红人财富中心工程监理规划

1、红 人 财 富 中 心 工 程监 理 规 划工程名称：红人财富中心工程建设单位：中联房地产开发有限公司编 制 人： 总监理工程师： 审 核 人： 监 理 单 位 ：湖北华隆工程建设监理有限公司2013年 月 日红 人 财 富 中 心 工 程监 理 规 划前言：红人财富中心工程项目位于新华路与长江日报路交汇处，东临原图书大世界，西临新华路，南临长江日报路，北临原市食品工厂。设计总建筑面积107776.46，主楼47层，裙楼8层，地下共2层为汽车库、设备房等，地下2层为人防地下室。本建筑塔楼的钢框架-钢筋混凝土核心筒结构体系至47层，建筑屋面层沿口高度198.3m；在屋面层（48层）建筑钢结构造型

2、上的避雷针尖总高度为264.65m。依据本工程委托监理合同文件，在工程监理大纲基础上，结合工程实际及工程特点编制本工程监理规划，以实现施工阶段监理控制管理。一、工程项目概况工程名称：红人财富中心工程建设单位：中联房地产开发有限公司勘察单位：湖北中南勘察基础工程有限公司设计单位：中南建筑设计院有限公司施工单位：中国建筑第七工程局有限公司监理单位：湖北华隆工程建设监理有限公司1.1工程规模及建筑结构类型 本工程总建筑面积107776.46，设两层地下室，地上部分以抗震缝为界，分主楼和裙楼两结构单元：主楼单元47层，裙楼单元8层。主楼采用型钢混凝土框架钢筋混凝土核心筒（型钢混凝土柱+型钢混凝土框架钢

3、筋混凝土核心筒），在46层设斜柱转换。裙楼采用框架剪力墙结构，局部设置少量剪力墙。在上部结构范围内的地下室结构，竖向结构形式同上部结构；在纯结构地下室范围内，采用现浇混凝土框架结构，侧壁为现浇混凝土墙板结构。主楼采用桩筏基础，裙楼及地下室采用桩基础。1.2工程项目功能及建筑要求红人财富中心的地下二层结构层高3.90m，用以平战结合的人防地下室。地下一层层高5.50m，为汽车库、设备用房。裙楼单元地上一层层高6.90m，28层高4.50m为商场。主楼947层层高均为4.10m均为办公用房。主楼结构屋面标高198.300m，平面尺寸为40.8m33.6m；裙楼结构屋面标高38.4m，平面尺寸为68

4、.6m34.0m；地下室底板面建筑标高为-9.450m，平面最大尺寸为168.0m61.3m。红人财富中心项目建筑结构安全等级为一级。地基基础设计等级为甲级。建筑抗震设防类别为乙级，抗震措施按7度考虑。钢筋混凝土结构抗震等级：主楼：内筒钢筋混凝土核心筒为一级，型钢混凝土框架柱为一级。裙楼：框架剪力墙均为二级。 地下室：a.地下一层主楼周边外延两跨的范围抗震等级与上部相同，其它部位均为二级；b.地下二层抗震等级三级。 钢筋混凝土构件裂缝控制等级为三级。 地下工程防水等级为二级，建筑工程防火分类为一类；建筑耐火等级为一级。二、编制监理规划的依据1.国家颁布的建设工程有关的法律，法规。2.湖北省武汉

5、市政府管理部门发布的工程建设有关的政策，规定及管理办法等。3.工程项目建设审查批准的工程建设文件。4.工程项目建设的标准，规范，设计文件，技术资料。5.监理大纲，委托监理合同以及建设工程相关的合同文件。三、本工程施工阶段监理工作内容3.1施工准备阶段监理工作主要内容1.审查总承包单位呈报的施工组织总设计，力求对各专项施工技术方案安全施工措施方案具有可操作性强，全面完整；及时向建设单位提出监理审批意见，及呈报施工组织设计（方案）报审表（a2）2.工程开工前检查总包施工单位收到的建设项目红线资料，对照本工程施工总平面图的轴线复测资料；对贯通测量，中线及水准桩（收到的高程参照点引入的点桩）的设置，固

6、桩情况进行审查。3.监督落实施工通电、通水、道路及场地平整等各项施工条件，审批工程项目开工报告，并报业主备查。4.监督检查施工（总包）单位质量保证体系及安全技术措施，完善质量管理程序与制度。5.审查总包单位选择的专项分包单位的资质，协助总包单位检查分包单位质量保证体系及安全技术措施，完善分包单位质量管理程序和制度。6.参加设计单位向总包单位，分包单位的图纸会审，技术交底；参加深化设计单位向总包单位，专项分包单位的图纸会审，技术交底。7.对专项，单项施工单位的轴线，中线，水平，标高测量控制进行复核。3.2施工阶段监理工作的质量控制1.对所有的隐蔽工程在进行隐蔽前进行检查和办理签证，对重点工程要派

7、监理人员驻点跟踪监理，签署重要的分项工程，分部工程和单位工程质量验收记录。2.对施工测量放样等进行检查，对发现的质量问题应及时通知施工单位纠正，并做好监理记录。3.检查确认进场的工程材料，构件和设备质量，查验试验，化验报告等，出场合格证等是否都齐全，合格，监理工程师有权禁止不符合质量要求的材料，构件，设备进入工地和投入使用。4.监督施工单位严格按照施工规范，设计图纸要求进行施工，严格执行施工合同。5.对工程主要部位，主要环节及技术复杂工程加强检查，旁站监理。6.检查施工单位的工程自检工作，数据是否齐全，填写是否正确，并对施工单位质量验收评定自检工作作出综合评价。7.对施工单位的检验测试仪器，设

8、备，度量衡定期检验，不定期的进行抽验，保证质量资料的准确。8.监督施工单位对各类土木和混凝土时间按规定进行检查和抽查。9.派出钢结构专业监理工程师监造钢构件并按规定进行检查和抽查。10.监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故，并认真做好监理记录。11.对重大质量事故以及其他紧急情况，应及时报告业主。3.3施工阶段监理工作的进度控制1.监督施工单位严格按施工合同规定的工期组织施工。2.对控制工期的重点工程，审查施工单位提出的保证进度的具体措施，如发生延误，应及时分析原因，采取对策。3.建立工程进度台帐和对工程形象、进度、按月、季向业主报告施工计划执行情况，工程进度及存在的问题。3.4施工阶

9、段监理工作的投资控制1.审查施工单位申报的月，季度计量报表，认真核对其工程数量，不超计、不漏计，严格按合同规定进行计量支付签证。2.保证支付签证的各项工程质量合格，数量准确。3.建立计量支付签证台帐，定期与施工单位核对清算。4.按业主授权和施工合同的规定而审核变更设计。、3.5施工阶段的安全监理1.审查总包单位报送的施工组织设计中的安全施工组织设计（方案），特别是工程中的深基坑支护安全施工方案，塔式起重吊机的安装拆除措施方案，施工脚手架搭设、拆除方案，钢结构安装安全施工方案，以及设备安装安全施工方案的审核，并报呈建设单位和政府有关安全生产监督部门的备案，备查。2.针对本工程实施情况，履行建设工

10、程安全生产管理条例规定的安全监理职责，编制安全监理规划及专项专业施工安全监理细则。3.发现出现安全事故隐患的，要求施工单位整改或停工处理；施工单位不整改或不停止施工的，及时向有关安全监督部门报告。3.6施工合同管理的监理工作1.对施工总承包合同执行情况的分析和跟踪管理。2.协助业主处理与工程有关的索赔事宜及合同争议事宜。3.协助总包单位与分包单位签订合同的管理工作。3.7施工验收阶段的监理工作1.督促，检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，受理分部（子分部）工程，单位（子单位）工程验收报告，提出监理意见。2.根据施工单位的验收报告，提出工程质量评估报告。3.组织工程预验收，参加业主组织的竣工

11、验收。四、本工程监理机构组织形式及监理人员配备计划：总监理工程师 周鹏 总监理工程师代表 许林胜 基 建 设 信础 筑 备 息结 装 安 管构 饰 装 理专 专 专 专业 业 业 业监 监 监 监理 理 理 理2 1 1 1人 人 人 人五、项目监理机构人员岗位职责1.总监理工程师职责（1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；（2）主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，负责管理项目监理机构的日常工作；（3）审查分包单位的资质，提出审查意见；（4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；、（5）主持监理工作会议，工地例会，签发项目监理机构

12、的文件和指令；（6）审定承包单位提交的开工报告，施工组织设计，技术方案，进度计划；（7）审核签署承包单位的申请，支付证书和竣工结算；（8）审查和处理工程变更；（9）主持或参与工程质量事故的调查；（10）调解建设单位和承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期；（11）组织编写并签发监理月报，监理工作阶段报告，专题报告和项目监理工作总结；（12）审核签认分部工程和单位工程质量验收评定资料，审查承包的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；（13）主持整理工程项目的监理资料。2.总监理工程师代表职责（1）负责监理工程师指定或交代的监理工作。（2）按总监理工程师

13、的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。3.专业监理工程师职责（1）负责编制本专业监理实施细则。（2）负责本专业监理工作的具体实施。（3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。（4）审查承包单位提出的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向监理工程师提出报告。（5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。（6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。（7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。（8）负责本专业监理资料的收集，汇总和整理，参与编写监理月报。（9）检查进场材料，设备，构配件的原始凭证，检测报告等质量证明文件及质量情况，根据实际认为有必要时对进场材料，设备，构配件进行检验，合格时予以签认。（10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。4.监理员职责（1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。（2）检查承