建筑工程造价管理中各个阶段的合理控制分析

1、 建筑工程造价管理中各个阶段的合理控制分析 摘要：随着社会的发展，建筑行业的竞争更加激烈，建筑企业要想站稳市场，必须加强工程造价管理，对工程成本进行科学管控，提高建筑工程经济效益，推动建筑企业的稳定发展。关键词：建筑工程；造价；合理控制引言工程造价管理直接影响着整个工程的成本费用和建筑质量效益。建筑工程行业在不断进步，必须时刻了解工程各项高新技术的发展，用高质量的工程造价水平，把握几个造价主要环节，优化我国工程建设的管理质量。1开展建筑工程造价管理的重要性1.1适应市场，为企业发展获取良好效益目前建筑行业市场竞争压力不断增加，这也给我国企业造成了较大挑战，在这一过程中企业更应该加强对工程建设效

2、益的提升。而建筑工程存在建设周期长、设计更改力度大等特点，因此工程造价工作往往会表现出较强的不稳定性。传统工程造价管理主要以行政手段为主，但是这种工作方式缺乏先进性和科学性，难以有效适应现代社会的变化。此外，这种管理方式的应用还很可能引发工程质量问题，甚至会对企业经济损失造成更大的负面影响。所以，在全新社会发展形势下，企业更需要强化对工程造价管理工作的推进，只有充分适应现代市场的发展要求，才能为企业创造更显著的经济和社会效益。1.2在工程决策实施时提供量化数据在建筑工程管理中进行全过程的造价控制，可以将整体工程造价控制在一个合理区间内，采用科学合理的手段进行全过程造价控制，在一定意义上可以实现

3、数据整体量化，可以使项目在工程决策时相对准确地分析出该工程项目带给企业的收益情况，控制提升整体的工程造价水平。通过整体分析量化数据，对不必要的建筑环节支出进行合理优化，并对资金渴求度高但在预算支出未能进行充分考虑的建筑环节进行及时追加项目预算，实现资源的整体利用效果，增加企业的经济效益。1.3提升企业市场竞争力工程造价管理是控制投资金额、统筹资源利用、预算成本开支的重要措施，在整个项目中具有非常重要的地位。部分企业缺乏科学合理的工程造价管理，对工程项目没有科学的设计与施工，在施工过程中随意性较强，导致在施工过程中遇到问题没有解决方案，从而影响工期增加成本，导致在实际施工过程产生的金额远超预算金

4、额，不利于企业的健康发展。科学合理的工程造价管理可以对施工过中成本的消耗进行动态的观察，有效控制资源浪费降低成本，促进企业的健康发展，从而提升企业市场竞争力。2建筑工程造价管理中各个阶段的合理控制2.1设计阶段在工程设计阶段进行限额设计，科学合理的划分分项工程，采用分布控制和总体控制相结合的方式；应当充分调研在施工过程中可能出现的问题，例如，材料价格的波动、天气等原因可能造成的工期延误等，对于这些易变动部分进行有效的系数控制；另外，须及时进行变更设计，在实际施工过程中往往会因环境等因素使原本计划有所改变，这就要求设计人员紧跟项目进度，对出现的问题及时进行科学合理的反馈并变更施工设计。2.2施工

5、阶段建筑工程施工建设期间，做好施工期间的造价管理工作，对保证施工质量，确保各项资金科学利用，提高资金利用效率有很大帮助。很多项目工程在施工建设过程中，不管是施工单位为了缩短施工周期，节约经济成本，还是设计单位的设计方案不符合实际需求，需要对设计方案作出动态化的更改，这样才能完成施工。管理人员需要加强对施工方案更改环节的严格控制。从施工角度入手，管理部门不能允许施工单位为了赶工期或者节约经济成本，图方便不按照施工图纸的要求开展施工，频繁更改设计方案，增加项目工程的施工预算。另一方面，在施工设计方案设计期间，应该监督设计方深入施工现场，开展有效的监督，并明确具体的设计责任。施工方案出台之前，应该对

6、施工现场的各个环节进行有效的论证，充分加强信息沟通。对于最终制定的设计方案，确实与当地的情况不相符，需要更改的，需要施工单位，建设单位，设计单位在场的情况下进行调整，同时应该对更改后的施工图纸进行妥善保管和交接。2.3竣工阶段我们可将建筑工程竣工造价控制理解为汇总审核整体建筑工程项目造价，而本项工作是决定建筑工程造价金额的重要因素。项目造价管理人员应该充分意识到竣工阶段的重要性，在最终审计核算工程等相关工作中应该邀请或委托经验丰富、信誉度高的专业审计机构进行最终审计核算工程。为了确保最终工程量、单价数据、税费等相关数据的准确性与完整性，要求造价管理人员深入实际施工现场，具体测量各分项工程的相关

7、参数。特别是在发现各分项工程审核与工程量存在偏差的情况下更应做好本项工作。如由于条件限制，不能直接测量，则可结合现有信息记录(图片、文字)以及现场技术资料等，与专业审计机构一起验证分析工程量数据。在设计变更项目设计及未完工项目过程中，应立足实际施工要求，前期签订合作协议，严密分析施工模块，避免工程造价管控失调的现象。3建筑工程造价管理的优化策略3.1构建完善的造价管理规章制度体系现代经济技术及管理理论发展下，为工程企业带来先进的造价管理方法论，但许多关于工程造价的规章制度较为模糊，许多造价员工对突发的工程情况的资金处理没有良好流程应对，工程造价中许多规章制度尚未完善，对于工程施工企业而言应该建

8、立完善的工程造价操作指引。同时尽快为工程作业中的造价监督执行工作带来明确标准的规章守则。让造价工程师的日常工作有法可依、有章可循。减少造价工作中的资金出错率，保证工程的质量效益不受损害。对于各项造价的类别科目加强划分处理，加快制作明晰的造价指南，让工作内容更加完善。同时，各项工程区域信息工作的监督机制有待完善，企业应该成立相关的管理监督部门，控制风险，执行严格的监督管理工作。增加造价工程的效益性，加强工程企业的声誉。以完善先进的管理理念加强工程指导工作，提升工程企业的运行效率3.2加强对现代化信息交流平台的构建现代信息交流平台的构建不仅能提升行业交流有效性，还能为企业工程造价管理力度优化奠定良

9、好基础。经过实际工程研究可知，在工程项目建设过程中经常会出现变更问题，如果企业能保证及时、有效的掌握变更情况，可以切实实现企业工程造价管理质量的提升。因此对于工程中出现的变更情况，企业也需要充分到信息交流的作用，准确掌握当前市场发展的实际情况，及时进行变更因素的管控，针对现有情况制定更为健全的管理方案。此外，对于工程中出现的变更审批工作也要加强管理力度，全方位进行变更方案的评估和分析。为保证工程变更审核方法的有效性得到提升，相关部门的审核力度也要有所推进，只有审核通过，才能具体进行工程变更。结语总之，工程造价的管理人员需要从经济角度出发，并在施工前后严格控制人力资源成本和资源成本，以达到减少建设项目的成本，增加项目的利润目标。此外，还需要从技术角度出发，提高设计和施工技术水平，避免设计变更的风险。与此同时，根据项目的数量和工期，优化施工组织的计划，以确保项目的顺利进行，提升自身的经济效益，实现稳定发展。参考文献1梁晓霞,郑金皎.工程造价管理在施工阶段存在的问题及对策j.中国市场,2020(1