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文档简介

1、后进生转化方案 后进生是学校教育、教学过程中,因多种因素形成的有别于优、中等生的个体或群体学生。后进生的转化工作是我校每一位教育、教学工作者抓不懈的一项重要工作。针对我校的具体情况,对后进生转化工作作如下安排: 班主任工作 班主任转化那些屡教不改、常常惹事生非的后进生,要把握好“五度”逐步改变他们。 一、认真观察,选择好入手的角度 后进生之所以被称为“后进生”是因为他们身上存在许多缺点,而他们往往毫不在意,但是对于后进生不要认为他们是铁板一块,不可救药,要用发展的观点来看待,他们身上有一些不被人注意的闪光点,老师在班级管理中要注意发现他们的优点,找准入手的角度,以便拿到开启他们的心灵、矫正他们

2、行为的金钥匙。 二、遵循制度,掌握好奖、罚的尺度 奖励和惩罚是教师在教育活动中管理学生的必要和有效的手段,也是转化后进生的有效手段,但在遵循班规校纪对后进生实施奖罚时一定要掌握好尺度,过多的奖励和惩罚对后进生的转化都是不利的。一般来讲,后进生违纪行为较多,因此受惩罚的次数也比较多,但过多的惩罚会使学生产生恐惧心理,导致为逃避惩罚带来的痛苦而学会说谎、欺骗,以此来保护自己,在行为上造成当面一套背后一套,养成虚伪的不良性格,或者使学生产生对抗心理,导致师生关系的对立,这些对转化后进生都是有不利的。还有一些老师为了转化后进生,对他们的一点点好的表现就一味的表扬,而对他们的违纪行为置之不理,这同样也不

3、利于后进生的转化。当然这并不是说对后进生的奖罚都是不对的,关键在于掌握奖与罚的尺度。 三、经常家访,加强与家长联系的强度 家长作为孩子的第一任教师对学生的一生起着非常重要的作用,作为一名教育工作者,要想对后进生进行有效的、有的放矢的教育,就必须了解学生的家庭情况和家长的思想观念。在转化后进生时要根据学生的家庭情况,依靠家长的帮助来转化后进生,这就要求教师要经常与家长联系,随时了解学生在家中的情况和思想动态,根据学生个性,依靠家长的帮助,双管齐下,力争转化后进生。 四、正确认识后进生转化的程度 后进生的转化是一件十分细致而艰巨的工作,绝非一朝一夕,就能立竿见影,后进生由于长期得不到应有的尊重,一

4、旦有人有意无意地触及他们的痛点,便会旧病复发,甚至变本加厉,此时如你认为“孺子不可教也”而撒手不管,那他们则会破罐破摔,终至一发不可收拾,所以转化后进生除了有良好的愿望和有效的方法之外,还要正确认识后进生转化的过程,认清后进生转化过程中的反复点,正确对待、耐心等待,不断地按可行的方法教育他们,相信他们终会有让你满意的一天。 五、加深注入感情的浓度 热爱学生是教育学生的感情基础,所以教师教育学生要从情入手,以自己亲切、和善的师者风范感染激励学生,架起师生间友谊的桥梁。对待后进生更要加大投入情感的浓度,因为后进生在多数人眼中是问题学生,得不到应有的尊重和理解,可能会使他们造成一种奇形心理,不自觉地

5、抵抗外来的意见,所以转化后进生要以尊重和信任为前提,以爱为转化的力量源泉,对待后进生要有“五心”,即“信心、关心、诚心、耐心、爱心”。依靠集体、家庭和社会的各种教育力量完成后进生的转化。 正如陶行知说的“在你的教鞭下有瓦特,在你的冷眼中有牛顿,在你的讥笑中有爱迪生”作为教育工作者不要瞧不起后进生,更不要放弃他们,只要我们遵循“尊重-亲近-感化-转化”的过程,以爱为前提,运用各种方法转化他们,请相信后进生也一定能成为建设祖国的栋梁。 教学工作 深入开展关心、热爱后进生的活动,在教学中采取五心,提倡教师对后进生五多,落实在课堂教学中,体现在教师备课中。 五多:上课多提问、作业多辅导、集体活动多参加

6、、与家长多联系、取得进步多表扬。 五心:耐心、爱心、细心、信心、恒心。 转化后进生的关键重在一个“情”字,一个“爱”字,正确的教育方法是循循善诱,做耐心细致的转化工作。 循循善诱应抓住一个“善”字,对后进生尤其要在“善”字上下功夫。不仅要善于诱导,还要善待学生。后进生往往学习成绩跟不上,但思想活跃,好动贪玩。作为一名教育工作者,应当面向全体学生,“善待”每一位学生。 其次,要在循循善诱的“诱”字上花大力气。后进生的转化工作关键是诱导,动之以情,晓之以理。在后进生遇到困难的时候,要想方设法帮助他们。学生在困难时得到教师的帮助,将会感动不已,此时,对他们进行思想教育工作,将会取得更明显的效果。 对

7、待后进生不能用学习成绩作为惟一尺度来衡量,俗话说:“三百六十行,行行出状元”。百花园中的绿叶不也很美吗?谈桢给江总书记写信说:“一个国家用兴旺不是靠少数人有多大的学问,而是靠各种各样、不同层次人才”。正确对待每一位学生,充分发挥他们的潜能,才能使人人都成为有用之才。 循循善诱不仅是转化后进生的有效方法,也是全面提高教学质量的得力措施。只要在“善”字上下功夫,在“诱”字上花力气,肯花时间又有耐心,后进生一定能变成好学生。 要求每一位教师对后进生进行详说的个案分析,制定转化方案,详细安排好每一学期的后进生工作,要有重点、有突破。学期末进行后进生测试,并给获得进步的后进生奖励,对转化效果明显的教师给予表彰。每两年举行一次转化后进生的经验交流会,写出经验论

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