一级分工流淌参与基层单位平安办公会议，同时要求基层单位的领导也下沉一级参与车间、班组的平安会议，经过近一年的实践，收效明显，避开形式主义，准时把握生产一线平安生产状况，确保深、严、细寥地抓好平安工作。经各企业共同努力，使各单位的作业规程得以进一步完善，使员工真正做到生产有工序、作业有制度、管理有程序，平安生产管理得到进一步提高。 二

28、、坚固树立平安第一思想，狠抓平安标准化管理。 年初至今，镇安监办会同有关部门对各企业进行多次平安标准化检查和指导，关心企业完成平安标准化有关制度，共指出平安隐患苗头26起，当即整改26起，督促各企业平安生产管理部门对本单位平安检查32次，联合检查xx次，与工会及职工代表进行平安视察xx次，累计查出平安隐患35起，并做到了有效整改。在6月份的平安生产活动月中，督促各企业根据县镇两级平安生产月的文件精神，制定了活动方案，部门车间也仔细开展平安劳动竞赛。企业工会、共青团在平安生产活动月中共计张贴平安标语 xx6条，平安条幅48条，致职工及家属平安信xx20封，并开展举办普法平安学问竞赛，竞赛使职工平

29、安学问得到丰富，平安意识得到 提升。通过对企业平安标准化检查的抽查，使各企业对平安标准化工作有了更高的熟悉，职工的自我保安意识明显加强。从而形成了制度有落实，责任有落实，人人查隐患，人人反三违，人人保平安的良好局面。另外，各企业依据自身实际状况，进行平安必要投入，通过必要的平安投入，平安隐患明显削减，使平安工作得以保障。 三、突出重点管理，平安标准化再上新水平。 在抓好日常平安生产工同时，我们时刻把特种设备的使用与管理，防火作为全镇平安生产工作的重中之重。对于这些重点的 管理，我们先督促企业完善了要害部位生产应急救援预案，并把此预案进行全员贯彻，之后对要害部位平安生产责任制进一步落实，并且对要

30、害部位进行专项检查，并且对应急救援预案进行演练，确保要害部位平安无事故。 截止到现在为止，我镇已经通过标准化验收的单位是xx县棉业有限公司、xx县化工厂和纸业有限公司，已经通过初评并预备提交验收的是如意木业有限公司、xx棉业有限公司，乐观参与此项建设活动的有xx工贸、xx地探、xx木业、xx纺织、xx精密等企业。 我们虽然在企业的标准化建设上取得一点点成果，但我们必需糊涂地熟悉到在平安管理中还存在肯定的问题，与上级的要求还存在差距.在平安管理上还有不到位的地方，平安生产责任制落实不够、职工的平安意识不强、平安监督检查力度不够等。 总之，在市县安监部门的正确领导下、全镇上下齐心努力，本着真抓实干

31、，求真务实的精神，平安标准化工作肯定会跃上新台阶，平安标准化管理睬上新水平，职工的自我保安意识肯定会有明显提高，我们深信，只要强化平安生产监督机制，齐抓共管、群策群治，我镇的平安标准化工作肯定会做的更完善。 二季度平安质量标准化总结3 xxxxxxxx是上市企业重庆xx股份所属分公司，隶属于xxxxx物流集团，负责xxxxxxxx的管理和经营。公司自1938开埠，迄今已有70余年的历史。20xx年其次季度，为了适应现代企业平安管理，公司组织力气对几十年形成的各项各项规章制度进行了彻底的清理和修编，公司一贯把平安工作放在高于一切、重于一切、压倒一切的位置，常抓不懈。 根据市国资委、安监局和重庆x

32、x物流集团推动港口企业平安标准化建设的相关要求和部署，结合重庆市政府和安监局关于进一步落实平安主体责任的文件精神，在公司领导的高度重视和强力推动下，平安标准化创建工作全面绽开。公司制定了xxxxxxxx推行港区企业平安标准化工作实施方案，总经理亲自主持召开动员大会并布置工作，分管领导直接负责指导工作的开展。xx月28日，公司聘请重庆市重点工商贸企业平安生产协会的专家到公司进行现场检查指导和标准培训，对专家提出的公司在基础管理、机械设备、电气设备、危化品与安保设备、作业环境与职业健康等五个方面所存在的83项需改进的问题和整改措施建议，逐条进行了细化分解，将责任落实到详细部门，进行了仔细、扎实的整

33、改。 现将我公司开展平安标准化建设工作的状况总结汇报如下： 一、领导高度重视，仔细落实平安生产责任制 为了贯彻落实重庆市平安生产监督管理局关于印发重庆市港口工业企业平安标准化考核评级方法(试行)和重庆市港口工业企业平安标准化考核评级标准(试行)的通知(渝安监【20xx】32号)的文件精神，掌握和削减平安生产事故的发生，保障国有资产和人民群众的生命平安，依据 公司实际，我们制定了从公司总经理到员工的四级平安生产责任体系，确保横向到边、纵向究竟，不留死角的平安管理网络。公司领导层、管理层、班组、员工都相应制定有平安责任制和岗位职责，并制度上墙。根据谁主管、谁负责和一岗双责的原则，明确了公司主要领导

34、是平安生产第一责任人，对平安生产负全面责任;公司其他领导对分管范围内的平安生产工作担当直接领导责任;各部门主要负责人，对其工作职责范围内的平安生产工作，担当直接管理责任。 二、强化基层基础工作，落实平安管理 根据重庆市港口工业企业平安标准化的要求，公司建立和完善了平安生产责任制，再度明确了企业主要负责人、分管平安负责人、基层单位负责人、职能机构和各岗位人员担当的平安生产责任及考核奖惩制度，把平安生产责任逐级逐项分解，落实到各级领导和各部门、各岗位人员，形成平安生产责任体系。 分解公司平安生产目标责任，公司与部门、部门与班组、班组与员工均签订了平安目标责任书，并对落实状况进行不定期的监督检查。

35、依据法律法规、国家和行业标准，修订和完善了公司的平安生产规章制度，重新拟订了生产作业部平安生产责任制、货运中心平安生产责任制、机车趸驳运行部平安生产责任制、动火平安管理规定、修订了涉及与外单位共用的道路交通管理规定，使平安生产规章涵盖了生产经营活动的全过程和全体从业人员，且均以文件形式进行明确，保证得以真正落实和实施。 重新修订了各岗位的平安操作规程和平安技术标准，保持与九龙坡港区装卸服务标准的全都性，进一步规范了平安生产行为。同时，监督到位、检查准时、奖惩逗硬，推动各项规章制度和平安操作规程在作业现场的贯彻执行。 三、设置平安生产管理机构 准时更新了公司安委会、基层部门平安领导小组、班组平安

36、员三级平安保障体系，加强了平安管理部门力气，调整了专职和兼职平安管理人员，明确了各级平安负责人、平安管理人员的职能职责，形成个人保班组、班组保部门、部门保公司的四联保障体系。 四、加大平安生产投入 依据集团公司xx物安20xx88号文件保证平安生产必要投入的精神，今年1-xx月，我们先后投入平安解危、隐患整改、平安宣扬、平安训练培训等资金超过83.1万元，并建立了使用台帐。 公司为全部从业人员投保了，投保率xx0%。 建立和完善了劳保用品选购、发放、监督管理程序，建立了发放台帐，并实施监督检查。 五、组织平安训练培训 公司制订了年度平安生产训练培训方案，并按方案组织实施。 今年，7名新进员工x

37、x0%全部进行了三级训练培训，4名转换工种人员xx0%全部进行了转岗培训。此外，举办复审人员培训班4期，参培人员84人;农夫用工岗前培训，培训人员73人。同时，还举办平安训练培训班5期，参培人员204人次;岗位技能培训班2期，参培人员24人;参与集团公司业务技能竞赛36人，其中xx人获得名次。今年，公司开办各类培训班共计xx期，参培人员396人次。 公司主要领导、分管领导、平安生产管理人员xx人次按规定参与了重庆市平安生产培训，并经合格，培训率和合格率为xx0%;特种作业人员持证上岗306人，持证率xx0%。 六、完善公司内部平安档案管理工作 公司在建立平安生产管理制度的基础上，健全了xx项

38、平安管理基础台账，包括：平安组织、平安投入、平安训练培训、平安检查、平安会议、平安生产事故档案、平安工作考核与奖惩、平安防护用品、事故预案、重大危急源、安技装备、特别工种人员等。 七、加强特种设备平安管理 公司进一步完善了特种设备管理台帐和记录，严格按公司的设备管理手册执行，公司全部新购特种设备附有设计文件、产品质量合格证明书、安装使用修理说明书等，并归档，特种设备平安技术档案内容齐全。 公司全部特种设备xx0%都依据规定的特种设备检验周期，定期进行了检验，持有法定检验机构出具的验收检验报告和平安检验合格标志。特种设备操作人员xx0%都持有有效的特种设备操作证书。 公司采纳定期方案和日常维护相

39、结合的方式，加强对特种设备的维护保养，并对相关记录的填写、归档和保存做了更进一步的规范要求。 加强特种设备的检查，特种设备操作人员在操作设备前对设备进行全面检查，填写点检卡;安保部和技术部实行不定时的联合抽查。 八、加强平安设施、设备的管理 根据平安设施设备相关管理制度规定，公司在各重点设备、设施上，都设置了明显的平安警示标志，公司配备了专人负责平安设施的管理，定期进行检查和维护。 公司将平安防护设备的方案检修纳入机械设备同时进行，与设备一起同时编制修理方案，同时支配定期检查、维护、保养，同时进行修理。公司还规定：平安设施不得随便拆除、挪用或弃置不用，因修理拆除的，修理完毕后马上复原。 九、加强现场平安检查 公司制定和完善了平安检查管理制度，