框架合同 桩基土建监理工作内容及要求

1、框架合同 桩基土建监理工作内容及要求 （一）桩基土建监理工作总体要求1、监理人员开工前必须全面了解监理工作范围内工程施工技术标准、施工验收规范、安全操作规定（要求），全面了解中国移动江苏公司有关工程施工规定、要求（如质量关键点控制、钢筋水泥等主要材料品牌要求等），掌握有关强制性标准。2、在开工前向建设单位提交驻地总监和监理人员的资质、工作业绩和获得的有关证书等。未经建设单位审查（或考核）合格的监理人员不得从事移动公司的监理工作。3、 为体现事前控制和主动控制的要求，驻地总监应全面了解工程项目的情况、特点，注重监理工作的效果。工程开工前应制定监理规划，明确监理组织，监理工作要点、工作内容、行为主

2、体、考核标准、工作时限、工程进度要求等，提交建设单位组织审查批准。在监理工作实施过程中，根据实际情况的变化对监理工作程序进行调整和完善，并提交建设单位组织审查批准4、监理单位在工程监理期间应按经批准的监理规划组织监理工作，按建设单位的要求，每月提交监理月报，单个工程竣工提交监理工作总结等，月报或总结中应全面分析进度控制、质量控制及投资控制等方面存在的问题及解决方案。监理单位应掌握工程进度情况，预计影响工期的应提前考虑解决方案。5、审查施工单位选择的分包单位的资质和相关质量管理体系文件。工程项目开工前，审查施工单位报送的工程开工相关资料及报审表，并报建设单位审核批准。6、对实施监理工程项目的施工

3、质量和材料质量是否合格负责核查，对安全控制措施负责核查。7、应建立工程监理日志制度，详细记录工程进度、质量、设计修改、工地洽商等问题和有关工程施工过程中必须记录的问题。8、按照建设单位的要求，组织由施工单位、建设单位参加的定期召开的有关工程进度的协调会，听取工程施工问题的汇报，对其中有关质量和进度问题提出监理意见。9、对工程重大或关键环节（如桩基钢筋笼吊装、桩身混凝土、桩承台施工等）的施工，应要求施工单位提出具体施工方案，经有关监理工程师审查认定后方可施工。10、负责制定相关资料往来交接的交接清单，并督促与之交接方的交接签字。11、工程开工后的一个月内，监理须针对相关协议、要求，逐条自行对照检

4、查，并在检查结束后的一周内，向建设单位提交自查情况通报。通报中，应明确存在的问题、整改措施和相关要求、建议等。（二）工程计划控制1、根据建设单位提出的工程总进度计划，监理对总进度计划是否满足的竣工日期要求进行审查，提出意见。2、在满足总进度计划前提下，根据施工单位提交的月工作计划，与建设单位共同审查其可行性，如发现执行过程中不能完成工作计划时，应分析原因，督促施工单位及时调整计划和采取补救措施，以保证工程进度的实现。3、对施工单位工程进度报表所反映完成的工程数量，监理工程师应进行认真核实。（三）工程质量控制监理单位严格按照施工程序和工程质量控（制）点的前、中、后期三阶段严格进行跟踪、监督、检查

5、和控制。1、质量的前期控制：（1）监理应认真消化熟悉施工图纸及有关设计说明，熟悉了解工程现场情况。工程项目开工前参加由建设单位组织的设计会审会和设计交底会；参加由建设单位主持召开的参建各方管理者参加的第一次施工协调会议。认真审查施工单位提交的施工组织设计。（2）监理根据批准的施工组织设计检查核实施工单位实际进场的人员、施工设备（含工、机、具）、材料等，对于符合要求的给予办理相关手续。对于不符合要求的，一律不准用于工程。监理工程师须及时将不准用于工程的设备和材料的情况向建设单位的项目负责人提交书面报告。2、质量的中期控制：（1）监督施工单位严格按施工规范、设计图纸要求进行施工，严格执行施工合同。

6、（2）对重点部位、关键工序（如桩成孔、桩基钢筋笼吊装、桩身混凝土灌注、桩承台施工、机房的钢筋及砼施工等）设置质量控制点，对上述质量控制点采用现场旁站监理方式并加强检查并做好旁站记录，及时进行隐蔽工程验收并签署相关验收意见。按照建设单位要求对关键质量控制点进行拍照并上传存档。（3）)监理人员对施工过程进行巡视检查。（4)定期检查施工单位的直接影响工程质量的计量设备的技术状况。（5）督促和检查施工单位的安全控制、质量自检工作和施工记录情况，对其检查是否有重点、是否全面，数据是否齐全、正确进行评价并提出改进意见。检查、控制施工过程中的安全措施是否有效、得力。（6）对设计变更实施控制和监督，并对设计变

7、更进行审核确认。若工程建设中出现需要对设计进行变更时，须征得设计单位、建设单位的同意。监理工程师会签设计变更，应侧重审查对工程质量、进度、投资、资源利用率等是否有不利影响，如发现有不利影响时，应明确提出监理意见，必要时提出书面意见向建设单位反映。经会签确认的设计变更及有关的往来书面材料应形成书面文件，编入竣工文档备案。（7）若发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故，应及时下达工程停工令，要求施工单位停工整改。整改完毕并经监理人员复查，符合规定要求后，签署工程复工报审表。下达工程暂停令和签署工程复工报审表,事先向建设单位报告。3、质量的后期控制：（1） 监理人员对不合格的分

8、项工程必须要求施工单位限期整改，并检查整改结果，直至合格为止。对不能整改的要会同设计人员进行计算论证，若满足安全和功能要求的则可以不整改，但必须有设计鉴定书，若不能满足安全和功能要求的则必须拆除重新施工或移位重建。（2）对施工单位报送的分项、分部工程质量验评资料进行审核，符合要求后予以签认。（四）工程造价控制（1）根据现场实际情况认真审核设计图纸，对图纸设计不合理或不经济的及时向建设单位或设计单位提出，确保造价控制在施工前预算范围内。（2）对完成的合格工程量进行及时计量确认，根据施工合同认真审核施工单位提交的各种签证和施工结算。对施工结算要求复审核减率小于5%。（3）审查施工单位报送的工程付款

9、申请，查核计量确认的工程量，提出付款审查意见。（五）工程安全管理（1）根据经审查批准的施工组织设计(方案)，督促和检查施工单位各项安全措施落实情况，监督施工单位进行安全交底。（2）在现场施工过程中，要加强检查考核，对于不符合有关安全生产管理规定和要求的，应立即加以纠正。杜绝任何违反有关安全生产管理规定和要求的情况发生。（3）如发现施工中存在重大安全问题，可直接向施工单位负责人提出停止施工的意见，并写出书面监理意见，向建设单位直至政府主管部门反映。（4）监理单位对监理范围内的工程质量事故，负责组织各有关方面进行事故原因分析，并责成事故责任方及时写出事故报告和经设计等相关单位认可的处理方案。并对质

10、量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。监理单位应及时向建设单位提交有关质量事故的书面报告，并将完整的质量事故处理记录整理归档。（六）竣工验收监理工作1、各分部工程完工后，在施工单位自检合格的基础上由监理组织建设单位、施工单位和设计单位进行实体工程质量验收和资料的完整性和规范性查验，各分部验收合格并签署意见后由施工单位向建设单位提交竣工报告，建设单位收到竣工报告和监理工程总结后组织相关部门进行单位工程竣工验收。2、对工程存在的质量问题和漏项工程限定处理期限和再次复验日期。对资料中的不规范不完整之处责令施工单位限期整改。3、在建设单位组织的单位工程竣工验收前对施工单位的申报的工程量进行审核

11、确认，对竣工资料（包含竣工图）进行审核确认，对竣工结算进行初步审核。（七）监理资料要求监理工作结束后的15个工作日之内，向建设单位提交经编辑整理成文本形式的监理资料，上述监理资料包括以下主要文件：监理规划、工程例会纪要、监理月报、监理总结、各种监理联系单、各种监理通知单、质量问题图片、各个质量控制关键点照片等。（八）监理质量检查依据、定义包含但不限于：（1）建筑桩基技术规程jgj94-94（2）建筑地基基础工程施工质量验收规范gb50202-2002（3）混凝土结构工程施工质量验收规范gb50204-2002（4）建筑工程施工质量验收统一标准gb50300-2001（5）砌体工程施工质量验收规范gb50203-2002（6）建设工程质量管理条例(2000年1月10日国务院第25次常务会议通过)（7）工程建设标准强制性条文（建筑工程部分）（九）监理质量考核：乙方同意：1.对于施工过程应旁站监理而未采用旁站监理的，每发现一次将扣除相应站点的全部监理费用。2.因监理工作不到位，在监理单位检查通过后，由建设单位或质监部门抽查发现存在施工质量问题的，若有主控项目未达到合格标准的，且监理未检查出，建设单位有权每项扣除监理服务费的40 ，依项累加；若一般项目未达合格标