医院中层干部培训方案

1、湖南中医药高等专科学校附属第一医院2010年度中层干部培训方案一、培训目的1、提高中层干部管理水平和能力；2、加强团队训练，促进团队交流和沟通；3、户外训练放松身心。二、培训时间、地点时间：2010年 月 日至 月 日。地点：集中培训地点：门诊大楼附一楼多媒体教室； 团队训练地点：待定。三、培训范围全体在职中层以上干部。四、培训主题1、新上任中层干部如何开展工作；2、如何培养得力干将；3、如何减轻工作压力；4、如何建立人际关系网络；（如何处理与上级、同级、副职、下级、异性、服务对象的关系？） 5、中层干部必须克服的若干误区； 6、如何维护自己的领导权威； 7、推行情感管理为核心的领导方式；8、

2、工作目标和计划的跟进。五、培训形式1、培训动员会；2、集中学习：主题讲座、分组讨论、心得分享；3、户外训练与心得分享。六、培训组织部门由党办牵头，会同人力资源部等部门组织实施。七、培训要求1、所有参加培训人员务必按时参加培训，如遇特殊情况确需请假的，须提出书面请假报告，经组长同意，并报党委审批。2、各组组长是本次集中培训的主要责任人，要认真做好本组参训中层干部的召集与组织。3、所有参加培训人员在参加主题讲座时，应提前10分钟到达会场。大会期间关闭通讯工具或设定为会议模式。4、到达户外培训基地后，一切行动要听从组织者及户外教练的安排和指挥，不得擅自行动。学习培训期间，严禁打牌赌博行为。5、所有参

3、加培训人员在培训之后须撰写学习心得，并按规定时间上交。字数不少于1000字。6、培训期间，严格考勤、考核和评比制度，开展分组比赛。附1：培训日程安排表附2：培训考评表附1： 培训日程安排表日期时 间内 容主 讲主持人地 点第一天（ 月 日）14:3015:00培训动员会 做动员报告，并宣布班委会成立姚 旭陈建龙附一楼教室培训要求、注意事项及分组考评说明李 博15:1015:55专题学习 1、新上任中层干部如何开展工作16:0016:452、如何培养自己的得力干将16:5018:00讨论与分享1学员姚 旭第二天（ 月 日）9:3010:00专题学习3、如何减轻工作压力10:0510:504、如何

4、建立人际关系网络10:5511:405、中层干部必须克服的若干误区14:3015:156、如何维护自己的领导权威15:2016:057、推行情感管理为核心的领导方式16:1016:558、工作目标和计划的跟进17:0018:00讨论与分享2学员姚 旭17:00门诊大楼前集合，车赴户外训练基地，晚餐、晚会基地老师基地住宿第三天（ 月 日）8:00？户外训练基地老师实训基地16:0017:00培训总结会：培训讲评及总结表彰姚 旭实训基地18:00会餐及返程会餐地点：待定 附2： 培训考评表分组姓 名出勤及课堂纪律情况分享心得实训个人总分计分办法：以满勤70分为基数，实行扣分制。1、缺勤扣分5分/项；迟到、早退、中途开溜：扣分2分/项；2、违反课堂纪律，抽烟、嚼槟榔、吃零食者，扣分3分/人.次；3、手机未调至震动，响铃影响课堂者，扣分2分/人.次。计分办法：上台演讲、参与分享者，加分3分/人.次。计分办法：以20分为基数，实行扣分制。未按时交，扣分20分/人；字数、内容不合要求，扣分5分/人。计分办法：取得胜利的各组队员加分，2分/人.次。动员会专题1专题2分享1专题3专题4专题5专题6专题7专题8分享2晚会实训总结会第一组说明：1、 专题学习中，请学员按指定序号就座。2、 按照各组评比总分，决出前三名，予以奖励每组500元。3、 对最后三名全体学员予