![这样表扬团队成员工作效率提高40%-项目管理文章库_第1页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-9/10/672d8751-b99e-4378-bd0c-9bbe065de02d/672d8751-b99e-4378-bd0c-9bbe065de02d1.gif)
![这样表扬团队成员工作效率提高40%-项目管理文章库_第2页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-9/10/672d8751-b99e-4378-bd0c-9bbe065de02d/672d8751-b99e-4378-bd0c-9bbe065de02d2.gif)
![这样表扬团队成员工作效率提高40%-项目管理文章库_第3页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-9/10/672d8751-b99e-4378-bd0c-9bbe065de02d/672d8751-b99e-4378-bd0c-9bbe065de02d3.gif)
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、 这样表扬团队成员,工作效率提高40%-项目管理文章库 如果有一种办法,不用花一分钱,就能让团队成员的工作效率,提高40%以上。你愿意尝试吗?这种方法非常简单,就是频繁地认可和表扬团队成员,让他们充满成就感。说到这,你可能会怀疑,这样真管用吗?美国著名心理学家玛格丽特,通过一项研究发现:那些经常被表扬的团队成员,不仅业绩更高,而且更自信,更有成就感,比其他人工作效率高42%。下面为大家总结了4个表扬技巧,能轻松提升团队成员的成就感。技巧一:表扬值得鼓励的行为斯坦福大学心理学教授卡罗尔认为,赞美一个人工作的过程,或者某项具体行为,比直接赞美这个人更有效。简单地说,就是表扬一个人做了什么,比简单说
2、一句“你很棒”更有效果。比如,你可以这样说:“我真的很感谢你,能在这么短的时间内,完成如此出色的提案。”这样说,能够准确地指出团队成员的优点,就是工作效率高。相反,简单说一句“你很棒”,对团队成员没有本质的影响。所以,表扬团队成员值得鼓励的行为,能帮他找到个人的价值。技巧二:表扬要及时工作中,经常有耗时几个月,甚至几年的大项目,难道都要等几个月、几年后,再对团队成员表示认可吗?当然不能。滞后的表扬,是没有效果的。可以通过参加项目会议,定期给团队发邮件,将客户发来的表扬邮件,转给团队成员。这些方法,都能让你的团队,及时感受到表扬和认可。而且,你的表扬还会形成一种无形的标准,让团队成员能及时调整错
3、误的工作方法,向着你表扬的方向靠近。技巧三:帮助团队成员树立形象著名心理学理论“皮格马利翁效应”认为,人心中怎么期待,事情就会怎么成就。项目中,也能用表扬,让团队成员朝着你期待的方向发展。前通用电气ceo杰克韦尔奇认为,团队管理的最佳途径,就是确保每个人都向着正确的方向前进。工作中,他经常用表扬、鼓励、认可,来暗示团队成员“你很有毅力”“你执行力很强”“你总是精力很旺盛”等。让团队成员相信自己就是很有毅力,执行力很强。事实上,大多数员工也确实这样做的。因此,表扬、鼓励员工,能让团队成员向着你期待的方向发展。毕竟,人有70%的潜力是沉睡着的。技巧四:表扬要公开很多人认为,公开表扬容易造成员工之间的嫉妒。但实际上,只要对事不对人,公开表扬更能激发团队战斗力。某餐厅店长设计了一次促销活动,吸引了大量顾客,营业额翻倍,服务员也一直加班到深夜。于是,老板说:“这次餐厅活动的成功,离不开所有人的努力。店长的策划,给促销提供了保障,加上每位员工辛苦加班,让活动顺利地实行,今天的营业额,这是我们整个团队努力的结果。”这个案例,虽然店长策划很重要,但服务员辛苦配合也不能忽视。所以,老板在公开表扬时,重点强调团体行为和价值,让团队更有凝聚力。人们天生都有得到认可的需求,表扬是满足团队成员这一需求的最佳途径,懂得表扬,更是一种高级领导力。不管你是
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年银行借款合同书范文
- (精讲册) 第1部分 八年级下册 第6章 北方地区(建议2课时)(教学设计)2024年广西中考地理提优方案(人教版)
- 2024-2025学年高中物理 第二章 机械波 3 波的图像教案2 教科版选修3-4
- 2024年企业借款抵押合同范文
- 2024执行委托代理合同
- 2025年高考语文课内文言文知识梳理(统编版)《屈原列传》(解析版)
- 5 建立良好的公共秩序 第一课时 教学设计 -2023-2024学年道德与法治五年级下册统编版
- 地震来了课程设计
- 2024年影院映前广告合作合同样板(定稿)
- 2024合同模板工程与土地管理范本
- 3的乘法口诀-完整版获奖课件
- 亿以内数的写法-完整版PPT
- 水环境保护与生态修复-河海大学
- 高考模拟作文升格练习指导:一个人要获得成功是多倾听出发时的声音坚定自己的理想还是顺应时代的需求并多思考未来的方向
- 空气能竣工验收文件资料
- 新产品导入量产作业流程(NPI)
- 文言文节奏的划分
- 所有国家三字代码
- 拟投入的主要物资计划方案
- 尫痹中医诊疗方案
- 档案馆建设标准(建标〔〕51号)
评论
0/150
提交评论