建筑工程中机电安装的施工与管理研究

1、 建筑工程中机电安装的施工与管理研究 摘要：随着城市建设的发展，建筑机电安装的地位和作用变得越来越重要。这直接关系到整个项目的质量、工作时间、投资和预期的影响。建筑设备和机电设备管理水平必须不断提高，以满足社会生活的需要。需求增加。它是整个建设项目中的一个重要环节，贯穿于整个建设过程中，但机电安装是在基础设施建设后开始的，在装修前基本完成。机电设备的安装是工程投入使用成功或失败的重要标志，也是高质量项目建设的关键因素之一。先进的建筑机电设备系统不仅能维降低整个项目的使用成本，还能创造高质量的工程项目，可以为建筑企业带来巨大的社会效益。完成建设机电的安装工作对整个项目具有重要的实际意义。关键词：

2、建筑工程；机电安装；施工与管理引言近几年，随着我国建筑业蓬勃发展，其中机电工程也达到了空间的完善。当前在经济和科技的发展下推进了建筑行业的进步，也让人们对于建筑施工有了更高的要求。机电工程作为建筑工程施工中的关键环节，机电施工质量高低直接决定着建筑工程使用效果，因此建筑工程施工企业必须要加大对机电安装工程的严格管理，以工程的人员、材料、设备等入手全面落实对建筑工程机电安装的管理力度，强化对施工过程的监督，有效确保建筑机电安装工程质量提升。基于此，本文针对提高机电工程安装施工与管理优化策略进行分析，仅供参考。1机电安装工程中施工技术的重要性机电安装工程的重要性随着社会经济的发展和科技水平的提升，

3、使用范围和重要程度也越来越高。为了满足人们生活中的不同需求，机电设备的智能化水平也在日益增加，这也对机电工程的施工提出了更高的要求，促使相关工作人员不断创新研究安装技术，才能确保未来机电工程在施工中的顺利进行。同时施工的单位还需要合理控制工程成本，确保施工单位的利润空间和经济效益。2机电安装工程施工管理现状及问题2.1施工单位缺少科学且合理的安装标准一些违规安装的现象较为频繁，在整项建筑工程施工中，并没有建立统一的机电设备安装的标准并且交底到每一个人。在实际的工作中，相关的技术人员也没有按照比较系统的程序来进行实际的安装。大部分工作人员进行盲目的安装，缺乏必要的知识技能，给建筑施工带来了很大的

4、安全隐患，这也是后期发生建筑安全事故的主要因素之一。诸多违规安装的现象时有发生，归根结底，还是由于施工单位没有形成统一的且相对科学的安装标准和体系。2.2管理制度不严机电工程安装施工管理是一个复杂的管理体系，影响这个体系的因素有很多，包括设备材料的管理、施工人员的管理、施工项目图纸的管理、施工进度监察管理、工程质监管理等各个方面。我国相应施工单位的现状是，一切以经济效益为主，以竣工为目标，对于很多细节的管理不到位，设备进出场时间混乱影响施工、人员调配不合理造成人力损耗、施工进度监察不到位影响施工进度等问题时有发生，对整体工程造成了严重影响。2.3人员体系及管理问题在建筑机电安装过程中会存在着建

5、筑人员的配备不是十分合理的问题。在实际的工程建设现场，人员管理体系不完整是最常见的问题。建筑机电安装过程本身便是十分复杂的，并且许多企业在施工过程中并没有专门去建立起一个合理的管理体系去运作机电安装进程，这导致许多问题无法及时处理好。在工程建设过程中，因追赶工期甚至会让部分经验不足的人员担任重要职位，这类人员现场经验与技术的掌握都不够娴熟，甚至无法满足施工要求。如此追赶进度，建设工程必会留下许多隐患，增加管理风险。建筑工程建设中无论哪个环节都需要各部门的紧密配合，才能提高质量与安全。建筑机电安装施工时需要各个部门人员的协作才能保证安装工作顺利进行。如果管理体系都不完全，那么各部门互相之间就无法

6、配合好，容易出现施工的错误与纰漏，影响工程进度与质量。3提高机电工程安装施工与管理优化策略3.1改善安装技术提高施工人员的专业性是整项建筑机电工程安装施工的重要保障。所以，相关的施工单位应该采取一些具体措施来切实地提高相关工作人员的技术水平和操作能力。并且，要定期做一些工作人员的培训管理工作，在最大限度上提高相关施工人员的工作能力和专业素养。此外，要制定一个科学合理的制度，促使员工们可以按照标准来进行施工工作，为机电工程安装施工管理水平的提高打下一个良好的基础。3.2加强质量管理机电安装工程施工单位追求的目标只有两个，高效率和高质量。施工效率和质量越高就代表着施工单位的经济效益越丰厚，所以为了

7、提高施工质量就需要有严格的质量管理体系，包括施工前对材料和设备的质检和施工期间的巡查，一旦发现质量问题必须立刻上报，并对相应施工人员进行处罚，只有严格遵守施工制度，才能够确保整体机电工程的安装质量。3.3安装人员管理安装人员直接关系着建筑工程机电设备安装的顺利推进，因此管理工作可以围绕安装人员的技术与职业道德培训，并建立完善的考核制度，以此保证每一名安装人员均能够具备足够的沟通能力、较高的技术水平、工作意识，保证安装施工质量。在技术培训中，可采取定期培训方式，可邀请行业专家进行安装技术培训，提高安装人员操作规范性，并保证其能够更好地掌握和应用新型技术、设备开展安装施工；职业道德培训需关注部分安

8、装成员存在的工作热情缺乏、责任心不强问题，以此通过培训提高其职业道德修养，减少施工中存在的上班偷懒、偷工减料等现象；完善的考核制度建立需围绕专业考核展开，同时需提供科学合理的奖惩措施，以此给予职业道德素质不高、技术不过关、责任心不强的员工惩罚，并奖励考核成绩突出者，由此安装人员的整体业务素质和操作水平即可不断提升，更好地服务于具体施工。3.4加强对施工前施工材料管理建筑机电安装工程中会应用到大量的施工材料，施工材料的质量直接决定着建筑机电安装工程的质量，因此必须要加大对材料的严格管理。在进行材料管理时，施工单位可以制定专业的材料管理小组，由材料管理小组直接负责材料的采购，运输以及保管。在进行材

9、料的选择时，要求材料管理小组进行材料市场的全面调研，充分考察各供应商的资质和信誉，所有的施工材料都要经过严格的质量检测，型号、规格、质量等均要满足工程的施工标准，而且在施工材料运送到施工现场之后，还需要对每一批次的材料进行质量检验，要求所有的材料配备，生产合格证明。经检测合格的材料进入到仓库中进行保管，在材料进行使用之前工作人员还需要进行材料的再次检测，一旦发现材料质量不合格，需要立即进行隔离，坚决杜绝劣质材料应用到工程中。结语机电工程中的安装施工与管理决定了整个建筑项目中机电工程质量的优劣，遵守施工管理制度，是保障安装施工的基础，也是施工单位创造经济效益不可或缺的因素。再配合团队建制、人员培训、材料管理、施工巡查和验收监管等管理措施，才能满足人民对建筑不断提高的需求，为我国城市现代化建设做出巨大贡献。参考文献1于忠刚.建筑工程机电设备安装施工中技术与质量管理j.科学技术创新，2018（32）：111-112.2马振江.建筑机电安装工程的施工技术及质量控制研究j.建材与装饰，2019（16）：