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文档简介

1、红岩镇2008年度村干部绩效考核工作总结按照中共彭州市委组织部（彭组发200819号）要求 ，红岩镇结合自身实际情况，根据重建工作和村（社区）干部管理有关制度。于2009年1月5日顺利地完成了红岩镇2008年度村（社区）干部绩效考核工作，现将该工作总结如下：一、高度重视，精心组织根据市委组织部意见，镇党委高度重视年度绩效考核工作，组织我镇全体干部认真学习彭组发200819号文件精神，全面理解了年度考核范围、程序、条件和内容。为了认真搞好年度绩效考核工作，经镇党委政府研究，专门成立以党委书记为组长的目标考核领导小组，镇长、党务书记为副组长，分管领导为成员的考评小组，并落实绩效考核工作的具体工作人

2、员。同时，制定并下发了2008年度红岩镇村（社区）干部目标考核实施意见（红委发20091号）。二、集中考核，分项评估（一）考核时间及方式村（社区）目标考核工作于2009年1月5日集中进行，时间一天。各办所采取平时考核和年终考核相结合的方式进行考核。年终考核主要通过送检资料、实地抽查、领导评估、民主评议，由镇目标考核领导小组统一组织实施。（二）考核内容一是基本目标考核包括党建、精神文明建设、党风廉政建设和预防职务犯罪；文教卫生计划生育；政法、武装、民政工作，村镇建设；财务管理。二是灾后重建工作考核包括住房重建、产业发展、产权改革、城乡环境综合整治。三是领导评估，即镇领导班子对村（社区）班子领导水平、团结和谐、改革创新、执行能力、工作业绩、党风廉政进行评价。四是民主评议，根据中共红岩镇委员会关于2008年度民主评议村（社区）干部绩效考核的实施意见(红委发200852号)文件开展民主评议分数为准。三、绩效挂钩，成效显著根据平时绩效考核记录、量化测评结果及分管领导和考评小组意见，采取公开、公平、公正的原则评出了村（社区）考核等次。镇党委根据年度考核和民主评议结果情况发放村（社区）干部绩效补贴，充分体现公平公正和奖功罚过原则。通过村级年度目标考核，使我镇进一步认识到年度考核是加强村级干部管理的重要手段，也是激励村（社区）干部的重要载体。因此我们将继续发挥考核工作的激励鞭策作用

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