分析房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策

1、 分析房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策 摘要：随着我国经济的快速发展，人们对生活质量提出了更高的要求，因此，做好建筑工程施工质量的管理工作日趋重要。城市化进程的发展，使得人们对建筑行业的需求力度越来越大，建筑市场竞争力的不断提升，也给建筑工程施工质量管理过程中带来了很多问题。建筑物的质量建造，对人们的生活质量和人身安全有着巨大的影响，必须要加强对这些问题的分析，并采取有效的措施加强工程质量建设，才能为人们的安全提供保障。本文分析了建筑工程施工质量管理中存在的主要问题，并对加强建筑工程施工质量管理的路径进行探索，希望可以推动建筑工程行业的可持续发展。关键词：房屋建筑；施工；质量管理；

2、问题；对策引言：我国经济水平不断提高，人们对于自身的生活环境条件提出了更高的要求，房屋建筑施工最重要的就是确保居民日常生活的安全，这就说明房屋建筑工程实施施工管理是非常重要的，这对于建筑企业的发展具有直接的影响。建立良好的房屋建筑施工管理制度，使房屋建筑的整体质量得到提高，可以不断延长房屋建筑的使用寿命，使人们对于房屋建筑提出的需求不断满足。1增强房屋建筑工程施工质量管理的必要性1.1有效增强房屋建筑工程企业的经济效益强化建筑工程施工阶段的质量管理有助于增强建筑工程企业的经济效益。在进行房屋建筑工程的施工过程中，对于所有环节的严格监督、增强控制，可节省施工成本，防止出现材料出现不必要浪费和各项

3、设备出现损坏。为此，增强房屋建筑工程的施工质量管理能够有效节约成本，进而增强企业的市场竞争力。1.2有效增强房屋建筑工程企业的整体管理水平唯有制定健全的施工质量管理才可有效增强房屋建筑工程的整体管理水平，才能全面了解施工现场的所有情况，防止发生施工质量问题。进而表明，制定健全的施工质量管理才可以避免企业出现事故支付的成本，不仅如此，有利于企业在业界树立良好口碑。2房屋建筑施工质量管理存在的问题2.1房屋建筑工程施工质量管理体系不完善近年来，随着我国经济体制不断变化与完善，房屋建筑行业的要求也发生了变化。在传统房屋建筑施工管理中，大多施工企业会重点强调施工量，对施工质量的要求不高，在这种情况下，

4、出现质量问题的情况比较普遍。当前，高层建筑和大型建筑越来越普遍，对施工质量有了更高的要求，一旦出现问题，将会造成巨大损失。但日前我国房屋建筑工程质量体系不完善，大多数施工企业未严格按照相关规章制度进行施工质量管理，一些规模比较小的施工单位不具备施工资质，出现质量问题的概率大大增加。2.2施工质量管理人员没有强烈的质量意识在房屋建筑施工管理中，施工管理人员是十分关键的环节，当前我国大多数房屋建筑施工管理人员质量意识比较薄弱，不重视质量管理，在施工过程中并未严格按照有关规章制度进行施工管理，给很多房屋建筑施工项目埋下了安全隐患。2.3没有做好房屋建筑工程施工现场监督管理施工现场监督管理是房屋建筑工

5、程施工的关键环节，对施工质量影响巨大。但是当前很多房屋建筑施工管理忽略了施工现场监督管理的重要性，也没有安排专员进行现场监督，导致安全事故发生的概率大大提高。同时，由于施工现场监督管理不到位，施工人员很难及时发现施工过程中的问题，严重影响了房屋建筑项目工程质量与建设速度。2.4没有保证房屋建筑工程施工的材料质量通常情况下，房屋建筑工程量普遍较大，需要的施工材料也较多，在建筑质量管理中，建筑材料的管理十分重要。只有确保建筑材料的质量，才能更好地保证建筑质量。但当前很多施工单位在选择施工材料时，没有充分考虑到建筑设计需求，只是选择一些价格便宜的施工材料，甚至还在部分房屋建筑施工过程中出现了偷工减料

6、的行为，大大降低了建筑施工质量，埋下了严重的安全隐患。3、房屋建筑工程的施工质量控制方法与解决对策3.1质量控制方法在房屋建筑施工的过程中，要想做好施工质量控制工作，就需要紧抓工作质量。在对施工质量进行管理时，相关管理人员除了要将工作协调一致外，还要遵循一定的工作程序与方法，使管理工作做到有条不紊。只有这样，才能避免管理工作的盲目性，才能促进管理工作质量的有效提高。目前，建筑施工企业常用的质量控制方法为“pdca”循环，也叫作“戴明环”循环，循环示意图如图1所示。在实际的施工质量控制与管理工作中，要按照“pdca”循环的原理，即计划、实施、检查和处理的方式展开质量控制。3.2房屋建筑施工的质量

7、管理中问题的解决对策（1）提升施工管理人员素质在房屋建筑工程施工管理的过程中，施工管理人员作为主要的执行人员，对整个工程的管理效果具有十分重要的影响。因此，为了更好地开展质量管理工作，提升施工管理人员的素质就显得非常重要。在实际施工管理工作过程中，施工企业应当注意对施工管理人员及施工人员加强教育培训，使施工管理人员能够具备较强管理意识，使其能够充分认识施工管理重要作用及意义，从而使其能够积极开展施工管理工作。另外，施工企业应当在施工管理理念及技术方面对施工管理人员加强培训，使其能够掌握现代化管理技术及理念，从而为更好进行施工管理奠定良好基础。（2）加大材料控制力度建筑施工材料是保证建筑工程质量

8、的骨架，是影响工程质量的关键因子。为了从源头上做好房屋建筑施工质量控制管理工作，在挑选房屋建筑施工材料时，必须购买符合国家质量标准和房屋建筑施工特点的高品质材料，绝对不能以次充好、偷工减料。另外，应安排专门的人员进行钢筋、水泥等原材料的采购工作，并严格落实相应的责任，避免由于人为因素导致的施工质量问题。此外，原材料在运输入库时，应切实做好其检查登记工作，加大对材料环节的控制力度，提高房建工程施工质量。（3）建立施工质量的管理责任制房屋建筑的施工程序是比较复杂的，这就需要全方位地把握各个环节当中的施工技术和施工人员以及施工材料等方面的操作，而这些工作仅仅依靠个人的力量是无法完成的，这就需要建立施

9、工质量管理责任制，加强房屋建筑的施工质量管理，使各个环节的管理人员都能进行很好的配合，促进他们进行更好地交流。另外，相关的管理人员应做到各司其职，在做好自己分内工作的基础上，与其他管理人员相互配合，以实现对施工中各个环节的监督与管理。（4）优化施工整体环节中质量的管理鉴于房屋建筑施工工序多、工程复杂，管理人员必须对各个环节质量进行严格的监管，进一步提升整个工程项目质量。监管过程中发现任一环节存在质量问题时，都应当进行返工，只有检查符合国家标准后，才能进行下一个工序，同时类似工序还应当作为今后重点检查的对象，以保证工程质量。施工材料和设备的采购是施工前的重要内容，必须安排专职专岗进行采购并进行不定期检查，以保证材料质量符合国家标准，并对发现的问题进行责任追究。另外，在施工技术上要做全面的调研，选取先进且实用的工艺技术保障质量。此外，设计图纸要符合市场考察情况，综合考虑到人为因素和自然因素，设计出最符合工程实际的图纸。总结总而言之，现阶段，我国大部分建筑工程都面临着质量管理水平有待提高的问题。因此，施工单位要提高对房屋建筑施工质量管理的重视，全面分析当前房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题，并积极探索有