纠正和预防措施管理制度_第1页
纠正和预防措施管理制度_第2页
纠正和预防措施管理制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、纠正和预防措施管理制度cmcbz-zag14一、目的为针对任何导致已出现的不符合或潜在不符合的因素，确定并实施纠正或预防措施，以排除和防止同类问题的重复发生或潜在问题的发生，把问题发生的可能性减少到最低限度，特制定本管理制度。二、适用范围 本制度适用于各种不符合的纠正和预防。三、 职责1.各部门经理要认真分析和查找本部门所发生不符合的原因，并采取相应的纠正和预防措施。2.有关部门负责向相关方通报不符合的情况，并要求其采取相应的纠正和预防措施；3.公司全体员工有权报告不符合，并落实纠正和预防措施；4.企管中心负责对发现的不符合提出纠正措施要求，并跟踪验证纠正措施的实施情况。四、工作程序1.不符合

2、的主要表现：1.1文件化的管理体系不符合相关标准的要求；1.2设施设备不满足质量安全的要求；1.3体系运行不符合方针、目标的要求；1.4资源、人力不足等。2.需制定纠正措施的相关要求2.1对在生产过程中连续出现共性的问题，虽经调整，仍未解决的，由注塑制造中心/生产制造中心组织召开产品质量分析会，找出产生不符合的原因，制定纠正措施。研发中心质控主管负责对纠正措施的效果进行验证，问题如果仍然没有得到解决的，则应重复上述程序，重新制定纠正措施，直至合格为止。2.2针对产品质量安全中存在的突出问题，研发中心每半年应组织召开一次由注塑制造中心/生产制造中心及有关人员参加的质量分析会，分析查找产生的主要原

3、因，制定切实可行的纠正措施，并跟踪验证，直至问题得到纠正为止。2.3员工针对产品质量安全活动中存在的问题提出合理化建议时，有关部门要制定切实可行的纠正措施，并跟踪验证，直至问题得到纠正为止。 2.4客户反馈产品质量安全的问题时，由市场中心填写质量信息反馈单通知研发中心，以便采取相应的纠正措施 2.4.1属生产制造方面的问题，由注塑制造中心/生产制造中心制定纠正措施；2.4.2属于设备、工装模具、生产工艺、检验、包装以及原、辅材料等方面的技术问题，由研发中心制定纠正措施；2.4.3属运输发货方面的问题，由市场中心制定纠正措施。 2.4.4制定纠正措施的部门填写纠正与预防措施记录一式两份，自留一份

4、，返企业管中心一份。 2.4.5对于纠正措施的实施效果，由企管中心进行验证，如不合格重新制定纠正措施，直至合格为止。2.4.6对于实施纠正措施的过程记录，由责任部门妥善保存。3. 需制定预防措施的相关要求3.1必要时，每年一次由研发中心、市场中心对客户服务记录、客户对产品质量安全的反馈信息等资料进行整理，如发现产品质量安全虽符合客户要求，但存在不合格的趋势时，则研发中心、市场中心共同分析（必要时，组织其它部门参加）并制订预防措施，填写纠正与预防措施记录，经总经理批准后，下发至各有关部门执行，由企管中心进行预防措施实施效果的验证并保存相关记录。3.2对预防措施涉及到的部门，均要进行认真的整改，预防措施的实施效果未达到预期目的，则相关部门需重新考虑制定新的预防措施

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 信息产业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论