XX大气污染治理行业企业组织架构及部门职能说明书

1、xx大气污染治理行业企业组织架构及部门职能说明书1、生产技术部承担公司生产组织、生产管理以及操作优化和设备检维修的职能；负责编制、实施公司全年生产计划和月度计划；负责设备的可靠性管理；负责与设备相关的技术交流和技术方案的确定；负责技术攻关的组织实施；负责公司科研项目的立项、编制、报批、过程管理、总结鉴定；负责公司科技成果和技术标准的归口管理和公司科技情报工作；负责公司知识产权保护和技术秘密的管理。2、工程项目部承担公司项目和建设的相关职能；负责公司项目和工程建设管理的协调工作；负责对工程进度、工程质量、工程验收、工程预决算的监督管理；负责收集、分析、编制项目和建设方面的信息；负责施工现场安全文

2、明施工管理工作；负责公司投资建设项目各类文件的会签、整理与归档工作；负责对项目投资计划变更进行审核；配合规划用地选址调整、土地使用权的转让、划拨及相关办证工作。3、qhse（品质控制、品质保证、安全环保健康）部承担公司质量/环境/安全/haccp 体系、质量检测及控制、合理化建议等职能；负责公司质量、hse 体系的归口管理，组织实施公司质量工作计划、hse 工作计划，编制质量报表；负责组织公司hse 检查，组织开展危害识别，督促各单位隐患的整改和防范措施的制定与落实；负责公司关键装置的界定、安全评价和检验工作；负责组织、协调管理体系的实施与运行；负责组织建立公司内部控制体系；负责组织公司企业质

3、量标准的制定、修订、审查和复审、发布工作；负责组织公司安全教育和培训；负责地方主管安环部门的工作联系与沟通。4、人事行政部承担公司人力资源、薪酬和日常事务的管理，包括人员招聘、培训、薪酬、考核、离职、劳动合同、文书、会议、接待、部门协调、办公室管理、信息系统、以及对外事务等职能。5、财务部承担公司计划、财务、统计、预算、资产、仓储、税务等工作职能；负责编制财务计划 ，并负责检查考核和监督实施；负责公司资产、负债、所有者权益、收入、费用、成本和利润的核算和管理，按规定对外披露有关信息；负责公司经济活动分析；负责与银行、税务及相关部门的联络与沟通。6、综合部承担公司采购和合同管理、运输管理以及汽车

4、维修等工作职能；负责公司招投标组织工作，负责公司采购成本控制和审查工作；负责组织合同洽谈、起草并报批；负责公司供应商的管理和市场管理，负责采购活动的组织实施；负责湖南、安庆和惠州公司营销网点销售调度及运输工作，汇总编制产品需求量计划，平衡产品供货计划，对外销售点联络工作，产品的运输、调配，以及发运过程的交接手续等。7、销售部承担公司销售各环节、包括货款回笼、售后服务等职能；负责建立和维护销售管理网络；负责编制产品销售计划、完成与销售相关的工作并监督产品质量；负责编制和汇总销售统计报表；负责开展市场调查、分析和预测，收集、整理和反馈市场动态，拓宽业务渠道，扩大公司产品的市场占有率；负责产品的售后服务工作。8、审计部承担公司各内部机构、子公司的审计等工作职能；对本公司各内部机构、控股子公司以及具有重大影响的参股公司的内部控制制度进行检查和评估；对与财务报告和信息披露事务相关的内部控制进行评价；建立内部审计部门的激励与约束机制，对内部审计人员的工作进行监督、考核。9、证券部负责与中国证监会及湖南省证监局等相关部门的联络工